Стрес-менеджмент в системі прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки підприємства

Виявлення, зниження та управління факторами стресу на робочому місці для підвищення добробуту та ефективності співробітників. Ключові особливості впливу системи стрес-менеджменту на прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки підприємства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 01.07.2024
Размер файла 136,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені Степана Гжицького

Стрес-менеджмент в системі прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки підприємства

Левків Галина Ярославівна доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту,

Франчук Ірина Богданівна кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту, Делімарський Роман Георгійович аспірант кафедри менеджменту,

Богаєць Богдан Тарасович аспірант кафедри менеджменту

м. Львів

Анотація

Метою дослідження є характеристика сутності стрес- менеджмент в системі прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки підприємства. Доведено, що сутність системи стрес-менеджмент на підприємстві полягає у її зосередженні на виявленні, зниженні та управлінні факторами стресу на робочому місці для підвищення добробуту та ефективності співробітників. Визначено, що система стрес-менеджмент на підприємстві призначена для виховання здорової, продуктивної та безпекової робочої сили. Його вплив поширюється як на благополуччя співробітників, а й у загальний операційний і фінансовий стан організації, впливаючи її привабливість для інвесторів і сприяючи безпеці та зростання підприємства у довгостроковій перспективі. Виокремлено ключові особливості впливу системи стрес-менеджменту на прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки сучасного підприємства. Встановлено, що ефективний стрес-менеджмент на сучасному підприємстві відіграє ключову роль у забезпеченні інвестиційної безпеки, і ця проблема все більше визнається у сучасному діловому світі. Доведено, що ефективний стрес-менеджмент на сучасному підприємстві відіграє вирішальну роль у забезпеченні інвестицій.

Це досягається за рахунок підвищення продуктивності та утримання співробітників, покращення корпоративної репутації, зниження юридичних та фінансових ризиків та підвищення стійкості організації. Визначено загрози інвестиційній безпеці сучасного підприємства. Встановлено, що з погляду інвестиційної безпеки на вирішальній ролі грає використання системи стрес- менеджменту. Інвестори все частіше звертають увагу на стійкість та етичну діяльність бізнесу. Компанія, яка приділяє пріоритетну увагу благополуччю співробітників, розглядається як інвестиція із меншим ризиком.

Ключові слова: менеджмент, стрес-менеджмент, сучасне підприємство, безпека, інвестиційна безпека

Abstract

Levkiv Halyna Yaroslavivna Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies, Lviv,

Franchuk Iryna Bogdanivna Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies, Lviv,

Delimarskyi Roman Georgiyovych Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies, Lviv,

Bohayets Bohdan Tarasovych Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies, Lviv,

STRESS MANAGEMENT IN THE SYSTEM OF DECISION MAKING TO ENSURING INVESTMENT SECURITY OF THE ENTERPRISE

The purpose of the study is to characterize the essence of stress management in the decision-making system to ensure the investment security of an enterprise. It has been proven that the essence of an enterprise stress management system lies in its focus on identifying, reducing and managing stressors in the workplace to improve employee well-being and efficiency. It has been determined that the stress management system at the enterprise is designed to develop a healthy, productive and safe workforce. Its impact extends not only to the well-being of employees, but also to the overall operational and financial health of the organization, influencing its attractiveness to investors and contributing to the security and growth of the enterprise in the long term. The key features of the influence of the stress management system on decision-making to ensure the investment security of a modern enterprise are highlighted. It has been established that effective stress management in a modern enterprise plays a key role in ensuring investment security and this problem is increasingly recognized in the modern business world. It has been proven that effective stress management in a modern enterprise plays a decisive role in securing investment. This is achieved by increasing employee productivity and retention, improving corporate reputation, reducing legal and financial risks and enhancing organizational resilience. Threats to the investment security of a modern enterprise are identified. It has been established that from the point of view of investment security, the use of a stress management system plays a decisive role. Investors are increasingly paying attention to the sustainability and ethical performance of businesses. A company that prioritizes employee well-being is seen as a lower-risk investment.

Keywords: management, stress management, modern enterprise, security, investment security

Постановка проблеми

Важливість системи стрес-менеджменту для підприємства глибоко вкорінена у її багатогранному впливі як у співробітників, і на організацію загалом. У сьогоднішньому швидко мінливому і часто напруженому діловому середовищі стрес є неминучим елементом. Однак управління ним має вирішальне значення для підтримки здорового, продуктивного та безпечного робочого місця. По-перше, добробут співробітників має першорядне значення. Високий рівень стресу може призвести до вигоряння, зниження мотивації та проблем із психічним здоров'ям, що, у свою чергу, впливає на здатність співробітника ефективно виконувати свої обов'язки. Впроваджуючи систему управління стресом, підприємства демонструють відданість здоров'ю та благополуччю своїх співробітників. Це не тільки допомагає співробітникам справлятися з труднощами, пов'язаними з роботою, а й сприяє розвитку культури турботи та підтримки. При цьому компанія, ймовірно, побачить зниження рівня прогулів та плинності кадрів, а також підвищення задоволеності та лояльності співробітників.

Більше того, продуктивність праці безпосередньо пов'язані з рівнем стресу, який вони відчувають. Співробітники, які перебувають у стресі, найчастіше менш ефективні, схильні до помилок і менш креативні. Вирішуючи проблему стресу, підприємства можуть гарантувати, що їхні команди працюють із оптимальною продуктивністю. Це особливо актуально у галузях, де інновації та швидке прийняття рішень є ключем до збереження конкурентоспроможності. Середовище, вільне від стресу, сприяє більш ясному мисленню, більш ефективному прийняттю рішень та інноваційному підходу до вирішення проблем. Відтак, сучасна система управління стресом є невід'ємною частиною підтримки позитивного іміджу компанії та бренду роботодавця. Компанії, відомі своєю турботою про своїх співробітників, приваблюють талановитих фахівців і часто користуються великою повагою у своїй галузі. Цей аспект управління репутацією може істотно вплинути на ділові можливості, партнерські відносини та загальну позицію на ринку.

З погляду інвестиційної безпеки на вирішальній ролі грає використання системи стрес-менеджменту. Інвестори все частіше звертають увагу на стійкість та етичну діяльність бізнесу. Компанія, яка приділяє пріоритетну увагу благополуччю співробітників, розглядається як інвестиція із меншим ризиком. Це вказує на розумне управління, стійкий підхід до бізнесу та меншу ймовірність зіткнутися з проблемами, пов'язаними із незадоволеністю співробітників або юридичними проблемами, пов'язаними зі стресом на робочому місці. Більше того, у сьогоднішній глобалізованій економіці, де підприємства стикаються з постійними змінами та невизначеністю, здатність адаптуватися та залишатися стійкими має вирішальне значення. Робоча сила, яка добре підготовлена до того, щоб справлятися зі стресом, краще адаптується до змін, чи це коливання ринку, технологічні досягнення чи глобальні економічні умови. Така стійкість не тільки захищає нинішнє становище підприємства, але також забезпечує його довгострокову стійкість та успіх. стрес добробут інвестиційний безпека

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Важливі аспекти стрес- менеджменту, розкривалися в працях таких вчених Л. Бaлaбaнoвa, П. Беpегiвський, М. Бондарчук, O. Бoчкo, I. Вaгнеp, С. Вaсильчaк, С. Гapкaвенкo, Г. Гpебньoв, О. Дейнега, П. Дoль, С. Ьяляшенга, В. Кapдaш, С. Ковальчук, С. ^вї, Н. Кoсap, Ф. Кoтлеp, A. Кoтляp, Є. ^игав^^й, Н. Кубpaк, O. Кузьмїн, К. Литвин, Л. Ліпич, Д. Лoзoвик, O. Ляшен^, М. Мальчик, Д. Мельник, О. Мельник, Л. Мopoз, М. Окландер, П. Орлов, Й. Перович, М. Пopтеp, Т. Решетілова, Є. Ромат, М. Савицька, Т. Сaк, A. Сетiaвaн, В. Сукмaнoв, С. Сендецьга, I. Тapaненкo, Н. Тapнaвськa, М. Туpченюк, В. Фaузеp, С. Фipсoвa, Н. Чухрай, P. Шaмгунoвa, O. Шaфaлюк, Л. Якимишин тa інші. Однак низка теорій і концепцій щодо врахування забезпечення інвестиційної безпеки, досі залишаються не розкритими повною мірою, що й зумовило вибір даної тематики, її актуальність.

Метою дослідження є характеристика сутності стрес-менеджмент в системі прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки підприємства.

Виклад основного матеріалу

Сутність системи стрес-менеджмент на підприємстві полягає у її зосередженні на виявленні, зниженні та управлінні факторами стресу на робочому місці для підвищення добробуту та ефективності співробітників [1-3]. Основна мета такої системи -- створити сприятливе робоче середовище, яке визнає неминучий характер стресу та надає інструменти та ресурси для ефективного подолання його. Це досягається за допомогою різних засобів, таких як програми підтримки співробітників, семінари зі зниження стресу, гнучкий графік роботи та культура робочого місця, що сприяє балансу між роботою та особистим життям. Кінцева мета системи стрес-менеджмент - створення здорової та продуктивної робочої сили. Коли співробітники менш схильні до стресу, вони, як правило, більш залучені, креативні та продуктивні, що може призвести до підвищення якості роботи та підвищення загальної продуктивності підприємства [4-6]. Крім того, він спрямований на зниження негативних наслідків стресу, таких як прогули, плинність кадрів, вигоряння та витрати, пов'язані зі здоров'ям, які можуть суттєво вплинути на операційні та фінансові аспекти організації (табл.1).

Таблиця 1 Ключові засади сутності сучасної системи стрес-менеджменту на підприємстві

Засада

Сутність

1

Профілактика стресу

Сутність ефективної системи стрес-менеджменту полягає не лише у вирішенні вже виниклих проблем зі стресом, але й у запобіганні їх появи. Це включає в себе створення здорового робочого середовища, де працівники мають збалансований робочий графік, доступ до ресурсів для підтримки фізичного та психічного здоров'я, а також навчання навичкам управління стресом

2

Культура підтримки

Важливим аспектом сучасного стрес-менеджменту є створення культури взаємопідтримки та відкритості на підприємстві. Це означає, що працівники можуть вільно обговорювати свої проблеми та звертатися за допомогою без страху бути неправильно зрозумілими або оціненими. Підтримка з боку керівництва та колег є ключовою у створенні безпечного та підтримуючого робочого середовища

3

Індивідуальний підхід

Кожен працівник є унікальним, і те, що є стресовим для одного, може не бути таким для іншого. Сучасні системи стрес-менеджменту мають враховувати індивідуальні потреби та ситуації працівників, пропонуючи гнучкі та адаптовані підходи до управління стресом, які можуть включати персональне

консультування, програми адаптації та індивідуальні плани допомоги

4

Інтеграція в бізнес- процеси

Стрес-менеджмент не має бути окремим аспектом управління на підприємстві, а повинен інтегруватися у всі бізнес-процеси. Це означає, що управління стресом повинно бути вбудовано в політику персоналу, стратегії розвитку та загальну корпоративну культуру. Такий підхід допомагає створювати стійкість і адаптивність на всіх рівнях організації

Що стосується впливу стрес-менеджменту на інвестиційну політику та безпеку підприємства, то воно відіграє багатопланову роль. По-перше, грамотно реалізована система стрес-менеджменту підвищує репутацію компанії. Компанія, яка відома гарною турботою про своїх співробітників, більш приваблива для інвесторів, оскільки вказує на стійку та етично обґрунтовану операційну модель [7-10]. Цей позитивний імідж може призвести до підвищення довіри інвесторів та потенційно більшої кількості інвестиційних можливостей. По-друге, ефективний стрес-менеджмент сприяє стабільності та стійкості співробітників. В економічній ситуації, що характеризується швидкими змінами та невизначеністю, стійка робоча сила є цінним активом. Інвестори часто шукають підприємства, які можуть адаптуватися та процвітати в різних умовах, а стресостійка робоча сила краще підготовлена до вирішення проблем та змін, що робить підприємство більш безпечною інвестицією. Більше того, за рахунок скорочення витрат, пов'язаних зі стресовими проблемами, такими як витрати на охорону здоров'я, прогули та плинність кадрів, стрес-менеджмент може покращити фінансовий стан підприємства. Ця фінансова стабільність є ключовим фактором при прийнятті інвестиційних рішень, оскільки вона вказує на менший ризик та вищий потенціал стабільного прибутку.

Відтак, система стрес-менеджмент на підприємстві призначена для виховання здорової, продуктивної та безпекової робочої сили. Його вплив поширюється як на благополуччя співробітників, а й у загальний операційний і фінансовий стан організації, впливаючи її привабливість для інвесторів і сприяючи безпеці та зростання підприємства у довгостроковій перспективі (табл.2).

Таблиця 2 Особливості впливу системи стрес-менеджменту на прийняття рішень із забезпечення інвестиційної безпеки сучасного підприємства

Вплив

Сутність впливу

1

Підвищення

якості

управлінських

рішень

Система стрес-менеджменту сприяє зниженню рівня стресу у керівників та менеджерів, що позитивно впливає на якість їхніх управлінських рішень. Зниження емоційного тиску та покращення психічного здоров'я дають змогу приймати більш обдумані, виважені та ефективні рішення щодо інвестицій, мінімізуючи ризики та підвищуючи шанси на успіх

2

Зміцнення довіри інвесторів

Компанії, які активно впроваджують стрес-менеджмент, демонструють свою відданість створенню здорового та продуктивного робочого середовища. Така позиція підвищує довіру інвесторів, оскільки вони бачать, що підприємство прагне до зниження внутрішніх ризиків та забезпечення стабільності. Це може залучати нові інвестиції та зберігати існуючі

3

Підтримка адаптивності та інноваційності

Високий рівень стресу часто обмежує креативність та здатність до інновацій, які є ключовими для розвитку та конкурентоспроможності сучасного підприємства. Система стрес-менеджменту сприяє розвитку адаптивності та

інноваційного потенціалу працівників, що важливо для розробки та реалізації ефективних інвестиційних стратегій

4

Зниження

внутрішніх

ризиків

Наявність ефективної системи стрес-менеджменту допомагає знизити ризики, пов'язані з відтоком кадрів, низькою продуктивністю та потенційними юридичними проблемами, які можуть виникати через високий рівень стресу серед працівників. Менеджмент ризиків є важливим аспектом інвестиційної безпеки, оскільки внутрішня стабільність підприємства безпосередньо впливає на його інвестиційну привабливість та потенціал для зростання

Стрес-менеджмент для підприємства істотно впливає його інвестиційний клімат, сутнісно формуючи сприйняття бізнесу нинішніми і потенційними інвесторами. Цей вплив є тонким, але потужним і заснований на розумінні того, що робоча сила, добре підготовлена до того, щоб справлятися зі стресом, є найважливішим активом у сучасному динамічному бізнес-середовищі. Відтак, коли підприємство ефективно управляє стресом, воно створює атмосферу стабільності та стійкості. Інвестори дедалі більше усвідомлюють аспект людського капіталу бізнесу. Вони визнають, що стрес серед співробітників може призвести до цілої низки проблем: від зниження продуктивності та поганого прийняття рішень до вищих показників прогулів та плинності кадрів. І навпаки, стрес-керована робоча сила передбачає здорову, зацікавлену та ефективну команду, здатну підтримувати високу продуктивність навіть у важкі часи. Таке сприйняття підвищує впевненість інвесторів у спроможності підприємства забезпечувати послідовні та стійкі результати. Крім того, хороші методи стрес-менеджмента свідчать про сильне лідерство та розумне управління. Інвесторів заспокоює присутність керівництва, яке не лише приділяє увагу фінансовим показникам, а й інвестує у добробут своїх співробітників. Цей цілісний підхід до управління бізнесом часто асоціюється з інноваційними, далекоглядними компаніями, які, ймовірно, досягнуть успіху в довгостроковій перспективі (рис.1).

Рис.1. Сучасні загрози інвестиційній безпеці сучасного підприємства

Ще одним аспектом є зниження потенційних фінансових ризиків. Проблеми, пов'язані зі стресом, можуть призвести до збільшення витрат на охорону здоров'я, юридичних ризиків та збоїв у роботі. Ефективно керуючи стресом, підприємство може пом'якшити ці ризики, надаючи більш фінансово стабільну та надійну інвестиційну можливість. Профілі з нижчим рівнем ризику є привабливими для інвесторів, особливо на волатильних ринках, оскільки вони припускають більш високу ймовірність стабільного прибутку. Відтак, на глобальному ринку, де соціальна відповідальність та етичні норми стають дедалі важливішими, ефективний стрес-менеджмент позитивно впливає на репутацію підприємства. Компанії, які вважаються такими, що піклуються про благополуччя своїх співробітників, часто користуються підвищеною лояльністю до бренду та довірою клієнтів, що може призвести до підвищення ефективності бізнесу і, отже, до більш привабливих інвестиційних перспектив.

Висновки

Ефективний стрес-менеджмент на сучасному підприємстві відіграє ключову роль у забезпеченні інвестиційної безпеки, і ця проблема все більше визнається у сучасному діловому світі. Обґрунтування цього корениться у всебічному впливі, який благополуччя співробітників надає на ефективність та стабільність організації, що, у свою чергу, впливає на довіру інвесторів та довгострокову життєздатність підприємства.

Слід зазначити, що коли підприємство ефективно керує стресом, це сприяє створенню більш стабільної і продуктивної робочої сили. Співробітники, які менш схильні до стресу, з більшою ймовірністю будуть залучені, мотивовані та зосереджені на своїх завданнях. Таке підвищення продуктивності та ефективності призводить до покращення бізнес- результатів, наприклад, до більш високої якості продукції, більш інноваційних рішень та покращення обслуговування клієнтів. Ці позитивні результати є ключовими показниками безпекового та процвітаючого бізнесу, якого прагнуть інвестори, оскільки вони часто пов'язані зі стійкими фінансовими показниками та ринковою конкурентоспроможністю. Відтак, стрес- менеджмент сприяє зниженню плинності кадрів. Висока плинність кадрів може дорого обійтися підприємствам не лише з погляду фінансового тягаря, пов'язаного з набором та навчанням нових співробітників, але також з погляду втрати інституційних знань та потенційних збоїв у роботі. Стабільна робоча сила, вихована з допомогою ефективного стрес-менеджменту, сигналізує інвесторам у тому, що це підприємство має стійку бізнес-модель і надійну команду, що робить його безпечнішою інвестицією. Більше того, компанії, які приділяють пріоритетну увагу благополуччю своїх співробітників через стрес- менеджмент, також вважаються більш відповідальними та етичними. Це підвищує їхню репутацію та цінність бренду на ринку. В епоху, коли соціальна відповідальність та етична ділова практика стають все більш важливими як для споживачів, так і для інвесторів, це може стати важливим чинником залучення інвестицій. Відповідальна ділова практика часто пов'язана із стійким, довгостроковим зростанням, що є ключовим фактором для інвесторів.

Таким чином, ефективний стрес-менеджмент на сучасному підприємстві відіграє вирішальну роль у забезпеченні інвестицій. Це досягається за рахунок підвищення продуктивності та утримання співробітників, покращення корпоративної репутації, зниження юридичних та фінансових ризиків та підвищення стійкості організації. У сукупності ці фактори сприяють створенню більш стабільного та перспективного ділового середовища, привабливого для інвесторів, які шукають стійкі та безпекові інвестиційні можливості.

Література

1. 1 Wang W.Z., Wang C.Q. Analysis of temperature stress in control of bridge construction, International Journal of Heat and Technology, Vol. 34, No. 4, 2016, pp. 715-721.

2. Zahari, Z.L., Mustafa, M., Zain, Z.M., Abdubrani, R., Naim, F. (2021). The enhancement on stress levels based on physiological signal and self-stress assessment. Traitement du Signal, Vol. 38, No. 5, pp. 1439-1447.

3. Panicker, S.S., Gayathri, P. A survey of machine learning techniques in physiology based mental stress detection systems. Biocybernetics and Biomedical Engineering, 39(2), 2019: 444-469.

4. Arsalan, A., Majid, M., Butt, A.R., Anwar, S.M. Classification of perceived mental stress using a commercially available EEG headband. IEEE Journal of Biomedical and Health Informatics, 23(6), 2019: 2257-2264

5. Saitis, C., Kalimeri, K. Multimodal classification of stressful environments in visually impaired mobility using EEG and peripheral biosignals. IEEE Transactions on Affective Computing, 12(1), 2021: 203-214.

6. Shermadurai, P., Thiyagarajan, K. Deep learning framework for classification of mental stress from multimodal datasets. Revue d'Intelligence Artificielle, Vol. 37, No. 1, 2023, pp. 155-163.

7. Karthick, T. Manikandan, M. Fog-assisted IoT-based medical cyber system for cardiovascular diseases affected patients. Concurrency and Computation: Practice and Experience, 31, 2018: e4861.

8. Golgouneh, A., Tarvirdizadeh, B. Fabrication of a portable device for stress monitoring using wearable sensors and soft computing algorithms. Neural Computing and Applications , 32(11), 2020: 1-23.

9. Bikas, E., & LaurinaviCius, A. Aspects and facilities of financial and real estate investment portfolio formation. Business: Theory and Practice, 10(2), 2009, 118-129.

10. Navickas, V., Navickas, M., & Kordos, M. Corruption effect on foreign direct investments in European Union countries. Business: Theory and Practice, 17(4), 2016, 299-306.

References

1. 1 Wang W.Z., Wang C.Q. (2016). Analysis of temperature stress in control of bridge construction, International Journal of Heat and Technology, Vol. 34, No. 4, pp. 715-721. [in English]

2. Zahari, Z.L., Mustafa, M., Zain, Z.M., Abdubrani, R., Naim, F. (2021). The enhancement on stress levels based on physiological signal and self-stress assessment. Traitement du Signal, Vol. 38, No. 5, pp. 1439-1447. [in English]

3. Panicker, S.S., Gayathri, P. (2019). A survey of machine learning techniques in physiology based mental stress detection systems. Biocybernetics and Biomedical Engineering, 39(2): 444-469. [in English]

4. Arsalan, A., Majid, M., Butt, A.R., Anwar, S.M. (2019). Classification of perceived mental stress using a commercially available EEG headband. IEEE Journal of Biomedical and Health Informatics, 23(6): 2257-2264 [in English]

5. Saitis, C., Kalimeri, K. (2021). Multimodal classification of stressful environments in visually impaired mobility using EEG and peripheral biosignals. IEEE Transactions on Affective Computing, 12(1): 203-214. [in English]

6. Shermadurai, P., Thiyagarajan, K. (2023). Deep learning framework for classification of mental stress from multimodal datasets. Revue d'Intelligence Artificielle, Vol. 37, No. 1, pp. 155-163. [in English]

7. Karthick, T. Manikandan, M. (2018). Fog-assisted IoT-based medical cyber system for cardiovascular diseases affected patients. Concurrency and Computation: Practice and Experience, 31: e4861. [in English]

8. Golgouneh, A., Tarvirdizadeh, B. (2020). Fabrication of a portable device for stress monitoring using wearable sensors and soft computing algorithms. Neural Computing and Applications , 32(11): 1-23. [in English]

9. Bikas, E., & Laurinavicius, A. (2009). Aspects and facilities of financial and real estate investment portfolio formation. Business: Theory and Practice, 10(2), 118-129. [in English]

10. Navickas, V., Navickas, M., & Kordos, M. (2016). Corruption effect on foreign direct investments in European Union countries. Business: Theory and Practice, 17(4), 299-306. [in English]

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Фінансово-господарська діяльність та організаційна структура фірми. Економічні, організаційно-розпорядчі та соціальні методи управління трудовим колективом. Аналіз ефективності розробки і прийняття управлінських рішень в системі менеджменту підприємства.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 16.10.2014

  • Створення нейромережової моделі оцінки відносної ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві. Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на машинобудівному підприємстві.

    курсовая работа [94,2 K], добавлен 25.07.2009

  • Поняття "прийняття рішення": місце цього процесу в системі управління. Етапи інтуїтивної та раціональної технологій прийняття рішень. Критерії оцінки якості інформації та істотні чинники впливу на рішення. Умови для використання різних стилів рішень.

    методичка [1,3 M], добавлен 07.08.2008

  • Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на великому машинобудівному підприємстві. Побудова нейромережової моделі відносної ефективності прийняття управлінських рішень. Розрахунки прибутку.

    курсовая работа [97,1 K], добавлен 23.07.2016

  • Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.

    курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Характеристика форми організації підприємства, законодавча база, відмінності від інших форм господарювання. Формування функцій менеджменту. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень на ПП "Готель Профспілковий". Система робіт з документами.

    курсовая работа [329,9 K], добавлен 24.04.2014

  • Формування функцій менеджменту на підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Механізми прийняття управлінських рішень та управління групами працівників, побудова комунікацій. Оцінка ефективності системи менеджменту.

    курсовая работа [318,1 K], добавлен 11.03.2011

  • Перебудова систем управління підприємством. Природа рішень у менеджменті. Технологія розробки рішень. Науковий підхід до розробки i прийняття управлінських рішень. Методи розробки і обґрунтування, оцінка і прийняття рішень. Організація виконання рішень.

    курсовая работа [64,7 K], добавлен 23.10.2008

  • Суть оптимізації управлінських рішень як вибір найефективнішого варіанта із можливих альтернатив, формування вихідних даних. Поняття моделі та характерні ознаки досліджуваного об'єкта. Методи менеджменту та прийняття менеджерами раціональних рішень.

    курсовая работа [108,9 K], добавлен 10.06.2011

  • Формування системи менеджменту на підприємстві і оцінка її ефективності. Розроблення механізму прийняття управлінських рішень, пропозицій з удосконалення керівництва і проектів оптимальних комунікацій. Формування механізмів управління групами працівників.

    курсовая работа [497,7 K], добавлен 28.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.