Женщина руководитель. Психологический портрет. Специфика
Стиль руководства как фактор социально-психологического климата коллектива и удовлетворенности работой. Анализ характерных черт женщин-руководителей. Выявление причин и путей преодоления основных психологических проблем современной женщины-руководителя.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.08.2023 |
Размер файла | 20,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И КАДРОВ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
Кафедра социально-гуманитарных дисциплин
Реферат
на тему: Женщина руководитель. Психологический портрет. Специфика
Проверил: Захаренко Т.А.
Выполнил: Николайчик Д.С.
Горки 2021
Содержание
Введение
Женщина-руководитель
Психологический портрет женщин-руководителя и специфика
Список литературы
Введение
Бытует мнение, что работать под началом женщины - задача не из легких. Речь не о том, что женщине недостает ума быть стратегом или политиком. Множество примеров (Екатерина II, Маргарет Тэтчер, Индира Ганди) говорит об обратном. И все же руководителей различают прежде всего по половому признаку, деловые качества в этом раскладе остаются "за кадром".
Функция руководителя - объединять людей в коллектив, планировать и координировать их действия и осуществлять контроль над исполнением своих распоряжений.
Для этого мало быть профессионалом - здесь нужно качество, именуемое "лидерством". Подчиненные должны признавать бесспорный авторитет начальника-лидера, который:
? способен видеть дальше и быть проницательнее любого из них;
? умеет брать на себя инициативу;
? признанный арбитр в межличностных отношениях;
? не боится риска.
Женщина-руководитель
Современное общество уже привыкло видеть женщин на руководящих постах. Они могут возглавлять бизнес, социальные и административные объекты, активно участвовать в политике. Уже давно женщина перестала быть только женой и матерью. Они летают в космос, осваивают автомобили, спускаются в шахты. Монархи, президенты, министры - с этими ролями прекрасная половина человечества справляется не хуже мужчин. Определение деловых характеристик с учетом половой принадлежности сегодня перестало быть актуальным.
И, тем не менее, общепринятый образ успешной бизнесвумен представляет женщину то «стервой», то «мымрой» с неудавшейся личной жизнью, с мужским поведением - жесткую, суровую, деспотичную. Эти же черты характера начальника подчиненные легче переносят, если он мужчина. В реальной жизни, женщины не всегда соответствуют этим стереотипам. Да, им приходится быть жесткими, как и любому руководителю. Конкуренция в бизнесе заставляет их проявлять лидерские качества. Но при этом женский стиль руководства остается более мягким и демократичным.
И персоналу стоит учитывать особенности в поведении женщины-начальника, чтобы выстроить продуктивные отношения со своим руководителем и подняться по карьерной лестнице.
Плюсы женщины-руководителя:
? Женщина-руководитель более внимательно и ответственно относятся к рутинным обязанностям, например к ведению документации. Мужчина скорее перепоручит это своим сотрудникам, считая пустой тратой времени.
? Женщина готова пойти на уступки сотрудникам, если у них возникают проблемы личного характера.
? Женщины-руководители делятся информацией и планами со своей командой, привлекают сотрудников к обсуждению проектов.
? Они пунктуальнее мужчин, и женские прогулы - явление редкое.
? Женщина-руководитель согласна работать за меньшую заработную плату, в отличие от мужчины.
? Парадоксально, но выносливость женского организма выше мужского.
? При этом женщины-руководители обладают высокой энергичностью и способностью долгое время заниматься монотонной работой, если это необходимо для дела.
? Аналитические способности помогают женщине-боссу принимать взвешенные решения.
? К положительным качествам деловых женщин также следует отнести осторожность и внимательность к мелочам. Они способны обратить внимание на такие проблемы в бизнесе, которые мужчина-руководитель не замечает.
? Женская интуиция хоть и вызывает усмешку у мужчин, но зачастую именно она позволяет предугадать и избежать ряда неприятных моментов в бизнесе.
? Кроме того, результат работы бизнесвумен всегда радует аккуратностью и ответственным исполнением.
? Женщина в переговорах всегда будет искать компромисс, не пойдет на конфликт, постарается договориться с конкурентами.
? Женщина-руководитель, как правило, является хорошим психологом, благодаря чему ей удается наладить работу в коллективе, решать проблемы кадровых перестановок на предприятии, строить выгодные отношения с партнерами.
Минусы женщины-руководителя:
? Главным минусом женского пола считается повышенная эмоциональность, отсутствие хладнокровия. Ее легко вывести из равновесия, чем сорвать рабочий процесс.
? Низкая скорость принятия решений вызвана тем, что женщине требуется просчитать возможные последствия - семь раз отмерить, и только затем отрезать. А в бизнесе быстрые рискованные сделки могут помочь в развитии производства, но такой стиль принятия решений больше свойственен мужчинам.
? У женщин хуже развиты лидерские качества - честолюбие, желание добиться популярности и признания. Для нее будет важнее результат бизнеса, чем личный рейтинг. При отсутствии этих качеств женщине в мужском бизнес-сообществе будет труднее заявить о своей позиции, отстоять свое мнение.
? Деловые отношения с подчиненными женщина может заменить дружескими, так как часто пытается создать для своего персонала семейную атмосферу. Нарушенная субординация непременно приведет к проблемам в управлении.
женщина руководитель психологический
Психологический портрет женщины-руководителя
С настоящее время в науке управления сформулировано свыше 80 положительных качеств, каждое их которых имеет свою противоположность. При этом не следует абсолютизировать саму последовательность качеств: это - на первом месте, другое - на втором и т.д. У каждого человека свое восприятие конкретного руководителя. Но многие мнения в сумме создают обобщенный образ со своим набором свойств. Рассмотрим качества женщин-руководителей.
Первая группа оценки - внешний вид, или офисный стиль.
Для руководителей выпускаются самоучители по мимике, жестам, улыбке, деловой речи и одежде, этикету общения. Эти атрибуты руководства очень важные. Кстати, правила этикета женщина хорошо чувствует интуитивно. На первое место ставят хорошую внешность, обаяние.
Вторая группа наиболее ценимых качеств у женщины-руководителя - компетентность (знание дела) и деловитость. Под деловитостью понимаются целеустремленность, практичность, организованность, доведение начатого до конца, единство дела слова и дела, обязательность, работоспособность.
Некоторые проявления деловитости связаны с женской психологией и физиологией. Например, работоспособность. Мужчина, много работая, не умеет, как правило, расслабляться. Женщина в принципе лучше владеет сменой ритма на рабочем столе и темпа труда, различными приемами для снятия напряжения, среди которых, особенно в критических ситуациях занимают разговоры по душам.
Учитывая, что руководителю приходится много и постоянно иметь дело с самым сильным раздражителем - человеком и что его профессия одна из наиболее рискованных в психофизическом отношении, способность снимать напряжение входит в число профессиональных умений.
Если обобщить мнения мужчин и женщин, то наилучший женский стиль руководства - в гибком соединении доброты и строгости, женственности и деловитости, спокойствия и требовательности, мягкости и воли. От мужчины ждут решения вопросов при их понимании, а от женщины - сначала понимания, потом решения.
Антипод деловитости - бюрократизм, волокита. Считается, что руководитель женщина способна больше сострадать, сопереживать. Поэтому-то мужчине легче превратиться в бюрократа.
Третья группа качеств - умение общаться с людьми.
Представители сильного пола терпеть не могут, когда женщина-руководитель, копируя далеко не лучших мужчин, грубит, кричит, бранится. Самое лучшее - оставаться собой, не терять то хорошее, что присуще твоей природе.
Особое качество руководителей-женщин - эмоциональность. Мужчины понимают, что без эмоций нет женщины. Но чисто эмоциональные методы они не воспринимают. Однако есть женщины, которые умеют своей эмоциональностью управлять, держать в узде естественное желание распалиться в острой ситуации.
Психологи отдают предпочтение руководителям-женщинам, обосновывая это тем, что:
? из женщин получаются лучшие руководители, потому - что они умеют думать сразу о нескольких делах и, одновременно, составлять планы на будущее, тогда как мужчины способны сконцентрироваться на одном вопросе, предпочитая решать вопросы последовательно;
? женщины по своей природе более организованы и способны действовать эффективно, потому что они матери. Брать на себя ответственность -- это в природе женщины;
? женщины целеустремлённей и последовательнее мужчины, лучше подмечают, анализируют и учитывают нюансы в работе;
? женщины - менеджеры превышают своих коллег мужчин практически во всем показателям. Они более коммуникабельны, лучше используют возможности решать вопросы обратной связи, им свойственно доверительное поведение. Они лучше выполняют организационные и плановые функции, быстрее приспосабливаются к изменению условий, четче осуществляют человекоориентированный менеджмент и, считаясь с подчиненными, способствует этим повышению производительности труда;
? женщины руководители лучше знают «шифр к сейфу» пользователей продукцией своего бизнеса, ориентированы на клиента, на новый продукт (услугу), в котором нуждается рынок.
Однако психологи указывают также на теневые стороны женщины- руководителя:
? ей приходится демонстрировать чисто «мужские» черты, в частности, агрессивность и жесткость;
? как руководитель женщина зачастую лишена масштабности, присущей мужчинам;
? власть портит женщину гораздо больше, чем мужчину;
? мужчина скорей поймет, что требует от него деловой партнер, и быстрее включится в работу;
? сосредоточение женщины на карьере, отдача любимому делу часто вредит благополучию семьи.
Специфика женщины руководителя:
? Отмечает и вознаграждает подчиненных за работу
? Предоставляет возможности для освоения новых навыков
? Доносит до сотрудников цели организации
? Поддерживает уважительные отношения в организации
? Создает хороший микроклимат в команде, атмосферу открытости
Список литературы
1. Глава4. Женщина-руководитель. Особенности управления коллективом. Восприятие. Классификация. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studopedia.ru/21_470_glava-zhenshchina-rukovoditel-osobennosti-upravleniya-kollektivom-vospriyatie-klassifikatsiya.html. - Дата доступа: 17.09.2021.
2. Если руководитель -- женщина: плюсы и минусы. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://plusiminusi.ru/esli-rukovoditel-zhenshhina-plyusy-i-minusy/. - Дата доступа: 17.09.2021.
3. Психологический портрет женщины-руководителя. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://vuzlit.ru/2164911/psihologicheskiy_portret_zhenschiny_rukovoditelya. - Дата доступа: 17.09.2021.
4. Женщина-руководитель: сильные и слабые стороны, особенности формирования имиджа. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kickidler.com/ru/info/zhenshhina-rukovoditel-v-chem-osobennosti-formirovaniya-ee-imidzha.html. - Дата доступа: 17.09.2021.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика состава, структуры и основных проблем организации. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом. Исследование состояния социально-психологического климата коллектива, оценка удовлетворенности работников своим трудом.
отчет по практике [32,2 K], добавлен 29.10.2011Сущность и структура психологического климата. Факторы, влияющие на психологический климат в коллективе. Создание психологического климата в коллективе. Механизмы сплочения коллектива. Роль руководителя в социально-психологическом климате коллектива.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 27.03.2011Понятие трудового коллектива. Руководитель как основа создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Анализ результатов исследования психологических качеств личности, влияющих на создание морально-психологического климата.
курсовая работа [425,8 K], добавлен 03.02.2016Концепция гендерных отношений в эпоху перехода от патриархальной системы социополовых отношений к эгалитарной. Личность деловой женщины в современной российской гендерной культуре. Женский и мужской стили управления; классификация женщин-руководителей.
курсовая работа [48,7 K], добавлен 02.02.2014Основные стили женского руководства. Факторы наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными и, в особенности, руководителя-женщины. особенности мотивации профессиональной деятельности у руководителей женского пола, типы лидерства.
реферат [66,3 K], добавлен 07.05.2015Суть понятия "руководитель". Личностные качества руководителя, влияющие на его успешность. Психологический портрет эффективного руководителя. Психологические закономерности экономического поведения различных руководителей. Основные стили руководства.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 27.09.2014Модель "идеального руководителя". Менеджер и лидер: два типа личности. Взаимосвязь психологических качеств и акцентуаций личности руководителя со стилем руководства. Значение коммуникативной компетентности руководителя. Типичные управленческие ошибки.
курсовая работа [59,4 K], добавлен 14.01.2015Современные женщина в нашем мире. Деловой образ женщины. Женский приход в бизнес как руководителя. Мужчины и женщины. Правила делового поведения. Портрет идеальной "Леди-босс". Женское мышление. Значение имиджа. Мотивы женщин – предпринимателей.
реферат [35,1 K], добавлен 15.10.2008Личность женщины-руководителя в современной российской гендерной культуре. Особенности "женского" и "мужского" стилей руководства. Мифы о женской психике. Сущность и эффективность социально-правовой поддержки женщин. Пути развития карьеры деловой женщины.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 04.02.2014Мотивы и ценностные ориентации женщины-руководителя. Анализ типичных ситуаций ее становления. Трудности на пути деловых женщин. Механизмы их адаптации к условиям социально-экономической сферы. Эльвира Набиуллина как пример женского стиля руководства.
эссе [29,7 K], добавлен 11.12.2014