Переваги використання Smart-технологій в діяльності підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Державний біотехнологічний університет, Україна

Кафедра економіки та бізнесу

Переваги використання Smart-технологій в діяльності підприємства

Бугріменко Роман Михайлович

д-р, екон. наук., професор

Смірнова Поліна Василівна

канд. екон. наук., доцент

Анотація

управління підприємство інноваційний

З метою формування ефективної стратегії розвитку підприємства запропоновано комплексну систему, яка включає мету, завдання, принципи, методи, джерела інформації та доповнена інноваційними Smart-технологіями, реалізація яких сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємств. Також висвітлено переваги використання Smart-технологій в системі управління підприємством, що визначають основу інноваційних рішень в процесі функціонування підприємства та сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності.

Ключові слова: управління, інновації, Smart-технології, підприємство, організаційний механізм

Модернізація та динамічний розвиток національної економіки передбачають удосконалення та розширення сфери діяльності підприємств. У сучасних умовах ефективне та стійке функціонування підприємства стає неможливим без використання методології управління підприємством, впровадження нових діагностичних інструментів і методів управління підприємством.

Впровадження Smart-технологій у діяльність підприємства відбувається досить динамічно, і спостерігається зростання жвавого зацікавлення цією темою у дослідженнях. Різноманітні ознаки свідчать про те, що технології, розроблені на основі штучного інтелекту, такі як Smart-технології, вже займають важливе місце в житті кожного громадянина та в діяльності кожного суб'єкта господарювання. Smart-технології представляють собою інноваційні технології, які дозволяють виконувати всі процеси діяльності та господарювання за допомогою комп'ютерних систем і мікропроцесорів, щоб виконувати щоденні завдання та обмінюватися інформацією. Розвиток підприємств вимагає використання інноваційних продуктів та технологій, які мають стати важливим інструментарієм при формуванні стратегії діяльності підприємства.

Основні концепції розвитку діяльності підприємств, які були представлені у роботах таких вчених, як Г. Ассель, Т. Амблер, Я. Гордон, Ф. Котлер, М. Портер, Дж. Еванс та інші, можуть служити основою для обґрунтування концептуальних основ та практичних аспектів функціонування підприємства.

В економічній літературі теоретико-методологічні аспекти щодо розвитку діяльності підприємств розглядалися авторами, такими як В. Апопій, В. Медведєва, Т. Семенкова [1].

Загальний науковий потенціал досліджень у вітчизняній і зарубіжній науковій літературі створив високий теоретико-методологічний рівень вивчення діяльності підприємств. Проте на сучасному етапі існують не вичерпно обґрунтовані аспекти, які вимагають детального вивчення умов і параметрів діяльності підприємств, а також розробки організаційного механізму функціонування підприємства і оцінки переваг застосування Smart-технологій в його діяльність. Актуальність цих проблем, недостатня розробленість окремих аспектів та практична значимість визначили мету даного дослідження.

Мета цієї статті полягає в визначенні ключових аспектів функціонування підприємства, розробці організаційного механізму його роботи та висвітленні переваг використання Smart-технологій в діяльності підприємства.

У сучасних умовах успішне та стійке функціонування підприємства вимагає використання методології управління підприємством, впровадження новітніх діагностичних інструментів та методів управління діяльністю підприємства, а також інноваційних технологій.

З метою формування ефективного стратегічного курсу для підприємства, запропоновано систему організаційного механізму, яка включає в себе визначення мети, завдань, принципів, методів та джерел інформації. Додатково, цей механізм розширюється врахуванням використання інноваційних технологій, таких як Smart-технології, у різних аспектах діяльності підприємства (рис. 1).

Організаційний механізм функціонування підприємства - це система внутрішніх структур, процесів і методів, яка регулює та координує всі аспекти діяльності підприємства з метою досягнення стратегічних цілей. Цей механізм включає в себе такі елементи, як організаційна структура, система управління персоналом, комунікаційні канали, процеси прийняття рішень, контроль за виконанням завдань і багато іншого. Ефективний організаційний механізм є важливим для забезпечення оптимального функціонування підприємства і його адаптації до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі.

Організаційний механізм функціонування підприємства є комплексною системою, що включає в себе різні елементи і процеси, призначені для організації, керування та контролю діяльності підприємства. Нижче розглянемо детальніше основні складові цього механізму:

Організаційна структура:

а) лінійна структура - спрощена форма, де існує вертикальна ієрархія влади;

б) функціональна структура - підприємство поділяється на функціональні підрозділи (виробництво, маркетинг, фінанси);

в) матрична структура - комбінація лінійної та функціональної структур, де працівники можуть належати до різних груп одночасно.

2. Управління персоналом:

а) підбір та розвиток персоналу - системи найму, підвищення кваліфікації та стимулювання розвитку працівників;

Рис. 1. Організаційний механізм функціонування підприємства

[авторська розробка]

б) системи оцінки продуктивності - визначення ефективності роботи співробітників і розробка стратегій для поліпшення результатів.

Комунікації:

а) внутрішні комунікації - системи обміну інформацією між різними рівнями та підрозділами підприємства;

б) зовнішні комунікації - взаємодія з партнерами, клієнтами, постачальниками та іншими зацікавленими сторонами.

Процеси прийняття рішень:

а) стратегічне управління - визначення основних цілей і напрямків розвитку підприємства;

б) тактичне та оперативне управління - прийняття рішень на різних рівнях влади для досягнення конкретних завдань.

Контроль і аудит:

а) внутрішній контроль - механізми для моніторингу та оцінки внутрішніх процесів;

б) зовнішній аудит - об'єктивна оцінка фінансового стану та ділової діяльності підприємства сторонніми аудиторськими компаніями.

Використання інноваційних технологій:

а) Smart-технології - використання інтелектуальних систем, аналізу Big Data та інших інновацій для оптимізації процесів та прийняття рішень.

Стратегічне управління:

а) розробка стратегій - визначення довгострокових цілей та шляхів досягнення успіху.

б) керування змінами - адаптація підприємства до змін в економічному, соціальному та технологічному середовищі.

Запропонований організаційний механізм є складною системою, яка взаємодіє із зовнішнім середовищем, адаптуючись до нових умов і забезпечуючи ефективність діяльності підприємства.

Серед прикладів використання Smart-технологій у функціонуванні підприємств можна вказати залучення програмного забезпечення, технічних засобів для проведення аналітичної роботи, експертних систем, інтелектуальних систем інформаційної безпеки, програм інтелектуального захисту, а також робототехніки, яка представляє собою результат глибокої інтеграції сучасних програмних і апаратних рішень (табл. 1) [2,3].

Таблиця 1. Smart-технологїї в діяльності підприємств

[авторська розробка]

Під час активної євроінтеграції України, підприємства стикаються з вирішенням ключових завдань, таких як визначення стратегічних цілей, вибір стратегічних напрямків господарювання, створення стратегічного товарного портфеля, встановлення політики ціноутворення, диверсифікація діяльності, ефективне впровадження інноваційних технологій, зокрема Smart-технологій. Спрямоване формування ефективної системи управління підприємством стає надзвичайно важливим в контексті євроінтеграції.

Smart-суспільство представляє новий підхід до впровадження програм та проектів для покращення якості життя суспільства. Воно визначає стратегію діяльності підприємства, де використання технічних засобів, сервісів і Інтернету громадянами та суб'єктами господарювання призводить до суттєвих змін у взаємодії суб'єктів, сприяючи підвищенню рівня соціального та економічного ефекту.

Оцінка діяльності сукупності підприємств вказує на наявність як переваг, пов'язаних із впровадженням розумних технологій, так і недоліків, основні з яких пов'язані з недостатнім розумінням рівня можливостей технологій Smart- суспільства. Ця оцінка має стати основою для розробки стратегії діяльності підприємств [4].

Використання Smart-технологій в діяльності підприємства має безліч переваг, які можуть позитивно позначитися на ефективності, конкурентоспроможності та інноваційності. Виділимо деякі з переваг впровадження Smart-технологій на підприємстві:

Автоматизація процесів:

зменшення людського втручання та помилок завдяки автоматизації рутинних операцій;

підвищення продуктивності та швидкості виконання завдань.

Оптимізація виробництва:

використання розумних систем моніторингу та управління для оптимізації виробничих процесів;

удосконалення виробничої ланцюга та скорочення часу простою обладнання.

Збільшення якості продукції:

впровадження Smart-систем контролю якості та моніторингу дозволяє підвищити якість виробів;

аналітика даних допомагає виявляти та виправляти потенційні проблеми виробництва.

Енергоефективність:

використання Smart-технологій для енергоменеджменту сприяє зменшенню енерговитрат та витрат на утримання підприємства;

автоматизовані системи керування освітленням, опаленням та кондиціюванням дозволяють оптимізувати споживання електроенергії.

Цифрова трансформація бізнес-процесів:

застосування Smart-технологій в бізнес-процесах покращує ефективність управління та прийняття рішень;

розширені аналітичні можливості допомагають в прийнятті обґрунтованих стратегічних рішень.

Покращення взаємодії з клієнтами:

використання Smart-технологій для збору та аналізу даних про споживачів дозволяє персоналізувати обслуговування та покращити взаємодію з клієнтами;

розумні системи обробки замовлень та послуг можуть підвищити задоволеність клієнтів.

Системи прогнозування:

використання штучного інтелекту та аналітики даних для прогнозування тенденцій ринку та попиту;

можливість оперативно реагувати на зміни в умовах бізнес-середовища.

Споживчі інновації:

впровадження новаторських Smart-продуктів та послуг може привести до ринкових переваг та привертання нових клієнтів;

створення екосистеми Smart-продуктів, яка забезпечить додаткові можливості для клієнтів.

9) Зниження витрат:

зменшення оперативних витрат завдяки оптимізації процесів та використанню ефективних рішень;

ефективне використання ресурсів та зменшення втрат матеріалів.

Використання Smart-технологій дозволяє підприємствам стати більш гнучкими, конкурентоспроможними та готовими до швидких змін у сучасному бізнес-середовищі.

Висновки

Таким чином впровадження Smart-технологій в діяльність підприємства потребує виконання наступних заходів:

забезпечити стратегію розвитку Smart-технологій на рівні уряду;

розробити програму фінансування проектів створення та впровадження Smart-технологій в діяльність підприємств;

створити інноваційні інтелектуальні системи для Smart-діяльності.

На наш погляд впровадження Smart-технологій у діяльності

підприємства незаперечно сприятиме формуванню ефективної стратегії його розвитку.

Список використаних джерел

1. Бугріменко, Р.М. (2019). Smart-технології в системі інфраструктурного маркетингу роздрібної торгівлі. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. (2 (30)), 59-67.

2. Програмні продукти для торгівлі. (2019). Вилучено з https://chm-s.com/ua/produkty/.

3. Програмні продукти компанії «МініСофт». (2011). Вилучено зhttps://minisoft.com.ua/article/yaka-programa-potribna-rozdribniy-torgivli.

4. Система Smart Retail для торгівлі, на базі Штучного Інтелекту. (2018). Вилучено з http://kristall-systems.net.ua/ua/novosti/smart_retail/.

Размещено на Allbest.ru