Проблема управляемости в работе сельскохозяйственных предприятий в Пензенской области

В данной статье представлен подробный анализ развития отрасли сельского хозяйства Пензенской области. Отражены проблемы управления сельскохозяйственными предприятия и основные факторы, влияющие на данные проблемы, а также способы решения данных проблем.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 17.08.2018
Размер файла 171,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 631.1.016

ПРОБЛЕМА УПРАВЛЯЕМОСТИ В РАБОТЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Акифьев И.В., Митякина Е.Н.

Пензенский государственный университет архитектуры и строительства E-mail: huntersu@yandex.ru ktya.17.04@mail.ru

В данной статье представлен подробный анализ развития отрасли сельского хозяйства Пензенской области, отражены проблемы управления сельскохозяйственными предприятия и факторы, влияющие на данные проблемы, а также способы решения данных проблем.

Ключевые слова: сельское хозяйство, предприятия, система управления организацией, животноводство, растениеводство

сельский хозяйство пензенский управление

PROBLEM OF CONTROLLABILITY IN THE WORK OF AGRICULTURAL ENTERPRISES IN THE PENZA REGION

Akifiev I.V., Mityakina E.N.

This article provides a detailed analysis of the development of the agricultural sector of the Penza region, reflects the problems of managing agricultural enterprises and the factors that affect these problems, as well as ways to solve these problems.

Keywords: agriculture, enterprises, organization management system, livestock, crop production

Система менеджмента и управления производством в Российской Федерации проходит период становления и справляется с «детскими» болезнями своего роста и развития. Управленцы в областных центрах имеют существенно иной уровень подготовки, не желают распространять свой опыт на небольшие населённые пункты нашей огромной страны. Итогом такого положения дел является низкая управляемость на селе и потенциал сельскохозяйственных земель осваивается не в полной мере.

Приоритетной и наиболее развитой отраслью в Пензенской области считается сельское хозяйство, так как данный регион является аграрным. Здесь наблюдаются приемлемые условия для развития отраслей растениеводства и животноводства, к данным условиям относятся: умеренный климат, хорошие почвы, достаточное количество водных ресурсов.

Сельское хозяйство Пензенской области в большей степени специализируется на производстве продукции растениеводства., тем самым можно сказать, что больше всего развита отрасль растениеводства в сельском хозяйстве. Доля продукции растениеводства, в стоимостном выражении, составила в 2016 году - 61,9% от общего объема произведенной сельхоз продукции.

На долю продукции животноводства пришлось 38,1% (рис. 1).

Рисунок 1 - Удельный вес, отраслей сельского хозяйства в Пензенской области

В январе 2018г. всеми сельхозпроизводителями области было произведено продукции сельского хозяйства в фактически действовавших ценах на сумму 2954,1 млн рублей, или на 12,0% больше, чем в январе 2017г. В структуре производства продукции сельского хозяйства в январе 2018г. на сельскохозяйственные организации приходится 81,4%. Всего в Пензенской области насчитывается 1109 единиц предприятий сельского хозяйства [3].

В настоящее время существует пропасть, которая разделяет применяемые сегодня подходы при решении проблем управления сельскохозяйственными предприятиями от понимания того, какие подходы приводят к повышению эффективности систем управления ими.

Многие проблемы сельской экономики возникают, прежде всего, из-за несовершенства системы управления, которая не успевает своевременно и быстро адаптироваться к изменениям условиям внешней среды. Как показывает практика, нарушение принципов и закономерностей управления, приводит к серьезным негативным трансформациям экономики, и к возникновению социальных потрясений.

Совершенствование аппарата управления сельскохозяйственными организациями служит резервом повышения их эффективности, так как эффективность экономики складывается на основе улучшения деятельности отдельных организаций, которая зависит от эффективности существующих в них систем управления [1].

В настоящее время развитие сельского хозяйства происходит в сложной, противоречивой социально-экономической ситуации Пензенской области: позитивные процессы под влиянием имеющегося в отрасли потенциала способствуют созданию основы для более полного обеспечения области собственным продовольствием; а противоречит этому проблема , которая заключается в том, что положительные изменения не обеспечили необходимых воспроизводственных возможностей в аграрной сфере экономики, во многом сохранив системные проблемы в ее развитии.

На рисунке 2 представлены факторы, которые повышают значимость изучения и совершенствования управленческой деятельности в сельскохозяйственных предприятиях.

Рисунок 2 - Факторы, повышающие значимость управленческой деятельности

Особенностью управления сельскохозяйственными предприятиями Пензенской области и возможными проблемами их управления являются то что:

Данная отрасль является сезонной. Подготовительные работы, процессы управления происходят круглогодично, однако прибыль и реализация происходят разово с периодичностью в один год.

Жесткие требования к персоналу и его квалификации. Организация подразумевает наличие иерархично организованных элементов структуры компании.

Государственный контроль. Развитие отрасли сельского хозяйства активно контролируется государством. Государство оказывает поддержку и препятствию развития данной отрасли.

Главная трудность, которая присущая в сфере управляемости сельскохозяйственных предприятий в Пензенской области заключается в том, что отсутствует полная и достоверная информация, без которой невозможны управленческие решения. Система единых методических рекомендаций, согласно которым возможна организация учета и управления по отдельным отраслям экономики, в настоящее время отсутствует. Из-за этого многие предприятия довольствуются объемами доходов гораздо ниже возможных, возрастают незапланированные расходы, теряются достоверные данные по себестоимости продукции.

Чтобы управление было успешным, необходимо одновременное использовать различные подходы к постановке и реализации решаемых задач - общефилософского, интеграционного, социального, психологического и др.

В следствие этого, управление сельскохозяйственными организациями следует рассматривать как единую комплекс, в котором сбалансированы функции стратегического управления, маркетинга, управления персоналом, операционного управления, управления проектами, управления качеством, финансового управления. В настоящее время возрастает роль и значения таких функций управления как учет, анализ, планирование и контроль.

Строить эффективную систему управления сельскохозяйственной организацией следует, основываясь на затратах как основном мотивирующем элементе механизма управления. Система их оптимального распределения обязана снабжать необходимой информацией с нужной степенью детализации, способствовать выявлению и внедрению тех направлений деятельности, которые могут считаться высокорентабельными [2].

Организовать курсы повышения квалификации на базе ПГУАС под руководством О.В. Тараканова, который обладает значительным опытом работы в управлении территориями. Что позволит повысить управляемость на малых предприятиях области и обеспечить высокие темпы экономического развития.

Таким образом, сельское хозяйство в Пензенской области фактически является локомотивом развития экономики региона и приоритетной областью для внедрения инноваций. Достаточно часто в организациях Пензенской области возникают проблемы с их управлением изза таких факторов как сезонность производства, жесткие к квалификации персонала организации, государственный контроль. Чтобы управление было успешным на сельскохозяйственных предприятиях, необходимо одновременное использование различных подходов к постановке и реализации решаемых задач.

Список литературы

1. Петухова, В. В. Специфика деятельности сельскохозяйственных предприятий и ее взаимосвязь с механизмом управления затратами // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II Международная научная конференция // В. В. Петухова -- М.: Буки-Веди, 2013. 1-3 с.

2. Сельское хозяйство Пензенской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://nauchniestati.ru/primery/nauchnaja-statja-na-temu-gosudarstvennaja-podderzhka-selskogohozjajstva-v-penzenskoj-oblasti/ (дата обращения 23.03.18)

3. Социально-экономическое положение Пензенской области в январе-декабре 2016 года: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пензенской области [Доклад (официальное издание)] - Пенза, ООП Пензастата, 2017 - 78 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Формирование эффективной системы управления персоналом как одна из наиболее важных задач современного менеджмента. Характеристика кадрового потенциала Федерации профсоюзов Пензенской области. Основные элементы системы мотивации профсоюзного членства.

    курсовая работа [416,6 K], добавлен 15.12.2017

  • Понятие и сущность проектного управления. Состояние жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации. Основные направления планирования и проектного управления в сфере ЖКХ в регионе, особенности его инвестирования и перспективы реформирования.

    курсовая работа [267,1 K], добавлен 25.02.2014

  • Сущность, элементы и задачи механизма управления финансами предприятия. Анализ исследования проблем финансового менеджмента предприятий отрасли автомобилестроения. Исследование состояния и перспектив развития данной отрасли в России, зарубежный опыт.

    дипломная работа [2,6 M], добавлен 24.05.2013

  • Анализ технологии производства цемента. План развития предприятия на ближайшие 3-5 лет. Цели и политика в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования производства. Анализ проблем предприятия, основные способы их решения.

    курсовая работа [373,4 K], добавлен 05.11.2014

  • Структурная схема управления предприятия УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России". Анализ и оценка кадровой политики, а также проблемы обучения, подготовки и повышения квалификации персонала и программа профессионального развития предприятия.

    дипломная работа [130,5 K], добавлен 25.09.2009

  • Управленческие проблемы, их суть, классификация и природа возникновения. Инструментарий, использованный для анализа и решения проблем. Анализ и решения проблем компании. Децентрализация структуры управления. Информационная система и нововведение.

    курсовая работа [47,0 K], добавлен 13.03.2011

  • Сущность телевизионной рекламы, ее особенности и разновидности, характеристика и отличительные черты, оценка эффективности. Основные цели и задачи телевизионного менеджмента, нюансы и направления его деятельности. Проблемы данной отрасли, пути решения.

    реферат [19,2 K], добавлен 15.05.2009

  • Современное состояние управления организацией производственного процесса в нефтедобывающей отрасли. Проблемы экономического развития, направления их решения на примере ОАО "Татнефть". Оценка развития управления производством в нефтедобывающей отрасли.

    дипломная работа [181,8 K], добавлен 28.12.2016

  • Понятие, значение, определение организационных структур управления, факторы, влияющие на формирование, а также методы и основные этапы проектирования. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях.

    курсовая работа [349,4 K], добавлен 17.04.2015

  • Порядок и основные принципы разработки и реализации методики принятия решения на примере исследуемой ситуации. Формулировка проблемы и цели ее разрешения. Факторы, влияющие на процесс выбора определенного товара, учет их при продаже данной продукции.

    контрольная работа [605,2 K], добавлен 05.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.