Специфіка управління трудовими ресурсами в Україні: регіональний аспект
Дослідження особливостей управління трудовими ресурсами в регіонах Україні. Створення науково обґрунтованих засад організації соціально-трудових процесів. Оцінка ефективності забезпечення ефективного управління трудовими ресурсами на регіональному рівні.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 04.03.2019 |
Размер файла | 21,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http: //www. allbest. ru/
Національний педагогічний університет ім. М.П. Драгоманова (Україна, Київ)
Специфіка управління трудовими ресурсами в Україні: регіональний аспект
Чернова Л.П. кандидат філософських наук,
gileya.org.ua@gmail.com
Анотація
управління трудовий ресурс регіональний
Проаналізовано особливості управління трудовими ресурсами в Україні на регіональному рівні. Зроблено висновок про те, що забезпечення ефективного управління трудовими ресурсами на регіональному рівні об'єктивно вимагає створення науково обґрунтованих засад організації соціально-трудових процесів.
Ключові слова: управління трудовими ресурсами, праця, суспільне виробництво, народне господарство.
Annotatіon
Chernova L. P., Ph.D., associate professor, National Pedagogical Drahomanov University (Ukraine, Kiev), gileya.org.ua@gmail.com
Specificity of human resources in Ukraine: a regional perspective
The features of human resource management in Ukraine at the regional level. It is concluded that the provision of effective human resource management at the regional level objective requires a scientifically based principles of social and labor processes.
Keywords: human resource management, labor, social production economy.
Аннотация
Чернова Л. П., кандидат философских наук, Национальный педагогический университет им. М.П. Драгоманова (Украина, Киев), gileya. org. ua@gmail. com
Специфика управления персоналом в Украине: региональный аспект
Проанализированы особенности управления трудовыми ресурсами в Украине на региональном уровне. Сделан вывод о том, что обеспечение эффективного управления трудовыми ресурсами на региональном уровне объективно требует создания научно обоснованных принципов организации социально-трудовых процессов.
Ключевые слова: управление трудовыми ресурсами, работа, общественное производство, народное хозяйство.
Регіональний ринок праці як складне поліструктурне економічне явище неодмінно пов'язується із діяльністю економічно активного населення та наявною системою зайнятістю населення як в окремому регіоні, так і у державі в цілому. Управління трудовими ресурсами в сучасній Україні значною мірою визначається такими характеристиками як народногосподарська
спеціалізація регіонів, їхня інвестиційна привабливість, ресурсна забезпеченість, динаміка виробництва тощо. Саме тому соціально-економічний розвиток окремого регіону безпосередньо залежить від того, яким чином відновлюються і наскільки ефективно використовуються наявні у ньому трудові ресурси.
Розкриттю особливостей управління трудовими ресурсами в Україні присвячено наукові дослідження таких авторів, як О. Грішнова, Т. Давидюк, Л. Шитікова та ін. У пропонованій статі автор намагається дослідити вияви цих особливостей саме на регіональному рівні, що й визначає актуальність пропонованої статті.
Метою статті є аналіз особливостей управління трудовими ресурсами в Україні на регіональному рівні.
Трудові ресурси є провідним чинником, що визначає зміст і спрямованість виробничих процесів. Сталий і стабільний розвиток економіки держави у цілому, так і окремих її регіонів залежить від ефективності застосування наявного ресурсного потенціалу, який складають усі види ресурсів, наявні на конкретній території, що можуть бути задіяні у суспільному виробництві.
Загальновизнаним у науково-експертному середовищі є твердження про те, що основу трудових ресурсів складають прошарки населення, які за показниками свого фізичного розвитку, рівнем освіти, ділової і професійної культури можуть займатися суспільно корисною діяльністю. Відповідно, специфіка регіональних ринків праці безпосередньо залежить від соціально-професійних складників трудових ресурсів [4, с. 477].
Раціональне й ощадливе використання трудових ресурсів є одним із пріоритетних напрямів розвитку економіки в сучасній Україні. Для цього необхідно забезпечувати систематичний аналіз й об'єктивну оцінку наявних у різних регіонах держави трудових ресурсів, вивчати потреби народного господарства у кваліфікованій робочій силі задля створення умов щодо максимально ефективного використання трудових ресурсів й досягнення стійких високих показників соціально-економічного розвитку України [5, с. 105106].
Попри усвідомлення важливості раціонального використання трудових ресурсів в економіці України, на сьогодні зменшення ефективності їхнього використання визначають декілька чинників. Насамперед, одним із найбільш значущих чинників, що суттєво обмежує ефективне використання трудових ресурсів, є безробіття. Перебуваючи у стані безробітного працівник поступово проходить процес декваліфікації і де професіоналізації, тобто з часом втрачає набуті професійні знання і навички, відновлення яких потребує залучення додаткових ресурсів.
Інший чинник, що впливає на показники ефективності використання трудових ресурсів, є забезпечення працівника роботою, що відповідає його фаховому рівню, адже здійснення роботи не за фахом об'єктивно не дозволяє сповна розкрити творчий потенціал і реалізувати професійні навички працівника [3, с. 107].
В епоху гуманізації суспільних відносин, зокрема, й соціально-трудових, об' єктивно постає необхідність забезпечення прав і свобод, врахування інтересів кожного працівника. Зважаючи на це, управління трудовими ресурсами як вагомий складник системи державного управління у сфері економіки має здійснюватись за такими напрямами:
- забезпечувати потреби ринку праці у кваліфікованій робочій силі;
- створення реальних умов і можливостей для забезпечення зайнятості населення працездатного віку та його належного міжгалузевого розподілу;
- ефективне використання трудових ресурсів, що передбачає вивчення і врахування потенційних і реальних можливостей кожного працівника;
- створення і функціонування ефективної системи соціального захисту працівників.
Зважаючи на це, система управління трудовими ресурсами на регіональному рівні поєднує наявні соціально-трудові відносини форми і методи їхнього створення, розподілу, використання та відновлення. Тому процес формування трудових ресурсів передбачає не лише їхнє кількісне відтворення, а й збереження його якісних характеристик, що включає фізичний розвиток, рівень освіти, професійної компетентності працівників тощо.
Через це механізм управління трудовими ресурсами на регіональному рівні має полікомпонентну структуру, яка включає такі елементи, як:
- менеджмент процесами природного руху населення (народжуваність, смертність, шлюбно-сімейні відносини);
- менеджмент у сфері підготовки і перепідготовки працівників, що поєднує систему профорієнтації, набуття освіти, підвищення кваліфікації і перепідготовки;
- менеджмент у сфері відновлення фізичних можливостей і духовно-інтелектуальних здібностей людини через впровадження гнучкої системи матеріального і морального стимулювання.
В ринково орієнтованих соціальних умовах запорукою ефективного управління трудовими ресурсами стає стратегічне планування, яке, враховуючи результати соціальних спостережень, аналітичних оглядів та прогнозування, дозволяє ухвалювати гнучкі управлінські рішення, що забезпечуватимуть сталий і стабільний розвиток як окремого регіону, так і держави у цілому.
У межах реалізації заходів із стратегічного планування особлива увага має бути приділена проблемам підбору і розподілу кваліфікованих кадрів, визначення напрямів і форм фінансування освітніх програм, необхідних для підготовки і підвищення кваліфікації працівників.
Окреслене вище дає підстави стверджувати, що забезпечення ефективного управління трудовими ресурсами на регіональному рівні об'єктивно вимагає створення науково обґрунтованих засад організації соціально-трудових процесів, що передбачає врахування передових досягнень науки і техніки, використання новітніх методів і форм організації праці, скорочення важкої некваліфікованої праці, раціоналізацію використання робочого часу, покращення системи соціальних гарантів для працівників. Зазначені заходи, безумовно, потребують належного правового унормування з боку держави та уповноважених нею органів.
Список використаних джерел
1. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини : підручник / О.А. Грішнова. - К. : Вид-во “Знання", 2004. - 535 с.
2. Давидюк Т.В. Трудові ресурси, трудовий потенціал, робоча сила, людський капітал: взаємозв'язок категорій / Т.В. Давидюк // Вісник Житомирського державного технологічного університету. - 2009. - № 1(47). - С. 30-35.
3. Мельников О.Н. Новые принципы управления трудовыми ресурсами предприятия / О.Н. Мельников // Российское предпринимательство. - 2001. - № 8 (20). - C. 105-111.
4. Шакирова А. И. Трудовые ресурсы региона / А. И. Шакирова, Р. Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. - 2013. - №6. - С. 477-479.
5. Шитікова Л. В. Формування ефективного механізму управління трудовими ресурсами - ключове завдання підприємств агропромислового комплексу / Л. В. Шитікова // Економіка і регіон . - 2012. - № 2. - С. 105-108.
References
1. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини : підручник / О.А. Грішнова. - К. : Вид-во “Знання", 2004. - 535 с.
2. Давидюк Т.В. Трудові ресурси, трудовий потенціал, робоча сила, людський капітал: взаємозв'язок категорій / Т.В. Давидюк // Вісник Житомирського державного технологічного університету. - 2009. - № 1(47). - С. 30-35.
3. Мельников О.Н. Новые принципы управления трудовыми ресурсами предприятия / О. Н. Мельников // Российское предпринимательство. 2001. № 8 (20). C. 105 111.
4. Шакирова А. И. Трудовые ресурсы региона / А. И. Шакирова, Р. Ф. Мухаметлатыпов // Молодой ученый. - 2013. - №6. - С. 477-479.
5. Шитікова Л. В. Формування ефективного механізму управління трудовими ресурсами - ключове завдання підприємств агропромислового комплексу / Л. В. Шитікова // Економіка і регіон. - 2012. - № 2. - С. 105-108.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Поняття й основні методи управління персоналом на підприємствах готельного господарства, оцінка його ефективності. Аналіз управління персоналом, його особливості на прикладі ГК "Oreanda". Умови для ефективного функціонування системи управління персоналом.
курсовая работа [87,4 K], добавлен 23.04.2012Організація роботи з персоналом. Стратегія управління трудовими ресурсами. Умови для авторитарного й селективного стилів керівництва. Перспективи розвитку і сутність перетворень в управлінні людськими ресурсами підприємств. Кадрова політика організації.
курсовая работа [525,6 K], добавлен 23.01.2015Поняття та основні риси глобалізації. Сучасні світові тенденції розвитку соціально-трудових відносин. Цілі, завдання, структура, пріоритетні напрями діяльності міжнародної організації праці. Проблеми формування соціально-трудових відносин в Україні.
реферат [32,5 K], добавлен 14.10.2009Методи та принципи побудови стратегії управління в сучасній організації. Аналіз економічної та фінансової діяльності підприємства ПП "Франк-сервіс". Охорона праці і цивільний захист приватної організації. Оцінка забезпеченості її трудовими ресурсами.
дипломная работа [618,7 K], добавлен 19.02.2014Маркетингова діяльність підприємства. Управління трудовими ресурсами в ТД "Ніжин". Дослідження можливості впровадження концепції стратегічного управління. Прогноз діяльності підприємства на короткострокову перспективу. Організаційна культура підприємства.
отчет по практике [1,3 M], добавлен 12.03.2015Етапи управління трудовими ресурсами. Рекомендації щодо набору кадрів та визначення пільг. Професійна орієнтація і соціальна адаптація в колективі. Турбота про якість трудових ресурсів. Управління персоналом в медичних закладах. Підготовка спеціалістів.
контрольная работа [29,0 K], добавлен 07.03.2011Сучасний стан та тенденції використання трудових ресурсів у сільському господарстві. Механізм управління використанням трудових ресурсів сільськогосподарських підприємств. Державне регулювання використання трудових ресурсів сільського господарства.
методичка [81,7 K], добавлен 04.09.2008Можливість здійснення кадрового аналізу організаційної структури, управлінського обліку як основні переваги автоматизованої системи управління персоналом "Фараон". Вивчення методики розрахунку плану підготовки робітників за структурними підрозділами.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 18.05.2010Характеристика компанії Samsung. Забезпеченість трудовими ресурсами роботи. Структура трудових ресурсів компанії. Аналіз роботи кадрової служби. Завдання фахівця з комплектування кадрів. Політика управління персоналом. Удосконалення системи управління.
контрольная работа [33,1 K], добавлен 24.02.2014Суть та зміст стратегічного управління державним підприємством. Організація управління економічною діяльністю підприємства, трудовими ресурсами та виробничою діяльністю. Реструктуризація та корпоратизація виробництва, як шлях стратегічного управління.
курсовая работа [247,1 K], добавлен 12.05.2009