Виды норм и нормативов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1 Виды норм и нормативов

1.1 Сущность и функции норм и нормативов

1.2 Нормы и нормативы

1.3 Расчеты и структура нормативов

2 Тесты

2.1 Тесты по темам 1 раздела

2.2 Тесты по темам 2 раздела

Заключение

Список использованных источников

Введение

Нормирование труда - это деятельность по установлению необходимых затрат труда на выполнение определенной работы, производственного процесса и связи между ними. Изучение их дает возможность оценить трудоемкость каждого вида работ, следовательно, правильно определить их стоимость и зарплаты работников. 

Без понимания сути нормирования труда невозможно объективно определить ни цену произведенных товаров и услуг, ни затраты на зарплату персонала. А без этого невозможен и анализ эффективности предприятия, текущий мониторинг, планирование и разработка системы поощрений. Общие нормы труда включают в себя сразу несколько отдельных норм - времени, выработки, обслуживания. 

В процессе труда объективно возникает необходимость установления норм, относящихся к различным аспектам выполняемых работ. Зачатки нормирования труда свойственны любому целесообразно организованному трудовому процессу. Нормы устанавливаются, исходя из объективно обусловленных нормативов. Поэтому процесс нормирования в первую очередь следует рассматривать, как установление норм на основе нормативов. С ростом технического и организационного уровня производства усложняется структура и расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и планирования. Так с появлением возможности многостаночного обслуживания возникла необходимость. в норме обслуживания; с внедрением бригадной формы организации труда - нормы численность и состава кадров. Задачи повышения обоснованности планов потребовали необходимости нормирования трудоемкости по стадиям трудового процесса, по стадиям и уровням (этапам) планирования.

1. Сущность и функции норм и нормативов

Определение терминов «норма» и «норматив» в литературных источниках дается по-разному. Наиболее полное и точное из них указано в Большом экономическом словаре, в котором «норма» в переводе с латинского означает узаконенное установление, признанный обязательный порядок, установленную меру, среднюю величину чего-нибудь. А термин «норматив» -- это показатель норм, в соответствии с которыми производится какая-либо работа, выполняется какая-либо программа; поэлементные составляющие норм, характеризующие удельный расход сырья или материалов на единицу массы, площади, объема, длины при выполнении производственных процессов; размеры технологических отходов и потерь сырья и материалов по видам производственных процессов.

Норма измеряется натуральными (кВт, г, кг, л, м и др.), стоимостными (рубли) и трудовыми (человеко-час) параметрами. Нормативы устанавливаются и выражаются чаще всего в коэффициентах или процентах (коэффициент использования оборудования, процент содержания спирта в вине и т.п.).

Норма может выступать в качестве норматива и, наоборот, норматив может быть составной частью нормы. При этом на некоторые работы в отдельных производствах значение нормативов и норм нередко совпадают. Поэтому в практике планирования, а часто и в экономической теории понятия «норма» и «норматив» используются как синонимы.

В целом норма и норматив как экономические категории представляют собой научно обоснованную меру затрат того или иного вида ресурса на производство единицы продукции или на выполнение определенного объема работ.

Сущность норм и нормативов, как и других экономических категорий, проявляется в выполняемых ими функциях. Основными функциями нормативной базы организации являются: информационно-измерительная, учетно-аналитическая, расчетно-плановая, стимулирующая, контрольная (рисунок 1).

Рисунок 1. Основные функции нормативной базы организации

Информационно-измерительная функция заключается в формировании эффективной нормативно-информационной базы, обеспечивающей высокое качество планово-экономической работы организации. С практических позиций нормы и нормативы, являясь объективной мерой затрат и результатов, служат информационной основой для определения потребности в машинах и оборудовании, сырье и материалах, расчета численности персонала и его заработной платы, затрат живого и овеществленного труда, установления основных финансовых результатов и других показателей производственной деятельности.

Учетно-аналитическая функция предполагает научное обеспечение учета фактических затрат на производство и комплексного анализа использования и выявления потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, исследование всех технико-экономических показателей деятельности организации, оценку факторов, их обусловливающих, а также разработку обоснованных предложений по повышению эффективности и конкурентоспособности производства и реализации продукции.

Расчетно-плановая функция связана с расчетом и обоснованием стратегических, тактических, оперативно-производственных планов по всем основным направлениям производственной деятельности организации. В процессе реализации этой функции формируется система научных норм и нормативов, обеспечивающих высокое качество и эффективность планирования, широкое внедрение достижений научно-технического прогресса в планово-экономическую работу организации.

С учетом прогрессивной нормативной базы разрабатываются основные организационно-экономические, технические мероприятия по повышению ритмичности выполнения плановых заданий, улучшению планомерности деятельности организации.

Стимулирующая функция заключается в разработке действенной системы стимулирования внедрения достижений научно-технического прогресса, инновационных технологий и нововведений, максимального использования производственных факторов и роста производительности труда. В процессе реализации этой функции с использованием действующей нормативной базы, формируется система поощрений и санкций за выполнение или невыполнение установленных плановых заданий по всем категориям персонала.

Контрольная функция предполагает обеспечение создания и функционирования эффективной системы внутреннего контроля за принятием управленческих решений в области формирования и использования производственно-ресурсного потенциала организации.

Процесс реализации рассмотренных функций нормативной базы организации базируется на определенных принципах, основными из которых являются следующие:

1. Ориентированность на стратегические направления развития организации. Система норм и нормативов должна быть подчинена общей стратегии планирования производственной деятельности. Какими бы эффективными ни казались те или иные нормы и нормативы, они не должны применяться в расчетах плановых показателей, если их содержание не отвечает основной цели организации, вступает в противоречие со стратегической миссией ее развития.

2. Интегрированность с общей системой внутрифирменного планирования. Обеспечение эффективности планирования в значительной мере зависит от качества используемой нормативной базы. Система норм и нормативов тесным образом связана со всеми направлениями формирования и развития основных технико-экономических показателей производственной деятельности. Это определяет необходимость органической интегрированности системы норм и нормативов с системой внутрифирменного планирования и другими системами управления организацией.

3. Прогрессивный характер формирования. Для решения многочисленных планово-экономических задач нормы и нормативы должны быть технически и экономически обоснованными, предопределять внедрение достижений научно-технического прогресса в производство с широким использованием вычислительной техники и компьютерных технологий, способствовать повышению эффективности и научной обоснованности планирования.

4. Высокий динамизм, гибкость и стабильность. Даже наиболее эффективные планово-экономические решения, реализованные в предшествующем периоде, не всегда могут быть использованы в перспективе. Это связано прежде всего с высокой динамикой внешних и внутренних условий функционирования организации. Поэтому системе норм и нормативов должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней и внутренний среды, и гибкость, предусматривающая систематический их пересмотр в соответствии с изменениями условий производства под влиянием научно-технического прогресса. Кроме того, они должны быть стабильными, т.е. обеспечивать жизнеспособность плановых проектов в определенных временных границах.

5. Комплексность и сопоставимость на всех этапах и уровнях планирования. Все управленческие решения по совершенствованию деятельности организации тесным образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на ее финансово-экономические показатели развития в целом. В связи с этим нормы и нормативы должны рассматриваться как комплексная система, обеспечивающая взаимосвязь и сопоставимость ее элементов, составляющих целостное образование, каждый из которых вносит свой вклад в общие результаты деятельности организации.

1.1 Нормы и нормативы

В основу формирования действующей нормативной базы организации положена систематизация норм и нормативов по видам используемых в производственном процессе ресурсов: трудовых, материальных и финансовых.

Трудовые нормы и нормативы содержат нормы и нормативы затрат живого труда и заработной платы - нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормативы численности, нормативы трудоемкости и др.

Норма времени - расчетная величина времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, изготовления единицы продукции. В зависимости от типа и особенностей организации производства и в соответствии со структурой рабочего времени разрабатываются нормы основного, дополнительного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых, подготовительно-заключительного времени. Нормы времени разрабатываются на операцию или комплекс операций при производстве продукции, которая подлежит количественному учету и контролю.

Норма выработки является величиной, обратной норме времени, и устанавливает объем работ, количество продукции в натуральных измерителях (штуках, метрах, тоннах и других единицах) на определенный плановый период за единицу рабочего времени (час, смену, месяц). Норма обслуживания характеризует количество единиц оборудования, аппаратов, установок, площади рабочих мест, которые в течение смены (месяца, года) должен обслуживать один рабочий или группа (звено, бригада). Нормы устанавливаются на основе изучения фактической расстановки работников на рабочих местах, фотографии рабочего времени, фотохронометража.

Нормативы численности регламентируют необходимое количество соответствующей категории работников для выполнения единицы объема работы или отдельной функции по обслуживанию производственного процесса. Нормативы численности используются для расчета количества работников по обслуживанию оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.п. или при определении затрат труда по группам и видам работ, отдельным функциям в целом по организации и по отдельным цехам с учетом установленного объема работ.

Нормативы трудоемкости выражают плановую сумму затрат живого труда на производство определенного вида работ. Различают полную трудоемкость -- сумма затрат труда всех категорий промышленно-производственного персонала на изготовление единицы продукции; техническую трудоемкость - суммарное время по всем операциям технологического процесса или штучное время изготовления единицы продукции в минутах или часах и производственную трудоемкость - затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнения определенного вида работ, изготовления единицы продукции. Трудоемкость является двухмерной величиной. Она измеряется в человеко-часах, человеко-минутах, нормо-часах и используется для укрупненных расчетов показателей по труду и заработной плате.

Материальные нормы и нормативы - это расчетные показатели, характеризующие максимально допустимое количество материальных ресурсов, расходуемое на выполнение определенного объема работ или производство единицы продукции. Исходя из содержания материальных затрат и в соответствии со структурой производственного процесса к данной группе норм и нормативов прежде всего относятся нормы затрат предметов труда, нормативы использования ресурсов и нормативы затрат средств труда.

Нормы затрат предметов труда регламентируют величину сырья, материалов, топлива и других затрат, расходуемых на рациональное выполнение технологической операции или изготовление единицы качественной продукции. Норма затрат сырья и материалов измеряется в килограммах или тоннах на одно изделие (кг/шт., т/шт.), воды -- в кубометрах (куб. м/шт.), электроэнергии - в киловаттах (кВт/ч) и т.п.

Нормирование затрат предметов труда производится для определения потребности в сырье и основных материалах, полуфабрикатах и комплектующих, вспомогательных материалах, топливе, тепловой и электроэнергии, воды и др., а также для оценки уровня прогрессивности применяемой техники и технологии и его сравнения с уровнем, достигнутым в отрасли и в конкурирующих организациях.

При разработке индивидуальных норм затрат предметов труда учитываются полезные затраты материальных ресурсов, которые включаются в состав данной продукции, а также не использованные в производстве данного вида продукции технологические отходы и потери материальных ресурсов, предусмотренные действующей технологией производства. В то же время в норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материалов, обусловленные нарушениями производственного процесса, вызванные браком продукции и работами вспомогательного характера. Степень использования сырья и материалов, эффективность действующей технологии и организации производственного процесса определяется нормативным коэффициентом использования ресурсов, характеризующим отношение чистого расхода материала к установленной норме затрат на производство единицы продукции. Чем меньше нерациональных отходов и потерь при производстве продукции, тем ниже ее издержкоемкость и соответственно выше значение данного коэффициента.

Величиной, обратной нормативу использования ресурсов, является расходный коэффициент - отношение установленной нормы расхода материалов к чистой массе детали, изделия. По своей сути значение расходного коэффициента количественно всегда выше единицы.

Нормативы затрат средств труда определяют потребность организации в машинах и оборудовании, инструменте, производственной площади, технологической оснастке и в других средствах труда для выполнения определенного объема работы. В практике внутрифирменного планирования широко применяются следующие важнейшие нормы и нормативы затрат средств труда: нормы потребности в машинах и оборудовании основного производства, общего назначения и вспомогательных производств, нормативы фондоотдачи и фондоемкости основных средств, коэффициенты использования оборудования, нормы съема продукции с единицы производственной площади, коэффициенты обновления оборудования и использования станков по мощности, нормативы технического обслуживания, режимов работы, ремонта и др. Величина нормативов затрат средств труда устанавливается обычно на годовой объем производства. В отдельных случаях их определяют в расчете на одно изделие или на тысячу единиц продукции.

Финансовые нормы и нормативы определяют потребность организации в финансовых ресурсах и характеризуют ее отношения с бюджетом, банками и другими учреждениями в планируемом периоде. Финансовые ресурсы - это денежные средства, находящиеся в распоряжении организации и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления воспроизводственного процесса, текущей хозяйственной деятельности, удовлетворения социальных и других потребностей работающих. Многообразие финансово-экономических отношений в процессе кругооборота денежных средств создает сложную совокупность финансовых норм и нормативов, регламентирующих взаимоотношения с бюджетом - налоги, отчисления, платежи; банками - кредиты, хранение денежных средств, выполнение расчетных операций; поставщиками и подрядчиками - приобретение материальных ценностей и услуг, оплата строительно-монтажных и других работ; рабочими и служащими - оплата труда, социальное обеспечение и т.п.

В процессе внутрифирменного планирования организации разрабатывают и другие виды норм и нормативов:

а) организации производственных процессов нормативы освоения производственных мощностей и новых изделий, незавершенного производства и производственных запасов, длительности производственного цикла; норматив планирование контрольная

б) качества плановой продукции - доля продукции высшей категории качества в общем объеме ее производства, показатели сортности товаров, коэффициент качества труда и бездефектной сдачи продукции;

в) природоохранные - нормы недопотребления, сброса сточных вод, нормативы количества вредных веществ, допускаемых к выбросу в атмосферу;

г) социальные - нормативы количества дошкольных учреждений на 1000 человек, нормы численности по медицинскому обслуживанию и другие нормы и нормативы.

Система норм и нормативов охватывает всю совокупность производственно-хозяйственных отношений, возникающих в связи с образованием, распределением и использованием ресурсного потенциала организации, составляет основу внутрифирменного планирования и предопределяет эффективность функционирования ее хозяйственного механизма в целом.

Учитывая большое разнообразие норм и нормативов, используемых в процессе внутрифирменного планирования, возникает необходимость их классификации по общим для всех видов признакам.

Так, по масштабам применения их подразделяют на индивидуальные и групповые; по степени детализации -специфицированные и сводные; по степени агрегирования - на изделие, узел, деталь, конкретный вид работы или продукции; по характеру распространения - на заводские и цеховые.

Принципиальное значение для повышения обоснованности плановых решений имеет классификация норм и нормативов по времени действия и в зависимости от уровня управления.

По времени действия различают перспективные, текущие и оперативные нормы и нормативы. Перспективные нормы и нормативы разрабатываются на основе выработанной стратегии деятельности организации, устанавливаются на длительный период и служат ориентиром для текущего планирования. Текущие - подразделяются на годовые, квартальные и месячные, используются в тактическом планировании, имеют более высокую степень точности и соответственно уровень обоснованности. Оперативные - используются для оперативно-производственного планирования, составляются на месяц, декаду, смену и являются наиболее точными и обоснованными.

В зависимости от уровня управления нормы и нормативы подразделяются на внешние и внутренние. Внешние нормы и нормативы устанавливаются вышестоящими органами управления, используются при планировании деятельности I организации в целом. Их параметры доводятся организациям директивно, подлежат обязательному исполнению и не могут быть пересмотрены. Внутренние нормативные показатели разрабатываются хозяйствующими субъектами, применяются при планировании отдельных явлений и процессов внутрихозяйственной деятельности организации, постоянно изменяются и могут пересматриваться самостоятельно.

1.2 Расчеты и структура нормативов

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным режимом работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно (аппаратурно)-ручного времени.

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение основных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.д.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицыпроизводственной площади.

Нормативы темпа работы устанавливают регламентированный темп работы.

Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

Норма времени - это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах. Чтобы установить норму времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы.

Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы:

,

,

где Нвр - норма времени;

Тпз - подготовительно-заключительное время;

Топ - оперативное время;

Тос - основное время;

Торм - время на обслуживание рабочего места;

Тотл - время на отдых и личные надобности;

Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства;

Твс - вспомогательное время.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) соответствующей квалификации за данный отрезок времени (час, смену) в определенных организационно-технических условиях. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников. Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид:

,

где Нвыр - норма выработки;

вр - отрезок времени, за который определяется норма выработки;

Нвр - норма времени работников.

В настоящее время наибольшее практическое значение имеет средний коэффициент выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками - Кв, который рассчитывается по формуле:

,

где Рф - фактическое количество продукции, изготовленное за период, на который установлена норма выработки Нвыр.

К нормам затрат труда обычно относят также нормы обслуживания и управляемости. Это справедливо в том смысле, что указанные нормы, как и нормы результатов труда, устанавливаются исходя из норм времени. Норма обслуживания оборудования определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном). Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.

Однако по экономическому содержанию нормы обслуживания и управляемости существенно отличаются от норм затрат и результатов труда. Нормы обслуживания определяют количество производственных объектов (станков, аппаратов, рабочих мест и т.п.), закрепленных за одним рабочим или бригадой; нормы управляемости - количество работников, подчиненных одному руководителю. Таким образом, эти нормы характеризуют рабочие зоны или границы рабочих мест операторов-многостаночников, наладчиков, дежурных слесарей, мастеров, руководителей подразделений и других групп работников.

От величины зон обслуживания и управляемости существенно зависят затраты и результаты труда. В частности, количество станков, приходящихся на одного рабочего, непосредственно влияет на величину норм численности, длительности, времени (трудоемкости операций) и выработки. Однако это не означает, что сами нормы (нормативные зоны) обслуживания и управляемости могут непосредственно измерять затраты и результаты труда. Они относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса, подобно формам разделения и кооперации труда, параметрам систем обслуживания рабочих мест и т.п. Нормы обслуживания и управляемости можно назвать нормами структуры трудового процесса, определяющими оптимальные соотношения между численностью работников различных групп, а также между численностью работников и количеством единиц оборудования.

Норма управляемости (число подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Норма численности работающих - это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующаяся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формуле:

где Нч - норма численности;

О - общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д.;

Но - норма обслуживания.

Помимо расчета необходимой численности рабочих, обычно производится расчет потребности в специалистах (на конец планового периода) Ппл по формуле:

Ппл = Чпл Ч Н,

где Чпл - общая численность персонала на конец планового периода;

Н - коэффициент насыщенности специалистами.

Норма затрат рабочего времени (нормативы времени) устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. В соответствии с этим к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ (операций) и нормы численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.

Рассмотрев нормы затрат труда работников, необходимо обратиться к анализу результатов их деятельности, которые обычно выражаются количеством произведенной продукции или определенным объемом выполненных работ. Поэтому к нормам результатов труда прежде всего следует относить нормы выработки и нормированные задания.

Для некоторых групп рабочих и служащих результаты труда трудно (или нецелесообразно) выражать объемом выполненных ими работ. В частности, это относится к ремонтному персоналу, задача которого состоит не в увеличении объема работ по ремонту, а в обеспечении нормального функционирования оборудования. Поэтому к нормам результатов труда следует относить не только показатели необходимого объема работы (нормы выработки, нормированные задания), но также и нормы использования оборудования и производственной мощности, которые определяются, в зависимости от специфики производственных условий, необходимым временем работы оборудования, его простоем в ремонте, уровнем использования производственной мощности участков и цехов и т.п.

При анализе норм затрат и результатов труда необходимо учитывать, что нормы результатов обычно устанавливаются на основе норм затрат. В частности, из определения нормы выработки непосредственно вытекает следующая зависимость:

,

где Нвыр - норма выработки;

Т - период времени (час, смена), для которого устанавливается норма выработки;

Нд.р - норма длительности для работников;

Но - норма обслуживания;

Нд.о - норма длительности для оборудования;

Нч - норма численности работников, выполняющих данную операцию;

Нт - норма трудоемкости операции.

Несмотря на то что нормы результатов труда обычно устанавливаются на основе норм его затрат, при использовании норм для планирования, учета и стимулирования производства необходимо постоянно помнить о принципиальном различии между затратами и результатами.

Названные нормы времени широко применяются на практике, однако они не исчерпывают всех характеристик трудового процесса, регламентация которых объективно необходима. К таким нормам следует отнести нормы затрат рабочего времени (нормы длительности и трудоемкости работ), нормы затрат физической и нервной энергии), нормы результатов труда и др. Структура норм затрат и результатов труда приведена на рисунке 2.

Рисунок 2. Структура норм затрат и результатов труда

Нормы труда - основа планово-организационных расчетов. Существует миф, что в индустриально развитых странах Запада не существовало планирования, а функции регулятора экономических процессов выполнял рынок. Это не совсем так. Конечно, номенклатура важнейших изделий не доводилась до каждого предприятия, как при плановой экономике, предприятия сами проводили маркетинговые исследования и определяли выпуск изделий в зависимости от конъюнктуры, но уж после определения производственной программы планирование проводилось самым жестким образом, и, конечно, с применением норм труда, и продукция выпускалась в строго намеченные сроки (во-первых, нельзя было нарушить сроки поставок, а во-вторых, необходимо было использовать конъюнктурные возможности, пока на рынке не могли появиться новые конкуренты).

Обоснованность любого плана зависит от качества норм труда.

Реальность плановых расчетов изготовления продукции определяется достоверностью деятельности производственных циклов, которые рассчитываются исходя из норм времени. Нормы позволяют также установить численность работников и количество единиц оборудования, т.е. объем производственных ресурсов, необходимых для выпуска планового количества продукции.

Например, расчетная численность рабочих Чр в общем случае находится по формуле:

где Fнр - фонд времени рабочих данной группы, необходимых для изготовления планируемого объема продукции;

Fр - располагаемый (возможный для использования) фонд времени одного рабочего данной группы в планируемом периоде.

Количество групп оборудования N, необходимого для выпуска планируемого объема продукции, находится по формуле:

где Fно - фонд времени оборудования анализируемой технологической группы, необходимой для изготовления необходимого объема продукции;

Fо - располагаемый фонд времени оборудования анализируемой группы в планируемом периоде с учетом сменности работы.

2. Тесты

2.1 Тестовое задание №1

10. Субъекты деятельности это

1. это части деятельности, в ходе которой субъекты выполняют свою работу, используя ресурсы

2. сотрудники, выполняющие работу

3. это деньги, материалы, люди, которые обеспечивают деятельность компании

20. К документации регламентирующей деятельность отдельных работников относятся

1. устав предприятия, положение о предприятии, приказ об учреждении предприятия, распоряжения, указания, инструкции и приказы вышестоящей организации

2. инструкции вышестоящей организации, направленные на деятельность подразделениях

3. должностные инструкции

30. Штатная структура и штатное расписание разрабатываются

1. организациями самостоятельно

2. в централизованном порядке

2.1 Тестовое задание № 2

10. Анализ нормирования труда предполагает

1. определение доли нормируемых работ

2. оценку качества действующих норм

3. оценку уровня напряженности норм

4. оценку всех вышеперечисленных показателей

20. Норма времени обслуживания представляет собой

1. число единиц оборудования, обслуживаемых в единицу времени

2. время, необходимое для обслуживания единицы оборудования

3. время, необходимое для обслуживания работника

4. объем работы в единицу времени

30. Выберите правильный ответ и вставьте пропущенное слово в предложение. «Нормирование труда представляет собой … установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях»

1. момент;

2. процесс;

3. вопрос.

Заключение

В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо применять научно обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, в первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.

Таким образом, в современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться различные по содержанию и назначению плановые нормы и показатели. На государственных и муниципальных предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов продукции и выполнение работ. На всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и продаже продукции, по труду и численности персонала, по внедрению новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям. Механизм взаимодействия основных плановых показателей должен быть взаимоувязан не только по различным видам деятельности предприятия, но и по всем стадиям производства, а также времени действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей будет способствовать достижению на каждом предприятии или фирме высоких рыночных результатов. Существующие в условиях рынка механизмы воздействия плановых нормативов и показателей на конечные результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятий будут детально раскрыты при рассмотрении различных видов стратегического, технико-экономического, оперативно-производственного и других систем и видов производственного планирования.

Список использованных источников

Бычин В.Б., Шубенкова Регламентация и нормирование труда Е.В. ИНФРА-М 2014г. 188с.

Организация, нормирование и регламентация труда персонала под ред. А.Я. Кибанова Проспект 2013г. 64с.

Уколов Ю. Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Практикум: учебное пособие.- Новосибирск: НГТУ, 2013.-88с.- ( ЭБС «Университетская библиотека»)

Размещено на Allbest.ru