Система менеджмента качества как большая система

Определение и разработка концепции и критериев оценки функционирования системы менеджмента качества для отслеживания этапов ее жизненного цикла и внутренней целостности ее элементов. Структура подсистем СМК, выделенных по функциональному признаку.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 02.11.2018
Размер файла 147,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА КАК БОЛЬШАЯ СИСТЕМА

Осипов Д.С.

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, г. Магнитогорск, Россия

На переднем крае теоретических разработок, имеющих большую практическую значимость, в настоящее время оказались направления, которые в наибольшей мере отражают изменившиеся условия функционирования организаций. Это вызвано и ориентацией на новейшие технологии, и проблемой рисковых инвестиций, и способами высокопродуктивного ведения хозяйства, и прогнозированием потребительского спроса и поведения конкурентов, и господством стратегического подхода в управлении. Среди основных направлений теоретических обобщений и разработок на сегодняшний день одним из наиболее перспективных является изучение механизмов управления и функционирования организаций с точки зрения понятия качества и ориентируясь на принципы всеобщего управления качеством и стандарты на системы менеджмента качества (СМК). Это связано с тем, что в текущей рыночной ситуации конкурируют не предприятия и их продукция, а конкурируют их системы менеджмента, причем чаще всего в цепочке «поставщик-организация». Ведь современная философия качества - это управление организацией на основе качества. В понятие качества здесь закладывается смысл в двух аспектах - «делать вещи правильно» и «делать правильные вещи».

Если рассматривать основные определения в отношении СМК такие как [1]:

1. Система - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих элементов.

2. Система менеджмента - система для установления политики и целей и достижения этих целей.

3. Система менеджмента качества - система менеджмента для того, чтобы направлять и управлять организацией применительно к качеству.

4. Качество - степень, в какой совокупность собственных (присущих) характеристик соответствует требованиям.

5. Требование - потребность или ожидание, которое установлено (официально сформулировано), обычно предполагается или является обязательным.

6. Характеристика качества

- собственная (присущая) характеристика продукции, процесса или системы, относящаяся к требованию.

Если рассмотреть определение «большая система» - комплекс большого количества взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов. Образуя особое единство, она обеспечивает выполнение сложных функций [2]. То можно увидеть практически однозначное соответствие СМК определению большой системы.

Большой системе присущи четыре характерных качества, которым полностью соответствует СМК:

Первое: любая большая система представляет собой сложнейший комплекс взаимосвязанных элементов. СМК состоит из множества элементов-подсистем и их взаимосвязей (Такие подсистемы в рамках СМК можно выделить по функциональному признаку (см. рис.1).

Второе: любая большая система образует собой единство с внешней средой (в рамках СМК происходит постоянный обмен информационный и материальный обмен с внешними организациями).

Третье: любая большая система представляет собой элемент системы более высокого порядка. (Система менеджмента качества может быть рассмотрена как часть общего менеджмента организации).

Четвертое: элементы, составляющие большую систему, выступают как системы более низкого порядка (все подсистемы СМК могут быть рассмотрены как системы, обладающие соответствующими признаками, но функционирующие и взаимодействующие как единое целое в рамках организации, которая рассматривается как системы более высокого порядка).

В качестве объекта управления рассматривается качество во всем его многообразии в отношении продукции процессов и систем. Система менеджмента качества должна решать три основные функции: планирование качества, обеспечение качества и управление качеством, причем под обеспечением понимается и контроль уровня качества, а под управлением постановка целей и разработка подходов по улучшению качества.

Современные стандарты на системы менеджмента качества ИСО 9000 и прочие отраслевые стандарты предлагают готовые модели систем и требования к ним для осуществления наиболее рационального проектирования и внедрения систем менеджмента, но они не в полной мере позволяют решить организации, следующие основные задачи таких систем:

- определение текущего этапа жизненного цикла СМК и необходимости эволюционного изменения системы в целом;

- отслеживание и оценка необходимых и достаточных взаимосвязей, а также формирование сложных зависимостей свойств входящих в нее элементов и подсистем (система может обладать свойствами, не присущими ее элементам, и может не иметь свойств своих элементов).

- различать или выделять в ней различные логические уровни или системные срезы.

Таким образом, как любая система управления СМК имеет собственный жизненный цикл функционирования и эволюции (см. рис.2). Поэтому главной и сложной задачей представляется создание наиболее адекватной модели функционирования СМК, определение и разработка концепции и критериев оценки функционирования СМК для отслеживания этапов ее жизненного цикла и внутренней целостности ее элементов, чтобы обеспечить максимальную результативность и эффективность таких систем. Это позволит проводить необходимые изменения в подсистемах СМК своевременно и сохранить целостность системы как большой системы тем самым не снижая положительный эффект и не увеличивая отрицательный от основных свойств большой системы: эмерджентности, синергичности и мультипликативности [2].

Рис. 1. Структура подсистем СМК, выделенных по функциональному признаку

Для изучения большой системы может быть построена специальная модель. Когда большую систему необходимо рассматривать как семиотическую - содержательную, для её анализа можно применять семиотические модели и ситуационное управление. Надо заметить, что такое вот моделирование и изучение моделей сильно связано с решением диагностических задач больших и сложных систем, т.к. именно от модели диагностируемой большой системы зависит эффективность диагностики.

Рис. 2. Жизненный цикл систем менеджмента качества

менеджмент качество жизненный цикл

Список литературы

1. ГОСТ Р ИСО 9000 - 2005 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

2. Денисов А. А., Колесников Д. Н. // Теория больших систем управления: Учебное пособие для вузов. -- Л.: Энергоиздат, Ленингр, отд-ние, 1982. --288 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Что такое система менеджмента качества. Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК). Стандарты ИСО серии 9000. Выбор стратегии внедрения cтaндapтов. Организация работ по созданию СМК. Реализация принципов менеджмента качества.

    дипломная работа [511,9 K], добавлен 18.10.2015

  • Современные системы менеджмента и их интегрирование. Интегрированные системы менеджмента качества. Характеристика ОАО "275 АРЗ" и его системы менеджмента. Разработка системы управления охраной труда. Методы оценки интегрированной системы безопасности.

    дипломная работа [612,1 K], добавлен 31.07.2011

  • Основные характеристики качества. История возникновения и развития системы менеджмента качества. Понятие и сущность процессов. Направления деятельности компании. Оценка эффективности применения системы менеджмента качества в деятельности ТОО "Доргмаш".

    курсовая работа [292,3 K], добавлен 20.12.2012

  • Внедрение системы менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества (ISO 9000), экологического менеджмента (ISO 14 000), системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007) на примере ОАО "Лента".

    реферат [27,0 K], добавлен 06.10.2008

  • Восемь принципов менеджмента качества продукции. Постоянное улучшение качества продукции и снижение затрат на обеспечение качества. Вовлечение всех сотрудников в деятельность по улучшению качества. Основные составляющие систем менеджмента качества.

    презентация [2,9 M], добавлен 28.11.2015

  • История создания и развития организации. Миссия, цели, задачи и принципы деятельности. Организационная структура предприятия. Процессы жизненного цикла продукции. Анализ, оценка и пути улучшения системы менеджмента качества в ООО "Офис-Центр-Инвест".

    отчет по практике [22,6 K], добавлен 03.06.2015

  • Содержание, принципы и структура системы менеджмента качества. Анализ организационной системы управления и финансовых показателей предприятия. Система менеджмента качества строительно-монтажных работ, технология контроля за состоянием оборудования.

    дипломная работа [1,9 M], добавлен 18.06.2010

  • Наличие формальной и реальной систем менеджмента как признак неработающей системы менеджмента качества. Реальность политики в области качества и показателей мониторинга процессов. Решения руководства в рамках системы менеджмента качества, ее документация.

    статья [17,4 K], добавлен 26.05.2010

  • Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе. Организационная структура ОАО "Идеальный камень". Разработка этапов жизненного цикла продукции в соответствии с петлей качества. Построение причинно-следственной диаграммы факторов.

    контрольная работа [281,7 K], добавлен 02.03.2015

  • Роль системы менеджмента качества (СМК) в обеспечении конкурентоспособности организации. Информационное обеспечение и поддержка пользователей в СМК. Основные статистические инструменты качества. Функциональная и организационная структура предприятия.

    дипломная работа [921,2 K], добавлен 30.09.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.