28

Курсова робота на тему: «Суб'єкти підприємницької діяльності на оптовому ринку товарів і послуг»

План

Вступ

1. Основна частина

1.1 Загальна та економічна характеристика підприємства

2. Види суб'єктів підприємницької діяльності та їх характеристика

2.1 Класифікація суб'єктів

Висновки та пропозиції

Використана література

Вступ

METRO Cash & Carry - найбільш інтернаціоналізована частина METRO Group. Більше ніж 83 000 осіб працюють у понад 540 магазинах компанії у 29 країнах світу. METRO Cash & Carry почала свій розвиток в Україні у 2003 році із відкриття першого у країні центру оптової торгівлі у Києві. З того часу інвестиції компанії у розвиток склали 250 млн. євро, а кількість нових робочих місць для українців створених у 15 оптових магазинах компанії та головному офісі перевищує 5 500.

Оптові магазини компанії відкриті виключно для бізнес-покупців, тобто для юридичних осіб та приватних підприємців і пропонують асортимент у понад 25, 000 найменувань продовольчої та непродовольчої продукції. "МЕТРО Кеш енд Кері Україна" співпрацює з понад 1 100 українськими та міжнародними компаніями. Близько 90% товарів представлених у магазинах компанії постачаються українськими виробниками, дистриб'юторами та імпортерами. Торгівельна площа торгових центрів скаладає - 8 000-10 000 кв. м., а загальна площа будівлі - до 16000 кв. м. Кожний торговий центр пропонує безкоштовну парковку до 900 місць.

Формат METRO Cash & Carry розрахований на те, щоби зробити максимально зручною закупівлю товарів професійними покупцями, зокрема готелями, ресторанами, кіосками, приватними підприємцями та роздрібними торгівцями. Для того, щоби здійснювати закупівлі професійні клієнти мають карту клієнта METRO Cash and Carry.

На даній таблиці зображена історія виникнення магазину «Метро»

20 серпня 2003 р.	Перший центр оптової торгівлі METRO відкрився у Києві на Теремках (Кільцева дорога 1в)
18 серпня 2004 р.	METRO відкрився у Харкові на просп. Гагаріна 187/1
8 вересня 2004 р.	METRO відкрився у Дніпропетровську на Запорізькому шосе, 6
27 жовтня 2004 р.	Другий київський METRO відкрився у Дарницькому районі на просп. Григоренка, 4
26 квітня 2005 р.	METRO в Одесі на вул. Аеропортівській, 29
24 травня 2005 р.	Третій київський METRO відкрився в районі Петрівка на Московському проспекті, 26-в
17 серпня 2005 р.	Продовження регіонального розвитку: ТЦ METRO відкрився у Донецьку на Ленінському проспекті, 148
7 грудня 2005 р.	Відкриття у Львові восьмого магазину мережі METRO на вул. Городоцькій 300
24 травня 2006 р.	Відкрився перший у Луганську METRO Cash & Carry на вул. Ліньова, 120
5 липня 2006 р.	Ювілейний магазин у Кривому Розі відчинив двері на вул. Бикова, 31
26 вересня 2006 р.	Другий METRO Cash & Carry відкрився у Донецьку на вул. Взльотній Київського району
11 жовтня 2006 р.	METRO Cash & Carry відкрився у Полтаві на Київському шосе, 1-а
22 жовтня 2006 р.	Відкрився другий у Дніпропетровську METRO Cash & Carry у смт Ювілейне на вул. Каштановій, 1
6 лютого 2007 р.	Відкрився контакт-центр METRO
17 липня 2007 р.	Перший METRO Cash & Carry відкрився у Вінниці на Хмельницькому шосе, 1 на території Якушеницької сільської ради
31 липня 2007 р.	Відкриття ювілейнго 15-го METRO Cash & Carry у Запоріжжі на Оріхівському шосе, 7-а

1. Основна частина

1.1 Загальна та економічна характеристика підприємства

ТОВ «МЕТРО cash аnd carrі Україна».

Торговельний центр «МЕТРО cash аnd carrі», Полтавська обл., Полтавський р-н, с. Супрнівка, вул. Київське Шосе, 1-А

Термін “cash & carrі” походить з англійської мови і означає „плати готівкою і забирай товар сам”.

Супермаркет - це форма роздрібної торгівлі, тобто продажі здійснюються кінцевим споживачам. “cash & carry” - це форма оптової торгівлі, при якій товар продається посередникам і великим промисловим користувачам. Клієнти купують товар для задоволення своїх ділових, професійних потреб.

Для того, щоб увійти до магазину і придбати товар, покупець повинен мати карту клієнта, яка видається тільки професійному покупцеві на основі офіційних документів. Таким чином, магазини відкриті тільки для юридичних осіб та приватних підприємців.

Карта клієнта

Магазин працює з трьома основними групами клієнтів:

ь Ресторанний бізнес - готелі, ресторани та інші заклади громадського харчування, які купують продукти харчування та супутні товари.

ь Торгівці - невеликі магазинчики, кіоски та приватні підприємці, які купують товар для перепродажу.

ь Інші бізнес-клієнти - офіси, сервісні компанії, органи державної влади та інші організації, які купують товар - від миючих засобів до офісного обладнання - для професійного використання.

Магазини „cash & carry” відкриті тільки для професійних покупців. Їхнє завдання - зробити відвідини магазину якнайзручнішими, найшвидшими і найефективнішими. Товар продається у дрібнооптовій упаковці, не дуже зручній для приватного користувача.

На відміну від традиційного опту концепція, цього магазину, засновується на принципі самообслуговування. Покупці приїжджають в магазин, купують товар і самі вивозять його. Це зручно для них із багатьох причин:

ь Магазин пропонує широкий асортимент, дозволяючи купувати все одночасно, під одним дахом, а отже і економити час.

ь Оскільки товар постійно наявний у магазині, покупець завжди може купити потрібний йому товар і складувати та фінансувати його в короткотерміновому плані. Незважаючи на принцип оплати готівкою, магазин „cash & carry” значною мірою бере на себе фінансування та зберігання товару для своїх клієнтів.

ь Магазин відкритий з раннього ранку до пізнього вечора, а тому покупець може приїхати по покупки у зручний для нього час, сім днів на тиждень.

ь Таким чином, покупці можуть користуватися перевагами купівлі «під одним дахом», не відмовляючись від привабливих оптових цін.

METRO Cash & Carry досягає привабливого рівня цін за рахунок кількох факторів:

ь Великі обсяги. Клієнти купують багато, і магазин також. Магазин досягає суттєвої економії за рахунок великих обсягів та глобальних закупок.

ь Низькі експлуатаційні витрати. Засновуючись на майже 40 роках досвіду, оптимізувалися свої системи логістики та управління товаром і максимально зменшилися експлуатаційні витрати. Зекономлені кошти закладаються в ціну і, таким чином, покупець платить менше.

ь Комбінація цих факторів дозволяє пропонувати покупцям якнайнижчу ціну.

Типовий магазин „cash & carry” пропонує широкий асортимент як продовольчих, так і непродовольчих товарів. В Україні пропонується близько 28 000 найменувань, які постачаються більш як 1 400-ми партнерів. Постійна наявність товару в магазині зумовлена комп'ютеризованою системою управління товаром, яка дозволяє нам відслідковувати обіг товарів і вчасно замовляти нові партії товарів у постачальників із тим, щоб необхідний Вам товар завжди був на полиці. Завдяки професійному підходу до формування асортименту, покупці завжди знайдуть те, що шукають, - усе під одним дахом.

Сьогодні у 28 країнах світу працює понад 500 магазинів METRO Cash & Carry та MAKRO Cash & Carry, де працює понад 83 000 осіб.

1964	Перший оптовий магазин самообслуговування METRO відкрився у Мюльхаймі-на-Рурі (Німеччина). Другий почав працювати у Гессені.
1968	Першим кроком за межі Німеччини стало відкриття магазину Makro та заснування компанії у Нідерландах. Компанія укладає партнерську угоду з голландською компанією Steenkolen Handelsvereeniging.
1970	Перший магазин Makro відкривається у Бельгії. На цей час у сусідній Німеччині вже відкрито 13 магазинів METRO.
1971	METRO виходить на ринок Великої Британії, Франції, Австрії та Данії, частково під торговою маркою Makro.
1972	Компанія відкриває магазини в Іспанії та Італії.
1984	Через 20 років від дня створення підрозділ METRO Cash & Carry нараховує 100 магазинів по всій Європі.
1990	METRO Cash & Carry виходить на ринок Туреччини та Португалії.
1991	Перший магазин у Марокко - перший крок компанії на інший бік Середземного моря.
1992	Вийшовши на ринок Греції, METRO Cash & Carry функціонує у більшості країн Європейського Союзу.
1994	METRO Cash & Carry - одна з найперших міжнародних торгівельних груп, яка вийшла на ринок Східної Європи. Центри оптової торгівлі відкриваються в Угорщині та Польщі.
1996	METRO Cash & Carry починає діяльність на динамічних ринках Далекого Сходу. Ця міжнародна група оптового продажу першою отримує ліцензію на діяльність на всій території Китаю. У партнерстві з компанією Jinjiang Group METRO Cash & Carry відкриває магазин у Шанхаї. У той самий час відкривається магазин у Румунії. 1996 рік став також датою народження METRO Group, найбільшим торгівельним підрозділом якого є METRO Cash & Carry. Холдингова компанія METRO AG котується на європейських фондових ринках.
1997	METRO Cash & Carry приходить у Чеську Республіку. Всі магазини Makro інтегровано до підрозділу METRO Cash & Carry.
1999	Відкривається перший магазин у Болгарії.
2000	До мережі країн компанії приєднується Словаччина.
2001	METRO Cash & Carry починає роботу в Росії - одному з найперспективніших ринків Східної Європи. На цей час група оптової торгівлі вже керує 15 магазинами у Китаї.
2002	Компанія не забуває про ринки Азії: відкриваються перші магазини у Японії та В'єтнамі.
2003	METRO Cash & Carry виходить на ринок України та Індії. На кінець року у 26-ти країнах працює всього 475 магазинів METRO і Makro.
2004	METRO Cash & Carry святкує 40-річчя успішної діяльності. А у грудні відкриває свій перший магазин у Молдові.
2005	METRO Cash & Carry продовжує активний розвиток у країнах Східної Європи і виходить на ринок Сербії.

Рада директорів

Аксель Лухі, директор, голова Ради директорів ТОВ «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» Аксель Лухі очолив ТОВ «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» після двох років роботи на посаді адміністративного директора METRO Cash & Carry у Болгарії, де, крім інших обов'язків, він відповідав за запуск компанії в Росії. Сьогодні, в якості директора і голови Ради директорів ТОВ „Метро Кеш енд Кері Україна”, п. Лухі очолює діяльність компанії на українському ринку. До METRO Cash & Carry він керував проектом запровадження міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (IAS) у всіх підрозділах METRO AG. П. Лухі також приніс у METRO свій досвід розробки та впровадження структури компанії та дистрибуції для новоствореної компанії EvoBus-Group (підрозділ Mercedes-Benz AG) і керівництва реєстрацією акцій Daimler-Benz AG на Нью-Йоркській фондовій біржі. П. Лухі закінчив університет м. Падерборн у Німеччині, Ноттінгемську бізнес-школу у Великій Британії та METRO Academy / INSEAD. З 2005 року п. Лухі входить до Ради директорів Американської торгової палати.

Крістіан Воcнік, адміністративний директор, член Ради директорів. Адміністративний директор Крістіан Воcнік приніс в «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» понад 14 років досвіду роботи в компанії, особливо у сфері контроллінгу та управління ланкою постачань. У 1992 році він почав працювати в METRO Group Buying у Німеччині, опікуючись продажами, питаннями пов'язаними із маржею та прибутками. У 1998 році п. Воcнік перейняв обов'язки міжнародного контроллінгу за діяльністю METRO Cash & Carry в Азії. З 2001 року він розпочав міжнародну кар'єру як голова контроллінгу в Азії у Шанхаї/Сінгапурі, потім приєднався до METRO Cash & Carry в Китаї на ідентичній посаді. До «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» п. Воcнік прийшов з посади голови контроллінгу ланки постачання METRO Cash & Carry International. Має диплом з бізнес-адміністрування та пройшов практику у Hypo-Vereinsbank Bank.

Максим Гацуц, директор відділу виробництва, член Ради директорів. Максим Гацуц, Директор відділу виробництва, приєднався до «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» на початку лютого 2007 року. П. Гацуц народився у Києві, закінчив Московський Авіаційний Інститут, за фахом інженер. У 2002 році здобув MBA у французькій бізнес школі INSEAD. Того самого року він приєднався до METRO Cash & Carry Росія на посаді директора магазину і відкрив третій оптовий магазин компанії у Москві, який на сьогодні найкращий за товарообігом у країні. У 2004 році отримав підвищення на посаду регіонального менеджера. Досвід п. Гацуца у становленні регіональної структури неоціниме надбання «МЕТРО Кеш енд Кері Україна», адже у компанії він опікуватиметься всіма питаннями пов'язаними з управлінням магазинів. До METRO Cash & Carry Максим працював у сфері продажів, займався управлінням проектами переважно на ринку B2B. Зокрема деякий час займався розробкою та продажем проектів у сфері технологічного обладнання в компанії «Квазар-Мікро». Окрім класичної освіти п. Гацуц також пройшов навчання за програмою Apollo для топ-менеджерів METRO Group.

Вероніка Пунчева, директор відділу закупівель продовольчої групи товарів, член Ради директорів. На посаді директора відділу закупівель продовольчої групи товарів "МЕТРО Кеш енд Кері Україна" Вероніка Пунчева відповідальна за процес закупівель товарів продовольчої сфери. Приєднавшись до METRO у Болгарії у 1998 році, п. Пунчева має великий досвід роботи у сфері „кеш енд кері”. В Болгарії п. Пунчева займала посади керівника відділу закупівель продовольчої групи „драй” та керувала закупівлями побутової хімії. Як член групи, відповідальної за відкриття МЕТРО в Росії, п. Пунчева має чітке розуміння ринку Східної Європи. Важливим аспектом для METRO є знання та досвід п. Пунчевої у сфері текстилю. До METRO вона шість років працювала спеціалістом з продажів товарів хімічної промисловості у німецькій компанії BASF AG. П. Пунчева закінчила Технічний університет в Софії за спеціальністю інженер машинобудування та має диплом магістра з міжнародної бізнес-економіки університету Всесвітньої економіки у Софії.

Міхаель Кайзер, директор відділу закупівель непродовольчої групи товарів, член Ради директорів. З січня 2006 року Міхаель Кайзер відповідальний за закупівлі та мерчендайзинг непродовольчої групи товарів у «МЕТРО Кеш енд Кері Україна». Приєднавшись до METRO Group у Німеччині у 1998 році стажером METRO AG, він проходив навчання у сфері виробництва на посаду заступника директора магазину METRO Cash & Carry та Real. Потім почав працювати у щойно створеному відділі «маркетинг асортименту», а пізніше перейшов у сферу закупок менеджером категорії. Поєднання такого різноманітного досвіду п. Кайзера - сильна база для успішного розвитку відділу. Він закінчив Університет Генріха Гейне у Дюссельдорфі, Німеччина, за спеціалізацією математика та інформаційні технології. До METRO п. Кайзер шість років працював у американській компанії UPS.

Михайло Завилов, директор відділу персоналу, член Ради директорів. Директор відділу персоналу Михайло Завилов працює в «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» з вересня 2002 року. В його сферу обов'язків входять питання пов'язані з персоналом компанії, його розвитком, мотивацією, навчанням. У цьому п. Завилову допомагає широкий досвід з управління персоналом здобутий в компаніях Procter&Gamble та «Вим-Биль-Дам» та участь у міжнародних проектах METRO Cash & Carry “HR Matrix” та “Comprehensive Leadership Approach”. Освіту і диплом викладача англійської та французької мов п. Завилов отримав в Дрогобицькому університеті в Україні.

У процесі відбору постачальників МЕТРО враховує декілька аспектів:

* Стала висока якість товару * Конкурентні ціни * Вчасна доставка товарів * Розвинена технологічна інфраструктура * Фінансова стійкість * Досвід * Дотримання вимог охорони навколишнього середовища

МЕТРО Кеш енд Кері прагне обрати найкращих постачальників в кожній галузі. Також важливою складовою успішних ділових стосунків з МЕТРО Кеш енд Кері є гнучкість. МЕТРО Кеш енд Кері пропонує сучасні, високоефективні підходи до ведення бізнесу, постійно прагнучи вдосконалювати якість товарів та обслуговування клієнтів.

Повернення товарів. Щодня центри оптової торгівлі "МЕТРО Кеш енд Кері" пропонують Вам широкий асортимент продовольчих та непродовольчих товарів для задоволення ваших професійних потреб, створюючи атмосферу комфорту та гостинності, що робить кожен візит до нашого магазину приємним досвідом. Заради забезпечення професійного обслуговування клієнтів, ми виділили три зони в магазині:

Зона I - Отримання документів, що підтверджують якість товару Договір постачання товарів "МЕТРО Кеш енд Кері" обумовлює наявність передбачених українським законодавством документів, що гарантують належну якість товарів. Відділ має електронну базу документів, що дозволяє клієнтам швидко та вчасно отримувати необхідні документи.

Зона II - Зона Гарантій У зоні гарантій покупці можуть отримати всю необхідну інформацію з приводу строків реєстрації гарантії на товари, які підлягають гарантійному ремонту; отримати необхідні документи, що супроводжують товар, стосовно якості, зареєструвати гарантію на товар.

Зона III - Рекламація Якщо придбані товари мають неналежну якість або були придбані помилково, покупець може звернутися до торгового центру, де він придбав ці товари (за надання Карти Клієнту та платіжного документу).

Звичайно, може трапитися, що покупець змінив думку, придбавши той чи інший товар, тому були розроблены наступні "Загальні умови повернення товарів":

Ш Якщо після покупки певного товару непродовольчої групи поркупець вирішив його повернути з різного приводу, Він може звернутися до відділу по роботі з клієнтами - Відділ Рекламації. Протягом 14 днів за наявності розрахункового документа та за умови, що збережено товарний вигляд товару, його споживчі властивості, пломби, ярлики - цей товар може бути замінений на новий або ж будь-який інший товар за такої ж вартості.

Ш Продовольчі товари не підлягають поверненню та обміну. Повернення непродовольчих товарів, що мають дефекти, здійснюється протягом 14 днів за пред'явлення платіжного документу. За законодавством України та гігієнічних норм білизна та товари з пуху та пір'я не підлягають поверненню.

Ш Повернення продовольчих товарів, що мають певні дефекти здійснюється протягом 24 годин з моменту придбання (за пред'явленню платіжного документу), та протягом 3 годин - для товарів з особливими умовами зберігання.

Повернення товарів, на які розповсюджується гарантія виробника здійснюється протягом гарантійного терміну по пред'явленні платіжного документу оформленого гарантійного талона, та висновку сервісного центру, що дефект товару виник з вини виробника. Товари з механічними пошкодженнями поверненню та обміну не підлягають.

Розташування по Україні

METRO Cash & Carry - підрозділ міжнародного лідера галузі оптової торгівлі METRO Group, з головним офісом у Дюссельдорфі (Німеччина). Пропонуючи широкий асортимент товарів під одним дахом, METRO Cash & Carry задовольняє специфічні купівельні потреби професійних покупців та великих інституційних споживачів у цілому світі.

Відкриті для професійних покупців - юридичних осіб та СПД оптові магазини METRO Cash & Carry працюють за принципом самообслуговування. Це означає, що покупці самі вибирають товар, сплачують за нього готівкою і вивозять власним транспортом.

Економічна діяльність

Підприємництво самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяльність відповідно до чинного законодавства України в межах предмета діяльності.

Валютна виручка зараховується на валютній балансовий рахунок підприємництва і використовується нею самостійно відповідно до чинного законодавства України. Магазин може здійснювати експорт та імпорт в порядку, визначеному законодавством, направляти спеціалістів та приймати іноземних партнерів для обміну досвідом, укладання угод та подання послуг.

Підприємство бере участь у організації виставок, ярмарок, аукціонів, семінарів, конференцій, відкриває фірмові магазини.

Майно магазина становлять основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі. Майно підприємства належить їй на праві власності.

Джерелами формування майна магазина є:

· Грошові та матеріальні внески Засновника;

· Доходи, одержані від реалізації продукції, робіт, а також від інших видів господарської діяльності;

· Придбання майна іншого підприємства, організації;

· Безоплатні або благодійні внески, пожертвування організацій, підприємств і громадян;

· Інші джерела не заборонені законодавством.

Прибуток магазину утворюється з надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівняних до них витрат і витрат на оплату праці.

Кошти, що залишаються на розрахунковому рахунку магазину, після обов'язкових розрахунків із бюджетом, іншими кредиторами, тобто чистий прибуток магазину, можуть направлятися на поповнення статутного фонду, на інші цілі, крім того, можуть бути передані у власність Засновника магазину.

Схема планування обладнання торгівельного залу

Умовні позначення на схемі планування торгівельного залу

1-Вітрини для товарів продажу;

2-Вітрини-стелажі для товарів продажу, та товарних запасів (у два рівні);

3- Вітрини-стелажі для товарів продажу, та товарних запасів (у три рівні);

4- Вітрини-стелажі для товарів продажу, та товарних запасів (у чотири рівні);

5-Офіс-каса;

6-Каси для готівкового розрахунку покупців;

7-Каси для безготівкового розрахунку покупців;

8-Місце ручних візків на вході;

9-Місце ручних візків на виході;

10-Зовнішня рампа з місцем розташування техніки, пристроїв, та місцем для прийому та обробки поста чуваних товарів. Примітка: техніка - електропідйомники (кари), електроштабелери, електричні ручні візки; пристрої - механічні ручні візки (рокли), ручні візки, контейнери на колесах та візки.

11-Адміністративно-побутові приміщення (кабінети, роздягальні, сан. Блоки, мед. пункт, охорона, підсобні приміщення).

Умовні позначення зон розміщення товарів по асортименту, видам, групам

а) - спортовари;

б) - іграшки;

в) - одяг та взуття;

г) - канцтовари;

д) - госп. товари;

е) - побутова хімія;

ж) - інструмент (побут.);

з) - посуд;

к) - матеріали для ремонту;

л) - електротовари;

м) - побутова техніка;

н) - галантерея;

о) - напої;

п) - та бачні вироби та алкоголь;

р) - консервовані продукти;

с) - риба;

т) - м'ясо та ковбасні вироби;

у) - молочні;

ф) - хлібобулочні;

х) - кондитерські вироби;

ц) - напівфабрикати;

ч) - харчування для тварин.

2. Види суб'єктів підприємницької діяльності та їх характеристика

Суб'єктами комерційної діяльності відповідно до чинного законодавства України можуть бути фізичні та юридичні особи.

Фізичні особи - громадяни України або інших держав здійснюють комерційну діяльність за таких вимог:

Ш вони повинні бути правоздатними та дієздатними;

Ш не мати заборон або обмежень на заняття комерційною діяльністю у зв'язку зі своїм службовим становищем i з інших причин. Це стосується військовослужбовців, працівників правоохоронних органів, oci6 з непогашеною судимістю та iн.;

Ш бути зареєстрованими як суб'єкти підприємницької діяльності.

Фізична особа може бути зареєстрована як підприємець зi створенням юридичної особи i без створення юридичної особи. Як правило, підприємці не створюють юридичну особу, а виступають, як приватні підприємці. У такому випадку для державної реєстрації фізичні особи подають паспорт, реєстраційну картку, документ, що засвідчує оплату за державну реєстрацію. Орган державної реєстрації вносить відповідні дані в реєстр суб'єктів підприємницькоі діяльності i видає свідоцтво про державну реєстрацію, а також ідентифікаційний номер фізичної особи.

Підприємець, який створює юридичну особу, подає установчі документи-статут, реєстраційну картку встановленого зразка, квитанцію про оплату реєстрації.

Юридичною особою визнається організація, підприємство, які наділені відокремленою власністю i можуть відповідати майном за свої зобов'язання.

Юридична особа повинна мати самостійний баланс, поточні рахунки, від свого iмені виступати у суді, набувати майнові i немайнові права. Господарюючий суб'єкт набуває права юридичної особи лише після його державної реєстрації.

Багатоукладна економіка створює умови для організації юридичних oci6 різноманітних організаційноправових форм, які можна поділити на пpoстi i складні.

До простих організаційно-правових форм можна віднести:

Підприємство - самостійний господарюючий статутний суб'єкт, який має права юридичної особи та здійснює комерційну діяльність. Залежно від форми власності підприємства можуть бути індивідуальні, ciмейні, приватні, колективні, унітарні, дочірні, спільні. Торговельне підприємство може бути віднесено до категорії малих, якщо чисельність працюючих не перевищує 15 чоловік для роздрібних i до 25 чоловік для оптових підприємств.

Господарське товариство (або партнерське товариство) - це господарюючі суб'єкти, юридичні особи, створені на засадах угоди юридичними i фізичними особами шляхом об'єднання майна, капіталу для здійснення комерційної діяльності. Кожний партнер є членом товариства i несе відповідальність у межах внесеного ним вкладу. Це не стосується командитних та товариств з додатковою відповідальністю. До господарських товариств, що діють на принципах партнерства, можна віднести: повне товариство, товариство з обмеженою відповідальністю, товариство з додатковою відповідальністю, командитне товариство.

Акціонерне товариство - має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій piвної номінальної вартості. Засновниками i акціонерами товариства можуть бути юридичні та фізичні особи. Bci вони несуть майнову відповідальність у межах внесеного вкладу. Акціонерні товариства бувають двох видів: відкриті (ВАТ) i закритi (ЗАТ). Якщо у ВАТ акції розповсюджуються шляхом вільної купівлі-продажу на біржах, то ЗАТ не мають права їx публічного продажу, a i розповсюджуються між засновниками.

Кооператив - це автономна асоціація oci6, які добровільно об'єдналися з метою задоволення своїх економічних, соціальних i культурних потреб за допомогою підприємства, що перебуває у спільному володінні i управляється демократично. Членами кооперативу, як правило, виступають фізичні особи. Вони вносять обов'язкові внески, а за бажанням - i додаткові. Принцип "один член-пайовик - один голос" відрізняють кооперативи від інших організаційно-правових форм, де "голос" визначає розміp капіталу.

Підприємства, товариства, кооперативи мають право об'єднати свою комерційну діяльність у межах більш складних формувань: корпорацій, консорціумів, концернів. При цьому члени об'єднань зберігають юридичну самостійність. Більшість об'єднань діють на основі статуту. Вони визнані юридичними особами. У сфері комерційної діяльності функціонують такі об'єднання:

ь асоціації - це договірне об'єднання учасників з метою координації комерційної діяльності. Асоціація діє на основі Положення i не має права втручання у комерційну діяльність будь-якого учасника;

ь корпорація - також відноситься до договірного об'єднання. Але на відміну від асоціації її учасники делегують окремі повноваження управлінню корпорацією для централізованого регулювання діяльності кожного учасника;

ь консорціум - створюється як тимчасове статутне формування для вирішення крупномасштабної проблеми. До консорціуму залучається промисловий, банківський i торговий капітал. Учасниками консорціуму виступають юридичні особи;

ь концерн - належить до жорстких об'єднань підприємств промисловості, торгівлі, транспорту, банків на основі повної фінансової залежності від головного підприємства i централізації pecypciв;

ь спілка кооперативів - це добровільне об'єднання споживчих товариств, виробничих, сервісних кооперативів у спілки за територіально-галузевим принципом. Для спілок характерно об'єднання кооперативів одного профілю. Спілки бувають районні, міжрайонні, обласні, всеукраїнські. Спілки керуються у своїй діяльності тим же кооперативним принципом, що i кооперативи.

У світовій практиці відомі також інші складні форми - трести, синдикати, холдингові компанії, фінансово-промислові групи, але у сфері комерційної діяльності в Україні вони зустрічаються дуже рідко.

Наведена класифікація організаційно-правових форм має суттєве значення для аналізу правового становища контрагентів на ринку товарів i послуг.

Юридичні особи, наприклад, виступають в цивільному i комерційному оборотах, як самостійні суб'єкти права. Що стосується філій, представництв, деяких видів господарських асоціацій, то вони цим статусом не володіють, оскільки не є юридичними особами. Такі юридичні особи, як товариства з додатковою відповідальністю та командитні товариства несуть майнову відповідальність у повному обсязі. Інші види - тільки в межах внесених їхніми учасниками вкладів.

Корпоративні структури мають можливість формувати фінансові ресурси за рахунок емісії акцій, облігацій. Відповідно більш стабільною в них є стратегія розвитку, конкурентна спроможність. У той же час такі організаційно-правові форми менш оперативні в динамічних ринкових ситуаціях.

Кооперативні форми соціально справедливі, демократичні, але в комерційній сфері пріоритетними виступають інші цінності: доходи, прибутки, дивіденди, які не характерні для них, тому комерційна діяльність в кооперативах обмежена.

Отже, кожна організаційно-правова форма має свої плюси i мінуси, тому в практичній діяльності їx слід кваліфіковано використовувати для досягнення комерційного ycпixy i послаблення позицій конкурента.

Правове становище суб'єктів комерційної діяльності характеризує важливий, але тільки один аспект їx розвитку i функціонування. Другим не менш важливим аспектом може бути виявлений через їx аналіз за видами комерційної діяльності, тобто скрізь призму функціональної діяльності.

Суб'єкти комерційної діяльності за видами відрізняються залежно від змісту комерційної діяльності, характеру комерційних операцій, сфери функціонування.

Для сфери роздрібної торгівлі найбільш характерними є такі суб'єкти:

Ш магазин - це підприємство роздрібної торгівлі, яке реалізує товари i надає послуги, що призначаються для остаточного споживання. Магазин займає окрему споруду або приміщення. Для нього характерна наявність торговельного залу, підсобних i допоміжних приміщень.

Магазин - це узагальнене поняття. Воно розповсюджується на більшість типів роздрібних підприємств - торговельні центри, універмаги, спеціалізовані підприємства, дрібнооптові підприємства.

За своїм правовим статусом магазин може бути юридичною або неюридичною особою. Організаційно-правова форма магазину не обмежується, але найбільш розповсюдженими є підприємство, товариство з обмеженою відповідальністю, філія i дочерне підприємство.

Магазин займає провідне місце у сфері роздрібної торгівлі. Bcix типів i видів магазинів нараховується 87 тис. од. Їx частка в загальній кількості господарюючих суб'єктів цієї сфери становить 65%;

Ш аптека - це стаціонарний пункт роздрібного продажу лікувальних засобів i товарів санітарії та гігієни, який займає окреме приміщення i має торговельний зал для покупців, а також інші приміщення функціонального призначення. Як i магазини, аптеки можуть мати різний правовий статус i правове положення;

Ш підприємство громадського харчування - включає їдальнi, кафе, закусочні, бари, буфети, ресторани, фабрики-кухні. Bci вони займають окремі приміщення або споруди, які мають, як правило, зал, обладнаний столиками та стільцями, а також виробничі та підсобні приміщення.

Більшість підприємств громадського харчування є юридичними особами. Кількість підприємств громадського харчування за останні роки стабілізувалася i зараз їx є близько 34~35 тис. од., що становить 25% загальної кількості суб'єктів у сфері роздрібної торгівлі;

Ш підприємство побутового обслуговування - включає стаціонарні центри, салони, майстерні, цехи, які займають окрему споруду або приміщення i відповідно обладнані. Вони виконують роботи i надають послуги населенню, пов'язані з ремонтом предметів особистого споживання та домашнього вжитку. Інші види послуг, відповідно до Класифікатора видів економічної діяльності в Україні, не належать до сфери комерційного бізнесу.

Особливий інтерес у сфері роздрібної торгівлі являє такий суб'єкт як ринок. Ринок - це підприємство сфери торгівлі, яке виконує функції надання послуг iз забезпеченням умов для здійснення купівлі-продажу продовольчих i непродовольчих товарів за вільними цінами. Основними продавцями на ринку є фізичні особи - підприємці i не підприємці, а покупцями - населення.

Залежно від асортименту товарів ринки діляться на продовольчі, речові, автомобільні, універсальні, спеціалізовані За статусом ринки в Україні бувають формальні i неформальні (незареєстровані). Формальні ринки є юридичними особами.

Кількість ринків прискорено зростає - приблизно 200-250 од. на piк. Нині у сфері роздрібної торгівлі функціонує 2320 ринків. 3 них близько половини належать до споживчої кооперації.

У сфері оптової торгівлі типовими є такі суб'єкти:

Оптова база - майновий комплекс, технологічно оснащений для забезпечення комерційних, торговельно-оперативних та торгово-технологічних процесів. За призначенням бази поділяються на оптово-збутові, оптово-закупівельні, оптово-торговельні, вихідні, перевалочні тощо.

Найбільш характерна організаційно-правова форма оптової бази акціонерне товариство або спільне підприємство (в системі споживчої кооперації).

Оптові бази не відіграють нині провідну роль на оптовому ринку товарів та послуг. Їх частка в забезпеченні роздрібного товарообігу залишається надзвичайно низькою - 9-10%. При цьому слід підкреслити, що їx кількість за останні роки не зменшилася. Нині функціонує не менше 145° оптових баз.

Товарні склади, склади-холодильники дрібнооптових фірм - це спеціально пристосовані приміщення для зберігання товарних запасів i формування асортименту товарів. Ця мережа значною мірою не легалізована. По cyтi, вона відіграє провідну роль в оптово-складському і транзитному обороті. Організаційно-правовий статус дрібнооптових фірм різноманітний, але переважають товариства з обмеженою відповідальністю.

Оптові продовольчі ринки являють собою структуризовані організаційно-правові форми, основною метою яких є реалізація оптових партій сільськогосподарської продукції i продукта їx переробки. За товарним профілем оптові продовольчі ринки можуть бути поділені на ринки худоби i м'яса та м'ясопродуктів; масла, жирів та молокопродуктів; овочів, плодів та продуктів їx переробки; зерна i хлібопродуктів; цукру i кондитерських виробів, технічних культур.

У територіальному плані ринки діляться на: сільські, міські, районі i міжрегіональні.

Організаційно-правовою формою ринку, як правило, є акціонерне товариство або господарське товариство.

В Україні процес створення оптових продовольчих ринків тільки розпочався.

Оптово-роздрібні підприємства займають окрему споруду, до якої входять торговельні, складські та допоміжні приміщення. Таке підприємство багатофункціональне. Воно здійснює оптову i роздрібну торгівлю товарами легкої промисловості, культтоварами, меблями, будматеріалами. Характерним представником такого підприємства є магазин-склад з купівлі-продажу палива, будматеріалів, лісоматеріалів, габаритних товаpiв. В організаційно-правовому плані такі підприємства набувають форми господарського товариства або кооперативного підприємства.

У сфері комерційного посередництва господарюючі суб'єкти проходять стадію становлення. При цьому їx коло прискорено розширюється, охоплюючи 6ipжі, аукціони, дистриб'юторів, брокерською фірми, консигнаторів, лізингові компанії та інші.

Біржа - особливий вид організаційно оформленого i регулярно функціонуючого ринку, де здійснюється торгівля 4°-45 видами біржових товарів або іншими паперами. Головне завдання біржі - створення умов для торговельно-посередницької діяльності. Біржі діляться на фондові, товарні i товарно-сировинні. Товарна спеціалізація бірж досить глибока. В цьому плані розрізняють біржі зернові, худоби, металу, дорогоцінного металу, какао-кофе, нафти та інші.

В Україні функціонує 365 бірж, з них - лише 10-15% вузькоспеціалізовані. Біржовий оборот становить 6,0-6,5 млрд. грн. в piк, правда, переважають (2/3) валютні операції. Основна частина вітчизняних бірж є акціонерними товариствами.

Брокерські фірми - це суб'єкт ринку, провідною функцією якого є зведення контрагентів. Біржові брокери виступають продавцями i покупцями. Але в обох випадках брокери виконують разове доручення i діють від імені i за рахунок замовника. Вони виконують лише фактичні, а не юридичні дії.

Аукціони - це спеціально організовані ринки, які періодично діють у загальновизнаних світових торговельних центрах. На аукціонах здійснюється привселюдний продаж аукціонних товарів за принципом: власником товару стає той, хто пропонує найвищу ціну.

В Украні аукціонний продаж практикується надзвичайно обмежено: нерухомість, худоба.

Дистриб'ютори - це суб'єкти оптового ринку (юридичні особи та фізичні особи-підприємці), які володіють винятковим правом купівлі-продажу товару конкретної фірми. Дистриб'ютори здійснюють угоди від свого імені i за свій рахунок. В Україні дистриб'ютори представляють товари та інтереси, головним чином зapyбiжниx фipм.

Агентські фірми виступають як незалежні суб'єкти на ринку товapiв i послуг. Вони від імені i за рахунок замовника здійснюють посередництво під час укладання угод, або caмі укладають угоди, виконуючи при цьому як фактичні, так i юридичні дії. Koмерційні (торговельні) агенти співробітничають з принципалами на дoгoвipнiй основі.

Стопісти - це фipми в країні імперптора, які здiйcнюють експертно-імпортні операції на ocнові спеціального договору консигнаційного складу.

Фектори - торговельні посередники, які виконують від iмені експортера операції: експортні, кpeдитнi, стpaxoвi.

Лізингові фірми - це суб'єкт ринку, основна діяльність якого здавання в довгострокову оренду з викупом (фiнaнcoвий лiзинг) машин, обладнання, транспортних зacoбiв, комп'ютерної техніки. Лізингові фірми бувають універсальними i cпeцiaлiзoвaними.

2.1 Класифікація суб'єктів

Загальна клacифiкaцiя суб'єктів комерційної дiяльнocтi наведена в табл.

Ознаки	Види, типи суб'єктів
Юридичний статус	Юридична особа. Неюридична особа. Фізична особа-підприємець
Організаційно-правова форма	Прості: підприємства, товариства, кооперативи. Складні: асоціації, спілки, корпорації, концерни, холдинги, транснаціональні компанії
Форма власності	Державна, колективна, приватна, змішана
Призначення (функції)	У сфері роздрібної торгівлі: магазини, аптеки, підприємства громадського харчування, побутового обслуговування населення
	У сфері оптової торгівлі: оптові бази, оптово-роздрібні підприємства, дистриб'ютори, оптові продовольчі ринки
	У сфері торговельного посередництва: біржі, аукціони, агентські фірми, консигнатори, брокерські контори, утопісти, фектори, лізингові компанії
Правове становище	Резиденти, нерезиденти

Наведена класифікація охоплює основні ознаки, за якими суб'єкти комерційної дiяльнocтi поділяються на види i типи, xapaктернi для вcix трьох функціональних сфер торгівлі: роздрібної, оптової i посередництва.

Суб'єкти комерційної діяльності пocтійнo видозмінюються, трансформуються, максимально пристосовуються до конкурентного середовища.

В той же час лiбepaлiзaцiя комерційної дiяльнocтi, глoбaлiзaцiя мiжнapoднoї тopгiвлi породжують принципово нові форми i види суб'єктів ринку. Серед них слід виділити вipтyaльнi магазини i дистриб'ютори у системi електронної комерції, фiнaнcoвo-пpoмиcлoвo-тopгoвi групи, транснаціональні торговельні компанії та інші. В українській економіці ці формування тільки починають свій розвиток.

Висновки та пропозиції

Отже, METRO Cash & Carry - найбільш інтернаціоналізована частина METRO Group. Більше ніж 83 000 осіб працюють у понад 540 магазинах компанії у 29 країнах світу. METRO Cash & Carry почала свій розвиток в Україні у 2003 році із відкриття першого у країні центру оптової торгівлі у Києві. З того часу інвестиції компанії у розвиток склали 250 млн. євро, а кількість нових робочих місць для українців створених у 15 оптових магазинах компанії та головному офісі перевищує 5 500.

Магазини „cash & carry” відкриті тільки для професійних покупців. Їхнє завдання - зробити відвідини магазину якнайзручнішими, найшвидшими і найефективнішими. Товар продається у дрібнооптовій упаковці, не дуже зручній для приватного користувача.

Магазин працює з трьома основними групами клієнтів: ресторанний бізнес, торгівці, інші бізнес-клієнти.

Повернення товарів, на які розповсюджується гарантія виробника здійснюється протягом гарантійного терміну по пред'явленні платіжного документу оформленого гарантійного талона, та висновку сервісного центру, що дефект товару виник з вини виробника. Товари з механічними пошкодженнями поверненню та обміну не підлягають.

METRO Cash & Carry - підрозділ міжнародного лідера галузі оптової торгівлі METRO Group, з головним офісом у Дюссельдорфі (Німеччина). Пропонуючи широкий асортимент товарів під одним дахом, METRO Cash & Carry задовольняє специфічні купівельні потреби професійних покупців та великих інституційних споживачів у цілому світі.

Суб'єктами комерційної діяльності відповідно до чинного законодавства України можуть бути фізичні та юридичні особи.

Підприємець, який створює юридичну особу, подає установчі документи-статут, реєстраційну картку встановленого зразка, квитанцію про оплату реєстрації.

Кожна організаційно-правова форма має свої плюси i мінуси, тому в практичній діяльності їx слід кваліфіковано використовувати для досягнення комерційного ycпixy i послаблення позицій конкурента.

Магазин - це підприємство роздрібної торгівлі, яке реалізує товари i надає послуги, що призначаються для остаточного споживання. Магазин займає окрему споруду або приміщення. Для нього характерна наявність торговельного залу, підсобних i допоміжних приміщень.

За своїм правовим статусом магазин може бути юридичною або неюридичною особою.

Так як магазин «Метро» має напрямок оптової торгівлі, то до пропозиції можна віднести пораду створити у торгівельному залі відділ, який мав би напрямок на роздрібну торгівлю по одиниці товару. Також, проведення безкоштовного транспорту до магазину, який забезпечив би покупцям легко та зручно потрапляти до магазину.

Використана література

1. Апопій В.В., Бабенко С.Г. "Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг", 2002 р.;

2. Апопій В.В., Міщук Г.П. "Організація торгівлі";

3. Герасимчук В.Г. "Маркетинг: теорія і практика", 1994 р.;

4. Корольков І.І., Белоборов В.М. "Організація торгівлі продовольчими товарами", 1987 р.;

5. Понкратов Ф.П. "Комерційна діяльність", 2000 р.;

6. Понкратов Ф.П. "Комерційна справа", 2001 р.;

7. Карлін "Правові основи підприємництва".