О подготовке кадров муниципальных органов управления молодежной политикой в области информационных технологий

Состав подразделений типовых муниципальных органов управления молодежной политикой. Основной кадровый состав данной сферы. Структура курса и объем занятий по уровням образования. Курсы повышения квалификации сотрудников муниципальных органов.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 19.12.2020
Размер файла 476,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Покровский филиал МГГУ им. М.А. Шолохова, Владимирская область

О подготовке кадров муниципальных органов управления молодежной политикой в области информационных технологий

Е.Е. Ковалев

Образование, знания, инновации - ключевые элементы, импульсы развития которых определяют востребованность кадров

В обществе, системах образовании и подготовки кадрового потенциала страны наблюдаются следующие противоречия:

несоответствие во многих случаях профиля подготовки молодого специалиста характеру предстоящей работы;

неадекватность притязаний выпускников вузов и колледжей реальным возможностям их карьерного роста и материального достатка, которые предлагает работодатель;

неумение молодых специалистов при наличии фундаментальной теоретической подготовки разобраться с элементарными прикладными производственными задачи и процессами.

Особенно сильно эти противоречия заметны в области информационных технологий и систем. Спрос сегодня не на диплом, а на компетенции, причем, часто бывает неважно в рамках диплома они сформированы или за его пределами. Чем больше набор компетенций и выше они, тем больше востребованность специалиста на рынке труда.

При этом заказ на необходимые компетенции должен строиться с учетом требований времени и исследований, как состояния объекта информатизации, так и экономических показателей принимаемых решений.

Большое внимание в свете тенденций современного развития общества необходимо уделять работе с молодежью, формировать у подрастающего поколения, способность к адекватному мышлению и жизненному самоопределению.

У нас в стране решение этих задач входит в компетенцию федеральных и муниципальных органов управления образованием и молодежной политикой.

Состав подразделений типовых муниципальных органов управления молодежной политикой представлены на рис. 1.

Особенностью административно-территориального устройства нашей страны является наличие в нем муниципальных образований. Количество муниципальных образований на территории нашей страны составляет более 25 тысяч.

На муниципальном уровне существует ряд негативных явлений, которые осложняют работу с молодежью. Среди них выделяются:

обостренность социальных проблем, свойственных нашему современному обществу;

архаичность структуры занятости и свободного времени молодежи;

трансформация ее духовно-нравственных ценностей;

значительная социально-экономическая дифференциация в молодежной среде;

Наличие противоправных тенденций: маргинализация и криминализация молодежи;

ограниченность полноправного участия молодежи в жизни общества и реализации ее потенциала;

«маятниковая» миграция, когда наиболее хорошо подготовленные специалисты ездят на работу в региональные центры и мегаполисы.

Рис. 1. Состав типовых подразделений в сфере молодежной политики

Муниципальная молодежная политика определяется как интеграция усилий различных объектов и субъектов социальной жизни:

органов муниципального управления;

общественных организаций;

отдельно общественно-активных граждан;

предприятий различных форм собственности.

Характер и масштабы задач в области молодежной политики, их социальная значимость обуславливают необходимость обеспечения функциональных структур сферы молодежной политики высококвалифицированными кадрами, в том числе в области широко используемых ими информационных технологий и систем.

Основной кадровый состав данной сферы:

государственные и муниципальные служащие органов по делам молодежи;

работники органов местного самоуправления;

сотрудники учреждений и организаций, работающих с молодежью;

активисты молодежных общественных организаций.

Неотъемлемыми компонентами системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по работе с молодежью являются:

наличие необходимого числа преподавателей;

наличие программ обучения, адаптированных к задачам и особенностям региона;

достаточное количество образовательных информационных ресурсов по молодежной и образовательной тематике.

сетевые решения, наличие программных и аппаратных сетевых средств и баз данных для профессиональной деятельности и организации обучения.

В настоящее время большинство муниципальных органов управления социальной сферой, в том числе образованием и молодежной политикой, испытывают острый дефицит в ИТ-специалистах различного уровня [1-3].

Для реализации этой проблемы в Покровском районе Владимирской области местный филиал МГГУ им. М.А. Шолохова организовал, на основе специального модульного курса (курсов) в области информационных технологий и систем, многоуровневую подготовку специалистов и сотрудников в этой области [4].

Структура курса и объем занятий по уровням образования (дополнительное высшее профессиональное - ВПО, дополнительное среднее профессиональное - СПО, дополнительное начальное профессиональное - НПО) представлены в таблице 1.

Таблица 1

Наименование разделов курса

Объем занятий (час)

Уровни образования

ВПО

СПО

НПО

1. Правовая информатика

7

5

4

Лекции

2

2

1

Лабораторные работы

5

3

3

2. Сетевые технологии и средства

19

14

14

Лекции

8

3

3

Лабораторные работы

11

11

11

3. Информационные образовательные ресурсы, модели и стандарты ИКТ в образовательном процессе

9

5

5

Лекции

2

2

2

Лабораторные работы

7

3

3

4. Технологии создания образовательных информационных ресурсов

18

14

10

Лекции

4

4

4

Лабораторные работы

14

10

6

5. Информационные системы в образовании

59

48

39

Лекции

20

10

10

Лабораторные работы

39

38

29

Итого

114

86

72

Нам представляется целесообразным на этой основе организовать курсы повышения квалификации сотрудников муниципальных органов управления молодежной политикой в области информационных технологий и систем. Эти курсы могут использоваться и для других социальных сфер региона.

Укрупненная учебная программа одного из возможных вариантов такого курса представлена в таблице 2.

кадры муниципальный квалификация

Таблица 2

Наименование разделов курса

Объем занятий (час)

Всего

Лекции

Лабораторные работы

1. Правовая информатика

4

1

3

2. Сетевые технологии и средства

13

3

10

3. Информационные ресурсы, модели и стандарты ИКТ

5

2

3

4. Технологии создания информационных ресурсов

10

4

6

5. Информационные системы в социальной сфере

34

10

24

Итого

Лекции

Лабораторные работы

68

20

48

Реализация представленного в статье предложения может обеспечиваться также муниципальными центрами повышения квалификации специалистов и районными методическими центрами сферы образования.

Литература

Козлов О.А., Роберт И.В. Концепция комплексной, многоуровневой и многопрофильной подготовки кадров информатизации образования. - М.: ИИО РАО, 2005.

Анализ контингента студентов ИКТ-специальностей в высших учебных заведениях Российской федерации в 2006 году. www.apkit.ru/default.asp?artID=5564

Разработка профессиональных стандартов для отрасли информационных технологий http://www.apkit.ru/default.asp?trID=71

Ковалев Е.Е. Пути формирования компетентности в области информатизации муниципальных образовательных систем. // Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции «Образовательная среда сегодня и завтра» (Москва, ВВЦ, 3.10-6.10.2007), редсовет, под редакцией В.И. Солдаткина, М.: Рособразование, 2007, с.105-107.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.