Разработка инвестиционного проекта для ЗАО "Южно-Кузбасский специализированный регистратор"

Величина же покрытия текущих обязательств из наиболее ликвидных активов (денежных средств и ценных бумаг) - коэффициент средней ликвидности увеличится и будет равен в отчетном году 0, 37 и 0,64 - плановый период.

Коэффициент общей платежеспособности общества в плановом году составит 0,56, т.е. собственный капитал составит больше половины общего финансирования организации, при нормативе равном 0,5. В базовом году этот показатель составил 0,53.

По итогам работы общества за 2002 г. на 1 рубль заемных средств приходилось 1,12 руб. средств собственного капитала, в планируемом периоде этот показатель увеличится на 15% и на 1 руб. заемных придется 1,28 руб. собственных средств.

Общая рентабельность напрямую зависит от роста валовой выручки за счет вводимых услуг, при незначительном росте их себестоимости (в планируемом году выручка вырастет на 20,09% при росте себестоимости всего на 4,6%). Такой незначительный рост себестоимости объясняется ростом стоимости расходуемых материалов, обусловленном введением новых видов услуг, при том же показателе постоянных расходов, что обусловило снижение себестоимости оказания старых услуг. Снижение себестоимости старых услуг стало возможным вследствие более эффективного использования рабочего времени сотрудников регистратора.

Чистая прибыль в планируемом периоде с учетом налога на прибыль составит 12,47%, что является сравнительно невысоким показателем, но все же выше, чем аналогичный показатель базового периода.

Рентабельность оказанных регистратором услуг окажется достаточно высокой, которая составит 30,03%, т.е. возрастет более чем в два раза.

Прибыльность от оказанных услуг в результате введения новых составит 44,62% против базовой - 37,56%. Размер чистой прибыли на 1 рубль собственного капитала возрастет на 0,12 копеек.

Рассчитаем эффективность от деятельности регистратора по формуле:

Э = ЧП/СК , (6)

где Э - эффективность от деятельности регистратора, %;

ЧП - чистая прибыль, руб.;

СК - собственный капитал, руб.

Эф = 83056/723395 = 11,48%

Эп = 289650/1098297 = 26,37%.

Т.е., эффективность от деятельности регистратора вырастет в плановом году почти в пять раз.

Таким образом, путем введения новых дополнительных услуг эмитентам, значительно повысится эффективность работы предприятия. Это будет связано в основном с повышением эффективности использования рабочего времени, и, как следствие со снижением себестоимости уже оказываемых услуг, а так же с повышением прибыли путем введения в дополнение к уже существующим услугам новых, разрешенных действующим российским законодательством.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. В данной работе данная цель была достигнута.

В настоящей работе разработан бизнес-план для ЗАО «Южно-Кузбасский специализированный регистратор». Бизнес-план составлен для внутреннего пользования администрации предприятия и направлен на повышение эффективности работы предприятия за счет расширения объема предлагаемых услуг.

Одним из важных методов контроля над осуществляемыми на предприятии бизнес-процессами является мониторинг плановых показателей предприятия. Решение задачи мониторинга бизнес-плана позволяет в режиме реального времени отслеживать и обрабатывать важнейшие бизнес-события (новая сделка, изменение законодательства, и т. д.). Информация обрабатывается и предоставляется пользователям, которые оперативно выполняют соответствующие ответные действия. Системы мониторинга способствует принятию быстрых, обоснованных и четких управленческих решений. Результат - конкурентные преимущества, которые получает предприятие.

В результате можно сделать следующий вывод: данный бизнес-план не содержит риска, т.к. предназначен для внутреннего пользования администрации предприятия и направлен на более эффективное использование рабочего времени работников предприятия и не включает инвестиционных вложений. Поэтому единственный риск, который может ограничить действия регистратора по расширению перечня услуг в соответствии с действующим законодательством - это политический риск, обусловленный нестабильностью законодательной базы в стране.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. [Текст] - М.: Финансы и статистика, 1998. - 450 с.

2 Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. [Текст] - СПб.: Питер, 2000. - 378 с.

3 Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2000. - 602 с.

4 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. -[Текст] М.: Ось-89, 2000. - 320 с.

5 Маркова В.Д. Бизнес - планирование: Практическое пособие. [Текст] - Новосибирск.: Экор, 2000. - 364 с.

6 Пивоваров К.В. Бизнес - планирование. [Текст] - М.: Маркетинг, 2002. - 250 с.

7 Бизнес - планирование./Под ред. В.М. Попова [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2001. - 408 с.

8 Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт./ Под ред. В.М. Попова [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2001. - 366 с.

9 Черняк В.З. Бизнес - планирование. Учебно-практическое пособие. - [Текст] ИНФРА-М, 2000. - 400 с.