Внедрение инновационной технологии Fishbone Dreamliner как метод минимизации рисков нефтедобывающей компании

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Внедрение инновационной технологии Fishbone Dreamliner как метод минимизации рисков нефтедобывающей компании

А.М.Эйзлер

Проведен анализ минимизации последствий наступления рисков в нефтедобывающей отрасли при помощи норвежской инновационной технологии FishboneDreamliner. В результате было выявлено, что риски видоизменяются каждый год, зависят от геополитической обстановки и организации управленческого процесса в компании. В целом, технология норвежского происхождения FishboneDreamliner способна при внедрении устранить минимальные риски и обезопасить компанию от наиболее вероятных на долгосрочную перспективу.

Библиогр. 4 назв.

Ключевые слова: риск; инновация; бурение; технология;FishboneDreamliner; нефтегазовая отрасль.

INTRODUCTION OF INNOVATIVE TECHNOLOGY «FISHBONE DREMLINER» AS A METHOD OF MINIMIZATION OF RISKS OF THE OIL COMPANY

A.Eizler, I.Pereguda

Irkutsk National Research Technical University,

83 Lermontov Str., Irkutsk, 664074, Russia

In this paper, the authors analyze how to minimize the consequences of the onset of risks in the oil industry with the help of the Norwegian innovative technology "Fishbone Dreamliner". As a result, it was revealed that the risks are changing each year; depend on the geopolitical situation and organization of the management process in the company. In general, the technology of Norwegian origin "Fishbone Dreamliner" is capable of eliminating minimal risks while implementing and securing the company from the most probable ones for the long term.

References: 4.

Keywords: risk, innovation; drilling; technology; "Fishbone Dreamliner"; oil and gas industry.

В настоящее время нефтегазовая отрасль занимает ведущие позиции в экономике нашей страны. Развитию именно этого направления уделяется наибольшее внимание. Так сложилось, что современный мир напрямую зависит от продуктов переработки газа и нефти. Практически все: от медикаментов до игрушек, топлива для машин и косметики - содержит в себе частичку природных ископаемых.

Несмотря на стабильное развитие нефтегазового дела и его высокий ресурсный потенциал, это направление подвержено влиянию множества рисков. В современных рыночных условиях становится важно не то, сколько продукта предприятие нефтедобывающей отрасли поставляет на рынок и каких требует капиталовложений, а как оно способно предвидеть различные варианты своего развития и насколько качественно и быстро может нивелировать негативные последствия наступления рисков[1].

Еще в 2015 г. в своих исследованиях бизнес-рисков британская аудиторско-консалтинговая компания Ernst&Young представила топ-10 рисков для предприятий нефтегазовой отрасли[2]:

Непредсказуемость изменения государственной энергетической политики. При данном риске невозможно предсказать, как будет видоизменяться правовая база государства, что, в свою очередь, порождает снижение притока инвестиций в нефтегазовую отрасль.

Ограниченность и недоступность ресурсов, высокий уровень конкуренции.Данный риск возникает из-за труднодоступности нефтяных залежей. Например, для крупных международных компаний не секрет, что у Арктики достаточный нефтяной потенциал, однако разработки в данной местности никто не ведет из-за отдаленности территории, колоссального количества требуемых инвестиций и возможных международных конфликтов.

Политика снижения роста затрат.Данной политики придерживаются многие крупные компании, сокращая затраты, они максимизируют полученную прибыль, однако важно не переступить грань, не перевести компанию в режим жесткой экономии, что может пагубно сказаться на качестве выпускаемого на рынок товара.

Ежегодно возрастающее налоговое бремя.Риск связан с тем, что компания попадает в неблагоприятную финансовую среду: наблюдается ежегодный рост налоговых отчислений наравне с ежегодным снижением (или отсутствием) государственной поддержки - дотаций, субсидий и т.д.

Изменение климата и экологические проблемы. Несмотря на то, что данный риск в рейтинге находится на 5-ом месте, он считается наиболее опасным для предпринимателя. Во-первых, изменения климата побуждают государство ужесточать законы в отношении данного вида деятельности, что влечет за собой увеличение сумм штрафов, налогов на пользование недрами, рост затрат на более совершенное оборудование, обучение персонала и пр. Во-вторых, экологические проблемы и изменение климата приводят к поиску альтернативных источников энергии, а следовательно, и появлению прямых и косвенных конкурентов, что в недалеком будущем может привести к отказу населения от продуктов нефтеперерабатывающих производств и снизить (свести к нулю) прибыль нефтегазовых компаний.

Нестабильность цен.В последнее время этот риск поднимается в рейтинге на более высокие позиции из-за сложившейся политической обстановки на мировой арене. Цены на нефть нестабильны (в январе 2017 г. -$55,68 за баррель нефти марки«Брент», в июне -$47,91, в сентябре цена вновь повысилась до $53,86 за баррель), что пагубно сказывается на экономике Российской Федерации, сидящей на «нефтяной игле».Для отдельно взятых компаний такая динамика цены на нефть означает аналогичное изменение прибыли, необходимость планирования будущих расходов, исходя из худших сценариев развития событий.

Дефицит квалифицированного персонала.Данный риск уходит корнями во всю систему образования - нехватка кадров происходит из-за «утечки умов» за границу, спада интереса молодых людей к техническим специальностям, низкого уровня подготовки специалистов отечественными вузами и сузами.

Нарушения снабжения. Данный риск также связан напрямую с геополитической обстановкой. Его негативное влияние может выражаться в потере иностранных партнеров, оттоке инвестиций, отказе от прежних рынков сбыта.

Взаимное дублирование услуг, предлагаемых международными нефтяными и нефтепромысловыми сервисными компаниями. Данный риск с каждым годом все больше теряет свою актуальность, т.к. изменяется его природа - это уже не риск, а отраслевая особенность.

Новые сложности операционного характера, в том числе связанные с работой в неизученных условиях (новый риск). Данный риск напрямую связан с инновациями, с осуществлением новых, незаурядных проектов.

Все эти риски можно объединить в четыре крупные группы: риски финансовые, стратегические, операционные, а также риски несоответствия законодательным требованиям.

Каждая группа влияет на предприятия по-своему, но наступление любого из этих рисков приводит к неизбежному снижению прибыльности бизнеса в нефтяной и газовой отраслях[3].

В топ-10 риски выстроены по важности: 1- наиболее опасный риск, 10 - наименее.

Годом ранее «новый» риск не входил в группу основных, т.к. считался экспертами риском с наименьшей вероятностью наступления и, соответственно, с самым низким отрицательным влиянием.

Данный риск принято рассматривать в контексте освоения новых территорий нефтегазодобычи, так исторически сложилось, что России ближе экстенсивный путь развития, легче осваивать новые пространства (пусть даже опасные и абсолютно для этого непригодные), нежели применять передовые технологии. Отсюда мы наблюдаем медленные темпы внедрения инноваций в добывающую сферу экономики страны. Многие эксперты понимают, что решить коренные проблемы нефтедобычи, усилить позиции на мировом рынке могут только внедренные инновации, которые одновременно с экономическим эффектом, ростом рентабельности производства несут риск неокупаемости капитальных вложений и пр.Таким образом, получаем, что инновации в нефтедобычеимеют двойственный характер - с одной стороны, способны повысить уровень рентабельности компании, конкурентоспособности, с другой стороны, напротив, стать риском при внедрении. риск нефтедобывающий пласт инновационный

К таким инновациям относится технология норвежского происхождения FishboneDreamliner, которая дословно переводится как «рыбья кость». Данная технология является альтернативой гидравлического разрыва пласта, суть данной технологии состоит в создании одного горизонтального ствола и множества отходящих от него ответвлений, которые засчет своего расположения обеспечивают лучшее подсоединение резервуара к стволу скважины. При этом визуально схематичное изображение полученного объекта, действительно, напоминает скелет рыбы. В качестве «ребер рыбы» используются трубы меньшего диаметра, конструкция собирается на земле, опускается единым блоком, после чего из-за возрастающего давления (в процессе нагнетания жидкости), трубы буквально вдавливаются в породу[4].

Основной целью FishboneDreamliner является с помощью радиальных каналов увеличить полезную зону воздействия, подключая всевозможные продуктивные пласты. Применение данной технологии позволяет сократить время строительства радиальных скважин с боковыми ответвлениями на 10-15%, а первоначальный дебит увеличить не менее чем на 40 %, при вторичном вскрытии пласта благодаря этой технологии можно увеличить коэффициент извлечения нефти (КИН) в 2-3 раза.

Исходя из описания технологии FishboneDreamliner, можно сделать вывод, что она способна нивелировать последствия всех четырех групп рисков:

Финансовые. Данная технология позволяет извлекать больше нефти из одного месторождения, что снижает потребность в поиске альтернативных мест разработок. Страна-создатель FishboneDreamliner- Норвегия, применение данной технологии способствует сотрудничеству международных нефтяных компаний, а следовательно, подразумевает совместную разработку территорий.

Как технология новая, более экономичная, эффективная, инновационная, она может помочь в установлении дружественных отношений компании с органами власти, что, вероятно, поможет значительно снизить налоговое бремя через получение дотаций или специальных налоговых послаблений.

Экономический эффект от FishboneDreamliner в разы превышает эффект от используемых сейчас технологий, что приведет к росту заинтересованности инвесторов, аследовательно, и притоку капитала.

Стратегические. Успешное использование инноваций выделяет компанию среди конкурентов за счет более качественных результатов и дополнительных возможностей.

Риски несоответствия законодательным требованиям.Наиболее опасные в этой категории риски - экологические - также ослабляют свое влияние, т.к. при применении данной технологии требуется меньше технологической жидкости, следовательно, будет снижаться процент ее проникновения в грунтовые воды.Кроме того, сократятся затраты на утилизацию технологической жидкости и мероприятия по очистке окружающей среды.

Единственным риском, который не снижается при применении данной технологии, является риск использования неквалифицированной рабочей силы (группа операционных рисков). Каким бы ни было автоматизированным и совершенным производство, от человека все еще многое зависит. Только работник со своими знаниями и талантами способен оградить компанию от рисков и их негативных последствий.

Библиографический список

Конюхов В.Ю., Уразова Н.Г., Мартынюк А.В., Конюхова Н.Н., Данилова А.С., Кычкин А.А., Чемезов А.В. Управление рисками в инновационной деятельности. Иркутск: Изд-во ИРНИТУ, 2015. 160 с.

Щадов И.М., Конюхов В.Ю., Галяутдинов И.И., Зимина Т.И., Шамарова Н.А. Развитие инвестиционной деятельности на территории иркутской области // Проблемы развития экономики и предпринимательства. 2016. С. 8-12.

Конюхов В.Ю., Чемезов А.В., Федчишин В.В., Суслов К.В., Кычкин А.А., Кычкина Е.А., Зимина Т.И., Шамарова Н.А., Данилова А.С., Беляевская Т.С. Управление эффективностью инновационно-инвестиционных проектов в области охраны труда промышленных предприятий.Иркутск: Изд-во ИРНИТУ, 2016. 189 с.

Шамарова Н.А., Боброва К.С., Конюхов В.Ю. Комплексная методика проведения маркетинговой стратегии инновационного продукта // Россия - Монголия: Мат-лы Международной молодежной научно-практической конференции. 2016. С. 229-231.

Размещено на Allbest.ru