Бизнес-план

1

План бизнес плана:

1. Резюме включает в себя:

- цель и задачи бизнес плана

- описание предприятия

- краткие сведения об управленческом персонале

- преимущество товара на рынке

- долгосрочная и краткосрочная стратегия (1г и 5л)

- возможности роста производства и доходов.

- какие доходы и за какой срок

- описание ситуации на рынке для товара

- потребности в инвестициях и направление их использования

- предполагаемые источники финансирования

- порядок возврата наемных средств

- какие риски ожидают предприятие и как будете бороться, каков их уровень

- экономическое обоснование и эффективность проекта

2. Характеристика предприятия и отрасли к которой относится бизнес (регистрация, местоположение, организационно-правовая форма, кто учредители, банк, юридический адрес, и т.д.)

3. Продукция и услуги.

4. Рынок

- кто ваши покупатели

- объем сбыта и динамика

- конкуренция

5. Маркетинг

- ценовая политика (как устанавливаются цены)

- торговая политика (как реализуется товар)

- реклама и продвижение товара на рынке

- сервис и гарантия

6. План производства (от закупки сырья до продажи)

7. Менеджмент

- организация структуры фирмы.

- рабочая сила (з/п, соц. Пакет, налоги)

8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

9. Оценка риска и страхование

- риски

- методы страхования.

10. Финансовый план

- план о доходах и расходах

- план о движении денежных средств

- балансовый отчет (подвести итог)

Бизнес план

Реферат

Студент группы БД11

2006 год.

1. Резюме:

- Моя цель получить от инвесторов необходимые для меня деньги.

Задача - создать производство и реализацию моей продукции (лакированные резные картины ручного производства).

- Предприятие занимающееся производством и продажей лакированных резных картин ручного производства. Предприятие будет создано на имя Маркова Павла Васильевича. Транспортировка товара на машине. Имеется несколько магазинов специализирующиеся на этой продукции.

- Марков Павел Васильевич. Родился в 1990 году в городе Чехове, учится в 11-ом классе. Целеустремленный, перспективный, активный молодой человек. Любит заниматься настольным теннисом, играть в футбол, кататься на коньках, хорошо разбирается в компьютерах, умеет руководить людьми.

- продукция ручной работы, отличается не однотипностью и оригинальностью, каждая картина сама по себе шедевр. Защита от повреждений.

- краткосрочная стратегия (1 год):

Открыть постоянное производство продукции, открыть магазин, добиться получения прибыли, установиться на рынке сбыта продукции.

Долгосрочная стратегия (5 лет):

Четко установиться на рынке сбыта, открыть несколько магазинов в городе и за пределами него в наиболее лучших местах. Открыть магазины в других городах и распространять продукцию там.

- для роста производства надо увеличивать штат работников, увеличить выпуск готовой продукции, за счет этого увеличатся доходы.

Для роста дохода надо уменьшить издержки, уменьшить расходы на материалы за счет нахождения более дешевых цен на них или получения скидок, заключений долгосрочных договоров.

- в 1-й год планируется получить доход: 17500-21500р., при продаже 200-250 картин. Во 2-ой год планируется получить прибыль гораздо больше: 42000-50000, при продаже 475-575 картин.

- на рынке ситуация такова, что этого товара на рынке не наблюдается. Конкуренции именно в таком виде продукции нет.

- инвестиции будут использованы в открытии производства и увеличения его работоспособности, а также для открытия новых точек для реализации.

- предполагаемые источники финансирования: банк «Возрождение».

- предполагается возвращать деньги после 2-х лет на раскрутку, раз в полгода. Примерно: в год 60000-70000р

- риск, что продукция продаваться не будет, будем рекламировать продукцию, привлекать людей в магазины. Риск появления конкуренции.

риск пожара и грабежа.

2. Характеристика предприятия и отрасли к которой относится бизнес:

Предприятие по производству лакированных резных картин, и их продаже.

Отрасль производства: деревообработка.

Организационно-правовая форма предприятия: ООО (Общество с Ограниченной ответственностью)

Банк: «Возрождение».

Регистрация: Московская область, город Чехов, улица Чехова д. 12

Местоположение: Московская область, город Чехов, улица Чехова д. 12

Учредители: Красин Владислав Владимирович, принят как интеллектуальная собственность.

Юридический адрес: Московская область, город Чехов-3, ул. Центральная д.7 кв.4

Количество сотрудников: не более 30 человек.

3. Продукция и услуги.

Продукция- лакированные резные картины ручной работы, с разнообразным рисунком и любого цвета фоном (по желанию покупателя).

Услуги: Предоставление покупателям полный ассортимент картин, возможность заказывать на их вкус картины.

4. Рынок

- мои покупатели, это любой человек, которому понравились мои картины.

-примерный объем сбыта на 1-й год 200-250 картин, динамики нет, т.к. товар актуален весь год.

- конкуренции в этом городе нет, т.к. никто не работает в этой области.

5. Маркетинг

- Ценовая политика

факторы влияющие на цену:

1. Цена производства

2. спрос и предложение

3. конкуренция

4. внутренние факторы предприятия

а) чем выше качество, тем выше цена

б) увеличение объема поставок, снижение цен

в) долговременные связи - самая большая скидка

Элементы цены
Себе -стоимость продукции	Прибыль	Косвенные налоги	Посредств добавка	Торговая надбавка
		Акцис (на спирт, На товары повс. спроса	НДС	Издержки	Прибыль	НДС	Издержки	Прибыль	НДС
Оптовая цена изготовителя
Оптовая цена отпускная
Оптовая цена закупки
Розничная цена

г) за оплату вперед (так называемая «предоплата») (8%)

5. сложность картины

6. временной фактор (сколько делалась картина)

Каким образом устанавливается цена показано в таблице.

Средняя розничная цена одной моей картины будет 310р. но это еще зависит от факторов, т.е. цена может подняться, а может и опуститься.

- товар будет реализовываться, как розничная продукция, так и оптовая продукция (только на производстве). Возможна безналичная оплата, для этого будет открыт расчетный счет в банке «Возрождение».

- реклама в основном будет основываться на

газетной рекламе:

«Мир картин» Лакированные резные картины от лучших мастеров. На любой вкус, и цвет. Можно заказать картину. Хочешь увидеть мир, иди в «мир картин» www.mirkartin@bk.ru факс, тел. (496)999-3838(многокан.)

и на рекламных щитах:

Тебе хочется чтобы ваш дом выглядел лучше чем у друзей? Иди в «Мир картин» И увидишь много красивых картин для твоего интерьера. Все что захочешь и на любой вкус! www.mirkartin@bk.ru факс, тел. 999-3838

6. План производства:

производство лакированных резных картин происходит в последовательности:

- закупка сырья (т.е. тушь, лак, фанера)

- отрезка куска фанеры и отшлифовка ее

- покраска этого куска фанеры тушью в нужный цвет

- нанесение на покрашенную фанеру рисунка через копирки и оформление карандашом рамки.

- Мастер вырезает по линиям (сделанным выше) картину.

- нанесение лака на картину и подготовка ее к продаже.

- создание художником новой картины

7. Менеджмент:

- организационная структура:

за работниками будет следить и управлять менеджер (управляющий), которые будут находиться в каждой группе работников (кроме художника).

другие менеджеры будут следить за работой управляющих. Бухгалтер, работающий с бумагами, психолог для работы с персоналом, зам директора следящий за работой менеджеров, директор (т.е. «Я»)

-соц. пакет: отпуск оплачиваемый (24дня), медицинское страхование, гражданское страхование, отпуск по итогам года, оплачиваемый дикретный отпуск, всевозможные выплаты, премии и пособия по результатам года, больничные, предоставление квартиры (если живут дальше 30 км.), дополнительное бесплатное медицинское обслуживание. З\П - сдельно-почасовая. (60 р. за картину).

8. Правовая обеспеченность предпринимательской деятельности

Ведущее место в области правовой обеспеченности предпринимательства занимает конституция страны, в которой изложены условия и принципы развития законного предпринимательства. Вторым важнейшим документом для предпринимателей является «гражданский кодекс РФ» В ГК установлены права и свободы регулирующие отношение и порядок организационно - правовых форм бизнеса. Принят ряд законодательных актов регулирующих бизнес, в т.ч. и малый бизнес. Для малого бизнеса был принят в 1995 году закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ».

9. Риски и страхование деятельности:

- риск, что продукция не будет продаваться, риск появления конкуренции,

риск банкротства, риск форс-мажорных ситуаций, риск ограбления.

-страхование от банкротства, страхование от пожара и ограбления.

10. Финансовый план:

- Движение денежных средств:

1. Нанять работников (р)

2. Закупка сырья (р)

3. Транспортировка сырья (р)

4. Установка оборудования (р)

5. Закупка расходных материалов (р)

6. Производство товара

7. Подготовка товара к продаже

8. Продажа товара (д)

9. Оплата налогов (р)

10. премии лучшим работникам (р).

11. инвестирование (д).

(р)- расход, (д)- доход.

и снова

1. дать зарплату работникам

и т.д.

- Балансовый отчет:

1. З/П работникам: 60 р. каждому за одну картину.

2. Закупка сырья: 100р. на каждую картину.

3. Транспортировка сырья: 30р. за одну картину.

4. Установка оборудования: 10р. за одну картину.

5. Закупка расходных материалов: 10р.

6. Получение дохода за продажу товара: 310р. за одну картину.

7. Оплата налогов: 13% за одну картину.

8. Прибыль составит: 87р. за одну картину.