Логистический менеджмент в условиях российской экономики
Суть изучения и применения логистического менеджмента на предприятии. Особенность управления цепью поставок в организации. Анализ средств правления снабжением, производством и сбытом для достижения стратегических, тактических и оперативных целей фирмы.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.03.2018 |
Размер файла | 15,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов
Логистический менеджмент в условиях российской экономики
Пышкова М.Д.
Понятие «логистический менеджмент» совсем недавно появилось в экономической науке. До недавнего времени в основном рассматривалось понятие «логистика», ее функции, цели, методы и задачи. Сейчас возникла необходимость изучения и применения логистическогоменеджмента на предприятии, и уже сейчас возникают различные определения и оценки значимости логистического менеджмента. Так в зарубежной литературе редко можно увидеть четкое выделение логистического менеджмента как отдельного направления в логистики. Часто логистический менеджмент рассматривается как отдельная функция по управлению логистических процессов. В отечественной литературе, наоборот, существует не только теоретическое обоснование, но и выделяется практическая значимость логистического менеджмента для предприятия. Тем не менее разночтения существуют и здесь. Рассмотрим некоторые определения логистического менеджмента.
Во-первых, следует отметить, что менеджмент (management) в переводе с английского языка означает «управление», в результате идет речь о логистическом управлении или управлении логистическими процессами на предприятии. В большинстве экономических трудов управление и менеджмент являются эквивалентными понятиями. Тем не менее, существуют различные определения этого понятия. Рассмотрим некоторые из них.
Таблица 1.
Автор |
Определение «логистическийменеджмент» |
Цель |
Отношение к логистике |
|
Д. Уотерс |
«Логистика - это зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок (Institute of logistics andTransport, UK)» |
1. Перемещать материалы в свою организацию, через нее и из нее, добиваясь более высокой эффективности. 2. Содействовать сохранению эффективности потока на протяжении всей цепи. (цель менеджеров) 3. обеспечение баланса предоставляемых услуг и разумных затрат |
Эквивалентно |
|
П. Фоусетт |
Управление физическим распределением и материальное управление создали концепцию общей бизнес-логистики. |
Контроль поставок, движения и хранения продуктов и материалов цепи поставок. |
Логистическийменеджмент шире понятия концепции логистика |
|
Дж. Шапиро |
Управление цепями поставок |
Минимизация общих логистическихиздержек при удовлетворении фиксированного спроса; максимизация прибыли. |
Как функция логистики |
|
Дж. Джонсон |
Устойчивый контроль и координация деятельности поставщиков |
Обеспечение координации всех логистическихпроцессов |
Согласно Дональду Уотерсу функция логистики - это управление цепью поставок (supply chain management), т.е. в данном случае логистический менеджмент выступает в качестве отдельной функции логистики. Если мы обратим внимание на определение, данное Институтом логистики и транспорта Великобритании, то в данном случае логистику идентифицируют с логистическим менеджментом, поэтому у некоторых зарубежных экономистов отпадает необходимость даже рассматривать логистический менеджмент как отдельное направление деятельности предприятия. Д. Уотерс предполагает, что логистический менеджмент, наряду с другими управленческими процессами, стоит рассматривать осторожно, т.к. термин «может относиться только к некоторым цепям поставок или в какой-то степени к другим видам деятельности»[1].
Менеджеры должны проектировать логистику так, чтобы она была достаточно гибкой и позволяла удовлетворять довольно широкие запросы.
Зарубежные экономисты вносят в понятие логистика и логистический менеджмент практический смысл, т.е. рассматривают, как они будут работать на предприятии.
Если говорить об отечественных экономистах, то здесь мнения расходятся. Например, понятие «логистический менеджмент» выглядит следующим образом: логистический менеджмент поставка стратегический
1) Совокупность управленческих функций. Совокупность форм и средств управления снабжением, производством и сбытом для достижения стратегических, тактических и оперативных целей и задач фирмы.
2) Управленческий персонал фирмы. Инструмент управления взаимоотношениями внутри персонала фирмы с внешними партнерами по бизнесу и с потребителями продукции (услуг).
3) Совокупность бизнес-активностей, направленных на реализацию логистического подхода.
4) Воздействие на состояние финансово-экономического и правового обеспечения форм взаимодействия в рыночных условиях.
5) Способность добиваться поставленной цели, используя труд, интеллект, мотивационное поведение фирмы.
6) Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуги[2].
Цель логистического менеджмента - адаптация производственной или торговой фирмы к запросам потребителей. Логистика выступает как теоретическая база логистического менеджмента.
Часто рассматривается инструментарий управления логистическими процессами, но не выделяется понятие «логистический менеджмент». Т.е. есть логистика, ее цели и методы их осуществления. Большое внимание уделяется такому понятию как «критерий безопасности». Среди множества целей одна - главная, обеспечение безопасности и информационными ресурсами логистики3. Управление логистикой на предприятии - деятельность с постановкой целей и задач логистической системы и с поддержанием взаимоотношений между предприятием и внешней средой.
Б. А. Аникин рассматривает организацию логистического управления как три вида деятельности - централизация, децентрализация и смешанное управление[3]. Причем наиболее используемый вид деятельности в условиях рыночной экономики - это смешанный, что уже говорит о сложности организации процесса управления на предприятии и о необходимости профессионально подходить к данному вопросу.
В результате можно сделать следующий вывод, необходимость изучения логистического менеджмента как отдельного понятия связано с несколькими причинами, среди которых можно выделить следующие:
1. Общий доступ к информационным ресурсам на всех этапах работы предприятия, что требует определенной упорядоченности и контроля.
2. Смешанный тип организации и управления большинства предприятий в российской экономике, например, предприятие может выступать и как производитель, и как потребитель, и как торгующая организация, причем все области являются основными, не могут быть вспомогательными.
3. Большое внимание к безопасности, так называемый «критерий безопасности»[4].
4. Отсутствие государственной поддержки и управления логистическими процессами, что приводит к необходимости организации собственной системы управления.
5. Наличие огромного посреднического звена в цепи поставок, которое выполняет логистические функции, но не координирует работу между звеньями цепи поставок.
В результате в условиях современной рыночной экономике необходим логистический менеджмент, т.е. та деятельность, которая направлена на управление всеми логистическими процессами в цепи поставок, координирующая эти процессы и объединяющая все звенья цепи поставок в единую цепь. Логистический менеджмент или управление логистическими процессами необходимо для уменьшения логистических затрат на всех звеньях цепи поставок и в связующих их точках. В свою очередь, снижение логистических затрат создает фундамент для построения стратегии получения дополнительной прибыли, а это в свою очередь способствует к созданию дополнительных возможностей в изучении новых методов, моделей и технологий в управлении предприятием. В результате научное обоснование необходимости применения логистического менеджмента на предприятии и профессиональное его внедрение может способствовать снижению логистичеких затрат.
Литература
1 Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2 Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы СПб: ИД «Бизнес-пресса», 2005.
3 Логистика: Учебник/Под ред. Б.А. Аникина М.: ИНФРА-М, 2003.
4 Миротин Л.Б., Боков В.В. Современный инструментарий логистического управления М.: ЭКЗАМЕН, 2005.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие логистического менеджмента и его основные функции. Изучение вопросов планирования, организации, управления и контроля движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
курс лекций [6,2 M], добавлен 07.05.2013Понятие и объекты управления в социально-экономических системах. Прогнозирование, планирование, мотивация и учет как основные функции менеджмента. Сущность стратегических и тактических целей. Дивизиональные и матричные организационные структуры.
реферат [249,8 K], добавлен 27.04.2013Предприятие как объект производственного менеджмента. Влияние различных переменных факторов на производство. Управление снабжением и сбытом. Варианты структур управления предприятием. Задачи научной организации труда. Подходы современного менеджмента.
контрольная работа [299,9 K], добавлен 01.02.2016Понятие и сущность планирования в банковской сфере. Особенности стратегического управления компанией ПАО Ханты-Мансийский банк "Открытие". Характеристика организации, анализ целей. Разработка стратегии развития банка, усиление рыночных позиций в регионах.
курсовая работа [185,1 K], добавлен 08.06.2016- Управления цепями поставок и взаимодействием с поставщиками на примере предприятия ООО "Спортмастер"
Теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии. Внедрение логистического подхода в процесс управления поставками в розничной торговле. Анализ деятельности ООО "Спортмастер"; предложения по совершенствованию стиля управления.
курсовая работа [249,2 K], добавлен 09.06.2014 Определение значимости основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль. Анализ реализации этих функций в конкретной организации на примере фирмы ООО "Триада". Роль менеджмента в условиях рыночной экономики для организации.
дипломная работа [247,0 K], добавлен 14.07.2010Факторы становления логистики как управленческой концепции и инструмента управления. Основы формирования системы логистического менеджмента предприятия, его основные цели и стратегия совершенствования. Проблема развития инфраструктуры товарного рынка.
эссе [13,5 K], добавлен 15.09.2015Рассмотрение задач и стратегий логистической миссии в фирме. Ознакомление с мировыми и отечественными достижениями в отрасли логистического менеджмента. Определение направлений совершенствования и внедрения достижений в экономику Республики Беларусь.
реферат [42,1 K], добавлен 29.09.2010Системы управления материальными потоками. "Планирование потребностей" как одна из наиболее популярных в мире логистических концепций. Система KANBAN, а также ключевые факторы внедрения. Преимущества логистического подхода в управлении производством.
контрольная работа [38,6 K], добавлен 07.02.2013Планирование - составная часть управления, заключающаяся в разработке и осуществлении экономических планов. Решение стратегических и тактических задач в бизнес-планах. Привлечение заемных средств для реализации проектов. Составление бизнес-плана.
контрольная работа [51,5 K], добавлен 21.12.2010