Интеграция в управлении
Определение "интеграции" и главных принципов ее осуществления. Характеристика и анализ интеграционных процессов в управлении. Типы организационных форм интеграции компаний, их отличительные особенности, сравнительное описание, преимущества и недостатки.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.01.2011 |
Размер файла | 47,7 K |
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте, исключительно в личных целях. Публикация материалов на других сайтах запрещена.
Данная работа (и все другие) доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Закономерности осуществления процессов дифференциации и интеграции в компании. Особенности интеграции организационных культур на совместных российско-германских предприятиях. Взаимосвязь экономических интересов и социальной ответственности организации.
курсовая работа [89,8 K], добавлен 22.08.2013Теория и практика современного корпоративного менеджмента. Слияние и поглощение компаний. Создание первых холдингов в России. Интеграционные процессы в производстве. Образование финансово-промышленных групп. Влияние факторов среды на мотивы интеграции.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 15.07.2011Особенности стратегии вертикальной интеграции и стратегии сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинга в Беларуси, ее совершенствование. Стратегические преимущества передачи внешним партнерам функций одного или нескольких звеньев цепочки ценности.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 23.05.2016Принципы развития крупных компаний и поиск дополнительных источников расширения их деятельности. Пять наиболее выраженных волн в развитии процессов слияния и поглощения. Краткая характеристика периода слияния компаний методом горизонтальной интеграции.
контрольная работа [60,4 K], добавлен 09.12.2010Теоретико-методологические основы интеграции компаний после сделок слияний и поглощений. Составные части концепции реструктуризации. Сравнение стандартов по управлению программами SPM, P2M, Гост Р 54871-2011. Разработка модели и адаптация стандарта MSP.
диссертация [1,9 M], добавлен 12.06.2016Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции. Экономия за счет интеграции. Компенсация рыночной власти и завышенной стоимости ресурсов. Расширение возможностей дифференциации. Барьеры мобильности и вхождения. Защита от блокирования связей.
реферат [42,0 K], добавлен 31.07.2009Виды и типы организационных структур управления и условия их применения. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Перспективы развития организационных структур.
курсовая работа [747,3 K], добавлен 10.01.2008Изучение и совершенствование применяемых принципов, методов и средств менеджмента в управлении компании. Система оптимизации организационных процессов на предприятии издательского дома. Организация контроля, учета и анализа производственной деятельности.
курсовая работа [331,8 K], добавлен 15.06.2015Сущность процессов слияний и поглощений компаний с точки зрения процессов организации, методы оценки их эффективности. Причины осуществления интеграции. Анализ сделки по объединению активов "Русала", Суала и Glencore в компанию "Российский алюминий".
курсовая работа [61,3 K], добавлен 13.03.2010Анализ главных принципов менеджмента. Научность, системность и комплексность, единоначалие в управлении, коллегиальность в выработке решений. Принципы централизованности и децентрализованности, пропорциональности в управлении, единства распорядительства.
презентация [27,6 K], добавлен 05.10.2013