Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

• Введение
• 1. Характеристика внешней среды предприятия
• 2. Характеристика внутренней среды предприятия
• 2.1 Общая характеристика предприятия
• 2.2 Управление производством
• 2.3 Кадры и оплата труда
• 2.4 Маркетинговая деятельность
• 2.5 Финансовая работа на предприятии
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

рынок управление маркетинговый финансовый

Целью преддипломной практики является сбор информации для дальнейшего написания выпускной квалификационной работы.

Задачи работы:

- рассмотреть особенности рынка, на котором функционирует предприятие;

- привести общую характеристику предприятия;

- рассмотреть особенности управления производства на предприятии;

- проанализировать кадровый состав предприятия;

- рассмотреть особенности организации маркетинговой деятельности предприятия;

- проанализировать финансовую работу на предприятии.

База практики - ООО «ДискавериТрейдинг». Компания занимается производством, добычей и реализацией гравия.

1. Характеристика внешней среды предприятия

В феврале 2022 года объем производства щебня в целом по РФ вырос на 16% по сравнению с январем года и составил 14132,8 тыс. куб.м. По сравнению с февралем 2021 года рост также составил 16%.

Федеральные округа РФ в феврале показали следующие объемы производства:

СЗФО - 2 717,5 тыс. куб. м. (+17,4% к 01.2022; +9,4% к 02.2021);

УФО - 2 648,6 тыс. куб. м. (+9,2% к 01.2022; +19,8% к 02.2021);

ЦФО - 2 283,9 тыс. куб.м. (+13,4% к 01.2022; +17,9% к 02.2021);

СФО - 2 165,8 тыс. куб. м. (+19,5% к 01.2022; +16,3% к 02.2021);

ЮФО - 1 855,7 тыс. куб.м. (+43,5% к 01.2022; +24,8% к 02.2021);

ПФО - 1 443,8 тыс. куб. м. (+2,9% к 01.2022; +3,1% к 02.2021);

ДФО - 802 тыс. куб.м. (+15,6% к 01.2022; +40,4% к 02.2021);

СКФО - 215,5 тыс. куб.м. (-7,4% к 01.2022; -5,6% к 02.2021).

В список регионов с самым высоким ростом объема производства щебня в феврале 2022 года вошли:

По сравнению с январем 2022 года:

Республика Саха - 67,3 тыс. куб.м. (+380,7%);

Удмуртская Республика - 10,9 тыс. куб.м. (+289,3%);

Калужская область - 98,7 тыс. куб.м. (+222,5%).

По сравнению с февралем 2021 года:

Республика Тыва - 9,1 тыс. куб.м. (+237%);

Республика Хакасия - 66,4 тыс. куб.м. (+208,8%);

Амурская область - 209,6 тыс. куб.м. (+178%).

В список регионов с самым высоким снижением объема производства щебня в феврале 2022 года вошли:

По сравнению с январем 2022 года:

Чувашская Республика - 0,5 тыс. куб. м. (-66,7%);

Республика Алтай - 0,7 тыс. куб. м. (-65%);

Санкт-Петербург - 52,1 тыс. куб. м. (-64,5%).

По сравнению с февралем 2021 года:

Республика Мордовия - 2 тыс. куб.м. (-78%);

Республика Бурятия - 9,9 тыс. куб.м. (-65,5%);

Чеченская Республика - 7,1 тыс. куб.м. (-58,7%).

В феврале 2022 года цены производителей щебня (за 1 куб. м. без НДС), согласно статистике, в целом по РФ выросли на 2,2% по сравнению с январем 2022 и в среднем составили 656 руб/куб.м. По сравнению с февралем 2021 года отмечен рост на 5,6%. 

В список регионов с самым высоким ростом цен производителей щебня в феврале 2022 года вошли:

По сравнению с январем 2022 года:

Ставропольский край - 392 руб/куб.м. (+120,2%);

Сахалинская область - 1575 руб/куб.м. (+50,9%);

Республика Хакасия - 614 руб/куб.м. (+39,5%).

По сравнению с февралем 2021 года:

Мурманская область - 1446 руб/куб.м. (+272,7%).

Тульская область - 1838 руб/куб.м. (+225,1%);

Еврейская АО - 1362 руб/куб.м. (+146,8%);

В список регионов с самым высоким снижением цен на производство щебня в феврале 2022 года вошли:

По сравнению с январем 2022 года:

Ярославская область - 868 руб/куб.м. (-68%);

Пермский край - 565 руб/куб.м. (-39,8%);

Республика Мордовия - 587 руб/куб.м. (-30,9%).

По сравнению с февралем 2021 года:

Республика Северная Осетия - 238 руб/куб.м. (-48,8%);

Республика Бурятия - 478 руб/куб.м. (-47,8%);

Новосибирская область - 324 руб/куб.м. (-43,9%).

2. Характеристика внутренней среды предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

Организация 'ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДИСКАВЕРИ ТРЕЙДИНГ"' зарегистрирована 17 февраля 2006 года по адресу 197374, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ГОРОД, УЛ. МЕБЕЛЬНАЯ, Д. 2, ЛИТЕР В, ПОМЕЩ. 13-Н\К.2. Компании был присвоен ОГРН 1064704010480 и выдан ИНН 4704064664. Основным видом деятельности является разработка гравийных и песчаных карьеров. Компанию возглавляет БУРЯК ЕЛЕНА ЮРЬЕВНА.

Виды деятельности ООО «ДискавериТрейдинг»:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 08.12.1 - Разработка гравийных и песчаных карьеров

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

08.1	Добыча камня, песка и глины
08.11	Добыча декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев
08.9	Добыча полезных ископаемых, не включенных в другие группировки
43.12.3	Производство земляных работ
46.13	Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами
46.73.2	Торговля оптовая пиломатериалами
49.20.9	Перевозка прочих грузов
49.32	Деятельность такси
49.41	Деятельность автомобильного грузового транспорта
52.10	Деятельность по складированию и хранению
52.21	Деятельность вспомогательная, связанная с сухопутным транспортом
52.24	Транспортная обработка грузов
77.11	Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств
77.39	Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки

Потребителями ООО «ДискавериТрейдинг» выступают как физические, так юридические лица, у которых существует потребность в графии разной фракции.

На рисунке 1 отразим структуру выручки от реализации продукции ООО «ДискавериТрейдинг» по потребителям за 2021 год.

Рисунок 1 - Структура выручки от реализации продукции ООО «ДискавериТрейдинг», %

Анализируя данные рисунка 1, видим, что основными потребителями ООО «ДискавериТрейдинг» являются юридические лица, удельный вес которых в 2021 году составляет 66,55%.

На рисунке 2 отразим организационную структуру управления ООО «ДискавериТрейдинг».

Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО «ДискавериТрейдинг»

В ООО «ДискавериТрейдинг» организован линейно-функциональный тип организационной структуры. Данный тип организации управления подразувает, что в рамках своих полномочий функциональные отделы действуют обособлено, но при этом несут ответственность за результаты своей работы перед генеральным директором предприятия.

Финансовые результаты деятельности ООО «ДискавериТрейдинг» отразим в таблице 1.

Таблица 1 - Финансовые результаты деятельности ООО «ДискавериТрейдинг»

Показатели	2020 г.	2021 г.	Изменение (+,-)	Темп роста, %
Выручка	44727	43595	-1132	97.47
Себестоимость продаж	47708	54002	6294	113.19
Валовая прибыль	-2981	-10407	-7426	349.11
Прибыль (убыток) от продаж	-2981	-10407	-7426	349.11
Проценты к уплате	209	6	-203	2.87
Прочие доходы	7073	14803	7730	209.29
Прочие расходы	2778	3192	414	114.9
Прибыль (убыток) до налогообложения	1105	1198	93	108.42
Текущий налог на прибыль	212	313	101	147.64
Чистая прибыль (убыток)	893	885	-8	99.1

Основной доход предприятие получает за счет выручки от продаж. В отчетном году она составила 43595 тыс.руб.

Валовый убыток от реализации продукции (услуг) составил 10407 тыс.руб. Как видно из проведенных расчетов, выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде снизилась на 1132 тыс.руб. или на 2.53%, а себестоимость выросла на 6294 тыс.руб. или на 13.19%.

Темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости, что свидетельствует о не рациональном и не эффективном использовании финансовых и трудовых ресурсов.

Поскольку в абсолютном выражении выручка уменьшилась больше, чем себестоимость, снизилась валовая прибыль предприятия на 7426 тыс.руб. или на 249.11%. Прибыль до налогообложения выросла на 93 тыс.руб. или на 8.42%.

2.2 Управление производством

ООО «ДискавериТрейдинг» существует с 2006 года. Основное направление деятельности ООО «ДискавериТрейдинг» -- добыча и поставка песка и песчано-гравийных смесей. Компании принадлежит месторождение песка и песчано-гравийного материала «Желанное», участок «Южный», которое находится в Выборгском районе Ленинградской области, в 20 км к ЮВ от г. Выборга, в 10 км к ЮЗ от железнодорожной станции Гаврилово (см. месторасположение карьера).

Согласно проведённому в 2014 году геологическому изучению проявления песков и ПГМ, балансовые запасы месторождения «Желанное», участок Южный» составляют 24 млн. кубометров. Площадь участка недр -- 88 га. Качество сырья соответствует требованиям ГОСТ 23735-79, ГОСТ 8736-93, ГОСТ 26633-91, ГОСТ 25100-95, ГОСТ 30108-94.

В 2014 году карьер введен в эксплуатацию с оформлением полного пакета разрешительной документации. Лицензия на разведку и добычу до 2039 года.

ООО «ДискавериТрейдинг» является смежником ООО «Роксон».

В таблице 2 рассмотрим стоимость продукции

Таблица 2 - Виды продукции ООО «ДискавериТрейдинг» и ее стоимость

Тип материала	Цена с НДС, руб/м3
	До 1000 м3 От 1000 м3
Щебень, фр. 5-20	855 825
Щебень, фр. 20-40	635 605
Гравий, фр. 5-20	685 655
Песок сеяный, мк. 2-2,5	275 255
Отсев фр. 0-5	195 185
ПГС сеяная, фр. 0-40, 0-20	275 255
Песок карьерный, м.к. 1,5-3	225 215
ПГС природная	225 215
Супесь	165 155
ЩПГС С1 фр. 0-40, С4 фр. 0-80	495 465

Цены указаны в рублях за кубический метр с учетом НДС (20%), при отгрузке в автотранспорт со склада ООО «Роксон».

На поставляемый материал предоставляются паспорта и сертификаты.

Условия оплаты: предоплата 100%.

При разовой оплате свыше 1 млн руб предоставляется дополнительная скидка 3-5% (по договорённости).

Режим работы карьера по отгрузке: без выходных.

Административный персонал ООО «ДискавериТрейдинг» работает по графику пятидневной рабочей недели:

Понедельник-пятница с 9.00 до 18.00. Перерыв на обед с 13.00 до 14.00

Суббота и Воскресенье - выходные дни.

Весь этап получения гравия можно разделить на основные этапы, рассмотрим их более подробно.

1.Промывка

Процесс стирки происходит в стиральных машинах и аппаратах. Выбор необходимой схемы и оборудования осуществляется после предварительной оценки моющей способности, которая зависит от физико-механических свойств. Промывка характеризуется гранулометрическим составом и влажностью исходного материала.

2. Дробление камня

После добычи камень самосвалом доставляется на дробильно-сортировочную фабрику. Основным оборудованием завода является следующее оборудование:

1. дробилки,

2. конвейеры ленточного типа,

3. экраны и распределители,

4. конвейеры,

5. кормушки.

Все представленное оборудование объединено в единую техническую линейку.

Существует большое разнообразие дробилок, популярными из которых являются:

* Щека. Основными элементами щековой дробилки являются подвижная и неподвижная щеки, зазор между которыми периодически сужается. Этот тип дробилки используется в случае среднего и крупного дробления.

* Конический. Конусная дробилка имеет два конуса - внешний и внутренний. Внутренний конус выполняет дробление и прокатку по кругу. В результате пространство между конусами все время меняется.

* Валки. Конструкция валковой дробилки состоит из двух цилиндров - гладкого и рифленого, которые вращаются навстречу друг другу.

* Молоток. Молотковая дробилка осуществляет окончательное дробление. Представленный тип дробилки обеспечивает более кубовидную форму гравия. Технологические данные представленного оборудования имеются в их паспортах. Каждый вид представленного оборудования должен соответствовать типу пород и условиям работы.

* 3.Сортировка гравия

Размер и количество материала регулируется просеиванием. Эта процедура происходит

1. предварительный,

2. контроль,

3. товар.

Предварительное грохочение позволяет отделить мелкие фракции от материала, предназначенного для дробления. Благодаря этому улучшаются условия работы дробилок, повышается их производительность.

Контрольный отсев позволяет выделить из материала отдельные классы, которые необходимо отправить на повторное дробление. Товарный скрининг позволяет определить сортность фракции для потребителя.

4. Очистка скважины

Процедура очистки скважины может осуществляться двумя способами:

* Классический. К месту подвозится грузовик с мощным компрессором. Осадок вынимают из колодца, а на дно опускают колонну из стальных труб. За счет возникновения высокого давления нагнетается сжатый воздух, и грязь на дне колодца поднимается вверх через зазор между трубами.

* Инъекция. Вместо насоса в скважину опускают легкую и малогабаритную установку. Его действие направлено на вымывание грязи, имеющейся на забое скважины, и откачку образовавшейся пульпы из скважины. Процесс очистки продолжается до тех пор, пока устройство не опустится на дно.

* Важным моментом в перевозке природного щебня является правильный подбор наиболее подходящего подвижного состава для перевозки.

Например, в случае перевозки гравия навалом следует учитывать, что его поверхность не должна выходить за края бортов используемой техники, так как груз может высыпаться.

Если груз перевозится в открытом кузове транспортного средства, то он должен быть накрыт брезентом или любым другим специальным покрытием. Запрещается перевозить щебень в неупакованной дорожной таре.

2.3 Кадры и оплата труда

Штатное расписание полностью удовлетворяет эффективному функционированию организации ООО «ДискавериТрейдинг» . Все отделы и службы ООО «ДискавериТрейдинг» взаимосвязаны между собой. Они выполняют свои задачи и функции, определенные в соответствующих положениях об отделах. Каждый сотрудник несет ответственность за выполнение своей работы. Это означает, что управление в ООО «ДискавериТрейдинг» имеет регламентный характер.

Проведем анализ качественного и количественного состава персонала ООО «ДискавериТрейдинг» (таблица 3).

Таблица 3 - Обеспеченность кадрами ООО «ДискавериТрейдинг» за 2019-2021 гг.

Категория работников	2019 г.	2020 г.	2021 г.
	Штат	Факт	Штат	Факт	Штат	Факт
	чел	чел	%	чел	чел	%	чел	чел	%
Итого	48	48	100	44	44	100	38	38	100
Административный персонал	6	6	12,5	6	6	13,64	6	6	15,79
Обслуживающий персонал	22	22	45,83	20	20	45,45	17	17	44,74
Производственный персонал	14	14	29,17	13	13	29,55	11	11	28,95
Вспомогательный персонал	6	6	12,50	5	5	11,36	4	4	10,53

Исходя из таблицы 1 в 2019-2021 гг. численность административного персонала оставалась неизменной и составляла 6 человек. Изменилась численность вспомогательного персонала в 2021 году - уменьшение на 1 человек.

Что касается обслуживающего и производственного персонала, то их численность уменьшалась с 2019 по 2021 г.

2.4 Маркетинговая деятельность

В ООО «ДискавериТрейдинг» маркетинг и маркетинговая деятельности находиться в компетенции отдела продаж, который является структурным подразделением предприятия.

На рисунке 3 отразим структуру управления отделом продаж ООО «ДискавериТрейдинг».

Рисунок 3 - Структура управления отделом продаж ООО «ДискавериТрейдинг»

Рассмотрим задачи и функции отдела продаж ООО «ДискавериТрейдинг» в области маркетинга.

Целями отдела продаж ООО «ДискавериТрейдинг» являются:

Организация работы маркетинговой службы фирмы;

Формирование маркетингового бюджета;

Продвижение товаров и услуг;

Поиск, выбор и вывод на рынок с новыми товарами новых производителей;

Поиск, выбор и выход на рынок с новыми услугами.

Основными задачами отдела продаж ООО «ДискавериТрейлинг» являются:

Изучение рынков сбыта, оценка их конъюнктуры, общих и специфических тенденций и возможностей;

Мониторинг конкурентной среды и позиций на рынке;

Изучение факторов, определяющих интерес либо отсутствие заинтересованности потребителей к продукции;

Организация работы подчиненных ему структурных подразделений;

Совершенствование, разработка и внедрение новых систем стимулирования сбыта, повышающих конкурентоспособность фирмы;

Разработка маркетинговой политики компании и эффективное использование маркетингового бюджета;

Изучение рынка для формирования предложений по стратегическому развитию фирмы;

Подготовка предложения по формирования торговой марки и бренда компании;

Осуществлять процедуры планирования и отчетности департаментов сбыта и маркетинга;

Анализ и контроль выполнения различными структурными подразделениями поставленных задач и плановых показателей;

Контроль над выполнением регламентов, нормативных актов, внутренних положений и процессов движения товара, информации, документов;

Обеспечение нормативно-договорной разрешительной документацией деятельности департамента маркетинга фирмы.

Для эффективного достижения целей и решения своих задач отдел продаж осуществляет следующие функции:

Разработка плана маркетинга и его реализация, осуществление контроля реализации стратегии и тактики маркетинга и полученных результатов;

Организация и проведение мероприятий по изучению и анализу общего состояния рынка и его участников, состояния спроса и предложений;

Сегментирование рынка, определение потребительских потребностей, оценка емкости и потенциала целевого рынка, а также прогнозирование тенденций его развития;

Изучение, анализ и прогнозирование деловой активности конкурентов, их долей и позиций на рынке;

Изучение и анализ внутренних и внешних показателей собственной конкурентоспособности и эффективности хозяйственной деятельности (доля рынка и позиционирование на целевых рынках по качеству, ассортименту и цене, качество и количество совершаемых сделок);

2.5 Финансовая работа на предприятии

В деятельности ООО «ДискавериТрейдинг» функции управления финансами лежат на бухгалтерии.

Основные задачи бухгалтерии в области управления финансами и бухгалтерского учета:

1. Ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности Компании.

2. Формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности финансово-хозяйственной деятельности Компании.

3. Взаимодействие с государственными налоговыми и иными органами в пределах своей компетенции.

4. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в пределах своей компетенции.

5. Осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании.

6. Налоговое планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.

Анализ состава и размещения активов проводится по следующей форме (табл. 4).

Таблица 4 - Состав имущества предприятия

Актив	2019	2020	2021	Абсолютное изменение
				2020	2021
1. Внеоборотные активы, в том числе:	1561	13675	12987	12114	-688
Основные средства	1561	13675	12987	12114	-688
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:	90010	72008	71096	-18002	-912
Запасы	31108	29306	39924	-1802	10618
Дебиторская задолженность	58902	42702	31172	-16200	-11530
Денежные средства	70	13	15	-57	2
Баланс	91640	85697	84098	-5943	-1599

Таблица 5 - Структура имущества предприятия, %

Актив	2019	2020	2021	Абсолютное изменение
				2020	2021
1. Внеоборотные активы, в том числе:	1.7	15.96	15.44	14.26	-0.52
Основные средства	1.7	15.96	15.44	14.26	-0.52
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:	98.22	84.03	84.54	-14.19	0.51
Запасы	33.95	34.2	47.47	0.25	13.27
Дебиторская задолженность	64.28	49.83	37.07	-14.45	-12.76
Денежные средства	0.08	0.02	0.02	-0.06	0
Баланс	100	100	100	0	0

Как видно из таблицы, общая стоимость имущества в отчетном периоде составляла 84098 тыс.руб. В активах организации доля текущих активов составляет 84.54%, а внеоборотных средств 15.44%. Таким образом, наибольший удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы, что способствует ускорению оборачиваемости средств предприятия, т.е. предприятие использует интенсивную политику управления активами.

Доля основных средств в общей структуре активов за отчетный год составила 15.44%, что говорит о том, что предприятие имеет легкую структуру активов, что свидетельствует о мобильности имущества.
Оборотные активы предприятия формируются в основном за счет запасов и дебиторской задолженности на общую сумму 71096 тыс.руб.

За отчетный период оборотные средства снизились на 912 тыс.руб. или на 1.27%. Это обусловлено отставанием темпов прироста мобильных активов по сравнению с темпами прироста всех совокупных активов. Произошло это за счет уменьшения стоимости дебиторской задолженности на 11530 тыс.руб.

Резкое увеличение запасов (на +36.23%) делает необходимым дальнейший углубленный анализ их состава и структуры по данным аналитического учета.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности снизились (на 11530 тыс.руб.), что является позитивным изменением и может свидетельствовать об улучшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе подходящей политики продаж.

Сумма денежных средств повысилась на 2 тыс.руб., или на 15.38%.

Таблица 6 - Состав источников формирования имущества предприятия

Пассив	2019	2020	2021	Абсолютное изменение
				2020	2021
1. Собственный капитал, в том числе:	21725	22903	23721	1178	818
Уставный капитал	10	10	10	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	21715	22993	23711	1278	718
2. Долгосрочные обязательства, в том числе:	5993	8968	9603	2975	635
заемные средства	5993	8968	9603	2975	635
3. Краткосрочные обязательства, в том числе:	63921	53826	50775	-10095	-3051
заемные средства	0	209	201	209	-8
кредиторская задолженность	63921	53617	50574	-10304	-3043
Валюта баланса	91640	85697	84098	-5943	-1599

Таблица 7 - Структура источников формирования имущества предприятия, %

Пассив	2019	2020	2021	Абсолютное изменение
				2020	2021
1. Собственный капитал, в том числе:	23.71	26.73	28.21	3.02	1.48
Уставный капитал	0.01	0.01	0.01	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	23.7	26.83	28.19	3.13	1.36
2. Долгосрочные обязательства, в том числе:	6.54	10.46	11.42	3.92	0.96
заемные средства	6.54	10.46	11.42	3.92	0.96
3. Краткосрочные обязательства, в том числе:	69.75	62.81	60.38	-6.94	-2.43
заемные средства	0	0.24	0.24	0.24	0
кредиторская задолженность	69.75	62.57	60.14	-7.18	-2.43
Валюта баланса	100	100	100	0	0

В структуре собственного капитала основное место занимают нераспределенная прибыль и уставный капитал (28.2%). В отчетном периоде имеется задолженность по долгосрочным заемным средствам в размере 9603 тыс.руб. (или 11.42% от пассивов).

Доля заемных средств в совокупных источниках формирования активов за анализируемый период увеличилась. Величина совокупных заемных средств предприятия составила 60378 тыс.руб. (71.8% от общей величины пассивов). Увеличение заемных средств предприятия ведет к увеличению степени его финансовых рисков и может отрицательно повлиять на его финансовую устойчивость.

В общей структуре задолженности краткосрочные пассивы на конец отчетного периода превышают долгосрочные на 41172 тыс.руб., что при существующем размере собственного капитала и резервов может негативно сказаться на финансовой устойчивости предприятия.

Условие абсолютной ликвидности баланса:

А1 ? П1

А2 ? П2

А3 ? П3

А4 ? П4

Таблица 8 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2019-2020 гг.

Актив	Пассив	Условие	Излишек (недостаток) платежных средств, тыс.руб.
2019 г.
A1=70	П1=63921	?	-63851
A2=58902	П2=0	?	58902
A3=31108	П3=5993	?	25115
A4=1561	П4=21725	?	-20164
2020 г.
A1=13	П1=53617	?	-53604
A2=42702	П2=209	?	42493
A3=29306	П3=8968	?	20338
A4=13675	П4=22903	?	-9228
2021 г.
A1=15	П1=50574	?	-50559
A2=31172	П2=201	?	30971
A3=39924	П3=9603	?	30321
A4=12987	П4=23721	?	-10734

Из четырех соотношений характеризующих наличие ликвидных активов у организации за рассматриваемый период выполняется три. Баланс организации в анализируемом периоде можно назвать ликвидным, но он не является абсолютно ликвидным. Предприятию за отчетный период следует проработать структуру баланса, чтобы иметь возможность отвечать по своим обязательствам (недостаток составил 50559 тыс.руб.).

Таблица 9 - Коэффициенты ликвидности

Показатели	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Изменение 2021-2020	Изменение 2020-2019	Норматив
Общий показатель ликвидности	0.3783	0.36	0.3529	-0.0183	-0.0071	не менее 1
Коэффициент абсолютной ликвидности	0.0011	0.0002	0.0003	-0.0009	0.0001	0,2 и более. Допустимое значение 0,1
Коэффициент срочной ликвидности	0.9226	0.7936	0.6142	-0.129	-0.179	не менее 1. Допустимое значение 0,7-0,8
Коэффициент текущей ликвидности	1.4092	1.338	1.4005	-0.0712	0.0625	не менее 2,0

Значение коэффициента абсолютной ликвидности оказалось ниже допустимого, что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено средствами для своевременного погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов (организация может покрыть 0.03% своих обязательств). За рассматриваемый период коэффициент вырос на 0.0001.

Значение коэффициента быстрой ликвидности оказалось ниже допустимого. Это говорит о недостатке у организации ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства. За рассматриваемый период коэффициент снизился на 0.179.

Коэффициент текущей ликвидности в отчетном периоде находится ниже нормативного значения 2, что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Вместе с тем, показатель все же находится на уровне, превышающем единицу, что указывает на то, что в течение операционного цикла организация имеет возможность погасить свои краткосрочные обязательства. За рассматриваемый период коэффициент вырос на 0.0625.

Таблица 10 - Коэффициенты рыночной финансовой устойчивости предприятия

Показатели	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Изменение 2021-2020	Изменение 2020-2019	Норматив
1. Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств	0.8408	0.6209	0.5094	-0.22	-0.112	более 1. Оптимально 0.6 - 0.8
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент финансового левериджа), КЗ/С	3.2181	2.7417	2.5453	-0.476	-0.196	меньше 1; отрицательная динамика
3. Коэффициент автономии (финансовой независимости), КА	0.2371	0.2673	0.2821	0.0302	0.0148	0.5 и более (оптимальное 0.6-0.7)
4. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств, КМ/И	57.6618	5.2657	5.4744	-52.396	0.209	1 и более
5. Коэффициент маневренности, КМ	1.204	0.7945	0.8573	-0.41	0.0628	Оптимальное значение 0.2-0.5; положительная динамика
6. Индекс постоянного актива, КП	0.0719	0.5971	0.5475	0.525	-0.0496	менее 1
7. Коэффициент реальной стоимости имущества, КР	0.017	0.1596	0.1544	0.143	-0.0052
8. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств, КД	0.2162	0.2814	0.2882	0.0652	0.0068
9. Коэффициент финансовой устойчивости, Ку	0.3025	0.3719	0.3963	0.0694	0.0244	0.8-0.9
10. Коэффициент концентрации заемного капитала, Кк	0.7629	0.7327	0.7179	-0.0302	-0.0148	0.5 и менее
11. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, КОС	0.2414	0.3181	0.3336	0.0767	0.0155	0.1 и более
Обобщающий коэффициент финансовой устойчивости	2.0691	2.9515	2.9533	0.882	0.0018

Полученные результаты позволяют увидеть, что исследуемая организация характеризуется зависимостью от внешних источников финансирования, коэффициент автономии организации по состоянию на отчетную дату составил 0.2821 (доля собственных средств в общей величине источников финансирования на конец отчетного периода составляет лишь 28.2%). Полученное значение свидетельствует о неоптимальном балансе собственного и заемного капитала. Другими словами данный показатель свидетельствует о неудовлетворительном финансовом положении. О достаточно устойчивом финансовом состоянии свидетельствует тот факт, что на конец периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 0.3336, т.е. 33.4% собственных средств организации направлено на пополнение оборотных активов.

Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств ниже нормативного значения, т.е. организация сильно зависит от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов.

Коэффициент финансового левериджа равен 2.5453. Это означает, что на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, приходится 2.55 руб. заемных средств. Спад показателя в динамике на 0.196 свидетельствует об ослаблении зависимости организации от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором усилении финансовой устойчивости.

Заключение

Организация 'ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДИСКАВЕРИ ТРЕЙДИНГ"' зарегистрирована 17 февраля 2006 года по адресу 197374, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ГОРОД, УЛ. МЕБЕЛЬНАЯ, Д. 2, ЛИТЕР В, ПОМЕЩ. 13-Н\К.2. Компании был присвоен ОГРН 1064704010480 и выдан ИНН 4704064664. Основным видом деятельности является разработка гравийных и песчаных карьеров. Компанию возглавляет БУРЯК ЕЛЕНА ЮРЬЕВНА.

Потребителями ООО «ДискавериТрейдинг» выступают как физические, так юридические лица, у которых существует потребность в графии разной фракции. Основными потребителями ООО «ДискавериТрейдинг» являются юридические лица, удельный вес которых в 2021 году составляет 66,55%.

В ООО «ДискавериТрейдинг» организован линейно-функциональный тип организационной структуры. Данный тип организации управления подразувает, что в рамках своих полномочий функциональные отделы действуют обособлено, но при этом несут ответственность за результаты своей работы перед генеральным директором предприятия.

Все отделы и службы ООО «ДискавериТрейдинг» взаимосвязаны между собой. Они выполняют свои задачи и функции, определенные в соответствующих положениях об отделах. Каждый сотрудник несет ответственность за выполнение своей работы. Это означает, что управление в ООО «ДискавериТрейдинг» имеет регламентный характер.

Валовый убыток от реализации продукции (услуг) составил 10407 тыс.руб. Выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде снизилась на 1132 тыс.руб. или на 2.53%, а себестоимость выросла на 6294 тыс.руб. или на 13.19%.

Темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости, что свидетельствует о не рациональном и не эффективном использовании финансовых и трудовых ресурсов.

Список использованной литературы

1. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия организации / В.А. Горемыкин. М.: Альфа-пресс, 2015. - 540 с.

2. Зенкина И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента. Учебное пособие / И.В. Зенкина. М.: Феникс, 2016. - 318 с.

3. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. СПб.: Питер, 2016. 480 с.

4. Потапов, С. В. Программы дисциплин для ресторанного сервиса / С.В. Потапов. - М.: ГАОУ ВПО МГИИТ имени Ю. А. Сенкевича, 2018. - 664 c.

5. Рубинштейн Е.И. Финансы ИП. Учебное пособие. Сургут: Изд-во СурГУ, 2015. - 160 с.

6. Рыбакова Е. А. Маркетинговое ценообразование. / Рыбакова Е. А., Колдан Е. С., Иванова Л. Р. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2016. - №12. - 354-356.

Размещено на Allbest.ru