Внедрение CRM-системы как способ повышения конкурентоспособности косметологической клиники

Рассмотрены преимущества внедрения CRM-системы онлайн-записи в косметологическую клинику в качестве инструмента по повышению конкурентоспособности компании. Выявлена цель и бюджет внедрения для определенной компании, произведен расчет финансового эффекта.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 11.10.2024
Размер файла 16,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Внедрение CRM-системы как способ повышения конкурентоспособности косметологической клиники

Аронсон Екатерина

Аннотация

В данной статье рассмотрены преимущества внедрения CRM-системы онлайн-записи в косметологическую клинику в качестве инструмента по повышению конкурентоспособности компании, выявлена цель и бюджет внедрения для определенной компании, произведен расчет финансового эффекта.

Ключевые слова: конкурентоспособность, повышение конкурентоспособности, онлайн-запись, CRM-система, косметологическая клиника.

Abstract

Борисовна Aronson Ekaterina Borisovna

IMPLEMENTING A CRM SYSTEM AS A MEANS TO ENHANCE THE COMPETITIVENS OF A COSMETIC CLINIC

This article discusses the advantages of implementing an online appointment CRM system in a cosmetic clinic as a tool to enhance the company's competitiveness. The article identifies the goal and budget for implementation for a specific company and calculates the financial impact.

Key words: competitiveness, increasing competitiveness, online appointment, CRM system, cosmetic clinic.

Повышение конкурентоспособности для косметологических клиник представляет собой вызов из-за острой конкуренции, изменчивых предпочтений клиентов, необходимости следовать за технологическими инновациями, поддержания высокого качества услуг и обслуживания, эффективного брендирования и маркетинга, а также воздействия экономических факторов. Постоянная адаптация и стратегическое развитие становятся необходимостью для успешного справления с этими вызовами.

С ростом требований клиентов и динамичным характером рынка, повышение конкурентоспособности косметологической клиники становится одной из важнейших задач для развития бизнеса. В данном контексте внедрение CRM-системы выступает в качестве ключевого шага в повышении конкурентоспособности. Этот инструмент не только оптимизирует внутренние процессы, но и обеспечивает улучшенное взаимодействие с клиентами, что является неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития.

Современный рынок эстетической косметологии требует не только высокого качества предоставления услуг, но и индивидуального подхода к клиентам. С развитием цифровых технологий взаимодействия с клиентами у компаний появилась возможность по рационализации коммуникаций с потребителями услуг. Один из существующих инструментов современной коммуникации с клиентами - Customer Relationship Management-система (далее CRM).

В отечественной литературе под CRM-системами понимают программное обеспечение, помогающее организациям прослеживать историю и путь коммуникации с клиентами, а также двигать их по воронке продаж. С помощью данных систем организации индустрии красоты создают карточки клиентов, в которых отражена основная информация о клиенте [1, с. 97].

В зарубежной литературе CRM -- это прежде всего процесс создания и поддержания долгосрочных отношений между компанией и её клиентами для игры с положительной суммой. CRM обеспечивает преимущества как для клиентов, так и для компании [3].

Эффективная организация процесса онлайн-записи позволяет автоматизировать такие процессы как учет клиентской базы, расписание специалистов, ведение финансового и складского учета, аналитика. Кроме того, с использованием CRM-системы, появляется возможность привлечения новых клиентов: удобство бронирования услуги и самостоятельный подбор времени, напоминание о записи и в случае необходимости пер енос на другой день или время. Онлайн-запись минимизирует нагрузку на персонал, улучшает качество обслуживания клиентов и помогает клиникам увеличивать прибыль, сократив потери времени из-за перекрывающихся записей или простоев.

Для чего необходимо внедрять CRM-систему в компанию, предоставляющую услуги клиентам? В данной статье рассмотрена важность использования онлайн-записи в компании как ключевого элемента стратегии повышения конкурентоспособности, а также произведен расчет эффекта от внедрения системы. В качестве компании, на основе которой рассмотрена реализация CRM-платформы, выбрано ООО «Клиника современной косметологии «Эсти Лайн» (данные для расчетов взяты из бухгалтерского баланса клиники за 2022 год ).

Преимущества использования программ онлайн-записи в косметологическую клинику:

1. Оптимизация процесса записи:

CRM-система обеспечивает удобство и эффективность в процессе онлайн-записи. Клиенты могут легко выбирать доступные даты и время, что создает положительное впечатление и повышает уровень сервиса.

2. Автоматизация маркетинговых кампаний:

Использование CRM-системы позволяет создавать

персонализированные маркетинговые кампании, основанные на предпочтениях клиентов. Управление клиентскими рассылками, интеграция с социальными сетями, разработка и ведение программ лояльности способствуют привлечению новых клиентов и удержанию текущей клиентской базы. онлайн запись клиника конкурентоспособность

3. Улучшение клиентского опыта:

Система CRM позволяет отслеживать историю взаимодействия с каждым клиентом. Благодаря этому специалисты клиники могут

предоставлять персонализированный уход и рекомендации, что создает более глубокий и долгосрочный клиентский опыт.

4. Эффективное управление ресурсами:

CRM-система помогает оптимизировать расписание специалистов, учитывая популярность услуг и индивидуальные предпочтения клиентов. Это позволяет распределять ресурсы более эффективно и избегать простоев.

5. Анализ и прогнозирование:

Система CRM предоставляет инструменты для анализа данных и прогнозирования спроса. Это позволяет "ЭСТИ ЛАЙН" быстро реагировать на изменения в рыночной динамике, принимать обоснованные решения и поддерживать конкурентное преимущество.

6. Экономия времени и ресурсов:

Внедрение CRM-системы снижает необходимость ручной обработки данных, что освобождает время персонала для более важных задач и повышает оперативность обслуживания. Вся информация автоматически сохраняется в электронном формате и может быть доступной для сотрудников через рабочее ПО.

Интеграция ориентации на потребителя, персонализированного подхода через CRM-систему в косметологическую клинику обеспечит более глубокое понимание индивидуальных потребностей клиентов, что приведет к созданию уникальных программ ухода и персонализированных предложений. Эффективное использование данных CRM для автоматизации процессов, маркетинговых кампаний и улучшения коммуникации с клиентами создаст более удовлетворительный опыт обслуживания. Этот комплексный подход не только укрепит лояльность клиентов, но и улучшит репутацию клиники, повышая ее конкурентоспособность на рынке косметологических услуг.

Для внедрения CRM-системы в ООО «Клиника современной косметологии «Эсти Лайн» необходимо выявить цель и выделить бюджет на автоматизацию процесса.

Цель: повышение конкурентоспособности среди косметологических клиник города Екатеринбург.

Для расчета бюджета используется стоимость внедрения CRM-системы Yclients [2] для салонов красоты.

В компании 12 сотрудников, предоставляющих услуги по поддержанию эстетического здоровья человека. Стоимость быстрого внедрения с экспертами составляет 20 000 рублей. В тариф входит: персональный куратор, базовая настройка разделов, базовый перенос данных (прайс, клиентская база и номенклатура товаров), доступ к онлайн-академии и вебинарам, сопровождение куратора на протяжении четырех недель, 4 часа индивидуального обучения команды. За 1 месяц стоимость обслуживания составляет 3600 рублей, за 12 месяцев 43 200 рублей. Итого бюджет на год составит 63 200 рублей.

С внедрением CRM-системы повысится эффективность процесса записи клиентов, что одновременно улучшит клиентский опыт, и при этом снизит нагрузку на администраторов. Благодаря этому произойдет переосмысление функций данных специалистов, состав которых в штате изначально 3 человека. Для более эффективного использования ресурсов и с учетом изменения рабочих процессов, принимается решение о перераспределении обязанностей и сокращении до 2 администраторов. Специалистам будет оказана поддержка и помощь в обучении с новой CRM- системой.

Важно определить финансовый эффект от внедрения CRM-платформы. Необходимо оценить полученные выгоды от использования и сопоставить их с затратами на внедрение.

В связи с сокращением сотрудников, выполняющих функции администраторов с 3 человек до 2, произведен расчет чистой прибыли:

5 005 000 + (46 000*12) = 5 557 000,

где 5 005 000 - чистая прибыль за 2022 год, руб.

46 000 - сэкономленные текущие расходы на третьего администратора в месяц, руб.

Чистая прибыль после внедрения системы онлайн -записи с одной стороны уменьшится на величину стоимости использования, с другой стороны увеличится за счет снижения издержек:

5 005 000 - 63 200 + (46 000*12) = 5 493 800 руб.,

где 63 200 - стоимость внедрения CRM-системы.

Финансовый эффект от внедрения CRM-системы равен приросту чистой прибыли по сравнению со значением до внедрения (5 млн руб.) и после внедрения (5,5 млн руб.) платформы и составляет 10%.

Заключение

Внедрение CRM-системы в современном мире становится не только технологическим обновлением, но и стратегическим шагом к повышению конкурентоспособности. Персонализированный сервис, оптимизированные процессы и аналитика данных - ключевые инструменты для успешного развития в сфере эстетической косметологии. Использование технологий онлайн-записи не только улучшает внутренние процессы, но и способствует более гибкому управлению, что в итоге, приносит пользу как компании, так и клиентам в долгосрочной перспективе.

Литература:

1. Василенок В.Л., Иванова А.О., Цыварева О.П. Повышение качества услуг в сфере индустрии красоты на основе использования цифровых технологий // Экономика. Право, инновации. - 2020. - №4. - С. 97102.

2. Цены на лицензии Yclients // Yclients: Онлайн-запись и автоматизация клиентской базы, уведомлений, аналитики, финансов, лояльности: сайт. - 2023. - URL: https://www.yclients.com/info/prices (дата обращения: 01.12.2023).

3. Alam S.M. Ikhtiar. The Customer Interaction Cycle: The Moments of

Truth in CRM // Journal of Small Business Management. - 2022. - Vol. 3 (January - June). - P. 1-5. - URL: https://www.researchgate.net/publication/358044964_The_Customer_Interaction_ Cycle_The_M oments_of_Truth_in_CRM (access date: 01.12.2023).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разработка путей повышения конкурентоспособности компании "Балтика" в условиях пивного рынка в России. Анализ состояния предприятия, характеристика деятельности и производимых товаров. Конкурентные преимущества компании "Балтика" на пивном рынке.

    курсовая работа [34,2 K], добавлен 06.12.2009

  • Системный подход к менеджменту качества. Анализ производственно-экономических показателей ОАО "СТАНКОГОМЕЛЬ". Разработка системы конкурентоспособности предприятия. Расчет эффективности от внедрения усовершенствованной системы конкурентоспособности.

    курсовая работа [118,4 K], добавлен 30.08.2011

  • Теоретические принципы конкуренции и конкурентоспособности как категории, методика их расчета. Анализ конкурентоспособности продукции (прокатных валков) на предприятии и пути ее оптимизации, за счет эффекта от внедрения предложенных мероприятий.

    дипломная работа [209,1 K], добавлен 14.07.2009

  • Основные виды конкуренции. Методика анализа конкурентоспособности товара по многоугольнику и экспертному методу. Проблема повышения конкурентоспособности розничной торговой компании. Анализ деятельности "ИП Барляев В.О.", его внутренней и внешней среды.

    дипломная работа [391,3 K], добавлен 28.06.2016

  • Пoнятиe и фaктoры кoнкурeнтocпocoбнocти. Виды мeнeджмeнтa и их ocoбeннocти. Оценка системы менеджмента в обеспечении конкурентоспособности компании и направления её совершенствования. Анализ эффeктивнocти дeятeльнocти и cиcтeмы упрaвлeния пeрcoнaлoм.

    дипломная работа [1,9 M], добавлен 26.10.2015

  • Условия и факторы выбора ERP-решения. Причины провала автоматизации бизнеса. Цель и задачи внедрения ERP-системы на предприятии как инструмента для принятия решений. Функциональность системы ERP. Внедрение AVA ERP на примере ООО "Стальной Стандарт".

    контрольная работа [52,1 K], добавлен 14.12.2011

  • Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции фармацевтического предприятия, этапы их внедрения и оценка практической эффективности. Система стимулирования работников за повышение качества изделий и пути снижения их себестоимости.

    реферат [80,8 K], добавлен 19.05.2009

  • Анализ конкурентного окружения, оценка конкурентоспособности компании "Сибирский гурман" с помощью методики расчета интегрального показателя качества. Рекомендации и мероприятия по повышению и выделению ключевых конкурентных преимуществ компании.

    курсовая работа [66,0 K], добавлен 02.06.2011

  • CRM-система, основные понятия. Виды CRM-стратегии. Анализ финансово-экономического положения ООО "Актив Групп". Внедрение CRM-системы "vTiger" на примере компании ООО "Актив групп". Этапы внедрения CRM-системы "vTiger" на предприятии. Аудит проекта.

    дипломная работа [68,2 K], добавлен 17.09.2012

  • Конкурентоспособность организации и место системы менеджмента в ее повышении. Особенности роли системы менеджмента китайской компании. Анализ менеджмента и конкурентоспособности дочерней компании China State Construction на российском строительном рынке.

    дипломная работа [693,6 K], добавлен 01.01.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.