Регламентация и нормирование труда

Расчет комплексной нормы времени и процента ее выполнения. Определение штучного времени изготовления детали. Требования к рабочему месту технического исполнителя. Регламентационные документы управленческой деятельности в отношении руководителя компании.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 05.12.2017
Размер файла 90,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Факультет заочного и дистанционного обучения

Кафедра государственного и муниципального управления

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Регламентация и нормирование труда»

Вариант 2

г. Челябинск 2017

Задача 1

Рассчитать комплексную норму времени и определить процент ее выполнения по следующим данным: сверление -- 8 отверстий (Нвр на 1 отверстие 2,3 мин), нарезка резьбы -- 7 шт. (2,0 мин), разметка 1 шт. (7 мин), подгонка крышки 1 шт. (15 мин), сборка 1 корпуса прибора (0,52 нормо-ч). Количество сданных изделий -- 22 шт., отработано слесарем 20 ч.

Решение:

Комплексные нормы времени (?Нвр) рассчитываются на единицу конечной продукции или работы путем суммирования поэлементных норм на операции, входящие в комплекс.

человеко-минут

где, ?Нвр - комплексная норма времени работы на изготовление одной детали;

где ?Нвр общ. - комплексная норма времени работы на изготовление всех деталей;

где Пнв- процент выработки норм;

Т отр. - время отработки

Ответ: комплексная норма времени равна 85,6 человеко-минут, а процент ее выполнения 156,68%.

Задача 2

Определить, как изменится норма выработки при снижении нормы времени на изготовление изделия на 8%.

Решение:

Между нормой времени и нормой выработки существует обратно-пропорциональная зависимость, т.е. если норму времени снизить на определённый процент, то норма выработки увеличится на несколько больший процент, который рассчитывается по формуле:

;

Ответ: норма выработки увеличится на 8,69%

Задача 3

Определить штучное время изготовления детали, а также время изготовления партии деталей, если время обработки детали25 мин, вспомогательное время 3 мин, подготовительно-заключительное время 10 мин, коэффициент времени отдыха и личных надобностей 13% от оперативного. Размер партии принять равным 20 шт.

Решение:

Оперативное время (Топ.) - время, затрачиваемое на непосредственную обработку изделия, а также установку/снятие детали, измерительные операции и другие операции, предусмотренные технологией изготовления:

где Тобр. - время обработки одной детали;

Твсп. - вспомогательное время;

;

где Тотд. - время отдыха и личных надобностей;

а - процент времени на отдых и личные надобности;

Где Тпз.- подготовительно-заключительное время

Где Тпарт. = время на изготовление партии деталей в размере 20-ти штук.

Ответ: штучное время изготовления детали - 41,64 минуты; время изготовления партии деталей - 13,88 часов.

Задача 4

Какую форму регламентации Вы предложите для следующих элементов организации труда технических исполнителей - организация рабочих мест.

Рабочее место технического исполнителя (служащего) - это звено производственно-технической структуры любого предприятия, необходимое для осуществления процесса управления, обслуживания и производства. Рациональная организация рабочего места позволит максимально эффективно использовать труд технического специалиста. В конечном итоге это благоприятно скажется на себестоимости готовой продукции, ее качестве, а также многих других экономических показателях.

Требования к рабочему месту технического исполнителя:

Рабочее место технического исполнителя необходимо расположить в зоне осуществления технологического процесса;

Расположение рабочего места технического исполнителя требует наиболее рациональную планировку и компоновку мебели, оборудования и оснастки с учетом основных антропометрических показателей служащего, для обеспечения наиболее комфортных условий труда.

На рабочем месте технического исполнителя необходима установка ведущего прогрессивного оборудования, необходимого для выполнения служащим определенных технологических задач согласно его квалификации. Здесь должны находиться все приборы, инструменты и другие средства, в которых нуждается технологический процесс. Размещение организационной оснастки должно соответствовать последовательности выполняемых работ и быть подчинено удобству пользования ею. Необходимо предусматривать раздельное хранение документации, режущих, мерительных и вспомогательных инструментов, запасных частей и приспособлений.

Рабочее место технического исполнителя должно быть оснащено средствами пожарной безопасности - вытяжная вентиляция, средства противопожарной защиты, средства индивидуальной защиты.

Рабочее место технического исполнителя должно быть оснащено дополнительными средствами освещения, средствами связи с другими рабочими местами и руководителем, средствами сигнализации для аварийных ситуаций, средствами для поддержания на рабочем месте нормального микроклимата, хозяйственные средства для ухода за оборудованием и рабочим местом.

Задание 5

Регламентация управленческой деятельности.

Для того чтобы деятельность организации была управляемой, необходимо регламентировать все субъекты деятельности компании, процессы деятельности и ресурсы, необходимые для ее успешного ведения.

Один из ключевых ресурсов, необходимых в успешной деятельности любой организации - это индивидуальная деятельность руководителя компании или организации. Должностная работа руководителя находится в тесной связи со всеми аспектами функционирования организации. Регламентация управленческой деятельности является важной задачей в управлении компанией.

Регламент - нормативный документ, определяющий цели, содержание и порядок реализации как отдельных работ, так целых направлений деятельности компании.

Регламентация труда - это установление определенных правил, положений, инструкций, норм, определяющих порядок деятельности работников при осуществлении ими трудовых функций в определенной компании. Регламентация управления предполагает установление, и строгое соблюдение указанных в ней правил, положений, указаний, инструкций, нормативов и т.д.

Руководитель организации так же является работником компании, как и другие люди, работающие в организации, и на него так же распространяются нормы Трудового кодекса. Но при этом, должность руководителя относится к отдельной категории работников и трудовые отношения с ним имеют свои особенности. В основном они касаются вопросов оформления и прекращения трудовых отношений, совместительства, предоставления гарантий при увольнении, а также мер ответственности за допущенные нарушения трудового законодательства.Права и обязанности руководителя, его компетенция должны определяться не только в Трудовом кодексе, но и в учредительных регламентационных документах и внутренних регламентационных актах организации, которые необходимо закрепить в трудовом договоре.

Работодателем любого руководителя является организация. Именно организация, как юридическое лицо предоставляет работу руководителю, должность которого также включается в штатное расписание, осуществляет права и несет обязанности перед своими работниками независимо от того, кто принимает их на работу.А вот какие именно обязанности и полномочия имеет руководитель в компании и должно быть прописано во внутренних регламентационных документах. регламентация норма труд рабочий

Одним из основных регламентационных документов управленческой деятельности в отношении руководителя компании является должностная инструкция. В ней следует прописать следующие должностные обязанности руководителя. Руководитель обязан:

осуществлять общее руководство всей деятельностью компании или организации;

разрабатывать глобальные цели компании, а также долгосрочные планов по их реализации в дальнейшей деятельности;

обеспечивать законность финансово-хозяйственной деятельности компании или организации и соблюдать требования действующих нормативно-правовых актов;

лицензировать деятельность компании;

контролировать рациональное и эффективное использование всех ресурсов компании или организации, в том числе финансовых и трудовых;

организовывать работу и эффективного взаимодействия всех подразделений и участков организации;

контролировать выполнение компанией своих обязательств перед бюджетом РФ, государственными внебюджетными фондами, сторонними контрагентами;

утверждать штатное расписание сотрудников компании;

организовывать ведение бухгалтерского и налогового учета, кадрового и общего делопроизводства;

представлять интересы компании в арбитражном суде, при осуществлении коммерческих сделок и других действиях предприятия;

организовывать разработку и внедрение новых прогрессивных технологий производства и управления;

проводить аттестацию рабочих мест и проверку профессионального соответствия работников занимаемым должностям, обеспечивать безопасность сотрудников на рабочих местах;

выполнять иные распорядительные функции, касающиеся оперативных задач текущего рабочего процесса.

В каждой компании или организации данная должностная инструкция может самостоятельно скорректировать типовые должностные обязанности управляющего компанией или организацией, опираясь на особенности своей деятельности. Руководитель компании может делегировать часть своих обязанностей непосредственным заместителям и другим должностным лицам предприятия и контролировать выполнение возложенных на них полномочий. В этом случае для них также должны быть созданы определенные регламентационные документы.

Список литературы

Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда [Текст] : учебник для вузов / М. И. Бухалков. -- 4-е изд., испр. и доп. -- Москва: ИНФРА-М, 2013.--379 с.

Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда [Текст]: учебное пособие для вузов / В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова, С. В. Малинин. -- Москва: ИНФРА-М, 2013.

Дерябина Е.В., Загуляев Д.Г. Практикум по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях» [Текст]: учебное пособие / под ред. Ревенко Н.Ф. - Екатеринбург - Ижевск: Издательство Института экономики УрО РАН, 2010. - 160 с.

Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2013 г. - 64 с.

Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-Ф3. - М., 2001.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Изучение функций нормирования труда: разделение по труду, научная организация и планирование труда и производства. Расчет штучного времени и нормы выработки на 8-часовую рабочую смену на основании режимов работы токарного станка и нормативов времени.

    контрольная работа [40,4 K], добавлен 13.07.2010

  • Сущность, задачи нормирования труда в сфере управления. Определение норм времени графическим и аналитическим методами. Анализ организационно-технических условий выполнения работы и приемов труда. Расчета норм штучного времени на операцию или хронометраж.

    курсовая работа [449,3 K], добавлен 28.05.2009

  • Анализ организации труда на рабочем месте, положительные и отрицательные стороны, пути улучшения. Мероприятия по улучшению использования рабочего времени и расчет их эффективности. Норма штучного и штучно-калькуляционного времени на обработку детали.

    контрольная работа [39,2 K], добавлен 12.10.2010

  • Особенности проектирования нормы времени на машино-ручной процесс аналитически-исследовательским способом. Изучение организации оплаты труда в бригаде. Определение нормы времени на ревизию тормоза. Методы разработки заработной платы каждого члена бригады.

    контрольная работа [52,4 K], добавлен 02.06.2010

  • Нормирование труда, элементы производственного процесса. Сущность и функции нормирования труда. Методы и способы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени. Технология процесса печатания на предприятии. Порядок выполнения операции.

    курсовая работа [50,4 K], добавлен 27.12.2009

  • Понятие и виды нормирования труда на предприятии. Структура и состав нормы времени. Нормирование труда и затрат рабочего времени работников цеха на примере ОАО "Калужский Электромеханический Завод", рекомендации по совершенствованию нормирования.

    курсовая работа [627,3 K], добавлен 14.10.2012

  • Квалификационное разделение труда. Компоненты трудового потенциала. Выбор оптимальных приёмов труда. Фотография рабочего времени, рентабельность и нормы результатов труда. Определение прироста производительности труда в условно-натуральных показателях.

    контрольная работа [60,3 K], добавлен 06.04.2010

  • Расчет годовой программы выпуска деталей типа "Ось". Расчет минимальной партии запуска деталей в производство, определение основного и штучного времени их обработки. Расчет штучно-калькуляционного времени. Определение длительности производственного цикла.

    контрольная работа [34,1 K], добавлен 15.03.2011

  • Виды норм труда и их характеристики. Нормы времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности и управляемости. Структура технически обоснованной нормы времени. Оптимальные условия труда на рабочем месте. Высокая содержательность труда.

    реферат [24,7 K], добавлен 10.11.2008

  • Психологическая характеристика и функциональная природа управленческой деятельности. Расчет затрат рабочего времени. Характеристика личностных качеств руководителя. Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени. Вербальное общение с персоналом.

    курсовая работа [79,9 K], добавлен 09.12.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.