Менеджмент ефективності та організаційні основи використання сільськогосподарської техніки при збиранні соняшнику

Потужність двигуна трактора

агрегатуючого комбайна, N

кВт

114

337

Питома витрата палива, Д

грн./кВт/год

162

250

Ціна 1 кг палива, Цп

грн./кг

22

22

Пропускна спроможність, q

кг/с

5.6

10.8

Врожайність, Ав

ц/га

3.1

3.1

Кількістъ обслуговуючого персоналу, п

чол.

1

1

Тарифна ставка, t год

грн./год

29,90

29,90

Норми відрахувань:

- на амортизацію, а

%

15

15

- на поточний ремонт, r

%

7

7

Нормативне річне завантаження, tp

год

180

180

Коефіцієнти:

- експлуатаційної надійності, К е.н.

-

0,85

0,96

- використання часу зміни, Кзм

-

0,8

0,7

- ефективності капіталовкладень, Ен

-використання потужності

двигуна, Дд

-

0,10

0,10

Продуктивність комбайнів за годину чиcтого часу визначаємо

досягнутої пропускної спроможності, врожайності і соломистості за

формулою:

(3.1)

де q - пропускна спроможність молотарки;

- врожайність.

Для дослідного і еталонного комбайна цей показник буде рівним

Продуктивність за годину часу зміни знаходимо з виразу:

(3.2)

де Пг - продуктивність за годину чистого часу;

Ке.н. - коефіцієнт експлуатаційної надійності;

Кз.м. - коефіцієнт використання часу зміни.

Для еталонного і дослідного комбайнів:

Експлуатаційні видатки на одиницю продуктивності визначаються з

виразу:

(3.3)

де 3о - питома заробітна плата оператора на 1 га, яка визначається за

наступною формулою:

(3.4)

де tгод - тарифна ставка.

Для порівнювальної техніки:

А - питомі відрахування на реновацію і капітальний ремонт, які

визначаються за формулою:

(3.5)

де Цб - балансова ціна комбайна;

а - норма відрахувань на амортизацію;

tр - нормативне річне завантаження комбайна.

Для еталонного ідослідного комбайнів:

Питомі затрати на поточний ремонт, які визначаються за

формулою:

(3.6)

де r - норми відрахувань на поточний ремонт.

Питомі затрати на паливо-мастильні матеріали, які визначаються за формулою

(3.7)

де N - потужність трактора;

Д- коефіцієнт використання потужності двигуна;

Д - питома витрата палива;

Цп - ціна одного кілограма палива.

Для порівнювальної техніки:

Просумувавши експлуатаційні видатки по кожному з комбайнів

отримаємо:

Ве= + ++=937.6 грн.

Вб= 35 + 355.3+165.8 +=864.1 грн.

Річна економія від зниження експлуатаційних видатків з розрахунку на одну машину складає:

Ев=(Ве-Вд)Пз.м.tр.(3.8)

Ев = (937.6-864.1)•5.1 •180 = 67473грн.

Питомі капіталовкладення визначаються за формулою:

(3.9)



Річний економічний ефект від впровадження дослідного комбайна

визначається:

Ер = [(Ве - Вд) + Ен(Кп.е - Кп.д )]Ч Пз.мЧ.tр(3.10)

Ер =[(937.6 -864.1) + 0,10(-)]Ч5.1Ч180=176283.5грн.

Визначаємо термін окупності з виразу :

(3.11)

де Цбе;Цбд - балансові ціни еталонної та дослідної машин;

Ер - річний економічний ефект.

Ми о

Питомі затрати праці визначаємо за формулою:

(3.12)

Зниження питомих затрат праці становить

Сп = [( 3_пе-3_пд)/ 3пе]Ч100 (3.13)

Сп = [(-0.19)/]100 = 48.6%



Таблиця 3.14. Техніко - економічні показники

Назва показника	Варіанти
	базовий	проектний
1	Капітальні вкладення, грн.	590 000	2175000
2	Продуктивність га/год	2.7	5.1
3	Експлуатаційні видатки грн	937.6	864.1
4	Питомі капіталовкладення грн/га		2369.2
5	Річні затрати праці, люд.год	233.47	119.89
6	Термін окупності років	-	8
7	Річний економічний ефект	-	176283.5
8	Зниження питомих затрат праці%	-	46

Таким чином, очікуваний економічний ефект від впровадження дослідного комбайна NEWHOLLANDCR9080порівняно з еталонним Нива-Ефект складає 53859 грн. на рік на одну машину.

Термін окупності дослідного комбайна- 8 років, його запровадження дасть змогу знизити затрати праці на 48.6%.



Висновок

ДП ДГ «Бохонецьке» ІКСГП НААН має сприятливі погодно-кліматичні умови для ведення сільського господарства, у його власності перебувають особливо родючі землі.

Після дослідження підприємства можна зробити наступні виснови:

1 Підприємство зазнає збитків протягом двох останіх років

2. 2016 році зменшилася землезабезпечуванісьвідповідно і зменшилася забезпеченість трудовими ресурсами в розрахунку на 100 га с.-г. угідь, що пов'язано з зменшеням середньорічної кількості працівників.

3Матеріально-технічна база є застаріла і потребує оновлення

4 Кількість працівників і вартість основних виробничих фондів

підприємства у господарстві зменшувалася з кожним роком

До основних напрямів розвитку і вдосконалення діяльності підприємств відносяться: запровадження прогресивних технологій виробництва, раціональна спеціалізація і концентрація виробництва, вдосконалення організації та оплати праці запровадження досягнень науково-технічного прогресу і передового досвіду удосконалення структури виробництва та системи управління підвищення якості і конкурентоспроможності продукції усебічний розвиток і вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Одним з основних шляхів підвищення ефективності виробництва є поліпшення використання землі на основі підвищення її родючості і зростання врожайності сільськогосподарських культур.



Список використаних джерел

1. Будьонний Ю.В., Попов С.І. та ін. Сучасна система обробітку ґрунту впольових сівозмінах господарств Харківської області: Рекомендації. -- Харків,2004. -- 33 с.

2. Вирощування озимих зернових культур в господарствах Харківськоїобласті під урожай 2007 року. - Харків, Магда LTD, 2006. - 32 с.

3. Вирощування олійних культур родини капустяних в господарствах

Харківської області. Харків, Магда LTD, 2006. - 30 с.

4. Гуков Я.С. Обробіток ґрунту. Технологія і техніка. -- К.: Норапринт,1999. -- 279 с.

5. Довідник по удобренню сільськогосподарських культур / За ред.

П.О. Дмитренка, Б.С. Носка. - К.: Урожай, 1987. - 422 с.

6. Економічний довідник аграрника В.І. Дробот, Г.І. Зуб, М.П. Кононенкота ін./ За ред. Ю.Я. Лузана, П.Т. Саблука. -- К.: “Преса України”, 2003. -- 800 с.

7. Землеробство ХХІ століття -- проблеми та шляхи вирішення: Матеріалиміжнар.наук.-практ.конф. 8-10 червня 1999 р., Київ -- Чабани [Ред. рада:В.Ф.Сайко (відп.ред.) та ін.] Укр.акад.аграр.наук, Ін-т земл-ва УААН. -- К.:Норапрінт, 1999. -- 259 с.

8. Землеробство/В.П. Ґудзь, І.Д. Приймак, Ю.В. Будьонний; За ред.

В.П. Гудзя. -- К.: Урожай, 1996. -- 384 с.

9. Зінченко О.І. та ін. Рослинництво: Підручник / О.І. Зінченко,

В.Н. Салатенко, М.А. Білоножко; За ред. О.І. Зінченка. -- К.: Аграрна освіта, 2001.-- 591 с.

10. Аньшина В. М., Дагаєв A. A. Інноваційний менеджмент. Концепція багаторівневих стратегій та механізми інноваційного розвитку: Учеб. посібник. - М: Річ, 2006.

11. Афонін В. В. Інноваційний менеджмент: Учеб. посібник. - М.: Гардерики, 2007.

12. Балабанов B. C., Дудін М. Н., Лясніков Н.В. Інноваційний менеджмент: Учеб. посібник. - М.: АП "Наука і освіта", 2008.

13. Бараненко СП., Дудін І. Н., Лясніков Н.В. Інноваційний менеджмент. УМК. - М.: Центрполиграф, 2010.

14. Баранчеев В. П. Управління інноваціями. - М., 2009.

15. Виханский О. С. Стратегічне управління. - М: Економіст, 2008.

16. Гершман М. А. Інноваційний менеджмент. - М., 2010.

Размещено на Allbest.ru