Управление строительством: бережливый подход
Характеристика концепции бережливого строительства в качестве инновационного направления в сфере управления организацией. Применение различных методов управления для устранения непроизводительных процессов. Улучшение деятельности строительной фирмы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.06.2018 |
| Размер файла | 78,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФГАОУ ВО «Дальневосточной федеральный университет»
Управление строительством: бережливый подход
Дерипаско Э.Э.
Основой успеха предприятия в современных условиях хозяйствования является высокий уровень организации производства, стержнем которого служит четкое сознание и реализация каждым работником своей зоны ответственности в общей цепочке создания стоимости конечного продукта высокого качества в соответствии с требованиями всех заинтересованных сторон.
На сегодняшний день строительная отрасль находится в сложных экономических условиях, поэтому ей необходим новый подход, который позволит создать гибкую систему управления и качественно функционировать в изменяющихся условиях.
Бережливое строительство -- инновационное направление менеджмента качества, целью которого является устранение всех видов потерь с помощью применения принципов бережливого производства в строительной отрасли [1]. Виды потерь в строительстве представлены на Рисунке 1. бережливый строительство инновационный непроизводительный
Рисунок 1 -- Виды потерь в строительстве
После категоризации всех составляющих действия, не создающие ценность, должны быть исключены, в результате чего срок выполнения задач сокращается. Однако процесс оптимизации на этом не завершен, поскольку могут быть выявлены возможности оптимизации стадий, добавляющих ценность [3].
Для устранения непроизводительных процессов концепция бережливого строительства предусматривает применение различных инструментов и методов управления, отражённых в Таблице 1.
Таблица 1 -- Методы и инструменты, применяемые в Бережливом строительстве
|
Последний планировщик |
Оперативное еженедельное планирование, которое создает информационную основу для выявления первопричин фиксируемых сбоев и разработки программ совершенствования на соответствующих направлениях работы. |
|
|
Кайдзен |
Представляет собой подход, ориентированный на постоянное улучшение строительного процесса и его элементов, основываясь на последовательности действий по циклу PDCA. |
|
|
5S |
Методология улучшения, входящая в состав подхода Кайдзен. Позволяет сократить потери, связанные с плохой организацией рабочего места. |
|
|
Точно вовремя (от англ. -- Just In Time) |
Метод, направленный на поставку сырья, материалов и комплектующих в необходимом ассортименте, надлежащего уровня качества, в необходимом количестве, в нужный момент времени и на место выполнения необходимых операций. |
|
|
Андон |
Средство информационного управления, которое дает преставление о текущем состоянии хода строительных работ |
|
|
FIFO |
Метод, направленный на поддержание точной последовательности выполнения строительно-монтажных работ |
|
|
Поточный метод организации строительства |
Метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции |
Комбинация инструментов и методов, применяемых в Бережливом строительстве, позволит усовершенствовать деятельность строительной организации за счет создания гибкой системы управления, увеличить производительности труда, улучшить качество строительной продукции и тем самым приведет к росту конкурентоспособности организации.
Литература
1. Черных Е. А. Оперативное планирование и качество строительства: отечественный и зарубежный опыт // Менеджмент качества. 2009. № 04 (08). С. 270-287.
2. Черных Е. А. Организация строительного производства: бережливый подход // Менеджмент качества. 2010. № 01 (09). С. 44-55.
3. Черных Е. А. Применение принципа потока в бережливом строительстве // Менеджмент качества. 2010. № 02 (10). С. 102-121.
Аннотация
Рассматривается концепция бережливого строительства в качестве инновационного направления в сфере управления организацией.
Ключевые слова: строительство, инновационные методы, бережливое строительство, минимизация потерь.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика сущности и видов систем управления строительством. Уровни диспетчерской службы строительной организации. Общие принципы проектирования потока. Границы разделения труда - разграничения деятельности работающих в процессе совместного труда.
контрольная работа [52,4 K], добавлен 05.10.2010Концепция TQM (Total quality management) как философия управления организацией. Непрерывное улучшение качества в различных сферах деятельности – производстве, закупках, сбыте, организации работы. Элементы модели Концепции всеобщего управления качеством.
доклад [272,9 K], добавлен 14.11.2013Многообразие методов и инструментов управления. Развитие концепции реинжиниринга, триумф и "процессные инновации". Моделирование бизнес-процессов. Реинжиниринговый подход к управлению организацией: новый реинжиниринг. Диагностика управления процессами.
контрольная работа [28,8 K], добавлен 21.06.2015Сущность концепции "бережливого производства", история зарождения, теоретические и методологические аспекты. Оценка эффективности ее внедрения на предприятии. Анализ конкурентоспособности ООО "Энергошинсервис" в рамках концепции бережливого производства.
дипломная работа [344,5 K], добавлен 24.06.2014Сущность бережливого производства, его место в международном рынке производства. Основные инструменты и принципы этой концепции менеджмента. Отечественный и зарубежный опыт бережливого производства. Специфика применения японских принципов управления.
дипломная работа [45,1 K], добавлен 03.08.2014Суть и понятие экономических методов управления организацией, основные принципы их классификации. Организационно-распорядительный метод управления. Понятие и задачи социально-психологического метода. Применение описанных методов в агентстве недвижимости.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 09.04.2011Сущность методов управления организацией. Экономические и социально-психологические методы. Анализ организационной структуры управления. Основные показатели деятельности ООО "Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации.
курсовая работа [177,8 K], добавлен 21.01.2015Исследование систем управления. Способы получения нового знания. Общие методологические подходы, используемые для анализа подсистем управления. Системный подход в современных исследованиях по менеджменту. Постоянное улучшение системы менеджмента качества.
презентация [938,8 K], добавлен 24.12.2013Этапы развития теории и практики менеджмента. Принципы современного управления. Концепции научного и административного управления. Принципы А. Файоля. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки. Наука управления или количественный подход.
методичка [93,8 K], добавлен 04.05.2009Системный подход к менеджменту. Постоянное улучшение деятельности организации. Японская схема улучшения процессов. Место экономического анализа в системе управления. Построение информационно-аналитической системы прогноза экономического показателя.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 26.06.2014