Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства

= k^s + (3.8)

Загальна вартість ресурсу, який закуповується, в розрахунки не включається тому, що ціна за одиницю ресурсу і потреба ресурсу на рік постійні величини і таким чином теж є постійною величиною. Оптимальне значення аргументу функції (3.13) знаходиться диференціюванням, тобто необхідно взяти першу похідну функції сумарних витрат по x (розміру одночасної поставки) і, прирівнявши її до нуля, визначити додатне значення аргументу функції x, при якому її значення (сумарні витрати K) будуть мінімальні.

(3.9)

Таким чином оптимальний обсяг постачання визначається по формулі:

(3.10)

Інші методи визначення оптимального обсягу поставок.

А) Серед інших використовується аналітичний метод розрахунку величини оптимальної партії постачання qopt :



(3.11)

де Qp - річна потреба в ресурсі для виконання робочої програми, натуральних одиниць;

C1 - постійні транспортно-заготівельні витрати в розрахунку на одне постачання, грн.;

C2 - змінні витрати на збереження одиниці ресурсу в запасі за рік, грн..

Б) Величину оптимальної партії постачання також можна розрахувати, знаючи інші вихідні значення, по формулах (3.15) і (3.16):

(3.12)

де b - середньодобове споживання ресурсів, на од. /діб.;

К - умовно - постійні витрати в розрахунку на одне постачання, грн;

? - витрати на збереження одиниці ресурсу в одиницю часу, грн./діб.

(3.13)

де m - річний обсяг закуповуваних ресурсів, натуральних одиниць;

о - витрати по обслуговуванню (доставці) закупівель у розрахунку на одну партію, грн.;

L - ціна франко - склад покупця за одиницю ресурсу, грн.;

y - витрати на складування від вартості середньорічного виробничого запасу, %.

Вихідні дані: а) витрати: транспортно-заготівельні С1 = 48 грн., зберігання і утримання С2 = 11,3 грн.; б) 2-річна потреба в ресурсі Qр = 2242980 л; в) період виконання замовлення L=0,5 днів, ціна 1л = 19,82 грн

Величина оптимальної партії постачання:

Кількість замовлень палива на 2 роки становить:

n = 2242980 / 4366 = 514 замовлень

Точка чергового замовлення:

R = d_сд L = (2242980 / 720)0,5 = 807,5л.

де d_сд -- середня денна потреба в матеріалі, од.

Сумарні річні витрати в цьому випадку складуть:

В = Qр S + Qр /qopt С1 + qopt /2 С2 == 2242980*19,82+2242980/2143520*48+2143520/2*11,3=56566801,8 грн.

Отже, за даними розрахунками можна зробити висновок, що точкою чергового замовлення є 807,5 л, а сумарні річні витрати становитимуть близько 56566801,8 грн.

3.5 Визначення необхідної площі складу

Складське господарство є важливою і невід'ємною частиною кожного підприємства. Його завдання - це збереження запасів сировини і матеріалів, готової продукції. Воно відіграє важливу роль в процесі руху матеріальних цінностей, сировини, матеріалів, топлива, інструментів, обладнання, запчастин, спецодягу і інших виробів, а також готової продукції, напівфабрикатів, відходів виробництва.

Склад - приміщення або комплекс приміщень, призначений для зберігання матеріальних цінностей. Можна сказати, що він виступає акумулятором резервів матеріальних ресурсів, необхідних для невілювання коливань обсягів поставок і попиту, а також синхронізації швидкостей потоків товарів у системах просування від виробників до споживачів або потоків матеріалів у технологічних виробничих системах.

Тож, складське господарство - це сполучна ланка між службою матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) і виробничими підрозділами, між цехами, які випускають продукцію, і збутовими органами, а також між підрозділами підприємства. Його діяльність впливає на безперебійну і ефективну роботу основного виробництва, на ритмічний випуск і відгрузку товарної продукції.

Розрахувати необхідну площу складу палива для вантажного АТП.

Вихідні дані: а) структура парку (самоскиди): КамАЗ - 5511 - 85од.; б)експлуатаційні показники: коефіцієнт випуску на лінію Lв = 0,89; середньодобовий пробіг автомобілів всіх типів lсд = 130км.; в)норма площі складських приміщень для КамАЗ - 3.5 м²/1млн. км. пробігу.

Рішення.

1. Річний пробіг рухомого складу АТП:

Lрік = (85) Ч 130 Ч 0,89 Ч 365 = 3589592,5 км

2. Площа складу АТП:



F = 3,590Ч 3,5 Ч 1,0 Ч 2,6 Ч 1,4 Ч 1,6 = 73,18 м² (3.12)

Необхідна площа складу палива для АТП 73,18м².

3.6 Побудова схеми детермінованого процесу постачання ресурсу

Для забезпечення ритмічної і безперебійної діяльності кожне підприємство повинне мати у своєму розпорядженні певні виробничі запаси. Виходячи із цього, процес постачання є першочерговою умовою забезпечення виконання плану виробництва на підприємстві і пов'язаний із необхідністю забезпечення його предметами праці у відповідності із заключеними щодо цього договорами.

Суть процесу постачання полягає у тому, що частину наявних грошових коштів підприємство спрямовує на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т. ін. Таким чином забезпечується перша стадія кругообігу господарських засобів, під час якої господарські засоби переходять із засобів сфери обігу до засобів сфери виробництва.

Параметри:

Рз - величина запасу в точці замовлення tз - 1452 л;

tз - точка замовлення - 4 місяці;

qз - обсяг замовлення - 2242980 л;

tзп - заготівельний період (замовлення + доставка) - 2 місяці;

qп - обсяг поставки - 561 л;

Рmах - максимальний обсяг запасу 2243000 од.;

Рстр - страховий запас - 1209 л;

Рсер - середній рівень запасу - 1121500;

tсз - період між суміжними закупками - 4м;

tсп - період між суміжними поставками - 4м.



Рис. 3.1 Схема детермінованого процесу МТП ресурсу



ВИСНОВКИ

Раціональне використання (споживання) і економія сировини, матеріалів, палива і енергії є одними із важливих умов функціонування підприємства в умовах ринку, переводу економіки на інтенсивний шлях. Раціональне використання матеріальних ресурсів - це доцільне обґрунтоване їх використання, їх витрати на рівні мінімуму при виробництві одиниці продукції.

В загальному вигляді економія матеріальних ресурсів - це підвищення їх рівня корисного використання, яке виражається у зниженні питомої витрати матеріалів на одиницю споживчого ефекту, котрий одержують у результаті раціонального споживання матеріальних ресурсів. Значення економії матеріальних ресурсів зростає в зв'язку із збільшенням обсягу виробництва продукції.

Зменшення матеріальних витрати безпосередньо впливає на зниження собівартості продукції, оскільки вони становлять біля 75-80 відсотків витрат підприємства, із них біля 60 відсотків припадає на матеріали і сировину.

Скорочення матеріальних витрат на виробництво одиниці продукції - це більш значний резерв економії порівняно із зниженням трудоємності і фондоємності виробництва: 1 відсоток економії матеріалів забезпечує скорочення витрат у 2-2,5 рази більше ніж 1 відсоток економії фонду зарплати та в 2-4 рази більше, ніж 1 відсоток скорочення капітальних вкладень.

Таким чином ресурсозбереження виступає як важливіший фактор підвищення ефективності виробництва. Основним завданням ресурсозбереження є: забезпечення економного і раціонального використання матеріальних ресурсів; ліквідація невиробничих витрат або перевитрати матеріальних ресурсів; оптимізація структури ресурсоспоживання на основі впровадження нових проектних, конструкторських і технологічних рішень, які дозволяють підвищити комплексність використання матеріальних ресурсів; розширення застосування вторинних ресурсів; розширення застосування вторинних ресурсів, організація повної переробки виробничих відходів і матеріалів, збір і утилізація побутових відходів; скорочення витрат матеріальних ресурсів на всіх стадіях виробництва і споживання при транспортуванні та зберіганні; прискорення оборотності обігових засобів, скорочення виробничих запасів, вивільнення частини ресурсів із обігу тощо.

В процесі виробництва для зниження витрат з матеріально-технічного забезпечення можна використовувати наступні шляхи:

- збільшення одиничної потужності машин і агрегатів. Цей показник характеризує одночасно підвищення їх якості;

- ліквідація виробничого браку. Підприємства несуть прямі витрати у випадку виготовлення бракованої продукції. Випуск неякісної чи бракованої продукції знижує рівень рентабельності, збільшує собівартість і продуктивність виробництва. Брак і неякісна продукція означають пряму розтрату виробничих ресурсів, збільшують витрати;

- використання замінників дефіцитних матеріальних ресурсів. Бурний розвиток хімічної промисловості в наш час створює можливості для широкого впровадження у виробництво нових економічних синтетичних матеріалів для заміни матеріалів, які використовувалися раніше;

- скорочення витрат і відходів у виробництві. В різних галузях виробництва створюється значна кількість відходів матеріальних ресурсів і супутніх продуктів. Скорочення відходів забезпечує випуск додаткової продукції без збільшення матеріальних ресурсів. В тих випадках, коли вичерпані можливості скорочення відходів, важливо забезпечити їх максимальну утилізацію, використовуючи для виготовлення побічної, непрофільної продукції чи реалізувати іншим підприємствам;

- скорочення витрат при збереженні. Одним із головних завдань організації збереження і просування продукції в сфері обороту - збереження якості продукції, недопущення її псування і втрати. В процесі зберігання матеріальні ресурси не повинні втрачати натурально-речові якості і форми.

Втрати від недостачі і псування матеріальних цінностей складають значну величину і виникають по причині недостатньої уваги до збереження матеріальних ресурсів.



ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ ПОСИЛАНЬ

1. Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства швейной промышленности, - Киев: "Высшая школа", - 1994.

2. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємств: діагностика, стратегія, ефективність. -- К.: Вища шк., 1995. -- 265 с.

3. Гупалов В. К. Управление рабочим временем. -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 240 с.

4. Економіка підприємства: Зб. практ. задач і конкретних ситуацій: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного. -- К.: КНЕУ, 1999. -- 328 с.

5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. -- 2-ге вид., перероб. та доп. -- К.: КНЕУ, 2000. -- 528 с.

6. Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч. посібник. -- К.: КНЕУ, 2000. -- 200 с.

7. Казанцев А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учеб. пособие. -- М.: ИНФРА-М, 2005 -- 367 с.

8. Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планирование промышленного производства, - Минск: "Вышэйшая школа", - 2000.

9. Кожекин Г. Я., Синица А. М. Организация производства: Учеб. пособие. -- Минск: Экоперспектива, 2005. -- 334 с.

10. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, - Минск: ИП "Экоперспектива", - 2005.

11. Курочкин А. С. Организация производства: Учеб. пособие. -- К.: МАУП, 2001 -- 216 с.

12. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -- М.: ПРИОР, 2005. -- 384 с.

13. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства: Учеб.-метод. пособие. -- М.: Финансы и статистика, 2002. -- 392 с.

14. Новицкий Н. И. Основы менеджмента: Организация производства на предприятиях: -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 208 с.

15. Нормування праці: Підручник / За ред. В. М. Данюка і В. М. Абрамова. -- К.: 1995. -- 208 с.

16. Организация и планирование машинно-строительного производства, - Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой, - Москва: "Высшая школа", - 2008.

17. Организация производства на предприятии: Учеб. для техн. и екон. спец. / Под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербиновского. -- Ростов-н/Д: МарТ, 2000. -- 464 с. (Серия "Экономика и управление").

18. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова, - Москва: "Высшая школа", - 2004.

19. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, - Москва: "Высшая школа", - 2001.

20. Плоткін Я. Д., Пащенко І. Н. Виробничий менеджмент: Навч. посібник; Збірник вправ / Держ. ун-т "Львівська політехніка" (Інформ.-вид. центр "ІНТЕЛЕКТ+", Ін-т підвищ. кваліфікації та перепідготовки кадрів). -- Львів, 1999. -- 258 с.



ДОДАТОК А

ДОГОВІР ПОСТАВКИ № 19348

м. Київ «12»травня 2020 р.

Товариство з обмеженою відповідальністю «WOG», надалі «Постачальник» в особі директора Хорунжикевич Ірина Володимирівна, який діє на підставі Статуту, з однієї Сторони та

Товариством з обмеженою відповідальність «Юна Логістик, надалі «Покупець» в особі Данілова Ірина Олександрівна, що діє на підставі Статуту з іншої Сторони, надалі за текстом разом «Сторони», а окремо - «Сторона» уклали даний Договір про наступне :

1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРУ

41.1. Постачальник зобов'язується протягом дії Договору передавати у власність ПОКУПЦЯ паливо, далі „товар”, а ПОКУПЕЦЬ зобов'язується приймати товар та оплачувати його вартість відповідно до умов цього Договору.

41.2. Найменування товару, асортимент, кількість, місце поставки, ціна товару, який передається по Даному Договору визначається товарно-розпорядчими документами (видатковій накладній чи рахунку-фактурі) для кожної окремої поставки. Вказані документи є невід'ємною частиною Даного Договору

2.ЯКІСТЬ, ВИМОГИ ДО ТОВАРУ

2.1. У випадку виявлення дефектів якості товару в процесі продажу, які виникли з вини Постачальника, останній зобов'язаний замінити товар за свій рахунок або відшкодувати Покупцеві його вартість в термін 7 (семи) календарних днів з дня звернення Покупця. Претензії щодо якості товару приймаються протягом 14-ти календарних днів з моменту отримання Покупцем товару.

2.2. У всьому іншому, з питань приймання-здачі продукції, за якістю та кількістю, Сторони керуються чинним законодавством України.

3.ЗАМОВЛЕННЯ ТОВАРУ, УМОВИ ТА ПОРЯДОК ЙОГО ПОСТАЧАННЯ

3.1. Замовлення товару здійснюється Покупцем шляхом направлення Постачальнику усного чи письмового замовлення.

3.2. У замовленні визначаються кількість, асортимент товару та місце поставки товару.

3.3. Узгоджений Сторонами асортимент, ціни та обсяг поставки, вказуються у рахунках-фактурах та накладних, які є невід'ємною частиною даного Договору.

3.4. Покупець зобов'язаний прийняти Товар і передати Постачальнику оформлені товаросупровідні документи, які підтверджують факт прийняття Товару та виконання обов'язку Постачальника передати Товар.

3.5. Товар поставляється Постачальником в строк 3 (трьох) робочих днів з дня отримання Постачальником повної оплати за замовлений товар відповідно до виставленого рахунку-фактури.

3.6. Право власності Покупця на Товар, який постачається Постачальником, переходить з моменту прийняття Товару, за фактом, який засвідчується підписом представника Покупця та печаткою Покупця на відповідній накладній.

3.7. Доставка товару здійснюється за рахунок Постачальника при мінімальній сумі замовлення понад 500 (п'ятсот) грн. за адресою, погодженою з Покупцем у відповідному замовленні. У разі, коли сума замовлення менша ніж 500 (п'ятсот) грн. Покупець здійснює самостійний вивіз товару зі складу Постачальника за адресою:_вул. Грушевського 157 або за письмовою згодою Сторін здійснює оплату поставки на підставі виставленого Постачальником рахунку.

4.ЦІНА, ПОРЯДОК РОЗРАХУНКІВ

4.1. Усі розрахунки, передбачені цим Договором, здійснюються з використанням національної валюти України - гривні, у безготівковій формі, шляхом перерахування Покупцем грошових коштів на поточний рахунок Постачальника, що вказаний у відповідних товаросупроводжувальних документах (видатковій накладній чи рахунку-фактурі)

4.2. Покупець здійснює оплату Товару на умовах 100% передоплати.

4.3. Покупець оплачує товари по цінам, які зазначені в рахунках - фактурах та накладних, що надаються Постачальником на кожну партію товару.

5.ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СТОРІН

5.1. За невиконання чи неналежне виконання зобов'язань за цим Договором винна Сторона несе відповідальність, відповідно до чинного законодавства України та умов даного Договору.

5.2. У разі поставки Покупцю Товару неналежної якості, Постачальник зобов'язаний в термін 7 (сім) календарних днів з дня звернення Покупця замінити його на товар належної якості або повернути повну вартість товару.

6.ФОРС-МАЖОР

6.1. Перебіг терміну виконання сторонами зобов'язань за цим Договором може бути призупинений тільки в разі настання обставин непереборної сили, а саме: пожежі, стихійного лиха, збройного конфлікту, перекриття шляхів руху транспорту внаслідок страйку, рішень Уряду або інших обставин, які перебувають поза контролем сторін.

6.2. Сторона, яка зазнала дії обставин непереборної сили, має протягом трьох календарних днів з моменту їх настання повідомити про це другу сторону. Факт наявності та термін дії форс-мажорних обставин підтверджуються уповноваженим на те органом.

6.3. Після припинення дії обставин непереборної сили перебіг терміну виконання зобов'язань поновлюється.

6.4. Якщо дія обставин непереборної сили триває більше ніж 30 календарних днів поспіль, то сторони мають право припинити дію цього Договору. При цьому збитки, заподіяні припиненням дії Договору, не відшкодовуються й штрафні санкції не сплачуються.

7.ВИРІШЕННЯ СПОРІВ

7.1. Всі спори і розбіжності, які виникають за даним Договором вирішуються шляхом переговорів.

7.2. У разі неможливості вирішення спорів і розбіжностей за цим Договором шляхом переговорів, вони підлягають розгляду в Господарському суді за місцем знаходження Постачальника у встановленому чинним законодавством порядку.

8. ДОДАТКОВІ УМОВИ

8.1. Даний Договір складено українською мовою в двох оригінальних примірниках по одному примірнику для кожної Сторони, що мають однакову юридичну силу.

8.2. У разі зміни банківських реквізитів, юридичної чи фактичної адреси, кожна із Сторін зобов'язана повідомити іншу Сторону про такі зміни протягом 2-х робочих днів в письмовому вигляді.

8.3. Всі зміни і доповнення до цього Договору складаються у формі Додаткових угод, які повинні бути оформлені належним чином та є невід'ємними частинами даного Договору.

8.4. Постачальник за даним договором має статус платника податку на прибуток на загальних підставах, відповідно до Податкового кодексу України.

8.5. Постачальник і Покупець зобов'язуються надати один одному належно завірені копії: свідоцтва про Державну реєстрацію суб'єкта підприємницької діяльності, свідоцтва платника податку, довідки про внесення до Державного реєстру підприємств.

9. ТЕРМІН ДІЇ ДОГОВОРУ

9.1. Договір набирає чинності з моменту підписання і діє до 31 грудня 2023 року, але в будь-якому випадку до повного виконання Сторонами своїх зобов'язань.

9.2. Кожна із Сторін, яка має бажання розірвати даний Договір, зобов'язана письмово повідомити відповідну Сторону не менше, ніж за місяць до дня дати розірвання Договору.

9.3. Якщо жодна із сторін за один місяць до дати закінчення дії Договору письмово не повідомила іншу сторону про бажання розірвати чи змінити даний Договір та Додаткову Угоду до Договору, він автоматично пролонгується на наступний рік на тих же умовах.

9.4. Жодна із Сторін не має права передавати свої права та обов'язки за даним Договором третій особі без письмового погодження із другою Стороною.

10. ЮРИДИЧНІ АДРЕСИ ТА БАНКІВСЬКІ РЕКВІЗИТИ СТОРІН

ПОКУПЕЦЬ: ПОСТАЧАЛЬНИК:

повна назва:	ТОВ «Юна Логістик		_____ТОВ «WOG»_________________________
р/р:	-		______________-_____________________
банк:	-		_______________-____________________
МФО:	-		_______________-____________________
код ЕДРПОУ:	-		_____________-______________________
інд.под.№:	-		______________-_____________________
свід.платн.№:	-		_______________-____________________
телефони:	-		_________________-__________________
Директор:	Данілова Ірина Олександрівна		_Хорунжикевич І. В._______________
	М.П.		М.П.



ДОДАТОК Б

ЗАТВЕРДЖЕНО

Наказ Міністерства освіти і науки,

молоді та спорту України

29 березня 2012 року № 384

Форма № Н-6.01

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту

КУРСОВИЙ ПРОЕКТ

(РОБОТА)

з дисципліни: Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства

на тему: Організація матеріально-технічного постачання підприємства

ТОВ «Юна Логістик»

Студента (ки) _4__ курсу _МН-2 групи

напряму підготовки__менеджмент__________

спеціальності_транспортний менеджмент та логістика__

Кузьменко М.С.____________________

(прізвище та ініціали)

Керівник _Гребельник М.М.__________

(посада, прізвище та ініціали)

Національна шкала ________________________

Кількість балів: ________ Оцінка: ECTS _______

Члени комісії ________________ _______________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ _______________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

Київ - 2020 рік

Размещено на Allbest.ru