Система методов управления человеческими ресурсами
Сущность и функции управления персоналом. Характеристика основных подходов к управлению персоналом на предприятии. Разработка системы управления работников на основе мотивации. Анализ мотивации персонала, школы управления персоналом организации.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.02.2018 |
Размер файла | 1,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3.2 Оценка предложенных мероприятий
Говоря об экономической эффективности предложенных мероприятий, как в целом по предприятию, так и относительно маркетинговой службы ОАО «680 АРЗ», нужно отметить, что основными показателями, которые улучшатся за счет изменений в системе мотивации, являются производительность труда и текучесть кадров, - от них будет зависеть выручка и прибыль.
В таблице 13 рассчитаем планируемые затраты на выплату вознаграждений за выслугу лет.
Таблица 13
Планируемые затраты на выплату вознаграждений за выслугу лет в проектном году.
Статья |
Числ |
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. |
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. |
% |
Среднемесячные выплаты 1 работника, тыс. руб. |
Среднегодовые выпаты всего, тыс. руб. |
Среднегодовые выплаты с учтом зарплаты, всего, тыс. руб. |
|
Работники проработавшие до 1 года |
54 |
27,9 |
334,8 |
0 |
0,00 |
0,00 |
18079,20 |
|
Работники проработавшие 1 год |
34 |
27,9 |
334,8 |
5 |
1,40 |
569,16 |
11952,36 |
|
Работники проработавшие 2 года |
36 |
27,9 |
334,8 |
6 |
1,67 |
723,17 |
12775,97 |
|
Работники проработавшие 3 года |
32 |
27,9 |
334,8 |
7 |
1,95 |
749,95 |
11463,55 |
|
Работники проработавшие 4 года |
40 |
27,9 |
334,8 |
8 |
2,23 |
1071,36 |
14463,36 |
|
Работники проработавшие 5 лет |
148 |
27,9 |
334,8 |
9 |
2,51 |
4459,54 |
54009,94 |
|
Работники проработавшие 6 лет |
107 |
27,9 |
334,8 |
10 |
2,79 |
3582,36 |
39405,96 |
|
Работники проработавшие 7 лет |
451 |
27,9 |
334,8 |
10,5 |
2,93 |
15854,45 |
166849,25 |
|
Работники проработавшие 8 лет |
- |
- |
- |
11 |
- |
- |
- |
|
Работники проработавшие 8-10 лет |
- |
- |
- |
11,5 |
- |
- |
- |
|
Работники проработавшие 10-15 лет |
- |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
|
Работники проработавшие более 15 лет |
- |
- |
- |
12,5 |
- |
- |
- |
|
Итого |
460 |
27009,99 |
328999,59 |
Ежемесячная надбавка за выслугу лет начисляется в процентах исходя из должностного оклада без учета других надбавок и доплат и выплачивается одновременно с заработной платой. При временном заместительстве ежемесячная надбавка за выслугу лет начисляется на должностной оклад по основной работе. Сумма надбавок (вознаграждений) за выслугу лет относится на себестоимость продукции (работ, услуг). За счет предлагаемых мероприятий, планируется повышение производительности труда и соответственно выручки. Планируемая выручка ОАО «680 АРЗ» в проектном году составит 2919*460=1342740 тыс. руб., что на 15% выше 2014 года. Необходимо подчеркнуть, что данные расчеты имеют прогнозный характер, а что касается эффективности предлагаемых методов нематериальной мотивации, то ее очень сложно оценить с экономической точки зрения, поскольку положительное влияние этих методов сказывается на производительности труда опосредованно - благодаря улучшению морально-психологического климата, повышению лояльности сотрудников и их удовлетворенности трудом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение проведенного исследования можно выделить основные аспекты.
Для изучения текущего уровня удовлетворенности сотрудников ОАО «680 АРЗ» и их мотивационной структуры был проведен опрос, в котором приняли участие 35 человек.
Его результаты показали, что для большинства респондентов наиболее актуальными являются базовые потребности, однако при разбивке по категориям выяснилось, что соотношение факторов меняется в зависимости от категории: такие факторы, как уровень оплаты труда, соцпакет, условия труда и надежность предприятия важны, по большей части, для рабочих, а категории сотрудников и руководителей отмечают среди значимых факторов возможность карьерного и профессионального роста.
Факторы «Благоприятная психологическая атмосфера в коллективе» и «Признание и уважение со стороны руководства» имеют средние по важности показатели и среди рабочих, и среди специалистов.
Таким образом, по итогам оценки существующая система мотивации труда в ОАО «680 АРЗ» признана неэффективной.
Среди основных направлений совершенствования системы мотивации труда отмечены следующие: обеспечение справедливой заработной платы, выплата премий по результатам деятельности, замена опций соцпакета, внедрение программ обучения сотрудников и предоставление им возможности карьерного роста, вовлечение в процесс принятия решений и признание их достижений. Сплотить коллектив поможет проведение корпоративных мероприятий и развитие программ групповой мотивации.
Рекомендуется регулярно проводить мониторинг системы мотивации на предприятии для своевременного выявления проблемных зон и по необходимости вносить изменения.
Таким образом, в результате проведенного исследования определены проблемные и перспективные направления в системе мотивации труда на предприятии ОАО «680 АРЗ» , выработаны предложения по улучшению материальной мотивации труда и созданию системы нематериальной мотивации, мероприятия по совершенствованию мотивации труда маркетинговой службы, а также произведен расчет их экономической эффективности.
Цель, поставленная в работе, достигнута, рекомендации имеют практическую значимость.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. 12. 01 г. №197-ФЗ (в ред. от 05.10.2015.) // СЗ РФ. 2002. №1 (ч. 1). Ст. 3; №30. Ст. 3014; Ст. 3033; 2003. №27 (ч. 1). Ст. 2700
3. Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Достойный труд - основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. : в 2 Т. - Екатеринбург, 2014. - С.112-114
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192
5. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: ГЕЛАН, 2014 - 411 с.
6. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика, формирование мотивационной организационной среды и создание единой системы мотивации компании):Моногр.-М: НИЦ Инфра-М, 2015-144с
7. Брагина З.В., Дудяшова В.П. Управление персоналом: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности «Менеджмент организации»-М.: КНОРУС, 2014-125 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015 - 192 c..
9. Вилинская, О. Способы мотивировать персонал: тенденции 2015 года // Кадровое дело. - 2015. - № 1. - С. 94-99.
10. Власова Т И. Разработка нормативной динамической модели для оценки эффективности системы мотивации персонала / Т.И. Власова, Д. Э. Бреус // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 1. - С. 150-154.
11. Войтов А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки [Электронный ресурс] /- М.:Дашков и К, 2015- 232 с.
12. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник/А.Г.Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2015 - 287 c
13. Егоршин А.П.Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов/ А.П.Егоршин.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2015 -311с.
14. Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала // Социально-экон. науки и гуманитар. исслед. - 2015. - № 4. - С. 25-28
15. Катков В. Результативность труда: факторы мотивации и стимулирования. - // Служба кадров и персонал. -- 2014. - № 11 - С.13
16. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2014. - 80 c.
18. Покотилова Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. Т.В. Зайцевой, Н.А. Сафоновой, А.Э. Тыртычного. - Воронеж, 2015. - С. 92-95.
19. Сорокина О.А. Мотивация достижений успеха в становлении конкурентоспособного специалиста // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры : материалы Всерос. науч.-метод. конф. - Оренбург, 2016. - С. 2451-2457.
20. Швецова Е.А. Совершенствование системы мотивации персонала // Знания, творчество и интеллект как основа управления персоналом в современной организации : материалы четвертой межвуз. студенческой науч.-практ. конф. / под общ. ред. А.С. Шуруповой. - Липецк, 2014. - С. 273-277
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Эффективность процесса управления человеческими ресурсами на предприятии. Концептуальный подход к разработке системы управления персоналом, характеристика основных методов ее построения. Анализ системы управления персоналом на примере ООО "Терминал".
дипломная работа [560,2 K], добавлен 21.10.2010Этимология ключевых понятий управления персоналом. Трансформация управления персоналом в управлении человеческими ресурсами. Анализ трансформации подходов к управлению кадрами. Управление персоналом в системе современного менеджмента.
курсовая работа [26,8 K], добавлен 06.11.2006Изучение современной системы методов управления персоналом. Особенности организации службы управления персоналом на современном предприятии. Описание процесса обучения персонала. Система мотивации и стимулирования трудового поведения сотрудников фирмы.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.03.2015Система управления персоналом. Элементы управления персоналом на предприятии на примере Филиала №5 ФГКУ "301 ВКГ" МО РФ. г. Уссурийск. Дерево целей системы управления персоналом. Состав функций по направлениям деятельности системы управления персоналом.
курсовая работа [272,7 K], добавлен 04.12.2015Теория стратегического управления персоналом организации. Анализ системы управления человеческими ресурсами в пенсионном фонде РФ. Повышение эффективности управления персоналом отделения ПФР по Чукотскому АО. Совершенствование методов работы с персоналом.
дипломная работа [317,9 K], добавлен 18.07.2011Система управления персоналом на предприятии. Специфика управления персоналом на предприятии торговли. Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации на предприятии. Мотивационные стратегии. Главные цели компании. Увеличение прибыли.
курсовая работа [545,5 K], добавлен 08.10.2008Понятие мотивации, ее сущность и функции. Формы мотивации персонала организации. Теории мотивации в системе управления персоналом. Понятие о внутреннем и внешнем вознаграждении. Модели трудовой активности работника. Способы улучшения мотивации труда.
реферат [42,8 K], добавлен 13.01.2011Система управления персоналом, её значимость на предприятии. Функции и структурная организация службы управления персоналом. Учет персонала организации. Анализ исследований по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 05.02.2011Экономический подход к управлению персоналом: концепция использования трудовых ресурсов. Основные исторические типы организационных культур. Сущность органического подхода к управлению персоналом: концепция управления персоналом и человеческими ресурсами.
реферат [14,3 K], добавлен 23.04.2009Система управления персоналом: понятия, элементы, методы. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирования. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "ТехноМир". Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала.
дипломная работа [520,6 K], добавлен 07.08.2012