Основные показатели оценки эффективности контрактной логистики на предприятиях металлургического комплекса

Размещено на http://www.allbest.ru

Основные показатели оценки эффективности контрактной логистики на предприятиях металлургического комплекса

Бабаченко Марина Владимировна

аспирант кафедры коммерции и сервиса,

Самарский государственный

экономический университет

г. Самара, Российская Федерация

Аннотация

Определены показатели, позволяющие оценить эффективность контрактных отношений субъектов металлургического комплекса. Выявлены факторы, влияющие на управления контрактными отношениями, и определена степень их значимости. Предложена математическая модель оценки уровня контрактной работы в цепях поставки.

Ключевые слова: контрактная логистика, эффективность, контрактные отношения, управление цепями поставок, металлургический комплекс контрактный металлургический цепь поставка

В настоящее время вопрос оценки эффективности контрактной логистики на предприятиях, в том числе металлургического комплекса, является малоизученным и довольно спорным. Исследование факторов, оказывающих воздействие на управления контрактными отношениями в сбытовых цепях поставок продукции на примере международной металлургической группы компаний ОАО «Мечел», позволило разработать ряд показателей, позволяющих провести анализ и оценку эффективности контрактной логистики в сбытовой деятельности предприятий металлургического комплекса:

· показатель выполнения контрактных обязательств участниками цепей поставок;

· уровень контрактной работы;

· прибыль от реализации.

Важным аспектом в формировании контрактных отношений в цепях поставок является имидж контрагентов на рынке. Оценить уровень репутации субъектов цепей поставок позволит показатель выполнения контрактных обязательств:

В_к.о. = V_{вып.раб.} / V_{раб.по дог.} * 100%,

где V_{вып.раб..} - объем выполненных работ;

V_{раб.по дог.} - объем работ по договору с фокусным предприятием.

Показатель выполнения контрактных обязательств участниками цепей поставок - относительный показатель оценки уровня репутации участников цепей поставок, учитывающий фактический объем выполненных работ контрагентом и планируемый объем работ, предусмотренный контрактом.

Величина, представленного показателя, принимает значение от нуля до бесконечности. При невыполнении части контрактных обязательств по вине контрагента, показатель варьируется от 0 до 100%, что говорит о снижении уровня репутации компании. При реализации всех запланированных контрактных обязательств или в большем объеме, показатель имеет значение равное или выше 100%.

В цепях поставок продукции металлургического комплекса одной из реперных точек, оказывающих влияние на качество контрактных отношений и уровень удовлетворенности партнеров ими, выступает процесс управления контрактной работой. Определить потенциал контрактных отношений, выявить факторную зависимость, которая характеризует состояние контрактной логистики, позволит построение модели оценки уровня контрактной работы.

Уровень контрактной работы - это относительный показатель оценки взаимодействия участников в цепи поставок с фокусным предприятием с учетом затратных и результирующих показателей функционирования.

Изучение факторов, определяющих уровень контрактной работы, произведено с помощью построения модели в виде линейных уравнений регрессии, которые выступают формой аналитической зависимости моделируемого показателя от различных факторов. Для исследования были использованы только статистически значимые факторы-аргументы, которые находятся в существенной взаимосвязи с моделируемым показателем, прямой или обратной. Фактические значения показателей экономической деятельности Самарского филиала ООО «Мечел-Сервис» были взяты в качестве факторов.

В ходе построения модели было выявлено, что большинство факторных признаков имеют тесную корреляционную зависимость. Для устранения воздействия выявленной зависимости на качество моделей, было принято решение построить со всеми отобранными факторами парные модели.

В результате, значимая линейная взаимосвязь была обнаружена для шести из восьми факторов, которые оказывают влияние на уровень контрактной работы (таблица 1). С помощью критерия Дарбина-Уотсона была проведена проверка на наличие автокорреляции по исходным временным рядам. Было установлено отсутствие автокорреляции (с вероятностью 95 %).

Таблица 1 - Система показателей модели уровня контрактнойработы

Результаты моделирования оценки уровня контрактной работы и развернутая информация об основных статистических характеристиках построенных регрессионных моделей приводятся в таблице 2.

Зависимость уровня контрактной работы от затрат на обслуживание филиальной сети показывает, что при росте затрат на 1 тыс.р. уровень контрактной работы увеличивается в среднем на 0,037 %. Вариация уровня контрактной работы на 40,9 % зависит от вариации затрат на обслуживание филиальной сети.

Таблица 2 - Статистические характеристики моделей уровня контрактной работы

В парном уравнении регрессии между показателем уровня контрактной работы и средней стоимостью дополнительного сервиса прослеживается прямая зависимость: повышение средней стоимости дополнительного сервиса на 1 тыс.р. приводит к увеличению уровня контрактной работы на 3,79 %. Коэффициент детерминации R² свидетельствует о том, что вариация уровня контрактной работы на 50,6 % обусловлена вариацией стоимости дополнительного сервиса.

Зависимость уровня контрактной работы от средней цены контракта на поставку металлопродукции обуславливает рост уровня контрактной работы на 0,061% при увеличении цены контракта на 1 тыс.р. Влияние цены контракта оценивается в 48,7%.

Из уравнения регрессии между уровнем контрактной работы и размером инвестиций в систему управления контрактными отношениями видно, что усиление инвестиционных вливаний на 1 тыс.р. приводит к повышению уровня контрактной работы на 0,019 %. Вариация размера инвестиций в систему управления контрактными отношениями на 68,7 % определяет вариацию уровня контрактной работы.

Зависимость между уровнем контрактной работы и прибылью, формирующейся за счет эффективной организации контрактной работы со складскими операторами, говорит о повышении уровня контрактной работы на 0,003% при увеличении прибыли на 1 тыс.р. Вариация уровня контрактной работы на 58,4 % зависит от вариации прибыли, полученной от складских операторов в результате контрактных отношений, то есть более чем наполовину.

Уравнение регрессии, показывающее взаимную связь уровня контрактной работы от среднемесячного объема металлопродукции, находящегося в складских запасах, носит обратный характер: при возрастании среднего запаса металлопродукции на 1 тыс.р. уровень контрактной работы в среднем снижается на 0,0005%. При этом вариация уровня контрактной работы на 55,6 % детерминирована вариацией запасов.

Прибыль от реализации является одним из основных финансовых показателей деятельности предприятия, который рассчитывается как разница между выручкой от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) и затратами на ее производство и реализацию [2] В данной работе мы рассмотрели изменение прибыли под воздействием уровня контрактной работы (Y_пр):

где Х - уровень контрактной работы.

Построение модели осуществлено на основе данных 2004-2013 годов, кроме 2009 года, так как с точки зрения статистического анализа показатель прибыли в 2009 году является выбросом, а также результатом мирового финансово-экономического кризиса 2008 года с точки зрения экономического анализа. По графику парной модели прибыли от реализации, который представлен на рисунке 1, можно заключить, что повышение уровня контрактной работы на 1% ведет к возрастанию прибыли от реализации в среднем на 170,48 тыс. рублей. Влияние уровня контрактной работы оценивается в 52,78 % .

Построение модели осуществлено на основе данных 2004-2013 годов, кроме 2009 года, так как с точки зрения статистического анализа показатель прибыли в 2009 году является выбросом, а также результатом мирового финансово-экономического кризиса 2008 года с точки зрения экономического анализа. По графику парной модели прибыли от реализации, который представлен на рисунке 1, можно заключить, что повышение уровня контрактной работы на 1% ведет к возрастанию прибыли от реализации в среднем на 170,48 тыс. рублей. Влияние уровня контрактной работы оценивается в 52,78 % .

Рис. 1. График парной модели прибыли от реализации

Основные показателей оценки эффективности контрактной логистики в сбытовой деятельности компаний металлургического комплекса, представленная в данной работе, позволят участникам цепей поставок металлопродукции повысить устойчивость бизнеса, определить новые векторы развития контрактной логистики, а также определить уровень развития логистической системы предприятия.

Список литературы:

1. Бенц Д.С., Силова Е.С. Эффективность корпоративных институтов сквозь призму контрактных отношений // В сборнике: Труды VI Всероссийской Зимней школы по институциональной экономике Российская Академия наук, Уральское отделение, Институт экономики; ответственный редактор Е.В. Попов. 2013. С. 6-11.

2. Грибов В.Д. Экономика организаций (предприятияй) учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по группе специальностей "Экономика и управление" / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. Москва, 2012. Сер. Среднее профессиональное образование (5-е изд., стер.).

3. Евтодиева Т.Е. Логистические стратегии и факторы конкурентоспособности логистики в современных условиях // European Social Science Journal. 2013. № 10-1 (37). С. 376-382.

4. Перстенева Н.П. Теоретические основы статистического анализа трансформации социально-экономических систем // Экономика и управление собственностью. 2011. № 4. С. 24-27.

Размещено на Allbest.ru