Аспекты управления и развития пост промышленных комплексов после рефункционализации (смены их функции)
Возникновение аспектов в управлении и развитии заброшенных промышленных комплексов, после частичной или полной рефункционализации территории. Составление стратегий управления аспектами на предприятиях или в организациях во избежание убытков и издержек.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.03.2019 |
Размер файла | 14,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет"
Аспекты управления и развития пост промышленных комплексов после рефункционализации (смены их функции)
Таразанова Ю.Е.
г. Нижний Новгород, Россия
Аннотация
В данной статье рассмотрена проблема возникновения аспектов в управлении и развитии заброшенных промышленных комплексов, после частичной или полной рефункционализации территории. Составление стратегий управления аспектами на предприятиях или в организациях имеет чрезвычайную важность, так как это помогает избежать убытков и непредвиденных издержек при достижении целей предпринимательской деятельности проекта.
Ключевые слова: аспект; заброшенные промышленные комплексы; функции постпромышленных территорий; ревитализация; стратегии управления; рефункционализация.
This article deals with the problem of aspects in abandoned industrial complexes management and development, after partial or complete change of function area. Preparation of aspect management strategies in enterprises or organizations is extremely important, as it helps to avoid losses and unforeseen costs in achieving the goals of the business project.
Keywords: aspect; abandoned industrial complexes; function postindustrial areas; revitalization; management strategies; function change.
Первым и одним из решающих шагов в данной сфере является определение нового функционального направления заброшенного промышленного комплекса.
Рефункционализация территории должна соответствовать интересам посетителей, в первую очередь, населению города или района. Правильная стратегия при выборе функции приведет к повышению интереса со стороны основного потока посетителей, а также привлечет внимание иногородних и иностранных граждан, что дает почву для развития инфраструктуры и бизнеса в сфере туризма.
На сегодняшний день существует большое разнообразие направлений совершенствования и улучшения функции для пост промышленных комплексов. К ним можно отнести: жилые комплексы; административные здания или офисы; гостиницы; музеи (историческое здание); предприятия торговли; культурно-развлекательные центры; образовательные учреждения; спортивные сооружения; городские общественные пространства для массового отдыха (скверы/парки/набережные). Территория может использоваться одновременно по нескольким направлениям, как следствие быть многофункциональной. Управление и развитие данной территории усложняется, так как нужно решить задачи в нескольких сферах. Например, возьмём использование территории под, уже известному нам направлению, арт-кластер, окруженный парковой зоной. Такая территория будет выполнять одновременно как образовательную, так и развлекательную функции. Именно соотношение нескольких функций усложняет задачу управления и развития данного комплекса.
А теперь рассмотрим подробнее общие аспекты, которые могут возникнуть при смене функций заброшенного промышленного комплекса. Стоит уделить особое внимание таким ситуациям как:
Аспект №1 - месторасположение. Правильное месторасположение и организация инфраструктуры, а именно: организация подъездных путей, указательных знаков, наличие парковки - все это в совокупности позволит избежать трудностей посещения;
Аспект №2 - экологичность и безопасность. Рациональное использование современных и бюджетных методов очистки территории после производства (фиторемедиация, биоремедиация, "экологическая реставрация");
Аспект №3 - конкуретное преимущество. Использование резервного уникального преимущества, либо разработка какого-либо новаторства эксплуатации (например, многофункциональность "всё и сразу");
Аспект №4 - сезонность. Устранение влияния сезонного характера подвергается различным исследованиям и разработкам для достижения максимальной популярности или востребованности места (например, использование временных выставок на территории арткластеров, или проектирование мини-садов в парке, которые будут привлекательны в любое время года, а так же внедрение новых технологий);
Аспект №5 - социальный риск. Такой риск можно сократить путём подбора рабочего компетентного персонала, разработки системы стимулирующих мероприятий (поощрения, премии, обучение), создание норм выработки и контроля за рабочим персоналом;
Аспект №6 - экономический риск. Он связан в первую очередь с реализацией продукта или рентабельностью комплекса, что требует постоянного анализа и изучения интересов потребителя (например, проведение анкетирования, опросов, просмотры отзывов на официальном сайте комплекса);
Аспект №7 - рентабельность и финансирование проекта - наверное, одни из важнейших рисков при возникновении проекта заброшенного промышленного комплекса, так как у таких объектов нет бюджетного финансирования; а так же проблем, связанных с предоставлением долгосрочных кредитов; высокая налоговая нагрузка (ставка или высокий процент налогообложения); отсутствие средств на капитальный ремонт. Из проектов по данному направлению невозможно быстро извлечь прибыль, и зачастую, наиболее распространенное использование таких территорий предоставлено сфере жилого комплекса. Реализация проектов заброшенных территорий рассчитана на долгосрочный период и требует кропотливого труда и высокой занятости.
Таким образом, успех по управлению и развитию пост промышленных комплексов может быть достигнут благодаря грамотной разработанной концепции ревитализации территории, их благоустройству, а так же созданию площадок для проведения мероприятий, дизайнерских мастерских и др. Должна быть разработана и реализована грамотная стратегия продвижения объекта и установка партнерских отношений. Основные преимущества развития и рефункционализация таких комплексов - это создание новых пространств для коммуникаций, развитие и сотрудничество компаний современного творческого направления; сохранение исторического фона городской среды; эффективное использование городских территорий; ускорение процесса коммерческого запуска и обеспечение быстрого возврата инвестиций. управление рефункционализация убыток издержки
Библиографический список
1. Развитие лофт-комплексов как перспективное направление редевелопмента промышленных зон [Электронный ресурс] URL: https://bgscience.ru/lib/9370/;
2. Управление рисками: 13 практических шагов [Электронный ресурс] URL: http://www.kom-dir.ru/article/669-upravlenie-riskami;
3. Промышленные зоны - перспективы развития [Электронный ресурс] URL: http://archi.ru/russia/45246/promyshlennye-zony-perspektivy-razvitiya.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Актуальность проблемы безработицы для России. Анализ причин текучести кадров на промышленных предприятиях, ее влияние на результаты деятельности. Взаимосвязь текучести кадров и мотивации персонала. Факторы мотивации работников промышленных предприятий.
статья [576,3 K], добавлен 25.12.2015Понятие и сущность понятия стратегии. Разновидности стратегий на предприятиях. Виды оценок эффективности стратегии. Разработка мер по оптимизации системы управления и элементов стратегии развития предприятия на примере ООО "АТП Приморье-Арсеньев".
курсовая работа [584,7 K], добавлен 04.03.2014Анализ теоретических аспектов управления качеством промышленного предприятия. Организационно-экономическая характеристика ООО "Свобода". Оценка выпускаемой продукции предприятия. Разработка рекомендаций по внедрению системы менеджмента качества.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 23.07.2015Изучение понятия и особенностей стратегий для промышленных лидеров. Отличительные черты фирмы-лидера, которая занимает большую долю рынка определенного продукта, доминирует на нем, по сравнению с другими участниками рынка и это признают ее конкуренты.
курсовая работа [46,7 K], добавлен 21.11.2011Проблемы эффективного функционирования службы управления персоналом на промышленных предприятиях. Анализ работы службы управления персоналом ОАО "МПОВТ" "Завод печатных плат", разработка положения об адаптации работника, организация рабочего места.
дипломная работа [279,8 K], добавлен 28.08.2009Понятие надежности промышленных изделий. Важнейшие тенденции развития станкостроения. Методика оценки вероятности отказов и вероятности безотказной системы. Анализ и оценка деятельности ОАО "Нефтекамскшина". Политика предприятия в области качества.
дипломная работа [270,5 K], добавлен 14.04.2014Основы зарождения менеджмента. Этапы развития управленческой мысли. Принципы научной школы управления в первой половине ХХ века. Классическая теория управления. Концепция школы человеческих отношений. Эволюция теорий управления после Второй мировой войны.
дипломная работа [38,3 K], добавлен 25.07.2010Проблемы исследования социально-психологических аспектов управления персоналом в современных организациях. Психологические основы менеджмента ЗАО "Тепломагистраль". Методы совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников компании.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 26.12.2012Особенности организации управления технологическим развитием предприятия. Сущность понятия "менеджер инновационной деятельности", роль данной специальности в развитии рыночной экономики. Анализ стратегии технологического развития промышленных предприятий.
контрольная работа [28,9 K], добавлен 27.11.2012Рассмотрение и характеристика тенденций управления человеческими ресурсами в организациях. Ознакомление с основными подходами к понятиям социального управления и лидерства. Исследование и анализ современных направлений лидерства в социальном управлении.
дипломная работа [580,0 K], добавлен 16.06.2017