Молодежная политика на промышленных предприятиях
Освещение основных задач и направлений молодежной политики на промышленном предприятии. Обеспечение рабочей силой инновационных программ в преддверии социально-демографического кризиса и в конечном итоге - выживание самого предприятия в условиях рынка.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.12.2024 |
Размер файла | 16,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Молодежная политика на промышленных предприятиях
Федорова А.Э.
Аннотация
В статье даны определения понятию «молодежь». Освещены основные задачи и направления молодежной политики на промышленном предприятии. Предложен дополнительный инструмент в молодежную политику - создание «Совета молодежи» на предприятии.
Ключевые слова: молодежь, молодежная политика, кадровая политика, молодые специалисты, управление персоналом, совет молодежи.
Fedorova A.E.
YOUTH POLICY IN INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract
The article defines the concept of "youth". The main tasks and directions of youth policy at an industrial enterprise are highlighted. An additional tool for youth policy is proposed - the creation of a "Youth Council" at the enterprise.
Keywords: youth, youth policy, personnel policy, young professionals, personnel management, youth council.
В современных условиях основными источниками пополнения трудовых ресурсов являются: молодежь, вступающая в трудоспособный возраст.
Эффективная молодежная политика на предприятии - одна из важнейших составляющих кадровой политики промышленного предприятия в целом. Именно молодежная политика, ее цели и задачи, а также формы и методы реализации определяют развитие предприятия в будущем, обеспечение рабочей силой его инновационных программ в преддверии социально-демографического кризиса и в конечном итоге - выживание самого предприятия в условиях рынка, когда специальности, необходимые промышленным предприятиям, не становятся престижными для современной молодежи [1].
Прежде чем определить особенности молодежи, работающей на промышленном предприятии, необходимо рассмотреть существующие в научной литературе подходы к определению понятия «молодежь».
Уральский социолог профессор Ю.Р. Вишневский отмечает, что понятие «молодежь» многомерно. Молодежь - это и общность, определенная социально-демографическая группа, и социальный институт, молодежное движение (организация и функционирование молодого поколения, его отношения с другими поколениями, характер, формы и тенденции развития молодежного движения), и специфический образ жизни, система ценностей, установок и норм поведения, стиль жизни, мироощущение, мировоззрение (специфическая молодежная культура) [2, с. 12]. Он выделяет основные аспекты анализа:
- специфика молодежи как социально-демографической группы, ее возрастные границы и социальный статус,
- характер и факторы социализации молодежи,
- особенности молодежной культуры,
- молодежь как целостное поколение и особенности социальной жизни молодежи различных групп, регионов, стран,
- социодинамика поколений, механизмы преемственности поколений и их роль в социальном обновлении общества,
- формы, уровни и механизмы участия молодежи в различных сферах социальной жизни,
- включенность молодежи в функционирование различных социальных институтов,
- динамика ценностных ориентаций и установок, интересов и мотивов молодых людей,
- возрастной символизм - образы молодежи в массовом общественном сознании, обряды, ритуалы, традиции, с которыми общество связывает переход человека от одного возрастного этапа к другому [2, с. 13].
Молодёжь характеризуется общественными отношениями и общественными формами, которые определяют её как самостоятельную социально-демографическую группу. Одно из первых определений понятия молодёжи было дано в 1968 г. В.Т. Лисовским: «Молодёжь - поколение людей, проходящих стадию социализации, усваивающих, а в более зрелом возрасте уже усвоивших, образовательные, профессиональные, культурные и другие социальные функции, в зависимости от конкретных исторических условий возрастные критерии молодёжи могут колебаться от 16 до 30 лет» [2, с. 36].
Ю.Р. Вишневский отмечает характерную особенность социального статуса молодежи - ее подчиненность, несамостоятельность, маргинальность, потребность в перспективе [2, с. 36-38].
Позднее более полное определение было дано И.С. Коном. По его мнению, молодежь - социально-демографическая группа, выделяемая на основе совокупности возрастных характеристик, особенностей социального положения и социально-психологических свойств. Молодость как определенная фаза, этап жизненного цикла биологически универсальна, но ее конкретные возрастные рамки, связанный с ней социальный статус и социально-психологические особенности имеют историческую природу и зависят от общественного строя, культуры и свойственных данному обществу закономерностей социализации [6].
Таким образом, «молодежь - особая социально-демографическая группа, находящаяся в определенных возрастных границах, которая переживает период становления социальной зрелости и обладает определенным социальным статусом, который обуславливается состоянием социально-экономического развития общества» [3, с. 72].
На законодательном уровне «молодежь» - социально-демографическая группа лиц в возрасте от 14 до 35 лет включительно (за исключением случаев, предусмотренных частью 3 статьи 6 настоящего Федерального закона), имеющих гражданство Российской Федерации [7].
Все определения понятия «молодежь», сформулированные в современной научной литературе, так или иначе, отражают биологические, нравственно-психологические либо социально-общественные особенности человека указанных возрастных групп. Действительно, молодое поколение выполняет особые социальные функции, которые никто другой выполнить не может.
В своей статье мы будем исходить из определения молодежи как физическое лицо, вступившее в трудовые отношения на предприятии, в возрасте до 35 лет включительно, имеющее специфические социальные, психологические и возрастные особенности.
Какой же должна быть молодежная политика на предприятии?
Молодежная политика на предприятии - это система подходов, последовательных действий, направленных на достижение целей и решение задач, связанных с поддержкой работающей молодежи, ее профессиональным развитием и решением социальных проблем [1].
Задачами молодежной политики на промышленных предприятиях являются:
- создание правовых, социально-экономических условий для реализации молодыми работниками своего профессионального потенциала, социального становления, самореализации и участия молодежи в общественной и профессиональной деятельности,
- профессиональное воспитание и образование молодежи, адаптация работающей молодежи на производстве, создание условий для полноценной профессиональной самореализации,
- обеспечение карьерного роста молодых работников, способствующего повышению их социально-имущественного статуса, решение жилищных проблем,
- реализация общественно значимых инициатив, общественно полезной деятельности молодежи, молодежных организаций,
- реализация инновационного потенциала молодежи в интересах развития производства, профессионального и личностного развития молодежи,
- содействие культурному, духовному и физическому развитию молодежи в процессе трудовой деятельности [1].
Приоритетными направлениями молодежной политики на предприятиях, как правило, являются:
- адаптация и закрепление молодежи, создание системы молодежи,
- обучение, повышение квалификации и переквалификация молодых работников в соответствии с задачами развития предприятия,
- выдвижение молодых, инициативных и высококвалифицированных работников в резерв руководящих кадров,
- привлечение молодежи к рационализаторской и изобретательской деятельности,
- обеспечение условий для охраны здоровья, формирования здорового образа жизни молодежи [1].
Как элемент, входящий в молодежную политику предприятия, мы предлагаем создание такого молодежного объединения, как Совет молодежи (далее - СМ). В состав которого будет входить молодежь, то есть молодые работники до 35 лет. Для ее реализации необходимо разработать (с учетом специфики производства) и согласовать Положение «О Совете молодежи» (далее - Положение) на руководящим уровне предприятия. Утвердить локально нормативным документом.
Положение определяет статус Совета молодежи в системе управления персоналом и является частью кадровой политики предприятия.
Совет молодежи - молодежная общественная структура предприятия, деятельность которой направлена на развитие активности, науку, творчества и инициативы среди молодых работников, повышение производственно-экономических показателей их работы, вовлечение в общественную и социально-значимую деятельность предприятия.
На наш взгляд, в Положении необходимо прописать следующие пункты:
1. Цели и задачи СМ.
2. Организация деятельности.
3. Структура и формирование СМ.
4. Основные направления деятельности и приоритеты СМ.
5. Обязанности СМ.
6. Права СМ.
7. Ответственность.
8. Поощрение членов СМ.
Таким образом, для эффективной деятельности промышленного предприятия, для привлечения и удержания молодежи, необходимо разрабатывать и реализовывать молодежную политику. Так как молодежь является важным трудовым ресурсом любого предприятия. Создание и работа Совета молодежи будет являться инструментом кадровой и молодежной политики, нацеленная на управление процессом адаптации принятых молодых сотрудников, развитие творческой активности, ориентированность на здоровый образ жизни, управление карьерным ростом и эффективное удержание молодежи на предприятии.
Список литературы
молодежная политика промышленный
1. Попова Н. В. Личностно-развивающие основы молодежной политики на современном промышленном предприятии. - Екатеринбург: Из-во Урал. ун-та, 2008.- 400 с.;
2. Вишневский Ю. Р., Шапко В. Т. Социология молодежи. Н.Тагил, 1995;
3. Тощенко Ж. Т. Социология. Общий курс. 2-е изд., доп. и перераб. М., 1999;
4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. М., 2002;
5. Шахнович И. С. Молодежная политика и механизм ее реализации // Школа. 2004. № 2;
6. Большая советская энциклопедия. 3-е изд. Т. 16. Ст. Молодежь/ И. Кон;
7. Федеральный закон от 30 декабря 2020 г. № 489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации».
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность инновационной политики предприятия. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия ООО "ВАГРА-РУСЬ". Оценка имущественного положения организации. Анализ инвестиционной деятельности. Бизнес-план инвестиционного проекта.
дипломная работа [124,8 K], добавлен 14.05.2013Характеристика понятия, основных целей и задач стратегического планирования. Рассмотрение истории основания, направлений деятельности и организационно-правовой формы компании ООО "ТВК". Разработка стратегии управления предприятием в условиях кризиса.
курсовая работа [169,8 K], добавлен 20.04.2012Сущность государственной молодёжной политики. Основные направления организационно-кадровой работы по обеспечению государственной молодежной политики. Механизмы формирования и функционирования кадрового состава в сфере государственной молодежной политики.
курсовая работа [70,2 K], добавлен 20.11.2008Кризис на предприятии, причины его возникновения. Кадровая политика в условиях кризисного предприятия. Общая характеристика и причины кризиса на предприятии ОАО "Экспресс". Развитие, аттестация и мотивации работников предприятия в период кризиса.
дипломная работа [492,5 K], добавлен 06.03.2012Перспективы развития системы управления сбытовой политикой предприятия в отрасли в Орловской области. Организация сбыта на металлургическом предприятии в условиях кризиса. Состояние финансово-хозяйственной деятельности и вероятность банкротства.
курсовая работа [441,5 K], добавлен 21.05.2012Принципы управления персоналом предприятия в процессе разработки и реализации антикризисных программ. Особенности менеджмента в сложных финансовых условиях на примере конкретного предприятия. Антикризисные меры и специфика оценки их эффективности.
доклад [13,8 K], добавлен 12.01.2015Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии в условиях кризиса.
дипломная работа [259,0 K], добавлен 17.06.2010Сущность и содержание социальной политики. Управление конфликтами на предприятии. Организационный потенциал предприятия ОАО "Стекломаш", кадровая политика. Формирование эффективной социальной политики предприятия в условиях нестабильной деятельности.
дипломная работа [251,4 K], добавлен 16.10.2010Система антикризисного управления персоналом. Содержание и принципы кадровой политики в условиях кризисной ситуации на предприятии. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления. Стратегия выхода из кризиса в ОАО "Рудоавтоматика".
дипломная работа [514,0 K], добавлен 06.08.2011Теоретические аспекты нормирования труда рабочих на промышленном предприятии. Действия организации при проведении нормативной политики. Методы, применяемые в зарубежных странах. Расчет нормы выработки на предприятии. Организационная структура управления.
курсовая работа [54,1 K], добавлен 30.04.2012