Определим, за какой период чистые денежные оступления полностью покроет стоимость капитальных вложений.

По данным таблицы 15, срок окупаемости проекта - 1 год.

Метод расчета простой нормы прибыли.

Этот метод имеет две характерные черты: во-первых, он не предполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых, доход характеризуется показателем чистой прибыли PN (балан-совая прибыль за минусом отчислений в бюджет). Алгоритм расчета исключительно прост, что и предопределяет широкое использование этого показателя на практике: коэффициент эф-фективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением средне-годовой прибыли PN на среднюю величину инвестиции (коэф-фициент берется в процентах). Средняя величина инвестиции находится делением исходной суммы капитальных вложений на два, если предполагается, что по истечении срока реализации анализируемого проекта все капитальные затраты будут списа-ны; если допускается наличие остаточной или ликвидационной стоимости (RV), то ее оценка должна быть учтена.

Данный показатель сравнивается с коэффициентом рента-бельности авансированного капитала, рассчитываемого делением общей чистой прибыли предприятия на общую сумму средств, авансированных в его деятельность (итог среднего баланса-нетто).

PN = 1269,6/2,5 = 507,84 тыс. руб.

ARR = 507,84 / (562,3:2) = 1,8

Можно сделать вывод, что предприятие имеет достаточный размер прибыли для успешного функционирования. На основе полученных финансовых расчетов можно сделать вывод об инвестиционной привлекательности данного бизнес-плана. Фирма имеет неплохие результаты. При увеличении цены возрастает объем продаж и прибыль предприятия.

11. Стратегия финансирования

В таблице 18 представлены источники финансирования инвестиционного проекта.

Таблица 18

Источники финансирования инвестиционного проекта, тыс. руб.

Для реализации данного бизнес-плана предприятие планирует получение кредита на следующих условиях:

Срок предоставления кредита 01.07.2005 года,

Сумма - 469300 рублей,

Срок - 24 месяца,

Поступление одной суммой,

Выплаты процентов по кредиту - в первый год - за год, во 2-й год - ежеквартально,

Ставка - 20% годовых,

Таблица 19

Расчеты по кредиту, руб.

Возврат кредита по 93855,8 руб. в первый год и ежеквартально во второй год.

При поисках инвесторов фирме нужно ориентироваться на долгосрочное финансирование (1,5-2 года), в течение этого величина ожидаемой чистой прибыли будет достаточной для покрытия займа и для формирования собственных источников финансирования.

Представленный бизнес-план позволит осуществить дальнейший экономический рост предприятия и может быть осуществлен за счет собственных средств предприятия, банковских кредитов; необходимо интенсифицировать маркетинговые изыскания, разнообразить формы работы с клиентами с учетом их реального финансового состояния.

Привлечение кредитов под прибыльные проекты для МООИ «Центр-М», способны принести предприятию хороший доход, также является одним из резервов финансового оздоровления фирмы. Этому же способствует диверсификация по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других. Учитывая специфику работы и товара фирмы можно говорить о том, что при правильном развитии фирмы, она никогда не останется без заказов.

Фирма МООИ «Центр-М» имеет верную ориентацию и стратегию поведения, которые нужно удерживать и развивать, что приведёт к успеху кампании. Можно порекомендовать фирме применять стратегию диверсификации в своем развитии и в дальнейшем, это даст ей преимущества и позволит позиционировать себя в менее конкурентных отраслях деятельности.

Таким образом, расчеты показывают, что осуществление данного бизнес-плана, направленного на расширение сфер деятельности предприятия МООИ «Центр-М», позволит значительно улучшить финансовое состояние предприятия, повысит его конкурентоспособность за счет значительного притока капитала от реализации расширенного спектра товаров и услуг, укрепит его экспансивный потенциал.

Литература

1. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

2. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова.-М: Финансы и статистика, 2001.- 672 с.

3. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2000.-208с.

4. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2000. - 88с.

5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство «Экмос», 2000.-176 с.

6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 160с.

7. Горохов М.Ю. Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: «Филинъ», 2002. - 208с.

8. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. -Минск:ИП «Экоперспектива»,1999. - 389 с.

9. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: ФИЛИНЪ, 1998. - 272с.

10. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. М.: ИНФРА-М, 2001. - 462 с.