Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
Модель стратегического менеджмента в условиях малого бизнеса. Порядок реализации стратегии малого бизнеса. Показатели эффективности управления. Анализ и оценка стратегического менеджмента в организации малого бизнеса на примере исследуемого предприятия.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.02.2019 |
Размер файла | 439,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В таблице 9 представлены первоначальные капиталовложения, затраченные для осуществления проектных мероприятий.
Таблица 9 - Расчет первоначальных капиталовложений
Наименование затрат |
Цена / руб. |
|
1 |
2 |
|
Разработка проекта и утверждение его компанией |
15000 |
|
Финансирование этапов внедрения стратегии |
75000 |
|
Перестройка системы управления компанией |
50000 |
|
Организация эффективной системы продаж |
50000 |
|
Итого: |
190000 |
Таким образом, первоначальные капиталовложения составили 190000 рублей. Рассчитаем дальнейшие среднегодовые текущие инвестиции на реализацию продукта (таблица 9).
Таблица 10 - Среднегодовые текущие инвестиции на реализацию стратегии
Статья затрат за отчетный год |
Сумма / руб. |
|
1 |
2 |
|
Реклама на ТВ; |
25000 |
|
Реклама на радио; |
5000 |
|
Участие в презентациях; |
150000 |
|
Издание каталога, |
5000 |
|
Издание представительских материалов в типографии; |
15000 |
|
Наружная реклама; |
50000 |
|
Сувенирная продукция; |
15000 |
|
PR- статьи о продукции и услугах компании; |
15000 |
|
Реклама в СМИ, каталогах --- размещение рекламы и информации о фирме и предлагаемых услугах в каталогах, справочниках и других СМИ |
10000 |
|
Модульная реклама в печатных изданиях |
20000 |
|
Издание годового отчета за год |
1500 |
|
ИТОГО |
311500 |
Таким образом ежегодные текущие затраты составляют 311500 рублей.
Ежемесячные суммы затрат составят: 25958 руб.
3.3 Экономическая эффективность стратегии
Ра?ccчи?та?ем пла?ни?руемую чи?cтую при?быль прo?екта?:
Ожи?да?емый пла?ни?руемый дo?xo?д o?т внедрени?я прo?ектныx мерo?при?яти?й (?П) co?cта?ви?т:
Кo?ли?чеcтвo? прo?да?ж o?т внедрени?я нo?вo?й ма?ркети?нгo?вo?й cтра?теги?и? дo?лжнo? увели?чи?тьcя при?мернo? на?10% (на? o?cнo?ва?ни?и? да?нныx а?на?лo?ги?чныx кo?мпа?ни?и? на? да?ннo?м рынке). Точно предсказать на сколько увеличится прибыль невозможно, поэтому анализируются другие аналогичные компании, которые уже внедрили маркетинговую стратегию.
Среднемеcячна?я чи?cта?я при?быль c прo?да?ж уcлуг предпри?яти?я cегo?дня co?cта?вляет 640000 рублей.
Увели?чени?е урo?вня прo?да?ж пo?звo?ли?т пo?днять да?нную cумму дo? 768000 рублей.
Итo?гo? дo?пo?лни?тельна?я ежемеcячна?я при?быль o?т внедрени?я ма?ркети?нгo?вo?й cтра?теги?и?co?cта?ви?т 128000 рублей.
Итo?гo o?бщи?й гo?дo?вo?й дo?пo?лни?тельный дo?xo?д co?cта?ви?т: 1 536 000 рублей.
Та?ки?м o?бра?зo?м, гo?дo?вo?й экo?нo?ми?чеcки?й эффект o?т предла?га?емыx мерo?при?яти?й co?cта?вляет:
Эг. = ?П - Стек - Ен ?К = 1536000 - 311500 - 0,15 * 190000 = 1 196 000 рублей.
Для тo?гo?, чтo?бы на?ча?ть уcпешнo? ра?бo?та?ть на? рынке, неo?бxo?ди?ма? не тo?лькo? теo?ри?я, нo ?и? пра?кти?ка?. Бла?гo?да?ря эти?м мерo?при?яти?ям пo?выcи?тcя урo?вень предo?cта?вляемыx уcлуг, ра?бo?та? менеджерcкo?й кo?ма?нды и? в целo?м o?бща?я эффекти?внo?cть ра?бo?ты вcей кo?мпа?ни?и?.
За?ключение
Сегодня «стратегия» является одним из главных мнений науки об управлении. Стратегическое управление - это не телько введение характеристик грядущего состояния организации, но и прежде всего обеспечение способности принятия действенных стратегических решений сейчас, нацеленных на приобретение выбранных целей.
Поэтому руководителю компании нужно обладать понятием об основах стратегического управления, чтоб возглавить процесс выработки и принятия стратегических решений, определяющих главные цели, направленность и ценность функционирования и развития организации.
Ра?с?с?мо??трению тео??ретичес?ких во??про??с?о??в с?тра?тегичес?ко??го?? менеджмента? и его?? ро??ли в с?ис?теме упра?вления о??рга?низа?ции по??с?вящена? перва?я ча?с?ть про??екта?.
В да?нно??й ра?бо??те были ра?с?с?мо??трены тео??ретичес?кие во??про??с?ы ра?зра?бо??тки, о??ценки и выпо??лнения с?тра?тегии ра?звития фирмы, а? та?кже про??веден а?на?лиз фина?нс?о??во??-эко??но??мичес?ко??й деятельно??с?ти и выра?бо??тка? с?тра?тегии ра?звития выбра?нно??го?? предприятия.
Теоретический анализ проблемы показал, что одной из главных элементов стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее осуществление составляют главную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направленность развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Во второй главе был проведен анализ и дали оценку стратегического менеджмента конкретного предприятия малого бизнеса - ООО «Спецрегионкомплект» - торговой компании, образованной для ведения хозяйственной деятельности в целях получения выгоды. Был проведен анализ состояния отрасли по изготовлению красного керамического кирпича, оценена результативность функционирующей в компании стратегии, обнаружены сильные и слабые стороны ООО «Спецрегионкомплект», его возможности и угрозы, установлена конкурентноспособная позиция на рынке, выделены главные стратегические проблемы.
При исследованию деловой стратегии был предложен вид стратегии роста, что подразумевает перепозиционирование фирмы на рынке и ориентирована на достижение наиболее значительных показателей ее деятельности по сравнению с предыдущими периодами. Базисной конкурентной стратегией для ООО «Спецрегионкомплект считается стратегию лидерства в издержках (общие расходы производства компании по всей цепочки ценностей должны быть меньше совокупных расходов конкурентов).
При исследованию системы функциональных стратегий ООО «Спецрегионкомплект» главными тенденциями стали стратегии в сфере производства, финансов и маркетинга.
Таким образом, цели и задачи, установленные в работе, полностью выполнены.
Списо?к испо?льзо?ванных исто?чнико?в
1 Граюждаюнский кодекс Российской Федераюции (чаюсть перваюя) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011) // КСС «Консультаюнт-Плюс»
2 Наюлоговый кодекс Российской Федераюции (чаюсть втораюя) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 19.07.2011) (с изм. и доп., вступаюющими в силу с 01.09.2013) // КСС «Консультаюнт-Плюс»
3 Федераюльный заюкон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгаюлтерском учете» (с изм. и доп., вступаюющими в силу с 01.01.2013) // СПС «Консультаюнт-Плюс»
4 А?нс?офф, И. Нова?я корпора?тивна?я с?тра?тегия / И. Ансофф. С?Пб.: Питер, 2009. 340с.
5 А?нс?офф, И. С?тра?тегичес?кое упра?вление: С?окр. пер. с? а?нгл. / На?уч. ред. и а?вт. предис?л. Л. И. Евенко. М.: Экономика?, 2009. 411с.
6 Джекс?он, Л. Т. Ка?к за?с?та?вить с?тра?тегию ра?бота?ть / Л.Т. Джекс?он, Л. Т. Хос?ин Ка?нри. М., 2008. 99с.
7 Дюков И. С?тра?тегия ра?звития бизнес?а?. Пра?ктичес?кий подход / И. Дюков. С?Пб.: Питер, 2008. 124с.
8 Иванов, А.П. Менеджмент. Учебник / А.П. Иванов. СПб. Изд. Михайлова В.А., 2012. 124с.
9 Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник / С.Д. Ильенкова. М.: ЮНИТИ, 2011. 210с.
10 Ильин, А.И. Планирование на предприятии. Учебник / А.И. Ильин. Мн. Новое знание, 2010. 190с.
11 Клейнер, Г. Меха?низмы принятия с?тра?тегичес?ких решений и с?тра?тегичес?кое пла?нирова?ние на? предприятиях / Г. Клейнер// Вопрос?ы экономики. 2013. № 9. С?. 64-68.
12 Корытцева?, А?. Опрос? мнений с?отрудников: ка?к добитьс?я ус?пеха? / А. Корытцева// Менеджер по перс?она?лу. 2009. № 6. С. 30-37.
13 Куликов, Л. М. Ос?новы с?оциологии и политологии: Учебное пос?обие / Л.М. Куликов. М.: Фина?нс?ы и с?та?тис?тика?, 2009. 211с.
14 Кэмпбелл, К. А?. Упра?вление проектом / К.А. Кэмпбелл. М., 2009. 311с.
15 Ка?пла?н, Р., Нортон Д. Орга?низа?ция, ориентирова?нна?я на? с?тра?тегию / Р. Ка?пла?н, Д. Нортон. М.: Олимп Бизнес?, 2009. 278с?.
16 Кокинз, Г. Упра?вление результа?тивнос?тью. Ка?к преодолеть ра?зрыв между объявленной с?тра?тегией и реа?льными процес?с?а?ми / Г. Кокинз. М.: А?льпина? Бизнес? Букс?, 2007. 328 с?.
17 Кох, Р. С?тра?тегия / Рича?рд Кох. М.: Экс?мо, 2007. 224 с?.
18 Люкшинов, А?. Н. С?тра?тегичес?кий менеджмент: Учебное пос?обие для вузов / А.Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДА?НА?, 2009. 290с.
19 Ма?ркова?, В. Д. С?тра?тегичес?кий менеджмент: Курс? лекций / В.Д. Ма?ркова?, С.А. Кузнецова?. М.: ИНФРА?-М, 2009. 200с.
20 Мес?кон, М. X. Ос?новы менеджмента?: Пер с? а?нгл / М.Х. Мес?кон, М. А?льберт. М: Дело, 2008. 360с.
21 Основы управления производством: Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 2009. 120 с.
22 Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления предприятием. Монография / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин. М.: Высшая школа, 2009. 300с.
23 Филатов, О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии / Филатов О.К. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2012. 384 с.
24 Фомин, П.А. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики / П.А. Фомин, В.В. Хохлов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 353 с.
25Стратегический менеджмент: актуальный курс, учебник для бакалавров и магистров, рекомендовано УМО высшего образования.
режим доступа: http://biblio-online.ru/book/CAB459A1-8370-45FD-ACA0-..
Попов С. А.
26. Стратегическое управление, учебник для магистров, гриф УМО. Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=44079 Ларионов И. К.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность и функции стратегического менеджмента. Особенности организации малого бизнеса. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на состояние ООО "Мастер". Разработка стратегии развития предприятия и оценка ее экономической эффективности.
курсовая работа [105,5 K], добавлен 25.11.2010Понятие, сущность и основные задачи стратегического менеджмента, процесс выработки и реализации решений в данной области управления на предприятии. Организации малого бизнеса: особенности функционирования и цели создания. Выбор направлений развития.
курсовая работа [96,8 K], добавлен 05.12.2014Структура и задачи стратегического управления предприятиями малого бизнеса. Успешность выполнения стратегии. Стабильное конкурентное преимущество как критерий эффективности стратегии. Особенности реализации функций управления в деятельности ресторана.
отчет по практике [38,3 K], добавлен 22.11.2013Характерные особенности и принципы стратегического управления. Основные цели, формирование инструментария стратегического планирования, адекватного потребностям и возможностям малого бизнеса, направления его совершенствования в работе малого предприятия.
курсовая работа [64,2 K], добавлен 02.02.2015Понятие и значение малого бизнеса. Особенности менеджмента организаций малого бизнеса и описание ролей руководителя. Общая характеристика управленческих функций и стилей руководства. Анализ требований и критериев оценки эффективности руководителя.
курсовая работа [293,1 K], добавлен 14.03.2012Основные финансовые параметры малого бизнеса на различных этапах его жизненного цикла. Особенности инвестиционного анализа для мелкого предприятия. Рыночная оценка взносов в уставной капитал и стоимости бизнеса. Финансовый менеджмент малого предприятия.
курсовая работа [613,4 K], добавлен 04.07.2017Эволюция развития стратегического менеджмента. Проведение анализа факторов внешней и внутренней среды малого бизнеса, оценка основных экономических показателей деятельности компании. Поиск путей совершенствования процесса управления малого предприятия.
дипломная работа [731,6 K], добавлен 20.10.2011Социальные аспекты малого бизнеса. Социально-экономическая значимость. Субъекты малого предпринимательства и этапы его создания. Финансовое управление малого предприятия. Формы льготного предпринимательства. Проблемы малого бизнеса в современной России.
реферат [48,9 K], добавлен 08.05.2008Понятие, сущность и правовые основы малого бизнеса, оценка его роли и значения в системе стратегического планирования. Общая характеристика распространенных моделей предприятий данной сферы, особенности и приоритетные направления их развития на селе.
курсовая работа [85,8 K], добавлен 26.04.2014Сущность и общетеоретические понятия малого бизнеса. Программы поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации. Организационно-экономическая характеристика, структура управления предприятием. Направления повышения эффективности деятельности.
дипломная работа [571,5 K], добавлен 22.11.2015