Модели стратегического менеджмента траекторий приращения антропоэкологического капитала в контексте инновационно-цифровой трансформации экономики

Обоснование моделей стратегического менеджмента антропоэкологического капитала, обеспечивающих оценку потенциала человеческих ресурсов, Разработка стратегии его приращения в интересах повышения темпов социально-экономического развития инновационного типа.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 30.01.2021
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Модели стратегического менеджмента траекторий приращения антропоэкологического капитала в контексте инновационно-цифровой трансформации экономики

Е.И. Лазарева, Южный Федеральный Университет

Актуальность данного исследования определяется современными трендами инновационно-цифровой трансформации общества, в зеркале которых инновации как глобальная основа конкурентоспособности требуют новых интеллектуальных прорывов, активизации процесса конвертации значимого потенциала качественных человеческих ресурсов в факторы устойчиво-инновационного развития экономики.

Технологии приращения человеческого капитала в этом ракурсе становятся ключевыми для достижения действительно «прорывных» результатов и их диффузии, нацеленной не только на национальных, но и на глобальных экономических агентов. Цель исследования - обоснование моделей стратегического менеджмента антропоэкологического капитала, обеспечивающих решение актуальной задачи системной оценки потенциала человеческих ресурсов, а также разработки стратегии его приращения в интересах повышения степени устойчивости и темпов социально-экономического развития инновационного типа.

Новационность авторского подхода заключается в обосновании четырехкомпонентной модели антропоэкологического капитала, включающей не только традиционные элементы - материальные характеристики, но и приобретающие особую значимость в условиях инновационных трансформаций компоненты, отражающие его нематериальные качества. Результаты апробации авторских разработок могут послужить основой формирования действенного регулирующего механизма, обеспечивающего повышение эффективности процесса накопления и продуктивного применения человеческого капитала в системе стратегического менеджмента трендов устойчиво-инновационного развития экономики.

Ключевые слова: человеческий капитал, антропоэкологический капитал, стратегический менеджмент, инновационно-цифровая трансформация экономики, четырехкомпонентная модель.

Models of increasing anthropoecological capital trajectories strategic management in the context of the economy innovative-digital transformation

E.I. Lazareva, Southern Federal University

The relevance of this study is determined by modern trends of society innovationdigital transformation, in the mirror of which innovations as a global basis of competitiveness require new intellectual breakthroughs, intensifying the process of converting the high-quality human resources significant potential into factors of sustainable innovation development of the economy. From this perspective, human capital increment technologies are becoming key to achieving truly “breakthrough ” results and their diffusion, aimed not only at national but also at global economic agents. The purpose of the study is to substantiate the anthropoeco- logical capital strategic management models, ensuring the solution of the urgent problem of human resources potential systematic assessment, as well as the development of its increment strategy in order to increase the degree of sustainability and the rate of innovative socioeconomic development. The novelty of the author's approach lies in the justification of an- thropoecological capital four-component model, which includes not only traditional elements - the material characteristics, but also components that are of particular importance in terms of innovative transformations, reflecting its intangible qualities. The results of the author's developments approbation can serve as the basis for the formation of an effective regulatory mechanism ensuring the efficiency of the anthropoecological capital accumulation and productive use process in the economy sustainable innovative development trends strategic management system.

Keywords: human capital, anthropoecological capital, strategic management, the economy innovative-digital transformation, four component model.

Введение

Растущее значение интеллектуального фактора в инновационной экономике инициировало перемещение человеческого капитала в центр стратегического регулирования процессов социально-экономического развития стран и регионов. Это способствовало постепенной имплантации параметров человеческого капитала (сначала - индивидуальных, исключительно экономических; впоследствии - и социальных, общественных) в сферу поисковых исследований ресурсных источников экономического роста.

Неоклассики, рассматривавшие технический прогресс как важнейший факторный источник интенсивного экономического развития (Дж. Мид, Ф. Агийон, П. Ромер, Р. Солоу), относили к данному фактору повышение уровня эффективности управления производством, а также повышение уровня образования рабочей силы. Ими был выявлены эффект масштаба и возможность с помощью тех или иных рычагов стратегической политики приращения человеческого, прежде всего образовательного, капитала воздействовать на инновационно-ориентированный макроэкономический рост. Отсюда и принципиальная особенность эндогенных моделей макроэкономического роста - инсталляция в них в той или иной форме переменной величины, отражающей качественные характеристики человеческого капитала [1].

Динамический анализ экономических траекторий инновационного типа, нацеленных на повышение уровня благосостояния (качества жизни), все более осознанно опирается на понимание того факта, что к параметрам качества человеческих ресурсов следует относить не только детерминирующие экономическую эффективность технологические, но и обладающие значительным мультипликативным положительным эффектом социальноэкологические характеристики. Фундаментом учета при моделировании характеристик состояния экологической среды в рамках подхода неоклассиков являются работы двух авторов, а именно, Р. Солоу и Дж. Хартвика, введших в научный оборот правило устойчиво-эффективного хозяйствования (правило поддержания постоянного уровня потребления невозобновляемого ресурса на основе реинвестирования ренты от его использования в создаваемый человеком капитал), известное как правило Солоу-Хартвика [2, 3].

Глобальные цифровые сети и переход к информационно-мобильному обществу, все в большей мере опирающемуся на цифровые технологии, кардинально меняют парадигму конкуренции на информационную парадигму (парадигму знаний), в центре которой - информационный рынок как важнейший фактор вариативности (противоречивости) тенденций социально-экономического развития. Развитие «онлайновой экономики» постепенно делает приоритетной в деятельности хозяйствующих субъектов сферу оригинальных (инновационных) разработок, не только увеличивая сумму затрат на технологические инновации, но и умножая значимость «человеческих качеств». Высокий профессионализм, качество образования, интеллектуально-новаторский потенциал и стратегии их конвертации в рост производительности труда / доходов организации превращаются в ключевые технологии устойчиво-инновационного развития мировой экономики [4].

стратегический менеджмент инновационный капитал

Методология исследования

Происходящие качественные изменения не могут не влиять на современную систему полиструктурного стратегического менеджмента человеческого капитала, формируя концептуально новые подходы, обосновывающие его нацеленность на приращение антропоэкологических ресурсов. В основе доминирующего среди них ресурсного подхода (в центре которого - механизмы поддержки устойчиво-конкурентных преимуществ бизнес-организаций путем присвоения ими инновационной ренты) лежит представление о том, что конкурентоспособность экономических агентов на всех уровнях стратегического менеджмента в значительной степени детерминируется качеством практики / стратегии управления человеческим капиталом и инвестициями в его развитие [5].

Развитие цифровых сетей и кластеров, в которых эффективность возрастает по мере роста числа пользователей, в сочетании с институциональной средой способствовало появлению новых подходов к моделированию процессов наращивания человеческого потенциала высокого качества и технологий его конвертации в источники инновационного роста.

Кластерный характер многих таких подходов определяется необходимостью ориентации на международную конкурентоспособность, все возрастающую роль в достижении которой играет агломерационный фактор - фактор накопления человеческого и инновационного потенциала, достаточного для устойчиво-конкурентного развития кластерных структур современной экономики. Данные модификации подходов к моделированию становятся все более приоритетными в условиях инновационноцифровой трансформации общества и знаменуют, по нашему мнению, переход к новой методологии моделирования человеческого капитала как ключевого ресурса долговременной экономической динамики - методологии, учитывающей на паритетных началах нематериальные (социальноэкологические) и материальные характеристики.

Результаты исследования

Предмодельный теоретико-структурный и корреляционнорегрессионный анализ характеристик человеческого капитала, а также их взаимосвязей с индикаторами инновационной активности агентов современной экономики привел к обоснованному выделению четырех составляющих, активно влияющих на тренды устойчиво-инновационного развития экономических акторов: качества индивидуального человеческого капитала и социальной среды, а также материального уровня жизни и качества экологической системы.

Эти результаты послужили платформой для идентификации экономико-прикладной конфигурации инновационно-воспроизводственной функции «антропоэкологический капитал - устойчиво-инновационное развитие экономики» и выявления места человеческого капитала в воспроизводственном цикле инновационной направленности (рис. 1) , а также для разработки экономико-математического инструментария, позволяющего как комплексно диагностировать состояние антропоэкологического потенциала, так и сформировать стратегии его приращения, обладающие наибольшим инновационным эффектом.

В качестве отличного от традиционно используемых инструментов достоинства экономико-математической модели выделим ее холистический характер, позволяющий аккумулировать информацию о параметрах динамических стратегий (как экономических, так и социально-экологичес-ких), нацеленных на приращение качественных антропоэкологических ресурсов [6]. Данная черта, несомненно, влечет повышение точности и адекватности оценок используемых в государственной экономической политике механизмов управления процессом воспроизводства человеческого капитала.

Комплексная оценка стратегии приращения антропоэкологического потенциала показала, что качество социальной системы - наиболее значимый фактор-ресурс в ракурсе воздействия на экономические траектории.

Рис. 1. Место антропоэкологического капитала в воспроизводственном цикле инновационной направленности

Стержневой индикатор, отражающий состояние данного фактора-ресурса - степень социальной сегментации общества. Полученный результат доказывает приоритетность стратегического развития социально-экологической инфраструктуры инновационно-ориентированного экономического роста с учетом характерных для социально полезных благ положительных сетевых эффектов [7].

Основой ранжирования нацеленных на воспроизводство антропоэко- логического капитала стратегий государственной политики в сфере повышения качества социально-средовой системы, а также уровня его конвертации в факторы инновационного роста явились результаты кластеризации регионов РФ по степени инновационной активности субъектов социально-экономического развития (рис. 2).

Как определяющий принцип реализации стратегии приращения ан- тропоэкологического потенциала может быть предложен модифицированный принцип Хартвика-Солоу, представляющий собой механизм организации / регулирования процесса накопления и перераспределения ренты на человеческий капитал в направлении долгосрочного обеспечения качества социальных условий его воспроизводства (рис. 3).

Рис. 2. Ранжирование стратегий государственной политики в сфере повышения качества социально-средовой системы и уровня его конвертации в факторы устойчиво-инновационного развития различных типов регионов РФ

Рис. 3. Механизм общественного расходования инновационной ренты (ренты на антропоэкологический капитал) в стратегическом: менеджменте

Заключение

Результаты исследования позволяют изменить взгляд на приоритеты стратегического менеджмента траекторий накопления и продуктивного применения антропоэкологического капитала:

- опора на расширенную теорию человеческого капитала с включением в комплексную стратегию как чисто экономических, так и неэкономических, в том числе социально-экологических стратегий развития;

- активное стимулирование долгосрочной занятости в различных формах, свободы информационного обмена, способствующее достижению стратегических императивов;

- развитие социально-экологической инфраструктуры на фундаменте методологического принципа Хартвика-Солоу, нацеленное на долгосрочное приращение качества социальных условий воспроизводства человеческого капитала.

Литература

1. Lucas R.E. Lectures on Economic Growth. Cambridge, Massachusetts and London: Harvard University Press, 2002. 288 p.

2. Solow R.M. Intergenerational Equity and Exhaustible Resources // Review of Economic Studies: Symposium Issue. 1974. Pp. 29-46.

3. Hartwick J.M. Intergenerational Equity and the Investing of Rents from Exhaustible Resources // American Economic Review. 1977. No 67 (5). Pp. 972-974.

4. Анопченко Т.Ю., Лазарева Е.И., Лозовицкая Д.С., Мурзин А.Д. Анализ ключевых параметров устойчивого развития региона в условиях цифровизации экономики // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2019. - № 1 (104). - С. 7-12.

5. Ling Y.H., Jaw B.S. Entrepreneurial Leadership, Human Capital Management, and Global Competitiveness // Journal of Chinese Human Resources Management. 2011. Vol. 2. Pp. 117-135.

6. Лазарева Е.И. Кластерная политика и инструментарий воспроизводства человеческого потенциала в системе управления инновационно-устойчивым развитием экономики // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2016. - Т. 5, № 4 (17). - С. 234-237.

7. Anopchenko T., Lazareva E., Bagdasaryan I.S., Vasileva Z.A., Almabekova O.A. Human Resource Innovative Management Using the Tools of Econometrics // 2nd International Multidisciplinary Scientific Conference on Social Sciences & Arts (SGEM 2015), 2015. - Pp. 393-399.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Процесс стратегического менеджмента. Пять задач стратегического менеджмента. Формирование стратегического видения, постановка целей, разработка стратегии. Направление развития компании. Разработка стратегии организации на примере компании McDonald's.

    курсовая работа [152,6 K], добавлен 22.09.2010

  • Предмет стратегического планирования; школа стратегического менеджмента. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики. Определения, основные этапы процесса стратегического менеджмента.

    курсовая работа [119,9 K], добавлен 16.01.2010

  • Определение стратегии. Стратегические решения. Принципы и тенденции стратегического управления. Основные составляющие стратегического менеджмента. Стратегия и ресурсы. Методы обработки информации. Потенциал стратегического менеджмента.

    реферат [27,0 K], добавлен 04.02.2003

  • Сущность и подходы стратегического менеджмента, стратегическое и оперативное управление. Необходимость в долгосрочном планировании и управлении, нацеленном на будущее. Этапы становления и развития, основные шаги модели, школы стратегического менеджмента.

    реферат [27,6 K], добавлен 06.04.2010

  • Характеристика стратегического менеджмента, который рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций: содержание, сущность, научные подходы. Основные уровни разработки стратегии фирмы. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента.

    контрольная работа [501,5 K], добавлен 16.07.2011

  • Эволюция развития стратегического менеджмента. Комплекс моделей и методик стратегического планирования. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности банка. Разработка стратегических альтернатив и выбор стратегии.

    дипломная работа [524,1 K], добавлен 08.11.2013

  • Обзор положений стратегического менеджмента и особенностей стратегического развития предприятий строительного бизнеса. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование выбора стратегии развития. Формирование стратегических установок.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 10.12.2012

  • Сущность и содержание стратегического менеджмента на предприятии. Процессы и способы разработки стратегий предприятия в рамках стратегического менеджмента и оценка результатов. Перспективы развития стратегического менеджмента в современной организации.

    курсовая работа [64,1 K], добавлен 05.11.2012

  • Понятия стратегии, стратегического менеджмента. Роль и место стратегического анализа в системе стратегического менеджмента, этапы и основные методы и формы его проведения – метод пяти сил конкуренции Майкла Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ и матрица BCG.

    курсовая работа [502,3 K], добавлен 19.04.2011

  • Cущность, определение, особенности и основные проблемы стратегического управления. Отсутствие стратегии и механизма ее реализации в компании. Опыт стратегического планирования Почтовой службы США. План трансформации и концепция развития организации.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 20.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.