Функции менеджмента
Определение основных функций менеджмента (артменеджмента) применяемых в управлении организацией (анализ, планирование, прямое управление – реализация планов, контроль). Современные методы управления. Анализ эффективности функционирования организации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.06.2018 |
| Размер файла | 81,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Существенным моментом представляется возможность четкого сравнения и оценки направления развития с исходным уровнем, и удовлетворительности нынешнего уровня с точки зрения будущего.
Выводы создают основу для планирования на предстоящий отчетный период, а также для мероприятий, необходимых в настоящий момент.
После завершения контроля необходимо провести группировку выводов в отношении каждого из результатов по их временному влиянию и значимости:
1. Выводы, относящиеся к настоящему моменту:
· мероприятия, которые необходимо осуществить немедленно,
· мероприятия, которые нужно осуществить после небольшого дополнительного изучения.
2. Выводы, относящиеся, к перспективе:
· мероприятия, которые нужно осуществить,
· мероприятия, которые нужно осуществить после дополнительного изучения.
3. Хорошие сами по себе возможности для осуществления мероприятий, которые однако, в настоящее времени не планируются к осуществлению или дополнительному изучению.
Во время реализации контрольной функции управления, в обязательном порядке должны быть оценены внешние и внутренние факторы, способствовавшие или препятствовавшие получению желаемых коммерческих результатов.
На основании этого и предыдущих выводов в обязательном порядке должны быть сделаны обобщающие выводы, которые могут быть сгруппированы следующим образом:
· степень реализации планов (мероприятия, график ресурсы);
· эффективность менеджмента, творческий подход к своим обязанностям;
· степень использования ситуационных факторов;
Все эти выводы, в обязательном порядке должны быть учтены при разработке новых планов и мероприятий.
В целом, объекты и этапы контрольной функции менеджмента при управлении по результатам могут быть представлены в виде схемы, представленной на Рис. 3.9.
Рис. 3.9. ОБЪЕКТЫ И ЭТАПЫ КОНТРОЛЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
Размещено на http://www.allbest.ru/
Управление по результатам, в экономически развитых странах, является одним из наиболее распространенных направлений в современном менеджменте. При управлении по результатам, центр тяжести всего процесса управления переносится на контроль за полученными результатами. Рассуждения типа: ''если бы …'' не принимаются во внимание, а несбывшиеся надежды не вспоминаются.
Полученным результатам дается объективная, четкая и конкретная оценка в порядке их значимости. Выражение типа '' все прошло хорошо, если прошло так как было предусмотрено бюджетом'' по понятным причинам не входит в лексикон эффективного менеджера.
Оценка результатов, в первую очередь, основывается на действительных и очевидных возможностях получения результатов, а не на том, что было заложено в бюджете. Бюджет - это лишь один из используемых эффективным менеджером инструментов управления составленный на основе определенных прогнозов. При квалифицированном управлении полученный результат может быть значительно более высоким.
При оценке ключевых результатов оцениваются не только стоимостное выражение результатов, но и результаты в сфере управления персоналом и во внешней среде.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации. Аспекты функций менеджмента. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.
контрольная работа [31,2 K], добавлен 18.02.2008Практическая реализация опыта научного управления организацией. Анализ основных функций, структуры и эффективности менеджмента в конкретной организации на примере ООО "Мумбай". Характеристика миссии ресторана. Проведение SWOT-анализа организации.
курсовая работа [114,0 K], добавлен 26.04.2017Общие и специальные функции менеджмента. Особенности процесса управления. Анализ практики осуществления функции менеджмента в автоцентре Hyundai: планирование, организация управления, мотивация и контроль. Характеристика автоцентра как объекта управления.
курсовая работа [124,7 K], добавлен 07.07.2014Принципы и техника планирования. Функция организации в туризме. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Эффективный управленческий контроль, его факторы. Реализация основных функций менеджмента в управлении предприятиями туристической индустрии.
курсовая работа [555,1 K], добавлен 28.02.2016Сущность, цели и задачи менеджмента. Природа и состав функций менеджмента. Организационные отношения. Основные методы управления. Информация и коммуникация в управлении. Прогнозирование и планирование как функция менеджмента. Управленческие решения.
лекция [491,0 K], добавлен 09.01.2009Определение значимости основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль. Анализ реализации этих функций в конкретной организации на примере фирмы ООО "Триада". Роль менеджмента в условиях рыночной экономики для организации.
дипломная работа [247,0 K], добавлен 14.07.2010Понятие и содержание функций менеджмента, его значение в деятельности современного предприятия. Взаимодействие функций менеджмента в деятельности организации ООО "Торпу", анализ методов мотивации персонала и клиентов, планирование дальнейшего развития.
дипломная работа [73,9 K], добавлен 26.04.2010Планирование, организация, контроль, мотивация, стимулирование. Реализация основных функций менеджмента. Контроль и анализ. Рекомендации по совершенствованию. Совершенствование планирования. Совершенствование мотивации.
курсовая работа [131,9 K], добавлен 20.03.2003Планирование как функция менеджмента. Анализ организационной структуры управления предприятием. Анализ функций планирования, мотивации и контроля, рекомендации по их улучшению. Процесс приходования товара в магазине и порядок проведения инвентаризации.
дипломная работа [492,7 K], добавлен 09.09.2012Общая характеристика и классификация функций. Основные категории науки управления и механизма менеджмента. Взаимосвязь категорий наук и процесса управления организацией. Этапы и модель процесса планирования. Определение задач деятельности организации.
презентация [668,3 K], добавлен 17.04.2014
