Процедура оценки компетенций кандидатов при подборе в компанию
Анализ требований к компетенциям кандидатов, предъявляемых технологическими IT-компаниями. Этапы разработки процедуры оценки компетенций, позволяющей вычислить показатель совместимости компетенции кандидата в соответствии с моделью прототипа кандидата.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.12.2017 |
Размер файла | 187,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Процедура оценки компетенций кандидатов при подборе в компанию
В статье изложен аналитический обзор процедуры оценки компетенции кандидатов в соответствии с заданными обязанностями и компетенциями для конкретной должности в компании. В ходе исследования были получены статистические данные по рынку труда для 22 регионов России. Продемонстрирован способ оценки компетенции кандидата.
Ключевые слова: компетенция, ROC, модель кандидата, матрица соответствия.
В период с начала 2012г. до второй половины 2014г. - значение hh.индекса для IT-индустрии увеличилось почти в 2 раза, это означает, что именно во столько раз, количество резюме стало преобладать над количеством вакансий. Данный hh.индекс характеризует состояние рынка труда в 22-х регионах России и чем больше индекс, тем больше разрыв между количеством резюме и вакансий. По данным опроса 100 IT-рекрутеров, проведенным рекрутинговым агентством GMS, оказалось, что рекрутеры тратят по 3-4 часа в день на поиск IT-специалистов по всей России на различных профессиональных Интернет-ресурсах, наиболее популярными среди которых по количеству пользователей и предпочтению рекрутеров, являются: HeadHunter, StackOverflow, LinkedIn, Habrahabr, GitHub [6].
Практика показывает, что рекрутерам довольно сложно оценить профессионализм кандидатов на этапе поиска. Технологические IT-компании предъявляют высокие требования к компетенциям кандидатов, в связи, с чем затягиваются сроки поиска кандидатов, поскольку несоблюдение компетенций приводит к большому количеству отказов от потенциальных кандидатов, направленных работодателю от рекрутинговой компании, что отрицательно влияет на их репутацию и HR-бренд.
В данной статье предлагается рассмотреть процедуру оценки компетенций кандидатов при подборе в компанию с использованием группировки обязанностей и кандидатов в соответствии с компетенциями на основе алгоритма кластеризации ROC. Процедура отличается от известных использованием алгоритма кластеризации ROC, что позволило автоматизировать процесс определения соответствия компетенции кандидата обязанностям и уровню квалификации требуемой должности.
Компетенция (в соответствии с профессиональным стандартом «Программист», утвержденным приказом Минтруда России №679н от 18.11.2013) [35] является индивидуальной характеристикой кандидата, позволяющей успешно действовать на основе практического опыта, умений и знаний при выполнении профессиональных обязанностей в соответствии с компетенцией [4].
Формализовано описание модели кандидата, необходимая для соблюдения требований работодателя, представленная в виде теоретико-множественной модели кандидата. Теоретико-множественная модель кандидата в процессе оценки компетенций кандидатов в соответствии с кластерами «обязанность-компетенции» и «кандидат-компетенции» имеет вид:
компетенция кандидат совместимость
На основе модели кандидата была разработана процедура оценки компетенций кандидатов для анализа их компетентности в T-мерном пространстве в соответствии с заданными обязанностями на должность, использующая алгоритм ROC для группировки кластеров обязанностей и кандидатов.
Алгоритмы на основе кластеризации массива являются наиболее широко изученными в научной литературе. H. Tsai рассматривает в одной из своих работ только три алгоритма на основе кластеризации массивов - ROC, DCA, BEA на примере производства модулей с использованием различных критериев оценки [8].
P. Joglekar и его соавторы провели сравнительную оценку девяти известных алгоритмов для решения задачи по производству модулей в группе технологий. Характеристикой этих алгоритмов является то, что они последовательно перестраивают строки и столбцы матрицы в соответствии с индексом до тех пор, пока диагональные блоки не будут сформированы. Рассмотрим общий принцип данного алгоритма на основе кластеризации массива, в котором имеется матрица A представляющая собой машины, которая имеет два состояния - 0 и 1, где 1 означает, что машина i используется для обработки модуля j, 0 - в противном случае. Эти алгоритмы переставляют строки и столбцы для получения конечной матрицы, чтобы отобрать машины, которые обрабатывают ту же самую группу модулей, расположенных близко друг к другу, и модули, которые обрабатываются одной и той же группой машин близких друг к другу. Диагональные расположение облегчает идентификацию производства модулей.
В результате удалось сопоставить компетенции кандидата в соответствии с обязанностями заданной должности.
Таким образом, была разработана процедура оценки компетенций, позволяющая вычислить показатель совместимости компетенции кандидата в соответствии с моделью прототипа кандидата, таким образом, решив проблему поиска и распределения ресурсов по обязанностям путем их кластеризации с помощью алгоритма ROC.
Список литературы
компетенция кандидат совместимость
1. Бейльханов Д.К. Управление процессом командообразования в сфере ИТ с использованием компетентностного подхода // Журнал «Ученые записки» Санкт-Петербургского Университета управления и экономики. - 2014. - №6. - С. 36 - 43.
2. Бейльханов Д.К. Управление процессом командообразования с использованием компетентностного подхода / Бейльханов Д.К., Квятковская И.Ю. // Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы развития науки и образования». Сборник трудов. - Москва, - 2014. - Ч.2 - С. 152 - 155.
3. Бейльханов Д.К. Подбор кандидатов в команду в рамках компетентностного подхода / Бейльханов Д.К., Квятковская И.Ю. // XII Международная научно-практическая конференция «Теоретические и методологические проблемы современных наук». Сборник трудов. - Новосибирск, - 2014. - С. 75 - 80.
4. Профессиональные стандарты в области ИТ АП КИТ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.apkit.ru/committees/education/meetings/standarts.php (дата обращения: 05.08.2014).
5. F. Nirschl, M. Fuchs and J. Dorn. A Quantitative Competence Model for e-Recruiting and Team Building in Safety Critical Domains., 14th International Conference on Concurrent Enterprising Costa da Caparica - Lisboa, Portugal, 23 - 35 June, - 2008.
6. GMS Services [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://gmsservices.ru/ (дата обращения: 20.08.2014).
7. P. Joglekar, Q. Chung, M. Tavana. Note on a comparative evaluation of nine well-known algorithms for solving the cell formation problem in technology group. - Journal of Applied Mathematics and Decision Sciences, - 2001. 5(4): Pp. 253 - 268
8. H. Tsai, H. Moskowitz, L. Lee. Human resource selection for software development projects using taguchi's parameter design. - European Journal of Operational Research, - 2003. 151: Pp 167 - 180.
9. T. Tseng, C. Huang [etc.]. Novel approach to multi-functional project team formation. - International Journal of Project Management, - 2004. Pp. 147 - 159.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Методы оценки кандидатов при приеме на работу. Навыки проведения интервью по компетенциям. Характеристика методов, используемых для оценки кандидатов при приеме на работу в ООО "Работа для Вас". Метапрограммный профиль кандидата на должность менеджера.
дипломная работа [228,2 K], добавлен 24.10.2014Теоретические основы подбора кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса, организация набора кадров. Анализ основных требований к компетенции, предъявляемых к кандидатам при поступлению на таможенную службу. Методика оценки кандидатов.
дипломная работа [393,8 K], добавлен 11.10.2009Кадровая политика предприятия как инструмент управления. Процесс выбора кандидата на роль руководителя. Профессиограммы в оценке кандидатов на руководящую должность. Развитие управленческого потенциала кандидатов на руководящие должности в организации.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 09.05.2014Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу, ступени и критерии, используемые при отборе. Организационно-правовая и экономическая характеристика учреждения, анализ эффективности и разработка путей улучшения системы оценки кандидатов.
курсовая работа [189,3 K], добавлен 15.03.2015Методы оценки кандидатов для приема на работу. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов. Зарубежный опыт найма, оценки и отбора работников. Практический анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере "Магазин №17".
дипломная работа [109,2 K], добавлен 24.10.2007Теоретические основы психологического тестирования кандидатов при приеме на работу. Собеседование как основной метод оценки кандидатов. Проблема отбора работников. Анализ состояния системы оценки и отбора персонала, недостатки при найме в ООО "Мир".
курсовая работа [101,3 K], добавлен 10.07.2015Службы управления персоналом. Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу. Процесс и технологии отбора и оценки кандидатов на вакантные должности в кафе и ресторанах. Проведение собеседования с кандидатом на работу в ресторан или кафе.
реферат [37,8 K], добавлен 07.01.2011Стратегия развития и структура управления компании. Анализ кадровых проблем. Разработка методов отбора и оценки кандидатов на вакантные должности. Техника проведения интервью и психологические аспекты оценки кандидатов. Анализ методов отбора персонала.
дипломная работа [168,0 K], добавлен 28.11.2012Основные принципы отбора кандидатов. Применение технологии ассессмент-центра при отборе, развитии и оценке управленческой элиты холдинга "Атлант-М". Ассессмент-центр как новая форма оценки кандидатов. Проблемы отбора кандидатов и пути их решения.
курсовая работа [42,2 K], добавлен 02.05.2011Характеристика организации, структуры управления, особенностей работы. Миссия и цели ПАО "Фармстандарт". Организационная структура предприятия. Построение корпоративной модели компетенции. Методы, использованные для оценки корпоративных компетенций.
курсовая работа [172,8 K], добавлен 02.06.2016