Объектом исследования в дипломной работе выступает открытое акционерное общество «Псковский молочный комбинат», период исследования - временной интервал за 2014-2016 годы.

Основной вид деятельности предприятия - производство пищевых продуктов на основе переработки молока и сливок.

Стабильная работа и развитие данного предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является профессионализм работников структуры управления, поэтому в работе проведен анализ структуры специалистов управления предприятия.

По результатам анализа управления предприятием ОАО «Псковский молочный комбинат», можно сделать вывод, что на данном этапе организационная структура представляет линейно-функциональную структуру управления. Управление централизовано. Кадровый состав управления укомплектован достаточно сильно: почти все работники управления имеют высшее образование, а также являются практиками, имеющими опыт работы.

Для того, чтобы все задачи, поставленные перед организацией были достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем. Для этого необходимо разработать систему экономического стимулирования, что опять же входит в компетенцию кадровой службы.

Следовательно, для такой большой фирмы, как ОАО «Псковский молочный комбинат» в целях улучшения эффективности ее деятельности необходимо создать службу управления персоналом и четко определить ее задачи и полномочия в связи с нынешними реалиями хозяйственной деятельности предприятия, а также разработать систему оценки персонала, внедрить программу работы с кадровым резервом.

Успех хозяйствующего субъекта в рыночной среде определяется его способностью выстоять и победить в конкурентной борьбе. Поэтому каждое предприятие должно постоянно следить за уровнем своей конкурентоспособности, выявлять и развивать конкурентные преимущества.

Таким образом, для более эффективного управления персоналом на предприятии ОАО «Псковский молочный комбинат» необходимо внести существенные изменения в практику управления персоналом, в первую очередь создать службу управления персоналом, которая бы смогла проводить работу в соответствии со стратегией развития фирмы в современных условиях.

Список литературы

Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. - 2014. - №1. - С. 90-92.

Антосенков Е. Социально-трудовые проблемы российской экономики // Российский экономический журнал. - 2015. - №10. - С. 6.

Атаманчук Г.В. Управление: социальная ценность и эффективность. - М.: РАГС, 2014. - 289 с.

Атаманчук Г.В., Кейзеров Н.М. Культура решений менеджмента. - М.: РАГС, 2013. - 176 с.

Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Об эффективности социального управления // Вопросы философии. - 2014. - №7. - С. 60-69.

Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы).-М.: Универсум, 2015. - 274 с.

Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. Учебный курс. М.: Российская экономическая академия, 2014. - 489 с.

Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. - М.: МНИИПУ, 2013. - 368 с.

Данакин Н.Р., Шеденков С.А. Технология принятия управленческих решении. - Белгород, 2014. - 381 с.

Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: Высшая школа, 2015. - 304 с.

Дрикер А.Я. Планирование развития коллективов. - М.: Стройиздат, 2013. - 128 с.

Дятченко Л.Я. Социальные технологии в управлении общественными процессами. М. - Белгород, 2015. - 215 с.

Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2014. - 720 с.

Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2016. - №1. - С. 101-106.

Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. Учебное пособие. - М.: Азимут-Центр, 2016. - 321 с.

Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальные технологии. Учебное пособие для студентов. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 327 с.

Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. - 2013. - №1. - С. 84-96.

Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: ООО «ВИТРЭМ», 2015. - 352 с.

Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. - 2015. - №7. - С. 83-87.

Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2014. - №10. - С. 90-92.

Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. - 2015. - №2. - С. 118-124.

Менеджмент м самоменежмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие / Под ред. Ф.М. Русинова. - М.: Инфра-М, 2014. - 351 с.

Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. - М.: Гном-Пресс, 2014. - 317 с.

Никифорова А.А. Оплата за производительность труда // Труд за рубежом. - 2015. - №3. - С. 51-65.

Омаров A.M. Социальное управление. Некоторые вопросы теории и практики. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. - 271 с.

Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Иванова. - М.: Высшая школа, 2014. - 271 с.

Основы социальной работы: учебник / Отв. ред. П.Д. Павленок. - М.: Инфра-М, 2014. - 359 с.

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Российская экономическая академия, 2014. - 190 с.

Пригожин А.Н. Современная социология организаций. - М.: ИНТЕРПРАКС, 2015. - 419 с.

Радаев В. Социологические подходы к анализу рынка труда: спрос на труд // Российский экономический журнал. - 2016. - №3. - С. 11-17.

Румянцева З.П. Лекция. Эффективность менеджмента // Российский экономический журнал. - 2015. - №4. - С. 59-71.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2014. - 688 с.

Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2014. - №6. - с. 27-33.

Слезингер Г.Э. Социальная экономика: Учебник. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2014. - 368 с.

Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. - 387 с.

Размещено на Allbest.ru