Экологический менеджмент как фактор эффективного взаимодействия компаний с элементами внешней среды организации

Экологический менеджмент – новая стадия развития науки об управлении – ключевая доминанта устойчивого развития и одновременно высший приоритет промышленной деятельности и предпринимательства. Стандарты и рекомендации в системе экологического менеджмента.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 11.09.2018
Размер файла 73,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Экологический менеджмент как фактор эффективного взаимодействия компаний с элементами внешней среды организации

Володин Р.С.

Одним из главных принципов жизни на Земле является принцип жизни в согласии с природой.

Конец XX - начало XXI века можно охарактеризовать, как период перехода от фронтальной модели экономического развития к модели охраны окружающей среды. Отношение к экологическим проблемам, как к проблемам отдельных регионов постепенно сменяется совершенно новым видением, основанным на глобальном подходе к экологии. Достижение экологической безопасности и устойчивого развития общества возможно только в условиях глобальной экологизации.

В 1987 в докладе "Наше общее будущее", представленном Всемирной комиссией ООН по окружающей среде и развитию под руководством Гру Харлем Брунтланд была сформулирована концепция устойчивого развития, которая поставила перед обществом ключевой вопрос современности: вопрос о возможности достойного, разумного, неразрушительного и продолжительного сосуществования человечества и окружающей природной среды [1].

В данной концепции ключевая роль в обеспечении устойчивого развития отводилась деловому сообществу. Именно деловое сообщество определяет эффективность ресурсов, делает выбор между возобновляемыми и невозобновляемыми ресурсами для удовлетворения потребностей человечества. Ответственность бизнеса в формировании устойчивого развития нашла отражение в опубликованной в 1991 году Хартии "Бизнес и устойчивое развитие" [2].

Одним из корпоративных приоритетов высшего порядка, согласно Хартии, является экологический менеджмент. Высокая роль экологического менеджмента связана с тем, что именно он обеспечивает систематизацию подходов компаний к вопросам, связанным с состоянием окружающей среды, и включение экологически значимых целей в стратегию бизнеса как ее неотъемлемых компонентов. менеджмент экологический управление

Также экологический менеджмент был признан одним из основных путей решения экологической проблемы в мире в 1992 году в ходе Уругвайского раунда переговоров по Всемирному торговому соглашению и встречи на высшем уровне по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро в повестке дня на XXI век [3].

Экологический менеджмент - новая, коренным образом отличающаяся от предыдущих этапов, стадия развития науки об управлении - ключевая доминанта устойчивого развития и одновременно высший приоритет промышленной деятельности и предпринимательства [4].

На сегодняшний день, в мире существует ряд рекомендаций и стандартов в области экологического менеджмента (табл. 1) [5,6,7,8,9]:

Таблица 1.

Стандарты и рекомендации в области систем экологического менеджмента

Название

Год разработки

Организация

Страна

Характеристика

Этапы

Название стандарта:

Британский стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750

(Specification for Environmental Management Systems)

Год разработки:

1992

Организация:

Британский Институт Стандартизации

Страна

Великобритания

Основные характеристики

Стандарт BS 7750 не содержит чётких требований к природоохранной деятельности предприятия. Стандарт носит рекомендательный характер. Рекомендации направлены на формирование в компании эффективной системы экологического менеджмента и развития экологического аудирования. Цель стандарта - создание системы, направленной на улучшение экологических характеристик деятельности организации.

Стадии разработки и внедрения

1. Предварительный обзор ситуации.

2. Разработка заявления об экологической политики.

3. Определение структуры распределения обязанностей и ответственности в системе экологического менеджмента.

4. Оценка степени воздействия предприятия на окружающую среду.

5. Разработка экологических целей и задач предприятия.

6. Определение стадий и процессов на производстве, которые могут оказать влияние на окружающую среду.

7. Разработка программы экологического менеджмента, назначение ответственного за её выполнение.

8. Разработка и выпуск детального руководства по функционированию системы экологического менеджмента.

9. Установление системы регистрации всех значимых экологических событий.

10. Экологический аудит.

Название стандарта:

Схема экологического менеджмента и аудирования EMAS

(Eco-management and audit scheme)

Год разработки:

1995г. - для компаний промышленного сектора (Регламент совета (ЕЭС) № 1836/93);

2001г. - для всех секторов экономики, включая общественные и частные услуги (Регулирование (ЕС) № 761/2001).

Организация:

Европейское сообщество

Основные характеристики

Схема экологического менеджмента и аудирования EMAS является инструментом управления, позволяющим оценить, улучшить экологические характеристики деятельности компании и создать условия для предоставления населению экологической информации.

Стадии разработки и внедрения

1. Принятие экологической политики.

2. Оценка существующей экологической ситуации на предприятии.

3. Внедрение экологической системы управления.

4. Проведение экологического аудирования.

Название стандарта:

Серия международных стандартов систем экологического менеджмента (ISO 14000)

Год разработки:

1996

Организация:

Технический комитет 207 (ТС 207)

Международной Организации Стандартизации (ISO)

Основные характеристики

Стандарты ISO 14000 распространяются на управление окружающей средой и предназначены для обеспечения организаций элементами эффективной системы управления окружающей средой, которые могут быть объединены с другими элементами административного управления, с тем чтобы содействовать организациям в деле достижения экологических и экономических целей. Стандарты не устанавливают абсолютных требований к экологической эффективности помимо содержащихся в сформулированной политике обязательств соответствовать применяемым законодательным актам и регламентам и постоянно улучшать систему.

Стадии разработки и внедрения

1. Разработка экологической политики.

2. Планирование.

3. Внедрение и функционирование.

4. Проведение проверок и корректирующие действия.

5. Анализ со стороны руководства.

Название стандарта:

Британский стандарт BS 8555: Руководство для поэтапного внедрения системы экологического менеджмента, включая использование оценки экологических показателей

(BS 8555: Guide to the phased implementation of an environmental management system including the use of environmental performance evaluation)

Год разработки:

2003

Организация:

Компания 14000 andOne Solution при поддержке министерства охраны окружающей среды, продовольствия и развития сельских районов Великобритании, Министерства торговли и промышленности Великобритании и Британской организации по стандартизации.

Страна

Великобритания

Основные характеристики

Стандарт BS 8555 описывает новый подход, направленный на мотивацию, поддержку предприятий, на более широкое распространение систем экологического менеджмента. Стандарт описывает процесс внедрение экологических систем в виде шести отдельных фаз, и позволяет осуществлять поэтапное подтверждение прогресса в направлении полного внедрения систем экологического менеджмента. BS 8555 может быть использован в качестве направляющего маршрута к ISO 14001 и EMAS.

Стадии разработки и внедрения

1. Приверженность и определение базового уровня.

2. Определение и обеспечение соответствия законодательным и другим требованиям.

3. Разработка целей, задач и программ.

4. Создание и эксплуатация системы экологического менеджмента.

5. Проверка, аудит и корректировки.

6. Подтверждение соответствия системы экологического менеджмента.

Экологические аспекты деятельности компании с каждым годом всё сильнее оказывают влияние на её успех на рынке. Для эффективного функционирования, предприятиям необходимо учитывать экологические требования при формировании своей стратегии и долгосрочном планировании. Эта особенно важно для использования новых возможностей бизнеса, успешной конкуренции с другими предприятиями, учитывающими экологические факторы, и удовлетворения растущих экологических ожиданий внешних заинтересованных сторон.

Внедрение систем экологического менеджмента позволяет компании более эффективно взаимодействовать с элементами внешней и деловой среды организации (рис. 1) [10].

Рис 1. Взаимодействие компании, внедрившей СЭМ с элементами внешней и деловой среды организации.

Рассмотрим взаимодействие компании, внедрившей СЭМ с элементами внешней (макросреды) среды организации подробнее.

1. Политико-правовые факторы.

Повышенное внимание мирового сообщества к проблемам экологии заставляет страны менять свою политику в сфере природопользования. На сегодняшний день экологическая политика проводимая государством является одной из составляющих положительного имиджа страны на мировой арене. В связи с этим, во многих странах происходит изменение законодательства и нормативных актов, механизмов контроля их соблюдения, ужесточение требований к деятельности компаний. Внедрение систем экологического менеджмента позволяет организациям вовремя реагировать на изменения в политико-правовой сфере, за счёт постоянного мониторинга эколого-политической обстановки в мире и стране. Своевременные действия позволяют компании избежать рисков, связанных с выплатой штрафов, закрытием или переносом производства.

2. Экономические факторы.

На сегодняшний день на деятельность компаний во многом влияют два фактора: цены на энергоресурсы и инвестиционная политика.

Внедрение систем экологического менеджмента позволяет компании экономить энергоресурсы, что значительно снижает её издержки, а значит, ведёт к повышению конкурентоспособности, делает компанию менее энергозависимой.

Увеличение интереса мирового сообщества к проблемам экологии позволяет нам сделать вывод о том, что мировые и государственные инвестиции будут вкладываться в компании, которые уделяют много внимания совершенствованию своей деятельности именно с позиции эффективного взаимодействия с окружающей средой.

3. Технологические факторы.

Решение экологических проблем - возведено в ранг общемировых приоритетов. Разработка новых энергосберегающих и природоохранных технологий - это путь к устойчивому развитию общества. Внедрение систем экологического менеджмента позволит компании быстро осваивать новые механизмы ведения деятельности.

4. Социально-демографическая среда.

Всё большее количество людей начинает задумываться о проблемах окружающей среды. Компания, показавшая бережное отношение к природе получает не только поддержку от населения, но может позволить себе выбрать специалистов высшего уровня.

Рассмотрим взаимодействие компании, внедрившей СЭМ с элементами деловой (микросреды) среды организации.

1. Потребители.

Последние тенденции показывают, что потребители всё больше внимание обращают на экологичность продукции. Внедрение систем экологического менеджмента позволяют компаниям выпустить на рынок не только экологически чистый, но и качественный продукт по доступным ценам. Связано это с тем, что системы экологического менеджмента во многом связаны с системами менеджмента качества и в первую очередь направлены на повышение эффективности деятельности компании. Бережное отношение к экологии позволяет компании создать благоприятный имидж у потребителей.

2. Поставщики.

Внедрение систем экологического менеджмента связано с перестройкой деятельности компании, в результате чего происходит отбор только лучших поставщиков ресурсов. Меняя принципы своей деятельности, компания, фактически, заставляет и своих поставщиков перейти на новые принципы работы. Без соблюдения требований к поставляемым материалам, многие фирмы уйдут с рынка, уступив место фирмам, чья продукция будет соответствовать экологическим требованиям и стандартам.

3. Конкуренты.

Внедрение систем экологического менеджмента даёт компаниям значительные конкурентные преимущества, связанные в первую очередь со снижением издержек. Построение организации, основанной на принципе постоянного улучшения, позволяет оценивать процессы внутри компании, выявлять и устранять недостатки в их функционировании всё время.

4. Инфраструктура.

Внедрение систем экологического менеджмента позволяет компании эффективнее взаимодействовать с отраслями, обслуживающими организацию.

Предприятиям с наименьшими экологическими рисками проще получить кредит в банке или более дешёвую страховку у страховой компании. Принципы работы позволяют наладить взаимоотношение с рынком труда, привлечь квалифицированную рабочую силу, организовать практику для студентов, что не только благоприятно скажется на имидже компании в глазах общественности и государственных органов власти, но и позволит отбирать и обучать лучшие кадры для себя.

5. Международный сектор.

Экологические стандарты являются мировыми, а, следовательно, предприятия, внедрившие системы экологического менеджмента получают доступ на мировой рынок.

Для российских фирм, работающих с зарубежными компаниями, эти требования становятся актуальными уже сегодня. Им нужно не только соответствовать стандартам, которые предъявляет российское законодательство, но и соответствовать требованиям, предъявляемым правительствами других стран. Без систем экологического менеджмента этим компаниям не выдержать конкуренции с иностранными поставщиками.

Наука и практика менеджмента, за последние сто лет, сделала множество открытий, перейдя от управления компанией на основе жестко-регламентированных принципов к управлению на основе тотального контроля качества (TQM). В конце XX века, был сформулирован новый подход к управлению организацией, подход, признанный приоритетным в XXI веке - экологический менеджмент.

Мировая и российская практика показывают, что применение подходов систем экологического менеджмента позволяет компаниям, совмещая цели основной производственной и природоохранной деятельности, достигать экономического роста, за счет постоянного анализа и совершенствования производственных процессов. Благодаря принципам экологического менеджмента, снижения и предотвращения воздействий на окружающую среду стало выгодно компаниям.

В национальном и региональном масштабах распространение подходов систем экологического менеджмента способствует устойчивому развитию общества, позволяя гармонично сочетать экономический рост с сохранением благоприятной окружающей среды.

Подходы систем экологического менеджмента, направленные на новое осмысление деятельности организации с позиции экологии, используют организационные и малозатратные мероприятия, что делает их актуальными в современных условиях.

Литература

1. Евтеев, С.А.; Перелет, Р.А. Наше общее будущее. Доклад Международной комиссии по окружающей среде и развитию (МКОСР) - М.: Прогресс, 1989, 376 с.

2. Корчагина Е.В. Анализ современных подходов к оценке устойчивого развития на уровне компаний // Проблемы современной экономики, N 4(28), 2008

3. Гнатюк В.С. Экологическое общество как один из путей достижения социокультурной устойчивости//Вестник МГТУ, том 13, №2, 2010

4. Дайман С.Ю. Системы экологического менеджмента в Российской Федерации: от информирования заинтересованных сторон к внедрению и сертификации // http://www.14000.ru/articles/progress.php

7. ГОСТ Р ИСО 14001-98. Системы управления окружающей средой. Требования и руководства по применению. - М: ИПК Издательство стандартов, 1998 - 21с.

8. Environmental Management Systems. BS 8555// www.iema.net/ems/acorn_scheme/bs8555

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Аспекты и понятия экологического менеджмента туристической деятельности. Реализация экологических проектов и программ. Особенности экологического законодательства. Структура системы экологического менеджмента, практическая реализация его аспектов.

    курсовая работа [29,1 K], добавлен 26.05.2010

  • Методология оценки качества услуг на предприятиях туризма и гостинично–ресторанного бизнеса. Система экологического менеджмента качества. Базовая концепция Всеобщего менеджмента качества (Total Quality Management). Элементы, входящие в систему качества.

    курсовая работа [686,1 K], добавлен 17.03.2015

  • Международные стандарты в области окружающей среды. Целевые и плановые экологические показатели и программы. Характеристика АО "Интергаз Центральная Азия" как источника загрязнения. Производственный экологический контроль в рамках системы менеджмента.

    курсовая работа [534,6 K], добавлен 07.11.2014

  • Понятие экологического менеджмента и его основные принципы. Назначение и структура системы международных стандартов ISO 14000 в области экологического менеджмента. Использование стандартов ISO при организации экологического менеджмента на предприятии.

    курсовая работа [146,8 K], добавлен 18.11.2010

  • Истоки термина "менеджмент". Развитие науки об управлении в ходе истории развития цивилизации. Концепции управления, нашедшие применение в современной экономике. Предпосылки и основные принципы эффективного менеджмента, созданные на базе ряда теорий.

    контрольная работа [16,5 K], добавлен 02.01.2011

  • Основные понятие и сущность науки управления. Современная школа менеджмента. Принципы российского бизнеса и представителей различных школ. Новая парадигма организации управления в России и Белоруссии. Цели и задачи в системе современного менеджмента.

    шпаргалка [32,1 K], добавлен 21.03.2009

  • Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий. Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии. Природоохранные мероприятия по охране атмосферного воздуха. Землепользование и рекультивация земель.

    курсовая работа [45,4 K], добавлен 03.09.2010

  • Содержание, технология, понятие и сущность современного менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Место и роль эффективного менеджмента в деятельности организации. Пути и методы анализа качества и эффективности менеджмента.

    курсовая работа [305,8 K], добавлен 31.10.2008

  • Организация как основной объект менеджмента, характеристика ее основных составляющих. Изучение внешнего окружения и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.

    курсовая работа [51,8 K], добавлен 11.07.2013

  • Сущность и понятие менеджмента как науки, его место в системе научных знаний. Функции и задачи менеджера в управлении компанией. Разновидности современного менеджмента. Школа управления с позиций науки о поведении. Внешняя и внутренняя среда компании.

    шпаргалка [42,3 K], добавлен 16.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.