Успех - переход от одной неудачи к другой с нарастающим успехом

Обоснование необходимости постоянного и непрерывного развития и совершенствования организации. Роль позитивных, социально полезных целей и действий компании в утверждении ее статуса. Задачи руководства по обеспечению профессионального роста сотрудников.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид эссе
Язык русский
Дата добавления 03.05.2019
Размер файла 22,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Эссе по дисциплине «Управление персоналом»

На тему «Успех - переход от одной неудачи к другой с нарастающим успехом»

Выполнил: Студентка II kypca

Специальность "Связи с общественностью"

Быкова Татьяна

Проверила: Лисовская Л.М.

ПРАГА 2002

"…Успех - переход от одной неудачи к

другой с нарастающим энтузиазмом…"

У. Черчиль

Для того, чтобы не сломаться, не упасть духом, оказавшись в трудной ситуации человеку нужно обладать множеством внутренних качеств, которые помогут ему выстоять, преодолеть трудности и твердым шагом идти к намеченной цели, идти к успеху. Ниже я указала некоторые важные факторы, необходимые для достижения успеха.

ДУХОВНОЕ И ФИЗИЧЕСКОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Человек - частица Вселенной, которая находится в постоянном движении. Эволюция от простого к сложному - всеобщее правило Природы. В постоянном развитии заключен смысл твоей жизни. Плодотворная работа над собой приносит радость и удовлетворение. Духовное и физическое совершенствование не имеет пределов. Создание самого себя - лучшее средство против стрессов и кризисов. Избегай праздности. Безделье разрушает человека. Лучший отдых - это смена занятий.

Как личность, как все в нашем мире, компания должна непрерывно совершенствоваться, развивать свою философию, обновлять продукцию, реагировать на запросы общества, потребителей, отвечать на вызовы времени. Динамично развивающаяся компания быстрее других преодолевает препятствия, кризисы, потрясения рынка.

ДОБРЫЙ ВКЛАД В ОБЩЕСТВО

Это - твой след на земле, путь к истинному величию, основа духовного здоровья и гармонии с миром, идеальный инструмент для работы над собой. Совершенствуйся, творя добро. Число и масштаб добрых дел - показатель развития личности. Будь щедрым, не жалей сил - добро вернется к тебе сторицей, а силы и здоровье приумножатся. Чем больше отдашь, тем больше получишь. Избегай дурных и сомнительных поступков, компромиссов с совестью. Помни, никакая высокая цель, никакая выгода не может оправдать дурные средства.

Компания с позитивными, социально полезными целями и действиями получает наивысший статус в обществе. Только добрая миссия компании обеспечивает высокую и стабильную прибыль, дает сознание правильности избранного пути. Признание и поощрение окружающих, народа, государства умножает экономический и творческий потенциал компании, открывает дверь в будущее. XXI век дает нам шанс сделать честность нормой бизнеса, законом партнерских отношений. Волны добрых дел и поступков изменят общество, наполнят жизнь светом и радостью.

ЭКОНОМИЯ И ПРИБЫЛЬ

Начинай с экономии времени - главного богатства человека. Не разменивай жизнь на пустяки, иди к цели только прямой дорогой. Организуй свою работу рационально, дорожи каждым рублем, наращивай выгодный оборот, борись за наивысший результат. Прибыль дается нам не для глупого накопительства, бездумного потребления, прожигания жизни, а для добрых дел. Вкладывай ее лишь в то, что полезно тебе, твоей семье и обществу.

Социально ответственная компания заботится об экономии потому, что многие ресурсы страны и планеты конечны. Экономия сегодня - это вклад в будущее. Прибыль компании - не частное дело владельцев. Это категория моральная. Есть прибыль - благоденствуют хозяйство и общество, прирастают рабочие места, действуют школы и больницы, защищаются слабые и обездоленные, развиваются наука и культура.

ЛЮБОВЬ К ДЕЛУ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

Люби свое дело, свой продукт, и добьешься великих результатов. Трудясь с подъемом, легко преодолеешь любые препятствия и не будешь знать усталости. Потребители чувствуют тепло души, вложенное в товар или услугу, и отдают им предпочтение. Учись до глубокой старости. Профессиональное совершенствование - главное дело карьеры в бизнесе, условие создания суперпродуктов, равных которым нет.

Компания единомышленников, влюбленных в свое дело людей побеждает в экономическом соревновании. Культ любви к делу, продукту, потребителям производимых товаров и услуг, поощрение такого отношения выводят фирму в лидеры бизнеса. Профессиональная учеба, расширение кругозора работников являются важной задачей руководителей компании.

ДУМАТЬ ТОЛЬКО О ХОРОШЕМ

руководство организация сотрудник цель

Мысль материальна. Только она закладывает основу здоровья и благополучия. Светлые мысли дарят нам счастливую жизнь, улучшают здоровье лучше любых таблеток. Мрачные - приводят к неудачам, несчастьям. Начинай и заканчивай день с пожелания добра всем людям, чаще улыбайся окружающим, миру, и ты почувствуешь, как растут твои силы!

Позитивная духовная энергия - основной капитал компании XXI века. Дружелюбие и открытость, добрый взгляд на окружающий мир становятся условием успешного бизнеса, формирования эффективных и прочных партнерских связей. Группируйте персонал вокруг добрых идей. В этих мыслях - источник энтузиазма и творчества людей.

Любому делу предшествует начало пути. Всем известна поговорка "Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня!", но не все ее придерживаются.

"Промедление - смерти подобно!".

Сделай шаг вперед и все получится, ведь путь к вашей цели уже выбран, и в выборе правильности пути сомневаться не нужно.

"Сознание собственной беспомощности - убивает всякое мужество".

Уверенность приходит через постоянное посещение семинаров, общение с более опытными партнерами по бизнесу, обращайтесь к ним за помощью, не стесняйтесь задавать вопросы. На каждый вопрос, как правило, существует минимум пять ответов, найдите их.

Если вы не удовлетворены своей уверенностью, то должны понять, что существуют способы улучшить положение. Признавать это и не предпринимать ничего для улучшения ситуации - просто глупо. Просто - считайте себя более удачливым человеком. В начале пути по нашему бизнесу продавайте успех партнеров. Само сознание успеха - должно вселять уверенность и то, что скоро он будет и у вас, сомневаться в этом не нужно. Осознайте всю красоту и прелесть жизни. Задумайтесь над этим, прочувствуйте свою финансовую независимость, и что за этим последует.

Обрести уверенность в себе раз в десять проще, чем представляется большинству людей. Это не дар, который жалует судьба отдельным исключительным личностям. Это сродни умению ездить на велосипеде. Развить свои способности при достаточном желании может любой человек, но этого нужно ЖЕЛАТЬ!

Существует так называема позиционная теория, которая показывает, что далеко не каждый человек способен достичь успеха в своей деятельности.

Человек, только родившись, оказывается на позиции силы и имеет ноль степеней свободы. Он зависит главным образом от своего "хочу" и от общественных норм. Выбор в пользу "надо" делает только под давлением обстоятельств из страха наказания и боязни лишиться того. Что имеет. В своем поведении исходит из личных интересов, окружающие являются для него средством для удовлетворения своих потребностей. Общественное отношение воспринимает как силу закона, силу должности, авторитета, силу знания.

Если этот человек является руководителем, то он выстраивает все "под себя", а интересы дела могут его интересовать или нет в зависимости от собственных интересов. В руководстве склонен к применению силы, к цели идет "по трупам".

Если он подчиненный, то всегда отвечает только за себя, не может работать в команде, выполняет работу только из-за вознаграждения.Само собой, удача не посещает таких людей.

Когда у человека появляется одна степень свободы, он занимает позицию логики. Он перестает зависеть от "хочу", начинает понимать значение слова "надо". Надежен и ответственен, будет заставлять такими же быть и окружающих. Он не зависит от общепринятых правил, но в то же время сознательно стремится выполнять нормы и правила и следит, чтобы их выполняли и другие. Он признает только авторитетов и игнорирует "умников". Идет к намеченной цели опираясь на знание и опыт.

Как подчиненный, он надежен и исполнителен. Удача сопутствует таким людям. Он готов подчинить личные интересы интересам фирмы.

Освободивши от логики 2хчу2 он зависит от мнения большинства.

Человек,имеющий две степени свободы, оказывается на позиции знания. Это значит, что у него есть все шансы добиться успеха, т.к. он не зависит от своего "хочу",авторитетов,норм, самостоятельно мыслит, делает выбор в пользу "надо2, зависит от собственного мировоззрения, имеет свои представления обо всем и не боится высказывать их. Даже если они не совпадают с представлениями большинства, он может изменить нормы общества и вести за собой единомышленников. Как руководитель. Он очень ответственен. Адекватно оценивает ситуацию, действует нестандартными методами. Это одно из составляющих успеха.

Как подчиненный, он действует всегда самостоятельно, правильно, он инициативен и дисцилинарен. Такой человек непременно добьется успеха в любой деятельности.

Уверенность в себе - это тоже ключ к победам, к победе над самим собой. Победить себя - значить победить всех и все! Чем больше вы будете уверены в себе, тем правильнее вы станете поступать и тем больше вам будут доверять другие.

Поработайте намного над собой, над своей речью, избавьтесь от ненужных междометий-паразитов. Попробуйте записывать все ваши разговоры на диктофон и при анализе увидите, сколько лишнего вы сказали, на сколько уверенны вы были или, наоборот, на чем не стоило вообще останавливаться. Ваша речь должна быть лаконична и ясна. Ни в коем случае при разговоре не держите руки в карманах, не скрещивайте на груди, ни чего не крутите в руках, - это не дает возможности сосредоточиться собеседнику на ваших словах, а только лишь показывает вашу нервозность. Избавьтесь от неприятных и отвлекающих собеседника привычек. Жестикулируйте при разговоре, это придаст словам наибольший вес и выразительность, но не злоупотребляйте этим.

Прежде всего пробудите в себе стремление добиться успеха. Посчитайте, сколько преимуществ это вам даст. Думайте о том, что будут значить для вас дополнительная уверенность в себе и способность убедительно и ясно выражать свои идеи и мысли. Подумайте о том, что это может и должно значить для вас в долларах. Подумайте о том, какую радость принесет вам это.

В любом деле, требующем усилий, некоторые люди порой впадают в отчаяние и останавливаются на полпути, поэтому вы должны постоянно думать о том, что даст вам этот бизнес, - думать до тех пор, пока ваше желание не достигнет наивысшего накала. Вы должны приступать к работе с энтузиазмом, и тогда это приведет вас к успеху.

Думайте постоянно об успехе! Постоянное посещение семинаров и ежедневный контакт с наиболее успешными партнерами максимально облегчит ваш путь к успеху и максимально затруднит отступление от успеха.

Позволю себе перефразировать высказывание Уильяма Джеймса: "Следовательно, чтобы стать успешным и уверенным, ведите себя так, будто вы и в самом деле успешный и уверенный человек, соберите всю свою волю для достижения этой цели, и тогда, приступ неуверенности и неуспешности уступит место порывам успеха и уверенности".

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие, цели и задачи управления профессиональным развитием персонала. Проект совершенствования организации профессионального развития персонала в МУП ЖКХ п. Софийск. Характеристика организации. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

    дипломная работа [102,5 K], добавлен 16.07.2010

  • Понятие кадрового потенциала организации, методы его оценки. Анализ проблем в системе управления персоналом на предприятии. Обеспечение профессионального развития сотрудников посредством карьерного продвижения, наставничества и повышения квалификации.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 05.05.2012

  • Циклическая модель и инструменты непрерывного обучения персонала предприятия, его основные методы и формы. Преимущества профессионального развития кадров, сущность и задачи коучинга. Способы и особенности обучения сотрудников в аптечной сети "Ригла".

    контрольная работа [33,4 K], добавлен 23.11.2013

  • Стратегия как определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. Стратегия усиления позиций на рынке и развития продукта, их преимущества и недостатки.

    презентация [65,8 K], добавлен 02.02.2015

  • Теоретическое изучение понятия, видов и функций стратегий организации и обоснование необходимости стратегического планирования. Финансовое обеспечение стратегических решений. SWOT-анализ ОАО "Ливгидромаш". Формирование миссии и целей развития предприятия.

    курсовая работа [3,6 M], добавлен 17.08.2011

  • Сущность, необходимость и процедура проведения аттестации, её роль в управлении персоналом. Анализ состава и структуры персонала по категориям. Анализ действующей системы аттестации сотрудников на примере компании ООО "СКДВ", пути ее совершенствования.

    контрольная работа [82,0 K], добавлен 19.11.2009

  • Сущность, методы и технологии профессионального совершенствования персонала. Анализ проблем профессионального развития персонала на примере деятельности бюро подбора и развития персонала треста "Норильскшахтстрой", направления его совершенствования.

    курсовая работа [86,0 K], добавлен 02.05.2011

  • Информация о компании "М.Видео", направления деятельности. Эффективность взаимодействия организации с потребителями. Миссия и стратегия, основная бизнес-цель компании, система руководства. Меры по стимулированию творческой активности сотрудников.

    контрольная работа [34,2 K], добавлен 24.12.2014

  • Сущность процесса профессионального развития, схемы его реализации в компаниях. Цели, задачи и этапы процесса проведения аудита развития персонала, его инструментарий и процедуры. Категории сотрудников компании и анализ системы обучения персонала.

    контрольная работа [18,0 K], добавлен 21.06.2010

  • Разработка стратегии развития компании "Adidas". Стратегическое видение и миссия компании. Построение дерева целей. Стратегия организации как сочетание продуктово-маркетинговой, производственной, финансовой стратегий и стратегии управления персоналом.

    курсовая работа [666,9 K], добавлен 15.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.