Кадрова безпека на підприємстві

Ліщук І.Р.,

ст. гр. ЕК-41

Анотація

У статті на підставі аналізу різних наукових підходів до визначення поняття «кадрова безпека» висвітлено основні завдання щодо її забезпечення у сучасних умовах розвитку економіки. Запропоновано конкретні заходи щодо зміцнення кадрової безпеки на підприємстві. До основних елементів кадрової безпеки підприємства запропоновано включити соціальну, матеріальну, професійно-інтелектуальну, психологічну та фізичну безпеки.

Ключові слова: кадрова безпека, підприємство, персонал, складові елементи кадрової безпеки, система кадрової безпеки.

Abstract

Personnel security at the enterprise

Lishchuk I.

The article, based on the analysis of various scientific approaches to the definition of «personnel security» and its structure, highlights the main mechanisms of its provision in modern conditions of economic development. Specific measures to strengthen personnel security at the enterprise are proposed. It is proposed to include social, material, professional - intellectual, psychological and physical security in the main elements of personnel security of the enterprise.

Key words: personnel security, enterprise, personnel, components of personnel security, personnel security system.

Основна частина

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок з важливими науковими і практичними завданнями. Кадрова безпека - це процес запобігання негативним впливам на економічну безпеку підприємства через ризики і погрози, пов'язані з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами загалом. Кадрова безпека відіграє домінуючу роль у системі безпеки компанії, оскільки це робота з персоналом, кадрами, а вони в будь-якій організації первинні.

У сучасних умовах господарювання головною метою забезпечення економічної безпеки підприємства є досягнення максимальної стабільності функціонування, а також створення основи та визначення перспектив зростання для досягнення цілей бізнесу незалежно від об'єктивних та суб'єктивних чинників (загроз, негативних впливів, чинників ризику тощо).

З метою досягнення найбільш високого рівня економічної безпеки керівництво повинно забезпечити максимальну безпеку основних функціональних складових. Однією з таких складових економічної безпеки підприємства є кадрова безпека. Специфіка проблеми забезпечення кадрової безпеки підприємств полягає у формулюванні єдиної оптимальної структури керівництва та врахування впливу екзогенних і ендогенних факторів. Невчасна адаптація до змін зовнішнього середовища під впливом часу і нерозуміння потреб працівників, невідповідність умов та рівня заробітної плати значною мірою впливають на кадрову безпеку суб'єкта господарювання зокрема і на економічну безпеку підприємства в цілому.

Оптимальне управління є якісним і кількісним параметром розв'язку на основі об'єднання наукових методів аналізу, оцінки, оптимального вибору організаційної структури залежно від діяльності керівництва, кадрової політики суб'єкта господарювання з врахуванням ризиків, пошуку оптимальних варіантів організаційних рішень, використання новітніх технологій у запобіганні кадрових правопорушень. Саме тому є досить актуальним питанням дослідження кадрової безпеки як складової економічної безпеки підприємства.

Аналіз останніх досліджень, у яких започатковано вирішення проблеми. Деякі теоретичні аспекти кадрової безпеки в системі економічної безпеки окреслили О. Ареф'єва, Я. Криль, О. Ляшенко, І. Чумарін Н. Швець та інші.

Мета статті - узагальнення сутності поняття кадрової безпеки підприємства, поглиблення теоретичних засад кадрової безпеки підприємства.

Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих наукових результатів. На сучасному етапі розвитку економіки кадрова безпека відіграє значну роль у системі економічної безпеки підприємства та держави в цілому. Персонал організації впливає на всі аспекти її життєдіяльності, а також невід'ємно пов'язаний із її економічною безпекою. Так, зростання ролі кадрової безпеки в сучасних умовах обумовлене, з одного боку, такими соціальними тенденціями, як демократизація суспільства, лібералізація економіки й ринку праці; зміна сутності контролю за персоналом; підвищення ролі управління персоналом в управлінні організацією; з іншого боку, в цей час спостерігаються процеси ускладнення праці, підвищення ролі творчості та інновацій, надання працівникам свободи й автономії в прийнятті рішень, що приводить до ослаблення можливості жорсткого контролю за персоналом.

Так, змістом категорії «кадрова безпека підприємства» є характеристика процесу функціонування економічної системи, за якої відбувається ефективне функціонування всіх її функціональних складових; забезпечення захищеності й здатності протистояти внутрішнім та зовнішнім впливам і загрозам, пов'язаних із персоналом; змістовний та структурний аналіз, діагностика й прогнозування впливу діяльності персоналу на показники згаданої економічної системи.

У таблиці 1 наведені визначення сутності кадрової безпеки підприємства.

Таблиця 1. Визначення поняття кадрової безпеки підприємства

Під кадровою безпекою підприємства пропонуємо розглядати діяльність із створення умов для його стабільного функціонування й розвитку, за яких забезпечується ґарантована законодавством захищеність інтересів підприємства, власників та персоналу від внутрішніх і зовнішніх загроз.

Наведені визначення надають підстави стверджувати, що кадрова безпека, будучи елементом економічної безпеки компанії, за умови, що в компанії присутні всі етапи організації та управління персоналом, націлена на встановлення таких трудових і соціокультурних відносин, що забезпечують беззбиткову діяльність підприємства. Відтак, кадрову безпеку підприємства можна досліджувати як комбінацію її складових (табл. 2).

Основними суб'єктами кадрової безпеки підприємства є служба управління персоналом і служба безпеки. Відоме твердження, що проблемами, пов'язаними з безпекою, має займатися тільки служба безпеки. Однак практика показує, що служба управління персоналом не менш важливий суб'єкт, а в деяких питаннях - і значніший.

По-перше, набором, добором, оцінкою, розвитком співробітників служби безпеки займається саме служба управління персоналом, за допомогою чого вона впливає на забезпечення безпеки, у тому числі кадрової.

Таблиця 2. Складові кадрової безпеки підприємства

Примітка. Складено автором

По-друге, прямий обов'язок фахівців служби управління персоналом - сприяти досягненню цілей фірми за допомогою персоналу, що має на увазі мінімізацію негативних впливів із боку персоналу.

По-третє, колосальна кількість методів і можливостей гарантування кадрової безпеки перебуває в руках саме співробітників служби персоналу.

Таким чином, служба персоналу - важливіший суб'єкт у кадровій безпеці, ніж служба безпеки. Однак вона має потребу в чіткому наділенні повноваженнями у структурі компанії.

Об'єктом кадрової безпеки можна вважати негативні ризики й загрози, пов'язані з діяльністю персоналу. Залежно від можливості прогнозування варто виділити загрози передбачувані та непередбачувані. До перших належать ті, котрі, як правило, виникають у певних умовах, відомі з досвіду господарської діяльності, вчасно виявлені. Небезпеки й загрози безпеці підприємства залежно від джерела виникнення ділять на об'єктивні й суб'єктивні. Об'єктивні виникають без участі й мимо волі підприємства або його персоналу, незалежно від ухвалених рішень. Суб'єктивні загрози породжені навмисними або ненавмисними діями людей, різних органів та організацій. Небезпеки й загрози можна класифікувати й за об'єктом зазіхання: персонал, майно, техніка, інформація, технології, тощо.

Завданнями забезпечення кадрової безпеки є:

- встановлення стратегічних пріоритетів щодо кадрової безпеки в цілому і за складовими;

- моніторинг стану кадрової безпеки;

- визначення конкретних заходів по збереженню або зміні параметрів кадрової безпеки на основі застосування науково обґрунтованих методів загалом і окремих її аспектів;

- реалізація заходів по забезпеченню кадрової безпеки.

До основних заходів щодо забезпечення кадрової безпеки підприємства належать:

- чітке ведення бухгалтерського та фінансового обліку діяльності, аудит документації;

- ретельний відбір персоналу, проведення атестації робочих місць за умовами праці, моніторинг відносин в колективі, за комунікаціями на підприємстві, перевірка працівників на належність до будь-якої групи ризику, детальний аналіз руху персоналу та їх причини; контроль за комунікаціями на підприємстві, увага до взаємовідносин у колективі, аудит документації, вимога щодо обов'язкової звітності про ділові операції в рамках підприємства; сприяння згуртованості колективу, підвищення прихильності персоналу.

- проведення соціального аудиту - специфічної форми аналізу, ревізії умов соціального середовища підприємства з метою виявлення чинників соціального ризику і здійснення пропозицій щодо їх зниження - являється результатом розвитку інших форм аудиту, зокрема управлінського і фінансового, шляхом розширення критеріїв ефективності, оскільки включає в їх склад безліч соціальних чинників.

Висновки. Важливим складником економічної безпеки підприємства є кадрова безпека, яку розглядають як процес запобігання негативним впливам на економічну безпеку підприємства через ризики і погрози, пов'язані з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами загалом.

На мою думку, метою кадрової безпеки підприємства має бути не тільки запобігання та попередження негативних впливів від персоналу, а й захист його самого, створення сприятливих умов для його роботи. Враховуючи навіть те, що персонал - це ресурс, не треба забувати принцип гуманності та соціального захисту. На відміну від інших ресурсів персонал - це живі істоти.

Кадрова безпека підприємства - це найважливіший складник економічної безпеки підприємства, яка має на меті виявлення, знешкодження, запобігання, відвернення та попередження загроз, небезпек і ризиків, які спрямовані на персонал та його інтелектуальний потенціал, і ті, які йдуть безпосередньо від нього, що повинно проявлятися в системі управління трудовими ресурсами та в кадровій політиці підприємства.

Таким чином, кадрова безпека підприємства повинна займати провідне місце серед інших складових економічної безпеки. Завданнями служби безпеки є не тільки протидія негативному впливу, який йде від персоналу, а й протидія тому, що спрямований на нього.

Список використаних джерел

1. Швець Н. Методи виявлення і збереження кадрової безпеки, або як перемогти зловживання персоналу. Персонал. 2006. №5.

2. Ареф'єва О.В., Литовченко О.Ю. Кадрова складова в системі економічної машинобудівних підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2008. №11. С. 95-100.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Москва: ИНФРА - М, 2002. 638 с.

4. Ляшенко О., Криль Я. Кадрова безпека у системі економічної безпеки підприємства. Економіка. Менеджмент. Підприємництво. 2013. №25 (ІІ). С. 274-279.

5. Назарова Г. Передумови створення системи кадрової безпеки підприємства. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2010. Вип.15. С. 34 - 37.

6. Чумарин И.Г. Что такое кадровая безопасность компании. Кадры предприятия. 2003. №2. С. 25 - 32

7. Шаваев А.Г. Безопасность корпорацій. Криминологические, уголоно - праовые и организационные проблемы. Москва: Банковский Деловой Центр, 202. 239 с.

8. Подлужна Н.О. Організація управління економічною безпекою підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.06.01. Донецьк: НАН України; Інститут економіки промисловості, 2003. 20 с.

Размещено на Allbest.ru