О содержании понятия "стратегический риск" и его роли в банковском менеджменте

Изучение классификации банковских рисков. Определение последствий принятия неправильных управленческих решений. Анализ специфики банковского менеджмента. Изучение стратегического планирования, как центрального процесса хозяйственной политики банка.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 03.08.2021
Размер файла 98,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Байкальский государственный университет

О содержании понятия «стратегический риск» и его роли в банковском менеджменте

Ольга Геннадьевна Кремзер магистрант, кафедра финансов и финансовых институтов

Иркутск, Россия

Аннотация

Банки, в силу своей специфики деятельности, подвержены различным рискам. И, исходя из того, что банк является общественнозначимым, а также проводником денежно-кредитной политики, то в его интересах знать о своих рисках, а в случае их наличия - минимизировать эту составляющую.

Риск заключается в элементе неопределенности, который может как положительно, так и отрицательно отразиться на деятельности любого хозяйствующего субъекта.

Поскольку любой банк работает с денежными ресурсами в большом количестве, то его целью является минимизировать возможные риски. Но как известно, банк подвержен рискам и полное их отсутствие в данной сфере невозможно.

Одним из важных рисков для банка является стратегический риск. Он менее зависим от внешних факторов, и поэтому ему следует уделить особое внимание. Это и определяет актуальность выбранной темы

По итогам рассмотрения данной темы, я хочу дать ответ на вопрос: следует ли уделять большое внимание такому риску, как стратегический.

Цель работы: рассмотреть понятие стратегический риск в банковском менеджменте и определить его значимость.

В случае если банки никак не уделяют надлежащего интереса стратегическому риску, то в результате они имеют все шансы понести утраты. Отталкиваясь с вышесказанного, можно отметить проблему важности этого вида риска.

В процессе исследования, я постараюсь обосновать важность стратегического риска.

Ключевые слова: риск, банковский риск, стратегический риск, банковский менеджмент, стратегическое планирование, коммерческий банк.

Abstract

ON THE CONTENT OF THE CONCEPT OF «STRATEGIC RISK» AND ITS ROLE IN BANKING MANAGEMENT

Olga G. Кгетіег

Master's Degree Student, Department of Finance and Financial Institutions,

Baikal State University, Irkutsk, Russia

Banks, due to their specific activities, are subject to various risks. And, based on the fact that the bank is socially significant, as well as the conductor of monetary policy, it is in its interest to know about its risks, and if they exist, to minimize this component.

The risk lies in the element of uncertainty, which can be both positive and negative.

Any bank works with money resources in large quantities, that's why its goal is to minimize the possible risks. But a bank is subject to risks and cannot completely avoid them in this area.

One of the important risks for the bank is strategic risk. It is less dependent on external factors, and therefore should be given special attention. This determines the relevance of the chosen topic.

Following the results of consideration of this topic, I want to answer the question: should a large attention be paid to such risk as strategic.

Objective: to consider the concept of strategic risk in banking management and determine its significance.

If banks do not pay proper interest to strategic risk, then as a result they have every chance of incurring losses. Based on the foregoing, we can note the problem of the importance of this type of risk.

Keywords: risk, banking risk, strategic risk, bank management, strategic planning, commercial bank.

В современной российской банковской системе, работающей в условиях рыночной экономики, особое значение придается риск-менеджменту, поскольку риск-ориентированный подход положен в основу стратегий многих коммерческих банков.

По мнению российских ученых, риск может быть обозначен как определенная вероятность возникновения убытков или недополучения прибыли в отличии от ожидаемого результата. Рассмотрим некоторые существующие определения.

В.М. Гранатуров предполагает, что: «Риск это потенциальная, численно измеримая возможность потери» [3, с. 9].

Филиппов Л. А. и Филиппов М. Л. считают, что: «Риск - степень неопределенности получения будущих чистых доходов» [7, с. 28].

Альгин предлагает следующую трактовку: «Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели» [1, с. 37].

Все вышеперечисленные определения даны либо экономистами, либо учеными. Ниже рассмотрим определение в широком смысле.

По мнению Ожегова, «Риск - возможность опасности; действие наудачу в надежде на счастливый исход» [4, с. 758]. В данном определении Ожегов выделил также и положительное влияние риска.

Исходя из рассмотренных определений, можно сделать вывод, что риск может как отрицательно, так и положительно влиять на субъекты. Как свидетельствует практика, тот, кто умеет рисковать - оказывается в большом выигрыше нередко.

Но так как коммерческие банки работают только с денежными средствами, в первую очередь для них важна деловая репутация, поэтому их задача заключается в минимизации существующих рисков при возможности их устранения.

Важно уточнить, что такое банковский риск. Грязнова А.Г. считает, что «банковский риск - вероятность финансовых потерь и банкротств в процессе банковской деятельности» [8, с. 847].

Как уже отмечалось выше, банки, в силу своей специфики деятельности, подвержены различным рискам. Риски, которые характерны банковской деятельности, связаны между собой и зачастую появление одного вида рисков влечет за собой появление других [5, с. 4].

Банковские риски классифицируют по определенным признакам и критериям. Данное разграничение служит для повышения эффективности управления ими. Коммерческие банки в процессе своей деятельности сталкиваются со многими видами рисков. Существует несколько классификаций банковских рисков, рассмотрим одну из них, которая, на мой взгляд, более подробно описывает их.

*Составлено автором на основе [9, с. 2]

Для банковской деятельности характерны следующие виды рисков: кредитный риск, страновой риск, рыночный риск, фондовый риск, валютный риск, процентный риск, риск ликвидности, операционный риск, правовой риск, риск потери деловой репутации кредитной организации (репутационный риск), стратегический риск [5, с. 2].

Подробно рассмотрим стратегический риск в банковском менеджменте.

По мнению Д.В. Соколова, «Стратегический риск - возможность возникновения у организации убытков в результате ошибок при выборе стратегии развития и ведения деятельности» [6, с. 5].

Характерной чертой стратегического риска является принятие неправильных управленческих решений.

Принятие неправильных управленческих решений может привести к нежелательному отклонению в финансовых результатах, а также к банкротству. Именно поэтому стратегический риск должен быть ранее других взят под контроль.

Стратегии коммерческого банка способны угрожать практически все риски. Для обеспечения защиты от стратегического риска, необходимо очень точно описать стратегию управления данным риском.

Можно предположить, что характер стратегического риска меняется в зависимости от специфики деятельности. Ведь стратегический риск в строительстве и в финансовой отрасли может отличаться. Отсюда особенностью стратегического риска является вмешательство государства.

В банковском менеджменте стратегический риск также подвержен влиянию государства. Именно поэтому нужно правильно разрабатывать стратегию развития банка, а также принимать взвешенные управленческие решения.

Поэтому стратегические риски следует тщательно контролировать. Управление стратегическими рисками тесно связано со стратегическим планированием. Стратегическое планирование (составление бюджета развития) является центральным процессом разработки комплексной хозяйственной политики банка [2, с. 28]. Цель стратегического планирования заключается в том, чтобы создать такой стратегический план, который должен определять потребности банка в ресурсах в случае необходимости включает количественные параметры риска вместе с другими финансовыми параметрами. Такой план должен обновляться ежегодно, так как условия на рынке изменяются. банковский управленческий менеджмент стратегический

Подытожив все вышесказанное, можно отметить, что стратегический риск требует отдельного внимания в управлении коммерческим банком. Иначе принятие неправильных управленческих решений может повлечь за собой значительные потери в финансовых результатах банка.

Список использованной литературы

1. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни / А.П. Альгин. - М.: Мысль, 1989. - 188 с.

2. Аскарова А.А. Планирование в банковской деятельности /А.А. Аскарова, Р.Р. Хузиахметова // Экономические науки. - 2016. - № 55 -3. - С. 25-30.

3. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие / В.М. Гранатуров. - 2-е изд., доп. - М.: Дело и Сервис, 2016. - 9 с.

4. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. - 4-е изд., доп. - М.: Азбуковник, 2000. - 940 с.Онотттко О.Ю. Управление банковским кредитным риском / О.Ю. Оношко // Изд-во БГУ [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://e- library.ru/item.asp?id=27373427 (20.02.2019).

5. Соколов Д.В. Классификация рисков, как многозадачный инструмент риск-менеджмента организаций / Д.В. Соколов // Управление экономическими системами [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberlemnka.ru/- article/n/klassifikatsiya-riskov-kak-mnogozadachnyy-mstrament-risk- menedzhmenta-organizatsiy (19.02.2019).

6. Филиппов Л.А. Оценка риска по методу Вексицкого / Л.А. Филиппов, М.Л. Филиппов. - Барнаул - 2000.

7. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 1168 с.

8. Харитонов А.П. Международный банковский институт [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Харитонов. - Режим доступа: http://eos.ibi.spb.ru/- umk/7_8/index.html (28.02.2019).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и значение стратегического планирования, его этапы при разработке и реализации на предприятии. Общая организационно-экономическая характеристика, схема принятия управленческих решений и разработка рекомендаций по совершенствованию управления.

    курсовая работа [66,4 K], добавлен 07.01.2012

  • Изучение стратегического планирования как элемента менеджмента. Определение бухгалтерской модели оценки стратегии предприятия. Компенсация последствий проявления рисков на рост предприятия. Анализ влияния факторов риска на уровень роста объемов сбыта.

    курсовая работа [635,2 K], добавлен 21.11.2012

  • Рассмотрение понятия и сущности управленческого решения. Определение основных этапов и методов принятия решений менеджером. Анализ системы принятия управленческих решений на предприятии ООО "ПРИЗ-С"; рекомендации по совершенствованию данного процесса.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 20.04.2015

  • Понятие и основное содержание риск-менеджмента как системы принятия и выполнения управленческих решений, направленных на уменьшение влияния последствий реализации рисков на деятельность организации. Сравнение концепций и их практическое использование.

    курсовая работа [123,1 K], добавлен 05.01.2014

  • Характеристика понятия эффективного стратегического планирования в менеджменте. Анализ факторов и условий принятия правильного управленческого решения. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Изучение стиля менеджмента и имиджа менеджера.

    реферат [35,8 K], добавлен 29.01.2010

  • Понятие и ключевые элементы стратегического планирования. Основные этапы данного процесса. Бизнес-план как составная часть стратегического инвестиционного плана. Его цели и назначение. Технологическая последовательность принятия управленческих решений.

    контрольная работа [28,9 K], добавлен 17.03.2015

  • Содержание и этапы стратегического планирования. Сущность управленческих решений, их виды и роль в менеджменте предприятия. Определение значения невербальных коммуникации в системе управления. Практическая разработка пути принятия управленческого решения.

    контрольная работа [24,9 K], добавлен 13.10.2010

  • Основные понятия процесса принятия управленческого решения. Классификации управленческих решений. Принципы семейной политики. Оперативные, тактические и стратегические управленческие решения. Факторы, рассматриваемые при принятии управленческих решений.

    презентация [656,1 K], добавлен 30.03.2016

  • Исследование теории стратегического планирования и управления. Изучение основных принципов диалектики, на которых базируется анализ. Обзор требований к качеству управленческих решений. Характеристика особенностей выбора, оценки и реализации стратегии.

    курсовая работа [57,5 K], добавлен 10.02.2013

  • Характерные особенности управленческого решения, сущность процесса, процедуры и механизма его принятия. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии.

    дипломная работа [98,5 K], добавлен 19.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.