Анализ управления компанией
Характеристика компании, ее организационная структура. Принципы ведения деятельности. Оценка информационно-технологических средств. Новые рыночные возможности. Система налогообложения. Направления развития предприятия в условиях рыночных отношений.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 20.12.2017 |
| Размер файла | 35,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
В соответствии с учебным планом я проходила учебную практику с 5 июня 2017 г. по 2июля 2017 г. в ООО «Персона Спорт». Юридический адрес организации: 450076, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Пушкина, 45/2.
Целью работы является определить цели и задачи деятельности организации, оценить потенциал, его рыночные возможности, систему налогообложения и системы управления.
ООО «Персона Спорт» - это первая в Республике Башкортостан сеть фитнес-клубов регионального масштаба. Компания начала свою работу в Уфе еще 2009 году и сразу же заслужила доверие клиентов своим качеством обслуживания, современным оборудованием и высоким профессионализмом.
Своим первым проектом, фитнес-клубом премиум-класса «Persona Sport», компания заявила о своем намерении всегда опираться на мировые стандарты и новейшие достижения в области фитнеса.
Укрепляя свои позиции в Уфе, компания в 2012 году открывает фитнес-клуб бизнес-класса «OLYMPIA», фитнес-клуб «PUSHKIN» и клинику косметологии и стоматологии «ESTETIKA». А в матре 2014 года бассейн «Аквитания» в Дёме на базе спортивного комплекса «Локомотив», в марте 2016 года фитнес-клуб «Нефть» на базе спортивного комплекса «Нефтяник».
.
1. Исследование организации
Цели и задачи организации
Цель компании - укрепление своих позиций путем наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов.
Для удовлетворения потребностей клиентов ставиться ряд задач.
Задачи:
- Качественный сервис;
- Расширение спектра предлагаемых услуг;
Характеристика компании
ООО «Персона Спорт» - это сеть фитнес клубов, которая специализирована на развитии и формировании конкурентоспособного предприятия на Башкирском рынке спортивно-оздоровительных услуг, за счет разработки и внедрение конкурентной стратегии организации.
Принципы ведения деятельности:
- разработка конкурентной стратегии тренажерного зала;
- продвижение на Уфимский рынок компании ООО «Персона Спорт»;
- расширение и формирование клиентской базы компании;
- формирование видов спортивно-оздоровительных услуг компании.
Выполнение принципов обеспечивает успешное продвижение компании ООО «Персона Спорт».
Компания зарекомендовала себя как динамичная, стабильная, постоянно развивающаяся.
В организации есть множество отделов, которые взаимосвязаны между собой. На рисунке 1 представлена организационная структура ООО «Персона Спорт».
Рис. 1 - Организационная структура
В данном случае я проходила учебную практику в финансовом отделе, бухгалтером первичной документации.
К должностным обязанностям бухгалтера по первичной документации относится:
1. Выполнение работы по ведению бухгалтерского учета в соответствии с положениями действующего законодательства Российской Федерации.
2. Участие в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины.
3. Осуществление приема и контроля первичной документации и подготовка их к счетной обработке.
4. Учет первичной документации: сбор оригиналов документов от поставщиков, проверка правильности оформления первичных документов.
5. Разбор первичных документов, прошивка их в соответствии с реестрами из программы 1С.
6. Ведение расчетов с поставщиками и покупателями, то есть обработка первичных документов по операциям с поставщиками, а также первичных документов по операциям с покупателями: накладные, акты выполненных работ, счета-фактуры.
7. Формирование книги покупок и продаж, журналов полученных и выданных счетов-фактур.
8. Сверка взаиморасчетов с контрагентами.
2.9. Обеспечение руководителя, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией.
10. Разработка рабочего плана счетов, форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также форм документов для внутренней бухгалтерской отчетности.
11. Участие в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.
12. Подготовка данных по соответствующему участку бухгалтерского учета для составления отчетности.
13. Обеспечение сохранности бухгалтерских документов, оформление их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.
14. Выполнение работ по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, внесение изменений в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
2.Информационно-технологические средства
В данной компании информационно-технологическими средствами является 1С.Предприятие, Крафт: фитнес-клуб.
1С.Предприятие - программный продукт компании 1С, предназначенный для автоматизации деятельности предприятий различных форм собственности. Система программ 1С:Предприятие предназначена для решения широкого спектра задач автоматизации учёта и управления на предприятии. Состоит из конфигурации (набора объектов учета, форм и алгоритмов) и технологической платформы. Платформа позволяет модифицировать логику прикладного решения (конфигурации) в соответствии с потребностями пользователя.
Крафт: фитнес-клуб - это уникальный программный комплекс для фитнес-клубов, позволяющий автоматизировать деятельность фитнес-клубов выполняющих услуги для клиентов на клубной основе. Отличительными свойствами программы для автоматизации фитнес-клубов - является богатый функционал, исключительно высокая гибкость, позволяющая адаптировать систему к конкретным условиям на любом предприятии.
Основные функции программы для автоматизации фитнес-клубов:
· ведение персональной клиентской базы;
· ведение прейскуранта по видам карт и дополнительным услугам;
· работа с договорами клиентов (включая корпоративных клиентов);
· ведение персональных контрактов с индивидуальными условиями;
· ведение баланса клиентов раздельно по договорам, по бару, по дополнительным услугам;
· кассовые операции (оплата договоров и услуг, пополнение лицевого счета);
· регистрация клиентов на рецепции по карте (сопряжение с оборудованием контроля доступа);
· автоматизация работы бара, включая регистрацию продаж и управление складом;
· аренда и резервирование ресурсов;
· система мониторинга и отчетности.
3.Новые рыночные возможности
В настоящее время пропаганда здорового образа жизни, как на местном, так и на государственном уровне, способствует популяризации среди населения проведении досуга в местах, где можно не только качественно отдохнуть, восстановить силы, но и заняться культурой тела. Становится популярным быть здоровым, находиться в отличной физической форме, в связи с чем постоянное посещение спортивных клубов для некоторой категории граждан становится образом жизни.
Принимая во внимание данный факт, и сопоставляя его с количеством существующих мест для занятий спортом, физических тренировок и спортивного отдыха в городе Уфа, а также разнообразие и уровень предоставляемых ими услуг, целесообразно предположить, что услуги, предусмотренные настоящим проектом, будут востребованы у потенциальных клиентов.
С этой целью предусмотрено открытие нового фитнес - центра, отличительными чертами которого, от уже существующих в городе Уфа, будет предоставление комплекса услуг высокого уровня. Посетители комплекса смогут не только хорошо проводить свободное время, восстановить силы и заниматься спортом, но и получить интересующую информацию и индивидуальные консультации в области немедикаментозного оздоровления, почувствовать профессиональный подход в использовании новых методик, необычайно насыщенный комплекс спортивно-оздоровительных услуг, высококачественное оборудование, забота и внимание персонала.
4.Система налогообложения предприятия
С целью совершенствования экономических, правовых и организационных условий предпринимательской деятельности разрабатываются специальные программы поддержки малого бизнеса, на реализацию которых ежегодно выделяются средства из республиканского и местного бюджетов. Одним из видов такой поддержки являются законодательные решения о введении специальных режимов налогообложения.
Упрощенная система налогообложения относится к специальному режиму, предусматривающему особый порядок определения объектов налогообложения, а также освобождение от обязанностей по уплате отдельных налогов и сборов.
Упрощенная система налогообложения предназначена в основном для малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей. Сущность единого налога, уплачиваемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения организациями и индивидуальными предпринимателями, заключается в том, что он заменяет уплату целого ряда налогов, устанавливаемых общим налоговым режимом. Благодаря этому налогоплательщики, перешедшие на УСН, значительно экономят на налогах, а также заполняют и сдают в инспекцию только одну декларацию по единому налогу. Кроме того, с переходом на упрощенную систему налогообложения у налогоплательщиков возникает право не вести бухгалтерский учет (за исключением основных средств и нематериальных активов), что в свою, очередь, существенно упрощает организацию деятельности компаний.
В этой связи, упрощение системы взимания налогов и сборов посредством внедрения УСН для малых и средних организаций оказывает положительное влияние на объем производимых ими товаров и услуг, а значит, и на доходность бюджетной системы РФ, что выражает актуальность выбранной темы.
Заключение
налогообложение рыночный организационный
Развитие предприятия в условиях рыночных отношений невозможно без эффективного управления имеющимися в его распоряжении финансовыми ресурсами. На каждом предприятии должна вестись финансовая работа, охватывающая текущую, инвестиционную и финансовую деятельность.
Планирование финансовых показателей производится с использованием методов экономического анализа.
Анализируя деятельность предприятия в целом, можно сказать, что они успешно реализуют планы и достигают поставленных целей. Проанализировав деятельность предприятия ООО "Персона Спорт", я пришла к выводу, что генеральный директор успешно справляется со своими обязанностями, управляя данным предприятием. В этом можно убедиться, увидев качественную работу персонала как команды единомышленников, преследующих одну цель и стремящихся достичь высоких результатов.
В результате прохождения производственной практики в ООО «Персона Спорт» я приобрела общие (универсальные) и профессиональные навыки.
Список литературы
1. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008.
2. Богатин Ю. В. Швандар В. А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. - М.: Экономика, 2008.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007.
4. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Организация деятельности компании в условиях рыночных отношений. Анализ состояния системы управления. Организация управления качеством, стратегической и финансовой деятельности, антикризисного управления. Методика разработки бизнес-плана компании.
отчет по практике [122,9 K], добавлен 16.12.2014Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в Российской Федерации. Направления деятельности служб управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом на предприятии.
контрольная работа [44,3 K], добавлен 28.04.2011Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.
отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019Общая характеристика и основные направления хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Группа Е4" как вертикально-интегрированной инжиниринговой компанией. Оценка стратегии развития исследуемой организации, анализ эффективности системы управления.
отчет по практике [356,0 K], добавлен 12.10.2013Сущность, основные понятия и принципы инвестиционной политики предприятия. Система стратегического управления компанией: экономическая характеристика, структура и место в ней данной политики. Анализ и оценка инвестиционной политики на предприятии.
дипломная работа [101,9 K], добавлен 01.10.2013Структура организации как метод построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями. Анализ организационной структуры управления предприятия в условиях рыночных отношений и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
дипломная работа [821,0 K], добавлен 20.12.2010Личностный подход к процессу управления и полнота раскрытия человеческих ресурсов на примере компании "Марс". История компании, принципы, положенные в основу ее деятельности. Организационная структура управления. Планирование численности персонала.
контрольная работа [28,8 K], добавлен 24.12.2010Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия. Состав и структура кадров предприятия. Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. Выбор и обоснование режима работы цеха (участка) по производству изделия.
курсовая работа [114,3 K], добавлен 31.10.2008Характеристика и направления деятельности, организационно-правовая структура предприятия. Управленческий процесс и ресурсы. Процесс принятия и реализации решений. Организационная культура предприятия, особенности и оценка стиля управления на нем.
отчет по практике [42,7 K], добавлен 15.06.2015Понятия, характеризующие строение организации, состав и структура системы управления. Анализ экономических показателей деятельности ОАО "Полевская коммунальная компания": исследование организационной структуры, оценка эффективности управления компанией.
курсовая работа [179,3 K], добавлен 17.12.2014
