Система адаптации персонала на предприятии ЗАО Агрофирмы "Респект"
Изучение процесса управления системой адаптации персонала и совершенствования системы на сельскохозяйственном предприятии. Критерии, влияющие на повышение качества труда и оценку эффективности процесса адаптации. Организация труда на рабочем месте.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.07.2018 |
| Размер файла | 543,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Анкеты
1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы?
|
Вопрос |
Удовлетворен |
Затрудняюсь ответить |
Не удовлетворен |
|
|
Режим работы |
||||
|
Разнообразие работы |
||||
|
Необходимость решения новых проблем |
||||
|
Самостоятельность в работе |
||||
|
Соответствие работы личным способностям |
||||
|
Возможность должностного продвижения |
||||
|
Размер заработка |
||||
|
Санитарно-гигиенические условия |
||||
|
Уровень организации труда |
||||
|
Отношения с коллегами |
||||
|
Отношения с непосредственным руководителем |
||||
|
Уровень технической оснащенности |
2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом (в процентах).
|
0 |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
|
3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?
Продолжать работать в той же должности (профессии);
Перейти на следующую должность (повысить разряд);
Перейти работать в другое структурное подразделение;
Перейти в другую организацию
4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?
|
Вопрос |
Совершенно не действует |
Действует |
Действует существенно |
|||
|
снижает |
повышает |
снижает |
повышает |
|||
|
Материальное стимулирование |
||||||
|
Моральное стимулирование |
||||||
|
Меры административного воздействия |
||||||
|
Трудовой настрой коллектива |
||||||
|
Общая социально-экономическая ситуация в стране |
||||||
|
Боязнь потерять работу |
5. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация искать дополнительные источники дохода?
6. Испытываете ли Вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу?
|
7. Ваш пол Мужской Женский |
8. Ваш возраст 20-30 31-40 41-50 51-60 |
9. Ваше образование
10. Стаж работы:
Общий ________________________________________
На нашем предприятии _____________________________
11. Ощущаете ли Вы зависимость оплаты труда от:
???Выполнения заданных объемов
???От уровня Вашей квалификации
???От инициативности и творчества в работе
???От уровня соблюдения дисциплинарных требований
???От "Личной преданности" руководителю
???Другое ___________________________________________
12. Если у Вас или Ваших коллег по работе возникают недоразумения, конфликты с руководителями, то по каким причинам?
???Стиль управления, грубость с подчиненными
???Некомпетентность руководства
???Невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социально-бытовых условий труда и отдыха
???Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение дополнительных
???Переработка, частые сверхурочные
???Частая сменяемость состава бригады
???Несправедливое распределение заработной платы, премий
???Неудовлетворительно распределение отпусков
???Неудовлетворительное обеспечение техникой и материалами
???Невозможность карьерного роста
???Другое ____________________________________________
13. Удовлетворены ли Вы своей работой?
???Удовлетворен
???Не удовлетворен
???Затрудняюсь ответить
14. Дополнительные предложения!
???мне нравится работать в Компании, потому что ___
???Мне не нравится работать в Компании, потому что _____
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Расчет эффективности адаптации руководителей
|
Название |
Обозначение |
Расчет |
|
|
Показатели, связанные с целями и задачами адаптации |
|||
|
Показатель оценки стартовых издержек за период. |
-- фактические затраты на обучение назначенного руководителя, руб.; -- затраты, необходимые на его подготовку в соответствии с требованиями внутренних нормативных документов, руб. |
||
|
Показатель озабоченности и неопределенности адаптируемого работника (определяется при помощи анкетирования) |
|||
|
Показатель временных затрат окружения адаптируемого сотрудника на его консультирование (определяется путём наблюдения) |
|||
|
Показатели, определяемые с помощью исследований |
|||
|
Показатель мнения окружения. |
--количество положительных отзывов о руководителе за период; -- общее количество отзывов о руководителе за период. |
||
|
Показатель уровня восприятия |
-- количество работников, ассоциирующих нового руководителя со своим трудовым коллективом по результатам опроса; -- общее количество членов коллектива, принимавших участие в опросе. |
||
|
Показатель лояльности адаптируемого руководителя, говорящий о приверженности философии организации |
-- количество ответов на вопросы анкеты, подтверждающих лояльность руководителя; - общее количество ответов на вопросы анкеты, направленных на изучение лояльности |
||
|
Показатель удовлетворенности качеством труда |
-- число ответов на вопросы анкеты, подтверждающие удовлетворенность руководителя качеством труда; -- общее количество ответов на вопросы анкеты об удовлетворенности качеством труда. |
||
|
Показатели, основанные на данных учетно-отчетной документации |
|||
|
Показатель выполнения должностной инструкции, нарушений технологии |
-- фактическое число нарушений должностной инструкции и технологии, адаптируемым управленцем за период; -- среднее по предприятию число нарушение должностной инструкции и технологии руководителями аналогичного уровня, прошедшими адаптационный период. |
||
|
Показатель качества выполненной работы |
-- число зафиксированных единиц продукции, услуг, не соответствующих нормам у адаптируемого руководителя; -- количество зафиксированных единиц такой продукции, услуг у предыдущего начальника. |
||
|
Показатель участия в обучающих мероприятиях |
-- фактическое количество случаев участия назначенного руководителя в обучающих событиях за период; -- число проводимых за период мероприятий, рекомендованных службой персонала, которые мог посетить менеджер, но не принял в них участия по причинам, не связанным с производственной деятельностью. |
||
|
Показатель повышения квалификации в ходе необязательного обучения |
-- фактическое количество программ квалификации у назначенного руководителя за период (необязательное обучение) с учетом мероприятий, которые адаптируемый пропустил по причинам, связанным с производительной необходимостью; -- число запланированных (но необязательных) программ повышения квалификации на период адаптации назначенного руководителя. |
||
|
Показатель профессионального роста, позволяющий количественно оценить степень успешности карьерного продвижения в результате адаптации |
-- число руководителей, которым после адаптации была увеличена заработная плата или оформлен перевод на вышестоящую должность; -- общее количество управленцев, проходивших адаптацию. |
ПРИЛОЖЕНИЯ Е
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКА В ПЕРИОД ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА
Ф.И.О. сотрудника _______________________
Должность _______________________________
Подразделение ___________________________
Дата выхода на работу ____________________
Дата окончания испытательного срока _______
|
Показатель |
Оценки |
Комментарии |
||||
|
Выполнение поставленных задач |
||||||
|
Результативность работы |
||||||
|
Знания по профилю работы |
||||||
|
навыки по профилю работы |
||||||
|
Отношение к работе |
||||||
|
Работоспособность |
||||||
|
Инициативность |
||||||
|
Творческие способности |
||||||
|
Дисциплинированность |
||||||
|
Управляемость |
||||||
|
Взаимоотношения в коллективе |
||||||
|
Взаимоотношения с внешними партнерами* |
||||||
|
Управленческие способности* |
||||||
|
Аналитические способности* |
*- для ИТР
Дополнительные комментарии:_________
Рекомендации:
Уволить как не прошедшего испытание.
Приступить к поиску замены, в связи с предполагаемым увольнением.
Срок увольнения с __________________
Перевести на другую должность ______
Считать прошедшим испытание.
Другое _________
Дата "____"__________ 2013 г. Подпись руководителя подразделения___________________
ПРИЛОЖЕНИЯ Г
Личные данные
Фамилия ________________________
Имя _____________________________
Отчество _________________________
Дата рождения _____________________Возраст _____
Место рождения ___________________
Домашний адрес ___________________
Женат / Замужем В браке _______ лет.
Дети _____________
Возраст и пол детей ________________
Телефон: домашний _______ рабочий _____ контактный ____
Образование: Высшее Незаконченное высшее Среднее техническое Среднее
Сфера образования: Техническая Экономическая Гуманитарная
|
Дата поступления |
Дата окончания |
Полное название учебного заведения |
Форма обучения (дн., веч., заоч.) |
Квалификация по диплому |
Специализация |
|
Повышение квалификации, тренинги, курсы, семинары
|
Год окончания |
Длительность обучения |
Название |
|
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие, виды и формы адаптации. Критерии, влияющие на повышение качества труда работников. Анализ организационной структуры и системы управления качеством на ЗАО "Тетафон". Рекомендации по совершенствованию приспосабливания персонала на предприятии.
дипломная работа [909,0 K], добавлен 14.04.2014Характеристика основных проблем и обоснование необходимости адаптации персонала на предприятии. Сущность, цели, формы и этапы адаптации. Критерии оценки эффективности адаптации. Анализ и совершенствование управления системой адаптацией на ООО "Аэлита".
курсовая работа [1,0 M], добавлен 19.07.2011Адаптация персонала на рабочем месте как необходимое звено кадрового менеджмента. Понятие, виды и этапы адаптации персонала. Особенности, стратегии и оценка результатов адаптации к управленческим должностям. Мероприятия для улучшения процесса адаптации.
курсовая работа [772,7 K], добавлен 16.04.2014Теоретические аспекты управления процессом адаптации персонала организации, его основные цели и задачи. Характеристика видов адаптации. Сравнительный анализ методик профессиональной адаптации персонала. Организация процесса адаптации в организации.
курсовая работа [78,0 K], добавлен 22.04.2014Рассмотрение видов и этапов адаптации на предприятии. Характеристика основных принципов адаптации персонала на российских и зарубежных предприятиях. Разработка рекомендаций для совершенствования системы адаптации сотрудников на исследуемом предприятии.
дипломная работа [332,7 K], добавлен 13.10.2017Понятие и роль адаптации в организации. Модель включения человека в организационное окружение. Процедура, основные виды и этапы адаптации персонала. Динамика кадрового состава организации. Совершенствование процесса адаптации работников на предприятии.
дипломная работа [381,9 K], добавлен 25.01.2012Персонал как объект управления организацией. Цели адаптации персонала в организации. Виды адаптации и факторы, на нее влияющие. Технологии адаптации персонала на различных стадиях развития организации. Управление процессом профессиональной адаптации.
курсовая работа [67,8 K], добавлен 27.03.2013Система адаптации персонала на предприятии, необходимость ее применения и проблемы внедрения. Характеристика предприятия, анализ производственно-хозяйственной деятельности и состояния системы адаптации персонала, мероприятия по ее совершенствованию.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 21.06.2010Сущность и значение социальной адаптации персонала. Место адаптации персонала в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления и процесса социальной адаптации персонала на примере ЗАО "Стокманн", оценка выявленных недостатков.
дипломная работа [507,1 K], добавлен 22.10.2010Изучение особенностей концепции и технологии управления персоналом в компании ООО "Жилсервис". Понятие, формы и виды адаптации сотрудников. Анализ системы адаптации и развития кадров на исследуемом предприятии, мероприятия по ее совершенствованию.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 03.05.2014
