О лояльности медицинского персонала
Лояльность сотрудника – осознание своей деятельности, как важной составной части деятельности компании, желание работать на ее благо. Значимый фактор в формировании лояльности медицинских работников - какие возможности предоставляет сотруднику его работа.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.04.2019 |
Размер файла | 12,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
О ЛОЯЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА
Струин Н.Л.
Уральский федеральный университет Екатеринбург, Россия
Лояльность сотрудника (или организационная приверженность) - это осознание им своей деятельности, как важной составной части деятельности компании и желание работать на ее благо. На её уровень влияют как личные, так и социально-демографические и профессиональные факторы.
Например, чем выше уровень квалификации, тем ниже может быть уровень лояльности, если, по мнению работника, его профессионализм не соответствует занимаемой им должности. В медицинском учреждении этот компонент присутствует, но он не ярко выражен, поскольку процесс профессионального формирования медицинского работника длителен и сложен. Поэтому, на наш взгляд, значимым фактором в формировании лояльности медицинских работников будет то, какие возможности предоставляет сотруднику его работа.
Ведь особенностью медицинского персонала является отношение к профессии как к чему-то большему, чем просто инструменту для зарабатывания денег. Профессия в медицине - это принадлежность к группе единомышленников, к определенной касте. И если для работника важны содержательный труд, интересная и разнообразная деятельность и медицинское учреждение может это ему обеспечить, то человек будет демонстрировать высокую приверженность своей работе и организации, которая в профессиональном плане все равно будет весьма консервативной и закрытой для сторонних лиц структурой. При этом открывается возможность для расстановки акцентов в системе мотивации: поощрение (или непоощрение) в виде внимания и поддержки со стороны ключевых и авторитетных представителей медицинской среды.
Проведенный Л.Ю. Субботиной анализ литературных данных показал, что авторитетные в профессиональной среде работники более привержены своему рабочему месту, чем люди, у которых ценности профессионализма мало выражены [1].
Важно отметить, что лояльность персонала отрицательно связана с нестабильностью занятости и доходов. Снижение надёжности занятости, беспокойство по поводу потери работы, низкая оценка дохода, ориентация только на величину заработка имеют негативную корреляцию с желанием работать на данном рабочем месте[2].
Примечательно, что во время кризиса, когда растет безработица у работников, занятых на более защищенных рабочих местах, ухудшается и коллективное социальное самочувствие, вызванное страхом потерять работу. В то же время высокая степень защищенности работников трудовым законодательством не способствует корпоративной приверженности[3].
Важно отметить и другое - если медицинские работники обладают ярко выраженной мотивацией к предпринимательской деятельности, то это приводит к снижению эффективности командообразующих и иных мероприятий, стимулирующих взаимосвязь внутри коллектива и увеличение личного вклада каждого из сотрудников в общее дело. Подобные вещи лучше всего регулировать через такой мотивационный механизм, как управление профессиональным ростом и профессиональным именем работника, через повышение статуса сотрудника в коллективе.
Возможность инвестировать в себя, повышать свою квалификацию, имеет следствием способность оказывать более профессиональную помощь, увеличивать количество обращений пациентов, позиционировать себя как авторитетного специалиста.
лояльность медицинский работник
Литература
1. Субботина Л.Ю. Мотивация трудовой деятельности / Л.Ю. Субботина // В кн. Психология труда : учеб. для студентов вузов / под ред. А.В. Карпова. - М.: Изд-во ВЛАДОС-ПРЕСС, 2005. - С. 223-236.
2. Гимпельсон В.Е., Монусова Г.А. Восприятие неравенства и социальная мобильность/ В.Е. Гимпельсон, Г.А. Монусова// Экономический журнал Высшей школы экономики. 2014. Т. 18. С. 216- 248.
3. Магун В.С., Монусова Г.А. Личные усилия и общественные блага в сознании жителей европейских стран / В.С. Магун, Г.А. Монусова// В кн. XV апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: в 4-х книгах / Отв. ред. Г.Е. Ясин. Кн.
3.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2015, С. 360-372.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Обязательные атрибуты лояльности. Понятие, сущность и классификация лояльности персонала. Факторы, способствующие возникновению лояльности сотрудника по отношению к организации. Условия возникновения доверия. Программы повышения лояльности клиентов.
курсовая работа [122,5 K], добавлен 20.12.2015Понятие лояльности персонала на примере ОАО "АвиаСтарт". Уровень лояльности персонала. Проблемы и возможности предприятия по управлению лояльностью. Мероприятия для повышения уровня лояльности персонала в ОАО "АвиаСтарт". Риски разработанного проекта.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 19.08.2014Понятие "приверженность сотрудников своей организации". Анализ динамики формирования лояльности по стажу и возрасту персонала банка. Расчет убытков банка за счет недостаточной лояльности его персонала. Рекомендации по снижению уровня текучести кадров.
диссертация [1,6 M], добавлен 06.11.2013Понятие и виды корпоративной социальной ответственности; лояльности персонала компании и факторы ее формирования. Анализ лояльности персонала организации "Республиканская клиническая больница им Г.Я. Ремишевской". Краткая характеристика организации.
курсовая работа [50,0 K], добавлен 13.01.2014Лояльность персонала как важный критерий кадровой стабильности организации. Виды приверженности сотрудников, особенности неформальных отношений между руководством и подчиненными. Анализ связи типа организационной культуры и степени лояльности работников.
курсовая работа [271,2 K], добавлен 20.12.2012Сущность и значение лояльности персонала. Факторы, способствующие ее возникновению по отношению к организации. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Курскрезинотехника". Влияние материальных и нематериальных факторов на мотивацию человека.
курсовая работа [520,2 K], добавлен 26.06.2014Приверженность персонала к организации: содержание и факторы ее формирования. Характеристика особенностей идентификации, вовлеченности, лояльности. Мотивы выбора работы, трудовая этика. Подходы к повышению доли приверженных работников на предприятии.
реферат [28,5 K], добавлен 09.01.2015Организация как группа людей, объединенных общей целью. Трактовка понятия лояльности руководителями и сотрудниками. Необходимость создания мотивационного механизма, воздействующего на повышение эффективности работы. Взаимосвязь мотивации и лояльности.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 22.10.2012Типология лояльного поведения. Факторы, влияющие на лояльность. Подходы к формированию лояльности потребителя. "Барьеры перехвата", создание издержек переключения. Повышение удовлетворенности покупателя. Популярные ошибки основных программ лояльности.
курсовая работа [145,1 K], добавлен 17.11.2012Лояльность клиентов как инструмент и процесс управления на предприятии. Основные правила программы лояльности и методы управления ими. Разработка системы поощрения лояльности клиентов для Группы компаний "Автоград", оценка уровня ее эффективности.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 07.10.2010