Структура управления на предприятии

Общая характеристика предприятия, предоставляющего социальные услуги. Рассмотрение организационной структуры управления. Организационные аспекты работы кадровой службы предприятия. Исследование показателей деятельности отдела кадров в организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 10.03.2021
Размер файла 270,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Стерлитамакский филиал

Экономический факультет

Кафедра экономики и управления

Отчет об учебной практике

Уровень высшего образования: Бакалавриат

Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом

Направленность Управление персоналом

Студента

3 курса группы ЭФ-ZУП 31

Хамматовой Гузель Дамировны

Стерлитамак 2020

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1. База практики - место прохождения практики студентом (профильная организация).

2. Студент - физическое лицо, осваивающее образовательную программу по направлению подготовки бакалавриата.

3. Вид практики - учебная.

4. Каждый студент, находящийся на практике, обязан вести отчет по практике.

5. Отчет по практике служит основным и необходимым материалом для составления студентом отчета о своей работе на базе практики.

6. Заполнение отчета по практике производится регулярно, аккуратно и является средством самоконтроля. Отчет можно заполнять рукописным и (или) машинописным способами.

7. Иллюстративный материл (чертежи, схемы, тексты и т.п.), а также выписки из инструкций, правил и других материалов могут быть выполнены на отдельных листах и приложены к отчету.

8. Записи в отчете о практике должны производиться в соответствии с программой по конкретному виду практики.

9. После окончания практики студент должен подписать отчет у руководителя практики, руководителя от базы практики и сдать свой отчет по практике вместе с приложениями (при наличии) на кафедру.

10. При отсутствии сведений в соответствующих строках ставится прочерк.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Фамилия, инициалы, должность руководителя практики от факультета

Разуваева Е.Б., зам. декана по учебной работе экономического факультета СФ БашГУ

Фамилия, инициалы, должность руководителя практики от кафедры

Опарина Т.А., доцент кафедры экономики и управления экономического факультета СФ БашГУ

Полное наименование базы практики

Государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания системы социальной защиты населения Стерлитамакский психоневрологический интернат

Наименование структурного подразделения базы практики

Комплектование и учет кадров

Адрес базы практики (индекс, субъект РФ, район, населенный пункт, улица, дом, офис)

453103, Республика Башкортостан (Башкирия), город Стерлитамак, улица Геологическая, 2А

Фамилия, инициалы, должность руководителя практики от профильной организации

Власова С. В., специалист по кадрам Стерлитамакского ПНИ

Телефон руководителя практики от базы практики

+7 3473 43-59-59

3. РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

Срок проведения практики: с «30» марта 2020 г. по «11» апреля 2020 г.

Разделы (этапы) практики

Виды и содержание работ, в т. ч. самостоятельная работа обучающегося в соответствии с программой практики

График (план) проведения практики (начало - окончание)

1.

Подготовительный этап

Ознакомительная экскурсия по базе практики. Инструктаж по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности базы практики. Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка базы практики.

Изучение учредительных документов предприятия, истории его развития, видов деятельности.

30.03.2020 - 02.04.2020

2.

Основной этап

Изучение организационной структуры предприятия и функций его подразделений.

Знакомство и анализ с системой управления персоналом на предприятии. Участие в выполнении отдельных видов работ по заданию руководителя практики от организации.

Составление библиографического списка по теме исследования в соответствии с индивидуальным заданием.

03.04.2020 - 07.04.2020

3.

Заключительный этап

Обработка и анализ собранной и полученной информации.

Подготовка и оформление отчета по практике.

08.04.2020 - 11.04.2020

4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Содержание и планируемые результаты практики:

1. Общая характеристика предприятия.

2. Анализ организационной структуры управления предприятием.

3. Организационные аспекты работы кадровой службы предприятия.

4. Выполнение индивидуального задания.

5. ДНЕВНИК РАБОТЫ СТУДЕНТА

Дата

Информация о проделанной работе, использованные источники и литература (при наличии)

30.03.2020 -02.04.2020

Ознакомительная экскурсия по базе практики. Изучение учредительных документов предприятия. Составление краткой характеристики предприятия

03.04.2020 - 04.04.2020

Изучение организационной структуры предприятия и функций его подразделений

05.04.2020 - 07.04.2020

Анализ деятельности кадровой службы предприятия

08.04.2020 - 09.04.2020

Изучение кадровой документации и должностных инструкций сотрудников отдела кадров

10.04.2020 - 11.04.2020

Изучение инструкций по кадровому делопроизводству

11.04.2020

Составление библиографического списка в соответствии с индивидуальным заданием

10.04.2020 - 11.04.2020

Оформление отчета по практике

6. ОТЧЕТ СТУДЕНТА О ПРАКТИКЕ

с «30» марта 2020 г. по «11» апреля 2020 г.

Я, Хамматова Гузель Дамировна, проходила учебную практику с «30» марта 2020 г. по «11» апреля 2020 г.

База практики - Государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания системы социальной защиты населения Стерлитамакский психоневрологический интернат. Основным видом деятельности данного учреждения является деятельность в сфере реализации права граждан пожилого возраста и инвалидов, страдающих хроническими психическими заболеваниями, частично или полностью утративших способность к самообслуживанию и нуждающихся по состоянию здоровья в постоянном уходе и наблюдении.

Цель учебной практики - закрепление и реализация полученных теоретических знаний, получение первичных профессиональных умений и навыков работы.

В ходе практики необходимо решить следующие задачи:

- изучить нормативные документы, постановления, инструкции, методические указания, действующие в настоящее время и регламентирующие работу предприятия;

- дать общую характеристику предприятия;

- описать организационную структуру предприятия;

- рассмотреть организационные аспекты работы кадровой службы исследуемого предприятия в соответствии с индивидуальным заданием.

В процессе работы были использованы следующие источники:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018).

2. Постановление Правительства РФ от 09.02.2018 N 134 «О внесении изменений в приложение к Положению о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права»».

3. Федеральный закон от 29.12.2017 N 476-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации»».

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 1996 года № 473 «О порядке и условиях оплаты социальных услуг, предоставляемых гражданам пожилого возраста и инвалидам государственными и муниципальными учреждениями социального обслуживания».

5. Закон Республики Башкортостан от 7 июля 1997 года № 105-з «О социальном обслуживании населения в Республике Башкортостан».

6. Постановление Правительства Республики Башкортостан от 25 марта 2008 года № 89 «Об утверждении перечня гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых гражданам государственными учреждениями социального обслуживания Республики Башкортостан и тарифов на них и перечня дополнительных социальных услуг, не входящих в перечень гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых гражданам государственными учреждениями социального обслуживания и тарифов на них».

7. Устав ГБСУСОССЗН Стерлитамакского ПНИ.

8. Деятельность учреждений социального обслуживания регламентируется следующими национальными стандартами Российской Федерации:

ГОСТ Р 52142-2003 «Качество социальных услуг»;

ГОСТ Р 52143-2003 «Основные виды социальных услуг»;

ГОСТ Р 52495-2005 «Термины и определения»;

ГОСТ Р 52496-2005 «Контроль качества социальных услуг»;

ГОСТ Р 52497-2005 «Система качества учреждений социального обслуживания»;

ГОСТ Р 52498-2005 «Классификация учреждений социального обслуживания»;

ГОСТ Р 52877-2007 «Услуги по медицинской реабилитации инвалидов»;

ГОСТ Р 52882-2007 «Специальное техническое оснащение учреждений»;

ГОСТ Р 52883-2007 «Требования к персоналу»;

ГОСТ Р 52885-2007 «Социальные услуги семье»;

ГОСТ Р 53060-2008 «Документация учреждений социального обслуживания».

6.1 Общая характеристика предприятия

Стерлитамакский ПНИ основан в 1960 году как дом-интернат для престарелых и инвалидов в соответствии с приказом Министерства Социального Обеспечения Башкирской АССР № к-67 от 20.09.1960 года. Проектная мощность дома-интерната первоначально была рассчитана на 300 мест.

С 3 июня 1974 года дом-интернат для престарелых и инвалидов на основании приказа МСО БАССР № 43 от 22 мая 1974 года был перепрофилирован в психоневрологический интернат на 310 койко-мест для женщин-психохроников.

ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ является подведомственной организацией Министерства семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан. ПНИ - самый крупный 19-ти интернатов республики.

Организационно-правовая форма -- государственные бюджетные учреждения субъекта Российской Федерации. Автономное учреждение социального обслуживания. Некоммерческая организация, но «not for profit, but not without profit», как говорят американские финансисты: не ради прибыли, но не без прибыли.

Виды приносящей доходы деятельности:

предоставление социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания;

предоставление социальных услуг в условиях временного проживания в отделении временного проживания;

оказание транспортных услуг;

оказание медицинских услуг;

предоставление услуг швейного цеха;

оказание парикмахерских услуг;

производство и реализация овощной и цветочной продукции;

сдача в аренду недвижимого имущества с согласия Учредителя и разрешения Собственника;

предоставление услуг проката технических средств ухода и реабилитации;

реализация пищевых отходов производства, тары и товаров народного потребления;

оказание услуг в сфере общественного питания.

Дата регистрации после распада СССР в РФ - 19 марта 1998 года. Действует 23 года в условиях рыночной экономики, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам. Дата лицензионной регистрации 26 ноября 2002 г., имеет свой устав, лицензию на оказание медицинской (психиатрической, терапевтической) помощи, на осуществление фармацевтической деятельности.

Фактический адрес: г. Стерлитамак, ул. Геологическая, 2а. Жилой корпус интерната расположен в черте города, отделен от шума, хорошо связан с жилыми районами и общественным транспортом. Отделение в г. Стерлитамаке 453120, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Артема, 71.

Получатели социальных услуг: Граждане пожилого возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет), инвалиды (старше 18 лет), страдающие хроническими психическими заболеваниями и нуждающиеся в постоянном постороннем уходе). Вид деятельности 87.90 - деятельность по уходу с обеспечением проживания. Организация является официальным участником системы государственных закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Психоневрологический интернат в соответствии с приказом Министерства с 2013 года оказывает платные медико-социальные услуги гражданам, страдающим психическими расстройствами. Учреждение предоставляет на платной основе одно и двухместные комнаты с телевизором, холодильником в медико-социальных отделениях и отделениях милосердия. Ежедневная уборка помещения, 6-ти разовое питание, услуги врача, среднего и младшего медицинского персонала.

Здание интерната имеет 2 жилых этажа, где размещаются:

на 1 этаже -- холлы, административный блок (кабинет директора, старшей медсестры, отдела кадров, бухгалтерии), хозяйственные службы, пищеблок, приёмно-карантинное отделение, медицинский пост (с круглосуточным пребыванием дежурного медперсонала), швейная мастерская, кабинет физиотерапии, бытовые помещения и жилые комнаты;

на 2 этаже -- медицинский блок (кабинеты врача, фельдшера,) библиотека, читальный зал, актовый зал, тренажёрный зал, парикмахерская, массажный кабинет, процедурный кабинет, бытовые помещения и жилые комнаты) и 1 цокольный этаж (где размещаются продуктовый склад, склад мягкого инвентаря, прачечная и бытовые помещения, столярный цех).

В интернате 48 жилых комнат (1, 2, 3, 4-х местные).

В интернате есть клиническая лаборатория, аптека, физкабинет, кабинет ЛФК, массажа, тренажерный класс, телефон для внешней и внутренней связи. На территории интерната имеются дополнительные помещения: гараж для автомобилей, и сельхозинвентаря.

Кроме медицинских кабинетов имеются библиотека с большим книжным фондом, клуб, две классные комнаты для занятий с обслуживаемыми, швейная и вязальная мастерские, банно-прачечное отделение, пищеблок, склады для хранения продуктов, просторный уютный зал для приема пищи, овощехранилище. Есть комната для свидания с родственниками, красиво оформленные холлы, где получатели социальных услуг отдыхают, смотрят телевизор.

Для прогулок проживающих есть отгороженная территория, на которой имеются беседки, скамейки, растут деревья, на клумбах посажены цветы.

Основной целью создания Учреждения является обеспечение реализации прав граждан пожилого возраста (женщины старше 55 лет, мужчины старше 60 лет) и инвалидов I и II группы, страдающих хроническими психическими заболеваниями на территории Республики Башкортостан на получение социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания.

Рассмотрим основные показатели результатов функционирования ГБСУСОССЗН Стерлитамакский психоневрологический интернат за последние 4 года (см. Таблицу 1.6.):

Показатели результатов работы ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ

№ п/п

Показатели по учреждению

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

1.

Сумма субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания (тыс. руб.)

26485,34

28803,19

29455,47

30485,70

2.

Объем доходов от оказания государственных услуг (выполнения работ) за плату (тыс. руб.)

14984,69

21078,68

19991,64

24987,61

3.

Стоимость содержания 1 клиента в год (тыс. руб.)

129,8

143,8

147,8

164,2

4.

Плановая наполняемость, чел

340

340

340

340

5.

Количество обслуживаемых клиентов, чел

345

334

344

346

6.

Выполнение натуральных норм питания (%)

101

100,2

100,6

102

7.

План выполнения койко-дней

124200

124200

124200

124200

8.

Фактическое выполнение койко-дней

125498

124506

124849

123815

9.

Однодневный расход на питание 1 клиента (руб.)

90,9

110,6

107,31

115,25

10.

Однодневный расход на медикаменты на 1 клиента (руб.)

37,60

36,20

42,89

71,49

11.

Выполнен капремонт на сумму (тыс. руб.)

8300,5

5759,2

5287,5

2104,096

12.

Смертность (чел.)

17

15

14

7

13.

Заболеваемость туберкулезом

-

-

-

-

Вывод: Повышается заработная плата работников Учреждения, повышается престиж Учреждения, значительно улучшаются условия проживания клиентов, улучшились условия организации и проведения досуга проживающих, снизилась смертность клиентов, заболеваемость туберкулезом нет.

6.2 Анализ организационной структуры управления предприятием

Учреждение состоит из структурных подразделений, отвечающих его целям, предметам и видам деятельности:

ѕ администрация;

ѕ хозяйственно-обслуживающий персонал;

ѕ отделения милосердия;

ѕ отделения общего режима содержания;

ѕ отделение для клиентов, переболевших туберкулезом;

ѕ отделение медико-социальной реабилитации;

ѕ отделение социально-трудовой реабилитации;

ѕ аптека;

ѕ отделение временного проживания (внебюджетная деятельность);

ѕ филиал государственного бюджетного учреждения.

График работы предприятия - круглосуточно.

График работы администрации - понедельник - пятница: с 8:30 до 17:00.

График приема директора по личным вопросам - каждый четверг с 15:00 до 17:00.

Анализ организационной структуры (схема в Приложении № 1). Организационная структура ГБСУСОССЗН Стерлитамакского психоневрологического интерната относится к традиционной функциональной системе управления. Этот вид организационной структуры классифицирует людей согласно функции, которую они выполняют в профессиональной жизни.

Преимущества:

ѕ Высокая степень специализации.

ѕ Ясный порядок подчиненности.

ѕ Четкое понимание ответственности.

ѕ Высокая эффективность и скорость.

ѕ Отсутствие необходимости в дублировании работы.

ѕ Все функции одинаково важны.

Недостатки:

ѕ Коммуникация сталкивается с несколькими барьерами.

ѕ В центре внимания находятся люди, а не организация.

ѕ Решения, принятые единственным человеком, могут не всегда идти на пользу организации.

ѕ По мере роста Учреждения становится труднее осуществлять контроль над действиями внутри нее.

ѕ Отсутствие командной работы между различными подразделениями или единицами.

Рис. 1.6 Общая типовая схема функциональной системы управления

Поскольку все функции отделены, сотрудники могут не знать о том, что творится у коллег. В системе видна четкая иерархичность структуры, четкое разделение труда, что позволяет сотрудникам обращаться к кому-либо из руководителей при решении определенных вопросов.

Система управления функционирует как по горизонтали, так и по вертикали. Это способствует хорошему взаимодействию между подразделениями и руководителями.

Информация о структурных подразделениях ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ представлена в Талице 2.6.

Информация о структурных подразделениях ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ

№ п/п

Наименование

ФИО, должность руководителя

Телефон

Руководитель

Биктимеров Ильдар Харрасович, Директор

+7 3473 20-08-02

1.

Бухгалтерский учет и финансово-экономическая деятельность

Шигабутдинова Рузиля Ралифовна, главный бухгалтер

+7 3473 43-59-59

2.

Делопроизводство

Кулина Галина Анатольевна, делопроизводитель

+7 3473 43-59-59

3.

Комплектование и учет кадров

Власова Светлана Владимировна, Специалист по кадрам

+7 3473 43-59-59

4.

Материально-техническое снабжение, обслуживание и содержание зданий и территорий, ремонтно-техническое и энергетическое обслуживание

Астахова Рамзия Лутфулловна, Заместитель директора по общим вопросам

+7 3473 43-62-33

5.

Социально-трудовая реабилитация и культурно-массовое обслуживание

Гайнетдинова Регина Ринатовна, Специалист по социальной работе

+7 3473 43-59-59

6.

Организация питания

Мишура Ольга Николаевна, заведующий производством

7.

Транспортное обслуживание

-

8.

Бытовое обслуживание

Проклина Алена Сергеевна, заведующий прачкой, баней

9.

Медицинское обслуживание

Паничева Лариса Евгеньевна,

Валиева Алсу Хамитовна, Старшая медсестра

+7 3473 43-62-33

6.3 Организация работы кадровой службы предприятия

В ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ имеется подразделение под названием «Комплектование и учет кадров», которое состоит из 2-х штатных сотрудников: Специалиста по кадрам и инспектора.

Рис. 3.6 Организационная структура кадровой службы ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ

Специалист по кадрам подчиняется непосредственно директору интерната и руководит работой инспектора. Он имеет высшее специальное образование в области управления персоналом. Инспектор имеет среднее специальное медицинское образование по специальности «Сестринское дело» и специализируется на работе с медицинским персоналом.

Таким образом, в данном подразделении имеется линейная структура управления персоналом, которая имеет наиболее простые формы связи между субъектом и объектами управления; во главе подразделения стоит один руководитель, выполняющий все управленческие функции. А сотрудник отдела непосредственно подчиняется только указанному руководителю, и выполняют только его распоряжения.

Целью деятельности отдела «Комплектование и учет кадров» является обеспечение полного и своевременного удовлетворения текущих и перспективных потребностей Учреждения в кадровых ресурсах посредством его комплектования необходимым количеством работников требуемых специальностей и квалификации.

Должностные обязанности работников отдела устанавливаются должностными инструкциями.

Основными функциями отдела являются:

- Документирование оформления приема, увольнения, перевода, перемещения, командирования работников, предоставления им отпусков в соответствии с трудовым законодательством.

- Ведение учета личного состава работников Учреждения, оформление личных карточек Т-2, внесение в них новых данных, характеризующих работника, подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов.

- Прием, хранение, заполнение, выдача трудовых книжек в соответствии с инструкцией о порядке ведения трудовых книжек. Своевременное внесение в трудовые книжки записей о переводах, перемещениях, поощрениях и др.

- Ведение учета военнообязанных, работающих в Учреждении, составление отчетов в соответствии с действующими нормативными актами.

- Ведение учета работников пенсионного и предпенсионного возраста, подготовка документов для оформления пенсий в учреждения Пенсионного фонда.

- Выполнение запросов о трудовом стаже работников, ранее работавших в Учреждении.

- Организация и ведение табельного учета рабочего времени, фактически отработанного работниками Учреждения.

- Обеспечение защиты персональных данных работников.

- Организация проведения аттестации работников Учреждения, ее методическое и информационное обеспечение.

- Подготовка материалов для представления работников к поощрению и награждению.

- Изучение движения кадров, анализ текучести кадров. Составление и ведение установленной отчетности по учету личного состава организации, его подразделений и работе с кадрами.

- Ведение работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

- Формирование кадрового резерва.

- Организация документооборота в соответствии с утвержденной Номенклатурой дел Учреждения.

- Организация контроля за соблюдением трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка.

- Контроль соблюдения социально-психологического климата в Учреждении, предупреждение трудовых конфликтов.

6.4 Выполнение индивидуального задания

Руководитель - Директор Биктимеров Ильдар Харрасович (с 4 апреля 2018 года) - 1980 г.р.. Образование высшее. Окончил Стерлитамакский государственный педагогический институт (2003 г.), ГБОУ ВПО Башкирская академия государственной службы и управления (2012 г.). 1-е ВПО - Квалификация: Учитель технологии, предпринимательства и экономики; Специальность: Технология и предпринимательство. 2-е ВПО - Квалификация: Экономист-менеджер Специальность: Антикризисное управление.

Укомплектованность учреждения специалистами и их квалификация:

На начало 2019 года численность работников в учреждении составляла 179 человек, на конец 2019 года - 173 человека.

1) Медицинский персонал - 77 человек, что составляет 100% из них:

врачи - 4 человека (3 человека из них совместители);

средний медицинский персонал - 21 человек (2 чел. из них совместители);

младший медицинский персонал - 52 человек;

2) Педагогические работники - 9 человек (в т.ч. 3 чел. - совместители);

3) Работники социальной службы -- 5 человек;

4) Административно-управленческий аппарат - 12 человек;

5) Прочие -- 70 человек.

Укомплектованность физическими лицами составила - 94,6 %.

Фактическая укомплектованность с учетом совмещения, совместительства и других доплат - 99,51 %.

Текучесть кадров за 2019 год составила - 10,5 %.

Причины текучести кадров: Низкая оплата труда и сложность работы.

Администрация учреждения уделяет должное внимание работе с кадрами, беря во внимание специфичность учреждения, особенности работы. Особое внимание уделяется наставничеству, внутреннему контролю качества предоставляемых услуг, корпоративной культуре. В системе проводится планомерная работа по обучению работников и повышению квалификации.

Учреждение работает вплотную с Центром занятости г. Стерлитамака.

Работники, имеющие квалификационные категории:

медицинский персонал: Й категория- 6 чел.; ЙЙ категория - 5 чел.

педагогический персонал: высшая - 1 чел.; Й категория - 2 чел.

В 2019 году прошли повышение квалификации 55 человек:

медицинский персонал - 47 человек;

административно-управленческий персонал -- 7 человек;

прочие - 1 человек.

В 2019 году прошли переподготовку работники хозяйственного блока - 5 человек:

слесарь-электрик по ремонту электрооборудования -- 1 человек

электросварщик ручной сварки -- 1 человек

слесарь-ремонтник -- 1 человек

Инженер (систем водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, кондиционирования и теплоснабжения) -- 1 человек.

механик-1 человек.

Плановое обучение медицинского персонала:

«Сестринское дело в психиатрии» - 3 человека;

«Современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике» - 1 человек;

«Стоматология» - 1 человек

Прошли обучение вновь: по курсу «Диетология» - 1 человек; по курсу «Физиотерапия» - 1 человек.

28 человек прошли полный курс профессиональной подготовки по профессии рабочего, должность «Санитар». Курс прочитан на базе ПНИ специалистами БПОУ ВО «Стерлитамакский медицинский колледж» с последующей сдачей экзамена.

Специалисты учреждения (юрист, бухгалтеры, заведующий складом) посетили обучающие семинары и кратковременные курсы. по темам:

апрель-май 2019 г,. г. Уфа - Программа повышения квалификации «О корпоративном заказе» в соответствие с положениями 223-ФЗ от 18.07.2011г.» - 3 человека;

июнь 2019 г. г. Уфа - Учебно-методические сборы «Обучение специалистов по работе в ЕЦИС» - 3 человека;

июль 2019 г. Участие в вебинарах: Порядок работы специалиста ЦБ на секции "Нефинансовые активы", Порядок работы специалиста ЦБ на секции "Расчет зарплаты", Порядок работы в специалиста ЦБ в секциях "Финансовые активы", "Санкционирование", "Общая бухгалтерия", Порядок работы специалиста ОГВ, КУ на рабочем месте «Кадры», Порядок работы специалиста ОГВ, КУ на рабочем месте «Путевой лист», Порядок работы специалиста ОГВ, КУ на рабочем месте «Бухгалтерия».

Психолог учреждения посетила ежегодный учебно-методический сбор специалистов психологической службы МЧС России и психологов организаций единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в Республике Башкортостан (декабрь 2019).

1 человек обучается в региональной организации - духовная образовательная организация высшего образования.

Средняя заработная плата в целом по учреждению в 2019 году составила 20509,42 руб., что на 5,52% больше, чем в 2018 году (19435,40 руб.)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ГБСУСОССЗН Стерлитамакского ПНИ принимаются граждане старше 18 лет, страдающие хроническими психическими заболеваниями, независимо от наличия родственников, обязанных по закону их содержать, имеющие медицинские показания для нахождения в специализированном стационарном учреждении, при отсутствии медицинских противопоказаний в соответствии с законом Российской Федерации от 02.07.1992 г. №3185-1 «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании».

Основными направлениями деятельности учреждения являются:

социальное обслуживание получателей социальных услуг - граждан инвалидов (I и II групп старше 18 лет), страдающих психическими заболеваниями;

оказание полного комплекса социальных, медицинских и бытовых услуг;

активное содействие в социально-трудовой адаптации инвалидов I и II группы;

организация полноценного и рационального питания, в том числе диетического с учетом возраста и состояния здоровья;

уход за психически больными получателями социальных услуг в соответствии с их индивидуальными потребностями;

содействие в направлении в лечебно-профилактические учреждения для оказания медицинских услуг в рамках программы обязательного медицинского страхования;

проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемиологических мероприятий;

осуществление мероприятий по медико-социальной реабилитации инвалидов с целью восстановления или компенсации утраченных или нарушенных способностей к бытовой и социальной деятельности;

организация физического воспитания инвалидов с учетом возраста и состояния здоровья, позволяющая развить их способности в максимально возможных пределах;

организация досуга инвалидов, проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий;

создание условий для использования остаточных трудовых возможностей, участие в лечебно-трудовой деятельности;

содействие в обеспечении нуждающихся граждан зубными протезами, слуховыми аппаратами, очками, протезно-ортопедическими изделиями, техническими средствами реабилитации;

осуществление мероприятий по повышению качества обслуживания, содержания и ухода, внедрению в практику передовых форм и методов обслуживания лиц, страдающих психическими расстройствами;

обеспечение организации труда обслуживающего персонала, повышение его квалификации, внедрение в практику работы средств малой механизации, облегчающей их труд по уходу за тяжелобольными;

участие в проведении конференций, семинаров, совещаний и других мероприятий по повышению квалификации сотрудников.

Учреждение состоит на бюджете Башкортостана и выполняет его государственный заказ. Кроме того, оно оказывает платные социальные услуги. За время практики мною обследованы результаты деятельности Учреждения за последние 4 года. Он положительны. Изучена структура предприятия, службы управления персоналом. Она состоит из двух человек вполне компетентных по образованию для такого рода работы и учитывает специфику квалификации в данной отрасли.

В результате прохождения практики, поставленные задачи были решены в полном объеме, профессиональные компетенции (профессиональные умения, навыки и опыт профессиональной деятельности) приобретены.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изменениями на 5 февраля 2018 года).

2. Федеральный закон от 28 декабря 2013 г. N 442-ФЗ Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации.

3. Приказ Минтруда России от 31.12.2013 N 792 "Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения работников органов управления социальной защиты населения и учреждений социального обслуживания"

4. Положение о психоневрологическом интернате Министерства социального обеспечения РСФСР. Утверждено Приказом Министерства социального обеспечения РСФСР от 27 декабря 1978 г. №145 (с изм. от 12.04.2007).

5. Закон Республики Башкортостан от 28 ноября 2014 года №155-з «О социальном обслуживании граждан в Республике Башкортостан».

6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала:Учебное пособие/М.И. Бухалков М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016 192 с.

7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник/ А. Я. Кибанов, И. А Баткаева, Л. В. Ивановская -- М.: ИНФРА-М. 2020. - 695 с.

8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. -- 6-е изд., стер. -- М.: КНОРУС, 2018 -- 202 с.

9. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 848 с.

10. Оценка персонала в организации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 38.04.01 "Экономика" квалификация (степень) "магистр" / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, О. Г. Кириллова, Е. А. Косарева. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 169 с.

11. Сотникова, С. И. Управление персоналом: деловая карьера: Учебное пособие / С.И. Сотникова, 2-е изд., перераб ... - М.: ИЦ РИОР, НИЦ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

управление кадровый услуга

ОТЗЫВ О ПРАКТИКЕ СТУДЕНТА

Студентка Хамматова Гузель Дамировна проходила учебную практику с «30» марта 2020 г. по «11» апреля 2020 г. в ГБСУСОССЗН Стерлитамакский ПНИ.

Перед обучающимся во время прохождения практики были поставлены следующие профессиональные задачи:

- изучить нормативные документы, постановления, инструкции, методические указания, действующие в настоящее время и регламентирующие работу предприятия;

- дать общую характеристику предприятия и описать его организационную структуру;

- рассмотреть организационные аспекты работы кадровой службы исследуемого предприятия;

- проанализировать показатели деятельности кадровой службы в соответствии с индивидуальным заданием.

Весь комплекс работ, получаемый студенткой в качестве заданий был выполнен в полном объеме, качественно и в установленные сроки.

Студентка Г. Д. Хамматова успешно применяла полученные теоретические знания для выполнения заданий в организации. Всю порученную работу всегда выполняла охотно, ответственно, хорошо и в соответствии с указаниями руководителя.

Во время прохождения практики обучающаяся проявила себя как дисциплинированный и ответственный работник. Легко вступала в контакт с людьми. Все задания, поручения выполнял ответственно, качественно. Владеет навыками работы с компьютером, которые использовала при составлении различных документов.

Руководство ГБСУСОССЗН Стерлитамакского ПНИ положительно оценивает работу Хамматовой Гузель Дамировны как практиканта. Поставленные задачи были ею выполнены в срок с соблюдением требований к качеству исполнения.

Приложение 2

Рис. 1.П Организационная структура предприятия

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Цели и задачи кадровой службы предприятия. Анализ системы управления на предприятии ОАО "КОРМЗ". Анализ численности и структуры персонала организации. Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

    курсовая работа [231,0 K], добавлен 23.09.2011

  • Изучение теоретических основ работы отдела кадров. Характеристика деятельности гостиницы "Гольфстрим". Исследование организации работы кадровой службы в гостинице, оценка ее эффективности, рекомендации для дальнейшего совершенствования деятельности.

    курсовая работа [734,1 K], добавлен 12.05.2015

  • Место кадровой службы в системе управления. Основы деятельности кадровой службы. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы. Правила заполнения трудовой книжки. Расчеты за трудовыми книжки и их хранение. Номенклатура дел отдела кадров.

    дипломная работа [76,7 K], добавлен 17.07.2008

  • Понятие и основные направления деятельности кадровой службы, ее функции и полномочия. Организация работы современной кадровой службы в ООО ПКФ "Антек". Взаимоотношения отдела кадров с другими подразделениями предприятия. Работа с документацией отдела.

    курсовая работа [47,7 K], добавлен 04.01.2011

  • Влияния внешней среды на проектирование организации. Виды организационных структур, их особенности. Характеристика, цели и задачи деятельности ООО "Компания ЛЕММА". Анализ организационной структуры управления исследуемого предприятия, пути ее улучшения.

    курсовая работа [744,0 K], добавлен 18.09.2013

  • Сущность и понятие организационной структуры. Анализ внешней и внутренней среды, основных показателей деятельности на примере МУП "ИМКХ". Пути повышения экономической эффективности организации на основе совершенствования структуры управления предприятия.

    курсовая работа [218,8 K], добавлен 30.11.2010

  • Понятие организационной структуры. Иерархический и органический типы структур управления. Характеристика многомерной организации. Основные преимущества и недостатки линейной структуры управления. Принцип многомерной организационной структуры управления.

    курсовая работа [610,0 K], добавлен 24.05.2010

  • Общая характеристика базового предприятия ООО "Горторгснаб". Анализ процессов организации управленческой деятельности на предприятии, производственной и организационной структуры управления. Управление персоналом как составная часть стратегии организации.

    отчет по практике [47,7 K], добавлен 16.03.2010

  • Общая характеристика деятельности ООО "Джесика". Принципы управления персоналом организации. Организационная структура и функции отдела кадров ООО "Джесика". Выявление проблем в управлении организации. Предложения по улучшению управления персоналом.

    контрольная работа [27,8 K], добавлен 13.01.2011

  • Понятие и сущность управления персоналом. Принципы и назначение работы отдела управления персоналом на предприятии. Анализ эффективности работы, разработка путей и направлений совершенствования деятельности кадровой службы в торговой сети "Монетка".

    курсовая работа [73,0 K], добавлен 12.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.