Управление инвестиционным проектом по созданию ОАО "Машиностроитель" по производству "маховика" для двигателя легкого автомобиля
Основные принципы и аспекты машиностроительного производства через открытие собственного производства. Пример заявки на получение кредита, учредительных документов и уставного капитала предприятия. Особенности разработки управленческих решений фирмы.
| Рубрика | Производство и технологии |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.04.2012 |
| Размер файла | 110,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Аренда помещения
190 800
Тара для стружки
90 000
Ящики для готовой продукции
200 000
Солидол
6 000
Итого:
25 524 600
Таблица № 25
«Количество работников»
Режим работы: первая смена - с 8:00 до 16:00
|
Должность |
Количество работающих |
Должностной оклад |
Годовой фонд оплаты труда |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Вспомогательные рабочие: |
||||
|
Наладчики оборудования |
2 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Кладовщик производственных кладовых |
1 |
5 000 |
60 000 |
|
|
Транспортные рабочие |
1 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Слесари по ремонту инструмента, оборудования |
2 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Станочники по ремонту приспособлений |
2 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Смазчик |
1 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Контролер - приемщик деталей |
1 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Электромонтер |
1 |
5 000 |
60 000 |
|
|
Разнорабочие |
2 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Итого: |
13 |
48 100 |
577 200 |
|
|
Основные рабочие: |
||||
|
Токарь |
16 |
7 000 |
1 152 000 |
|
|
Шлифовальщик |
2 |
6 500 |
156 000 |
|
|
Сверловщик |
2 |
6 500 |
156 000 |
|
|
Расточник |
2 |
7000 |
168 000 |
|
|
Рабочий по станку: Вертикальный суперфиниш |
2 |
7 000 |
168 000 |
|
|
Рабочий на моечной машине |
2 |
6 000 |
144 000 |
|
|
Рабочий на Стенде для обдувки |
2 |
6 000 |
144 000 |
|
|
Рабочий на Балансировочном полуавтомате |
2 |
6 000 |
144 000 |
|
|
Итого: |
30 |
202 000 |
2 012 000 |
|
|
Руководители и специалисты |
||||
|
Генеральный директор |
1 |
10 000 |
120 000 |
|
|
Секретарь |
1 |
7 500 |
90 000 |
|
|
Начальник цеха |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
|
Заместитель начальника цеха |
1 |
7 800 |
93 600 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Начальник участка |
5 |
7 500 |
450 000 |
|
|
Мастера |
3 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Начальник производственно - диспетчерского отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Диспетчер |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Инженер по планированию |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Техник по материалам |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Начальник технологического отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Инженер - технолог |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Мастер по ремонту инструментов и приспособлений |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Начальник отдела труда и зарплаты |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Инженер - нормировщик |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Начальник производственно - экономического отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Инженер - экономист |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Главный механик цеха |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Главный энергетик цеха |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Табельщик |
1 |
5 600 |
67 200 |
|
|
Бухгалтер |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Кассир |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Начальник хозяйственной службы |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Итого: |
26 |
155 500 |
1 866 000 |
|
|
Уборщики бытовых и производственных помещений |
||||
|
Бытовых помещений |
2 |
4 500 |
108 000 |
|
|
производственных помещений |
3 |
4 500 |
162 000 |
|
|
Итого: |
5 |
9 000 |
270 000 |
|
|
Итого по предприятию: |
74 |
4 725 200 |
||
|
С учетом налога 26% |
5 953 752 |
Организационная структура ОАО
Собрание акционеров
Правление Ревизионная комиссия
Совет директоров
Генеральный директор
Производственно - Производственно - Отдел
диспетчерский экономический кадров
Отдел Отдел
Отдел главного Финансовый Отдел
механика и энергетика Отдел технического контроля
Технологический Отдел труда и Общий отдел
Отдел зарплаты
Бух. Отдел Цех 1
Начальник цеха
Смена № 1
Начальник участка
Участок
Рабочие
Таблица № 26
«Расчет амортизационных отчислений»
|
Тип |
Балансовая стоимость/руб. |
Ставка амортизации (в год)/% |
Амортизация/руб. |
|
|
Оборудование |
станки - 9 200 000 ящики - 200000 тара для стружки - 90 000 |
18 |
1 659 600 |
|
|
Оргтехника |
136 000 |
30 |
40 800 |
|
|
Итого: |
1 700 400 |
Затраты на электроэнергию:
В связи с увеличением количества станков увеличиваются и затраты э/э на оборудование и освещение.
Суммарная мощность оборудования равна 247*2=494 кВт/ч, следовательно затраты составят 494кВт/ч*8ч*260дн*1,8руб.=1 849 536 рублей в год.
Затраты на освещение: 600кВт/кв.м.*530 кв.м.*1,8=572 400 рублей в год.
Затраты э/э на оргтехнику = 45 кВт * 260 дн. * 1,8 = 21 060 рублей.
Таблица № 27
«Затраты на электроэнергию»
|
Вид э/э |
Стоимость за год/руб. |
|
|
На оборудование |
1 849 536 |
|
|
На освещение |
572 400 |
|
|
На оргтехнику |
21 060 |
|
|
Итого: |
2 442 996 |
Отходы производства:
Так как производство увеличилось в два раза, то и отходы увеличатся в два раза.
Стружка:
30326*2=60652 кг.
60652*20000=1213040рублей в год.
Потери от брака:
273*2=5 46 кг.
5 46*30000=16 380 рублей в год.
Учитывая затраты на оплату труда, электричество, доставку, амортизацию получим:
13 374+16 380=29 754 рублей в год.
Таблица № 28
«Отходы производства»
|
Вид |
Масса / кг. |
Стоимость 1 тонны |
Стоимость за год/руб. |
|
|
Стружка |
60652 |
20000 |
1213040 |
|
|
Брак |
546 |
30000 |
29 754 |
|
|
Итого: |
1244964 |
Таблица № 29
«Расчет себестоимости единицы продукции»
|
Наименование |
Общая себестоимость/руб. в год |
Себестоимость 1 продукции/руб. |
|
|
Стоимость сырья и материалов |
20 220 000 |
90 |
|
|
Доставка сырья и материалов |
494 080 |
2,1 |
|
|
Арендная плата |
190 800 |
0,8 |
|
|
Амортизационные отчисления |
1 700 400 |
7,6 |
|
|
Электроэнергия |
2 442 996 |
10,8 |
|
|
Зарплата работников |
5 953 752 |
26,5 |
|
|
Потери от брака |
16 380 |
0,1 |
|
|
Солидол |
6 000 |
0,02 |
|
|
Реклама |
30 000 |
0,1 |
|
|
Итого: |
31 054 808 |
138,2 |
|
|
Возвратные отходы |
415 584 |
1,9 |
|
|
Итого: |
30 639 224 |
136,3 |
Цена реализации маховика = 136,3*1,35+18%+173 руб. (надбавка) = 390 рублей.
Выручка за год составит:
390 руб.*224 640 шт. = 87 609 600 рублей.
Налоги:
1. НДС 18%: 20 220 000*18%=3 639 600
(87 609 600-3 639 600)*18%=15 114 600 рублей в год.
2. Налог на имущество 2,2%: (9 220 000*2-1 700 400)*2,2%=368 271 рублей в год.
3. Прибыль: 87 609 600-30 639 224- 15 114 600-368 271=41 487 505 рублей.
Налог на прибыль 24%: 41 487 505*24%=9 957 001 рублей в год.
Чистая прибыль = 41 487 505-9 957 001= 31 530 504 рублей в год.
Таблица № 30
«Налоги»
|
Налог |
Ставка % |
Стоимость/руб. |
|
|
НДС |
18 |
15 114 600 |
|
|
На имущество |
2,2 |
368 271 |
|
|
На прибыль |
24 |
9 957 001 |
|
|
Итого: |
25 439 872 |
Рентабельность = 30 639 224/ 41 487 505*100%=0,74%
Окупаемость = 9 200 000/41 487 505=0,02 месяца.
Управленческое решение № 3
«Увеличение производственного оборудования и введение двухсменного графика работы»
Объединим два предыдущих управленческих решения, т.е. будет две линии изготовления маховика и появиться вторая смена. Следовательно, необходимо докупить оборудование и увеличить число основных рабочих еще в два раза.
Затраты на покупку сырья и материалов:
При односменном графике работы и одной линии производства маховика мое предприятие производило 112 320 шт. в год. Так как, увеличилось количество станков в два раза, и появилась вторая смена то производительность увеличиться в четыре раза: 112 320шт.*3=349 280 штук в год.
Следовательно затраты на сырье и материалы составят:
349 280*3=1347840 кг в год.
134 т*3000=30 437 000 рублей в год.
Итак, затраты на сырье составят 30 437 000 рублей в год.
Затраты на доставку сырья и материалов:
Доставка сырья и материалов будет осуществляться также один раз в три месяца (а значит 4 раза в год) из города Москвы железной дорогой, и стоимость ее будет составлять 230 000*4=920 000 рублей в год. Затем автомобильным транспортом КАМАЗом, грузоподъемностью 18 т. Его стоимость составляет 80 рублей (1 км - 4 руб.; 20 км*4 руб.=80 руб.).
Теперь мне необходимо за одну поездку привести: 13 479т/4=3 370т чугуна.
Так как КАМАЗ вмещает 18 т, получим: 3 370/18т=187 КАМАЗа.
Стоимость одной поездки будет составлять: 187*80 руб.=14 960 рублей.
Так как в год будет совершено 4 поездки, получим: 14 960руб.*4=59 840 рублей.
Погрузка и разгрузка осуществляется по-прежнему работниками «Метком» и стоит 8 000 рублей в год.
Итак, затраты на доставку составят 920 000+59 840+8 000=987 840 рублей в год.
Затраты на прочие расходы:
машиностроительный кредит капитал управленческий
Таблица № 31
«Затраты на прочие расходы»
|
Вид |
Количество/шт. |
Стоимость за единицу/руб. |
Стоимость/руб. |
|
|
Тара для стружки |
30 |
9000 |
270000 |
|
|
Ящики для готовой продукции |
4000 |
100 |
400000 |
|
|
Солидол |
600 |
20 |
12 000 |
|
|
Итого: |
682000 |
Таблица № 32
«Затраты после принятия управленческого решения № 3»
|
Наименование: |
Стоимость/руб. |
|
|
Покупка оборудования |
4 600 000 |
|
|
Покупка сырья и материалов |
30 437 000 |
|
|
Доставка сырья и материалов |
987 840 |
|
|
Аренда помещения |
190 800 |
|
|
Тара для стружки |
27 000 |
|
|
Ящики для готовой продукции |
4 000 |
|
|
Солидол |
12 000 |
|
|
Итого: |
36 191 640 |
Таблица № 33
«Количество работников»
Режим работы: первая смена - с 8:00 до 16:00
вторая смена - с 17:00 до 1:00
|
Должность |
Количество работающих |
Должностной оклад |
Годовой фонд оплаты труда |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Вспомогательные рабочие: |
||||
|
Наладчики оборудования |
2 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Кладовщик производственных кладовых |
1 |
5 000 |
60 000 |
|
|
Транспортные рабочие |
1 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Слесари по ремонту инструмента, оборудования |
2 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Станочники по ремонту приспособлений |
2 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Смазчик |
1 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Контролер - приемщик деталей |
1 |
5 400 |
64 800 |
|
|
Электромонтер |
1 |
5 000 |
60 000 |
|
|
Разнорабочие |
2 |
5 500 |
66 000 |
|
|
Итого: |
13 |
48 100 |
577 200 |
|
|
Основные рабочие: |
||||
|
Токарь |
32 |
7 000 |
2 304 000 |
|
|
Шлифовальщик |
4 |
6 500 |
312 000 |
|
|
Сверловщик |
4 |
6 500 |
312 000 |
|
|
Расточник |
4 |
7000 |
336 000 |
|
|
Рабочий по станку: Вертикальный суперфиниш |
4 |
7 000 |
336 000 |
|
|
Рабочий на моечной машине |
4 |
6 000 |
288 000 |
|
|
Рабочий на Стенде для обдувки |
4 |
6 000 |
288 000 |
|
|
Рабочий на Балансировочном полуавтомате |
4 |
6 000 |
288 000 |
|
|
Итого: |
60 |
202 000 |
4 024 000 |
|
|
Руководители и специалисты |
||||
|
Генеральный директор |
1 |
10 000 |
120 000 |
|
|
Секретарь |
1 |
7 500 |
90 000 |
|
|
Начальник цеха |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
|
Заместитель начальника цеха |
1 |
7 800 |
93 600 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Начальник участка |
5 |
7 500 |
450 000 |
|
|
Мастера |
3 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Начальник производственно - диспетчерского отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Диспетчер |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Инженер по планированию |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Техник по материалам |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Начальник технологического отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Инженер - технолог |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Мастер по ремонту инструментов и приспособлений |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Начальник отдела труда и зарплаты |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Инженер - нормировщик |
1 |
6 500 |
78 000 |
|
|
Начальник производственно - экономического отдела |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Инженер - экономист |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Главный механик цеха |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Главный энергетик цеха |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
|
Табельщик |
1 |
5 600 |
67 200 |
|
|
Бухгалтер |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Кассир |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Начальник хозяйственной службы |
1 |
6 200 |
74 400 |
|
|
Итого: |
26 |
155 500 |
1 866 000 |
|
|
Уборщики бытовых и производственных помещений |
||||
|
Бытовых помещений |
2 |
4 500 |
108 000 |
|
|
производственных помещений |
3 |
4 500 |
162 000 |
|
|
Итого: |
5 |
9 000 |
270 000 |
|
|
Итого по предприятию: |
104 |
6 737 200 |
||
|
С учетом налога 26% |
8 488 872 |
Таблица № 34
«Расчет амортизационных отчислений»
|
Тип |
Балансовая стоимость/руб. |
Ставка амортизации (в год)/% |
Амортизация/руб. |
|
|
Оборудование |
станки - 9 200 000 ящики - 4 000 тара для стружки - 36 000 |
18 |
1 663 200 |
|
|
Оргтехника |
136 000 |
30 |
40 800 |
|
|
Итого: |
1 704 000 |
Затраты на электроэнергию:
В связи с увеличением количества станков и появлением второй смены увеличиваются и затраты э/э на оборудование и освещение.
Суммарная мощность оборудования равна 247*2=494 кВт/ч, следовательно затраты составят 494кВт/ч*16ч*260дн*1,8руб.=3 699 072 рублей в год.
Затраты на освещение: 600кВт/кв.м.*530 кв.м.*1,8*2смены=1 144 800 рублей в год.
Затраты э/э на оргтехнику = 45 кВт * 260 дн. * 1,8 = 21 060 рублей.
Таблица № 35
«Затраты на электроэнергию»
|
Вид э/э |
Стоимость за год/руб. |
|
|
На оборудование |
3 699 072 |
|
|
На освещение |
1 144 800 |
|
|
На оргтехнику |
21 060 |
|
|
Итого: |
4 864 932 |
Таблица № 36
«Отходы производства»
|
Вид |
Масса / кг. |
Стоимость 1 тонны |
Стоимость за год/руб. |
|
|
Стружка |
60652 |
20000 |
1215168 |
|
|
Брак |
546 |
30000 |
59 508 |
|
|
Итого: |
1278676 |
Таблица № 37
«Расчет себестоимости единицы продукции»
|
Наименование |
Общая себестоимость/руб. в год |
Себестоимость 1 продукции/руб. |
|
|
Стоимость сырья и материалов |
40 437 000 |
90 |
|
|
Доставка сырья и материалов |
987 840 |
2,0 |
|
|
Арендная плата |
190 800 |
0,4 |
|
|
Амортизационные отчисления |
1 704 000 |
3,8 |
|
|
Электроэнергия |
4 864 932 |
10,8 |
|
|
Зарплата работников |
8 488 872 |
18,9 |
|
|
Потери от брака |
59 508 |
0,1 |
|
|
Солидол |
12 000 |
0,02 |
|
|
Реклама |
30 000 |
0,1 |
|
|
Итого: |
56 515 952 |
125,7 |
|
|
Возвратные отходы |
831 168 |
1,9 |
|
|
Итого: |
55 684 784 |
123,8 |
Цена реализации маховика = 123,8*1,35+18%+193 руб. (надбавка) = 390 рублей.
Выручка за год составит:
390 руб.*449 280 шт. = 175 219 200 рублей.
Налоги:
1. НДС 18%: 40 437 000*18%=7 278 660
(175 219 200-7 278 660)*18%=30 229 297 рублей в год.
2. Налог на имущество 2,2%: (9 240 000*2-1 704 000)*2,2%=369 072 рублей в год.
3. Прибыль: 175 219 200-55 684 784-30 229 297-369 072=88 936 047 рублей.
Налог на прибыль 24%: 88 936 047*24%=21 344 651 рублей в год.
Чистая прибыль =88 936 047-21 344 651= 37 591 396 рублей в год.
Таблица № 38
«Налоги»
|
Налог |
Ставка % |
Стоимость/руб. |
|
|
НДС |
18 |
10 229 297 |
|
|
На имущество |
2,2 |
369 072 |
|
|
На прибыль |
24 |
21 344 651 |
|
|
Итого: |
31 943 020 |
Рентабельность =55 564 784/88 936 047=0,81%
Окупаемость = 9 200 000/166 233 600=0,03 месяца.
Таблица № 39
«Сравнительная таблица»
|
Показатель |
1 год |
УР 1 |
УР 2 |
УР 3 |
|
|
Общие затраты |
15 296 840 |
20 912 880 |
25 524 600 |
33 191 640 |
|
|
Количество работников |
59 |
74 |
74 |
104 |
|
|
Амортизационные отчисления |
868 800 |
870 780 |
1 700 400 |
1 704 000 |
|
|
Себестоимость единицы продукции |
155,2 |
135,1 |
136,3 |
125,8 |
|
|
Налоги |
12 210 924 |
25 364 224 |
25 439 872 |
51 943 020 |
|
|
Возможность погашения кредита |
- |
+ |
+ |
+ |
|
|
Чистая прибыль |
11 135 731 |
13 856 398 |
15530 504 |
19 591 396 |
|
|
Рентабельность |
0,94% |
0,72% |
0,74% |
0,81% |
|
|
Окупаемость |
0,02 |
0,009 |
0,02 |
0,03 |
Как видно из таблицы наиболее выгодным является управленческое решение № 3, так как себестоимость продукции самая маленькая, наибольшая рентабельность и окупаемость, и больше возможность погашения кредита.
На основании данной таблицы я составляю приказ о принятии и утверждении управленческого решения № 3
Расчет кредита:
1 год: 9 296 000+18%=10 449 280 рублей
2 год: 10 449 280+18%=11 070 150 рублей
3 год: 12 070 150+18%=14 302 777 рублей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе написания курсового проекта я познакомился с основными принципами и аспектами машиностроительного производства, путем создания собственного производства. Для этого мне необходим был первоначальный капитал, и я открыл собственную торговую точку. В результате коммерческой деятельности после уплаты всех налогов, кредита и процентов по нему я получил чистую прибыль. Затем, используя эти средства и вклады учредителей, я открыл собственное предприятие по производству «маховика» двигателя, в котором я имел 51 % акций. Уставной капитал моего предприятия составил 2 000 000 рублей. Естественно, этих средств было недостаточно и мне пришлось взять кредит в размере 25 200 000 рублей.
В своем курсовом проекте я производил расчет финансовых затрат, амортизационных отчислений, себестоимости продукции, фонда оплаты труда, потерь от брака и доходы от реализации стружки. Наибольшее внимание было уделено разработке трех управленческих решений. Проанализировав, их я принял решение и издал приказ о принятии третьего, самого рентабельного и прибыльного управленческого решения. Также был написан бизнес-план, в котором указаны сведения об объемах реализации, возможном движении денежных средств, о предполагаемой прибыльности коммерческой деятельности, а также посчитана безубыточность выпуска товаров и многое другое.
За три года в результате своей деятельности после уплаты налогов, погашения кредита получена чистая прибыль в размере 11708 042 рублей.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА - М. 2005.
2. Бизнес-план. Методические материалы. - 2-е изд./Под ред. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. Официальное издание. - М.: 2001
4. «Технология машиностроения: в 2-х книгах. Книга 2. Производство деталей машин», под редакцией Мурашкина С.Л. Москва, Высшая школа, 2003 год.
5. Грачева К.А., Захарова М.К. «Организация и планирование машиностроительного производства», Москва Высшая школа 2003г.
6. Вороненко В.П., Схиртеладзе А.Г. «Машиностроительное производство», Москва Высшая школа 2001г.
7. Клоков В.Г., Детали машин. Учебное пособие; МГИУ; 2001 г.
8. Жуков Э.Л. Основы технологии машиностроения: Учебное пособие для вузов, 3-е издание, Высшая школа, 2008.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Проектирование производственных участков и вспомогательных подразделений цеха машиностроительного производства. Разработка производственной структуры цеха и схемы управления. Составление объемно-планировочных решений и расчет планировки оборудования.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.07.2010Основные элементы и принципы эффективной организации производства. Предприятие как производственная система, формы и направления их деятельности. Характеристика завода "Пелла". Особенности судостроительного производства, его принципы и достижения.
курсовая работа [668,9 K], добавлен 13.01.2014Принципы организации процессов производства, понятие моделирования. Организация управления запасами торгово-производственного предприятия. Построение дискретно-событийной модели производственной логистики "Барабан-Буфер-Веревка" мебельный компании.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 10.02.2017Развитие машиностроительного производства. Разработка, изготовление автотехники и автокомпонентов на предприятии. Эксплуатационно-технический сервис грузовых автомобилей. Система корпоративного управления организации. Разработка технологических процессов.
контрольная работа [19,0 K], добавлен 15.03.2015Разработка варианта конструкции фюзеляжа самолета легкого типа из полимерных композиционных материалов и обоснование принятых решений расчетами. Технологический процесс изготовления конструкции. Анализ дефектов тонкостенных деталей трубопроводов.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 11.02.2015Применение инноваций в машиностроении. История предприятия и его роль в экономике страны. Технологические процессы заготовительного, обрабатывающего и сборочного производства. 3D-принтеры на службе у промышленности. Анализ системы менеджмента качества.
курсовая работа [912,9 K], добавлен 25.03.2017Выбор способа и технологическая схема производства, основного технологического оборудования, сырья и полуфабрикатов. Расчет производительности и грузопотоков. Контроль производства сырья. Требования безопасности, предъявляемые к производству в цеху.
курсовая работа [42,1 K], добавлен 16.09.2014Общие подходы к созданию гибких производственных систем. История развития, основные преимущества, структура и составные части гибких производственных систем. Система обеспечения функционирования и управления. Оборудование для изготовления заготовок.
реферат [465,7 K], добавлен 30.03.2013Разработка бетоносмесительного цеха по производству бетонных утяжелителей, предназначенных для балансировки трубопроводов, проходящих через болота, участки пойм рек. Выбор наиболее рационального способа производства и технологическая схема процесса.
курсовая работа [118,5 K], добавлен 03.06.2014Расчет режима работы завода. Основные требования к керамическим плиткам. Сырье и исходные материалы, технологические этапы производства изделий. Описание штатной ведомости предприятия. Теплотехнические расчеты. Автоматизация керамического производства.
дипломная работа [4,1 M], добавлен 15.06.2014
