Менеджмент судоходной компании
Определение эксплуатационно-экономических показателей работы судоходной компании: расчет числа обыкновенных акций, уставного капитала, расходов, доходов за оборот, минимальных годовых объемов перевозок. Показатели тактической конкурентоспособности судна.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | учебное пособие |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.10.2017 |
Размер файла | 458,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Баланс, пропсы 2,00
Бокситы 0,60
Бумага, целлюлоза 1,80
Генеральные грузы в мешках и ящиках 2,10
Гравий 0,63
Камень, щебень, песок, глина 0,50
Кокс 2,30
Комбикорма 2,00
Пиломатериалы 1,80
Лес круглый 1,95
Металл 0,60
Металлолом разделанный 0,80
Машины, оборудование 2,20
Овес, ячмень, семена масличных
культур насыпью 1,40
Пшеница, кукуруза насыпью 1,20
Руда железная, концентрат 0,77
Руда марганцевая 0,50
Соль 1,00
Трубы 1,20
Уголь каменный 1,25
Удобрения минеральные насыпью 1,22
Хлопок прессованный 1,35
Цемент 1,10
Шлак гранулированный 1,33
Щепа технологическая насыпью 4,50
Приложение 5
Усредненные валовые нормы обработки судов смешанного плавания
в зарубежных портах
Порты Балтийского и Северного морей
-
Род груза Валовые нормы обработки, т/ч
-
Балансы 50
Бумага, картон 35
Генеральные грузы 40
Гравий, щебень 120
Кокс 80
Комбикорм 40
Лес круглый 60
Металлы 50
Металлолом 40
Оборудование 50
Пиломатериалы 45
Пшеница 70
Сахар 45
Трубы 55
Уголь каменный 100
Химические грузы, удобрения 55
Руда 110
Целлюлоза 40
Шрот 40
Щепа технологическая 35
Ячмень 65
Контейнеры TEUS штук в час 50
Порты Средиземного и Черного морей
__________________________________________________
Род груза Валовые нормы обработки, т/ч
__________________________________________________
Бокситы 70
Бумага, картон 30
Генеральные грузы 40
Глинозем 60
Лесные грузы 50
Металлы 45
Металлолом 35
Оборудование 45
Пшеница 60
Руда 90
Соль 80
Трубы 50
Уголь каменный 90
Химические грузы, удобрения 35
Цемент 35
Ячмень 55
Контейнеры TEUS штук в час 50
Приложение 6
Экономические характеристики судов заграничного плавания
Тип судна |
№ проекта |
Численность экипажа чел. |
Себестоимость содержания судна без топлива, долл. на судосутки |
Удельный расход топлива, кг/км |
|
Балтийский |
16291 |
10 |
1400 |
11,1 |
|
Омский |
1743.1 |
11 |
1600 |
9,1 |
|
СТ |
19620 |
10 |
1300 |
9,5 |
|
Сормовский |
488 |
10 |
1450 |
11 |
|
Волжский |
05074M |
11 |
1500 |
14,2 |
|
Аметист |
DCV36 |
11 |
1800 |
16,6 |
|
Валдай |
01010 |
10 |
1750 |
16,4 |
|
Русич |
00101 |
10 |
1800 |
16 |
|
Нева-Лидер |
RSD49 |
12 |
2000 |
15,6 |
|
- |
RSD18 |
14 |
2000 |
13,2 |
|
Челси |
RSD11 |
14 |
2000 |
13,7 |
|
Palmali Trader |
006RSD05 |
12 |
2100 |
16,5 |
|
Harle |
С. Кузнецов |
16 |
2200 |
17 |
|
Хазар |
RSD19 |
16 |
2000 |
16,3 |
|
Карелия |
005RSD03 |
11 |
1900 |
16,6 |
|
Холмогоры |
KWC 360 |
15 |
2200 |
16,8 |
|
Leda |
RSD58 |
14 |
2000 |
16,7 |
|
Евро круизер |
RSD 17 |
13 |
2100 |
15,8 |
Приложение 7
Судовые сборы и плата за услуги в зарубежных портах, долларов за судозаход (усредненные значения по странам).
Порт |
Англия |
Бельгия |
Болгария |
Германия |
Кильский канал |
Греция |
Дания |
Испания |
|
Тип судна |
|||||||||
16291 |
12742 |
8111 |
6341 |
5714 |
1108 |
4056 |
4086 |
4605 |
|
1743.1 |
13890 |
8842 |
6912 |
6229 |
1720 |
4421 |
4454 |
5020 |
|
19620 |
9786 |
6229 |
4870 |
4389 |
1100 |
3115 |
3138 |
3537 |
|
488 |
15533 |
9888 |
6341 |
6966 |
1818 |
4944 |
4981 |
5614 |
|
05074M |
17462 |
11481 |
6912 |
8315 |
2400 |
5742 |
8806 |
7425 |
|
DCV36 |
9259 |
8259 |
4870 |
4637 |
2460 |
6130 |
6176 |
4460 |
|
01010 |
17330 |
11397 |
6341 |
8256 |
2724 |
5700 |
8764 |
7377 |
|
00101 |
17308 |
11383 |
6912 |
8246 |
2700 |
5693 |
8757 |
7370 |
|
RSD49 |
17330 |
11397 |
4870 |
8256 |
2702 |
5700 |
8764 |
7377 |
|
RSD18 |
16803 |
11061 |
6341 |
8020 |
2648 |
5532 |
8595 |
7187 |
|
RSD11 |
17715 |
12278 |
6912 |
8877 |
2893 |
6140 |
9208 |
7878 |
|
006RSD05 |
21248 |
13890 |
4870 |
10013 |
2938 |
6947 |
10021 |
8793 |
|
С. Кузнецов |
18089 |
15699 |
6341 |
11287 |
2945 |
7851 |
10931 |
9820 |
|
RSD19 |
18187 |
13852 |
6912 |
9986 |
2470 |
6927 |
10001 |
8771 |
|
005RSD03 |
12995 |
8637 |
4870 |
6312 |
2591 |
4320 |
7374 |
8111 |
|
KWC 360 |
10407 |
7444 |
6341 |
3358 |
2526 |
2223 |
5261 |
3430 |
|
RSD58 |
16913 |
12404 |
6912 |
8966 |
2758 |
6203 |
9272 |
7949 |
|
RSD17 |
15045 |
11215 |
6912 |
8128 |
2526 |
5609 |
8673 |
7274 |
Приложение 8
Технико-эксплуатационные характеристики судов заграничного плавания
Характеристики |
Балтийский 16291 |
Омский 1743.1 |
СТ 19620 |
Сормовский пр. 488 |
Волжский 05074M |
Аметист DCV36 |
Валдай 01010 |
Русич 00101 |
Нева-Лидер RSD49 |
|
Класс регистра |
КМ(*) L2 Aut1 |
KM* L4 R3_RSN |
КМ (*) ICE 1 R2 RSN |
KM(*) L4 [1] R2_RSN |
КМ (*)L4 R2_RSN |
КМ (*) Ice3 АUT1 |
КМ ЛУ2 I 1 А1 |
КМ (*) Ice2 [1] R1 AUT1 |
КМ (*) Ice2 R2 АUT1_C |
|
Длина габаритная, м |
89,5 |
108,4 |
86.06 |
119,2 |
139 |
89,96 |
128,2 |
129.5 |
139.95 |
|
Ширина габаритная, м |
13,4 |
15 |
12.2 |
13,4 |
16.75 |
14,5 |
16,74 |
15.8 |
16.5 |
|
Высота, мборта |
5,7 |
5 |
3.5 |
6,0 |
5,5 |
7,2 |
6,1 |
6.1 |
6 |
|
Осадка в грузу в море, м |
4,5 |
3,3 |
3 |
3,70 |
3,75 |
6,4 |
4,34 |
4.2 |
4.7 |
Приложение 9
Бизнес-план
Название проекта
Бизнес-проект: " " (Группа № - Вариант №)
Автор проекта
название проекта -
Вариант проекта: Группа № - Вариант №
Автор проекта -
Дата начала проекта - 01.01.201…
Продолжительность - 120 мес.
Резюме
Общая информация
Название предприятия:
«»
Адрес:
г. Санкт-Петербург
тел.:
факс:
Руководители (учредители) предприятия:
Сведения о предприятии
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность:
Международные перевозки
Организационно-правовая форма предприятия:
Закрытое акционерное общество
Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг:
1. Услуги по перевозкам грузов в международном сообщении
2. Сдача судов в аренду
Таблица 9.1. Список продуктов / услуг
Наименование |
Ед. изм. |
Нач. продаж |
|
Проект Груз прямого напр. Груз обр. направления |
т |
||
Проект Груз прямого напр. Груз обр. направления |
т |
||
Проект Груз прямого напр. Груз обр. направления |
т |
||
Проект - Аренда |
сут |
||
Проект - Аренда |
сут |
||
Проект - Аренда |
сут |
Таблица 9.2. Стартовый баланс
Строка |
Сумма ($ US) |
|
Денежные средства |
||
Счета к получению |
||
Сырье, материалы и комплектующие |
||
Незавершенное производство |
||
Запасы готовой продукции |
||
Банковские вклады и ценные бумаги |
||
Краткосрочные предоплаченные расходы |
||
Суммарные текущие активы |
||
Основные средства |
||
Накопленная амортизация |
||
Остаточная стоимость основных средств: |
||
Земля |
||
Здания и сооружения |
||
Оборудование |
||
Предоплаченные расходы |
||
Другие активы |
||
Инвестиции в основные фонды |
||
Инвестиции в ценные бумаги |
||
Имущество в лизинге |
||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
||
Отсроченные налоговые платежи |
||
Краткосрочные займы |
||
Счета к оплате |
||
Полученные авансы |
||
Суммарные краткосрочные обязательства |
||
Долгосрочные займы |
||
Обыкновенные акции |
||
Привилегированные акции |
||
Капитал внесенный сверх номинала |
||
Резервные фонды |
||
Добавочный капитал |
||
Нераспределенная прибыль |
||
Суммарный собственный капитал |
||
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
Банк, система учета
Финансовый год начинается в январе.
Принцип учета запасов: FIFO.
Валюта проекта
Основная валюта проекта - Доллар США ($ US)
Валюта для расчета на внешнем рынке
Таблица 9.3. Ставка рефинансирования
Валюта |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
6 год |
7 год |
8 год |
9 год |
10 и далее… |
|
Доллар |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
Таблица 9.4. Инфляция (Доллар)
Объект |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
|
Сбыт |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Прямые издержки |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Общие издержки |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Зарплата |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Недвижимость |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Объект |
6 год |
7 год |
8 год |
9 год |
10 и далее… |
|
Сбыт |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Прямые издержки |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Общие издержки |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Зарплата |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
Недвижимость |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
Таблица 9.5. Налоги
Название налога |
База |
Период |
Ставка |
|
Налог на прибыль |
Прибыль |
Год |
20% |
|
НДС |
Добав. стоим. |
Год |
18% |
|
Налог на имущество |
Имущество |
Год |
2,0% |
|
ЕСН |
Зарплата |
Год |
26% |
Таблица 9.6. Список этапов
Название |
Длительность |
Дата начала |
Дата окончания |
|
Приобретение основных средств |
35 |
|||
Производство [Проект - Аренда] |
0 |
|||
Производство [Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 |
|||
Производство [Проект - Аренда] |
0 |
|||
Производство [Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 |
|||
Производство [Проект - Аренда] |
0 |
|||
Производство [Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 |
Таблица 9.7. Сбыт (Ценообразование)
Продукт / Вариант |
Цена ($ US) |
|
Проект Груз прямого и обратного направления |
||
Проект - Груз прямого и обратного направления |
||
Проект - Груз прямого и обратного направления |
||
Проект - Аренда |
||
Проект - Аренда |
||
Проект - Аренда |
Таблица 9.8. Производство
Наименование |
Пр. цикл |
График производства |
|
Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 дней |
Неограниченное производство |
|
Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 дней |
Неограниченное производство |
|
Проект - Груз прямого и обратного направления |
0 дней |
Неограниченное производство |
|
Проект - Аренда |
0 дней |
Неограниченное производство |
|
Проект - Аренда |
0 дней |
Неограниченное производство |
|
Проект - Аренда |
0 дней |
Неограниченное производство |
Таблица 9.9. Планируемый объём поставок
Продукт / Вариант |
Ед. изм. |
1год |
2 год |
… |
6 год |
7 год |
8 год |
9 год |
10 год |
|
Проект - Груз прямого и обратного направления |
т |
|||||||||
Проект - Груз прямого и обратного направления |
т |
|||||||||
Проект - Груз прямого и обратного направления |
т |
|||||||||
Проект - Аренда |
сут |
|||||||||
Проект - Аренда |
сут |
|||||||||
Проект - Аренда |
сут |
Таблица 9.10. Суммарные прямые издержки
Наименование |
Ед. изм. |
($ US) |
|
Проект - |
т |
||
Проект |
т |
||
Проект |
т |
||
Проект - Аренда |
сут |
||
Проект - Аренда |
сут |
||
Проект - Аренда |
сут |
Таблица 9.11. План по персоналу
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
($ US) |
||||
Управление |
||||
Секретарь |
Ежемесячно, весь проект |
|||
Менеджер |
Ежемесячно, весь проект |
|||
Маркетолог |
Ежемесячно, весь проект |
|||
Бухгалтер |
Ежемесячно, весь проект |
|||
Логистик |
Ежемесячно, весь проект |
|||
Генеральный директор |
Ежемесячно, весь проект |
Всего: чел.
Таблица 9.12. Акционерный капитал
Акционер |
Дата |
Сумма |
|
($ US) |
|||
Уставный капитал |
Таблица 9.13. Кредиты
Название |
Дата |
Сумма |
Срок |
Ставка |
|
($ US) |
% |
||||
Таблица 9.14. Прибыли-убытки ($ US)
Строка |
1 год |
2 год |
… |
9 год |
10 год |
|
Валовый объем продаж |
||||||
Налоги с продаж |
||||||
Чистый объем продаж |
||||||
Материалы и комплектующие |
||||||
Суммарные прямые издержки |
||||||
Валовая прибыль |
||||||
Налог на имущество |
||||||
Зарплата административного персонала |
||||||
Суммарные постоянные издержки |
||||||
Проценты по кредитам |
||||||
Суммарные непроизводственные издержки |
||||||
Другие доходы |
||||||
Другие издержки |
||||||
Убытки предыдущих периодов |
||||||
Прибыль до выплаты налога |
||||||
Прибыль от курсовой разницы |
||||||
Налогооблагаемая прибыль |
||||||
Налог на прибыль |
||||||
Чистая прибыль |
Таблица 9.15. Дисконтированный Кэш-фло
Строка |
1 год |
2 год |
… |
9 год |
10 год |
|
Поступления от продаж |
||||||
Затраты на материалы и комплектующие |
||||||
Суммарные прямые издержки |
||||||
Затраты на персонал |
||||||
Суммарные постоянные издержки |
||||||
Вложения в краткосрочные ценные бумаги |
||||||
Другие поступления |
||||||
Другие выплаты |
||||||
Налоги |
||||||
Кэш-фло от операционной деятельности |
||||||
Другие издержки подготовительного периода |
||||||
Продажа прав собственности |
||||||
Доходы от инвестиционной деятельности |
||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
||||||
Займы |
||||||
Выплаты в погашение займов |
||||||
Выплаты процентов по займам |
||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
||||||
Баланс наличности на начало периода |
||||||
Баланс наличности на конец периода |
Таблица 9.16. Баланс
Строка |
1 год |
2 год |
… |
9 год |
10 год |
|
Денежные средства |
||||||
Счета к получению |
||||||
Сырье, материалы и комплектующие |
||||||
Банковские вклады и ценные бумаги |
||||||
Суммарные текущие активы |
||||||
Основные средства |
||||||
Накопленная амортизация |
||||||
Остаточная стоимость основных средств: |
||||||
Оборудование |
||||||
Инвестиции в ценные бумаги |
||||||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
||||||
Отсроченные налоговые платежи |
||||||
Краткосрочные займы |
||||||
Счета к оплате |
||||||
Суммарные краткосрочные обязательства |
||||||
Долгосрочные займы |
||||||
Капитал внесенный сверх номинала |
||||||
Нераспределенная прибыль |
||||||
Суммарный собственный капитал |
||||||
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
Таблица 9.17. Финансовые показатели
Строка |
1 год |
2 год |
…. |
10 год |
|
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
|||||
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
|||||
Чистый оборотный капитал (NWC), $ US |
|||||
Чистый оборотный капитал (NWC), руб. |
|||||
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
|||||
Коэфф. оборачиваем. активов (TAT) |
|||||
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
|||||
Долгоср. обязат. к активам (LTD/TA), % |
|||||
Долгоср. обязат. к внеоборотн. акт. (LTD/FA), % |
|||||
Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
|||||
Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз |
|||||
Коэфф. Рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
|||||
Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), % |
|||||
Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
|||||
Рентабельность оборотных активов (RCA), % |
|||||
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), % |
|||||
Рентабельность инвестиций (ROI), % |
|||||
Рентабельность собств. капитала (ROE), % |
Таблица 9.18. Интегральные показатели
Показатель |
Доллар США |
Рубли |
|
Ставка дисконтирования |
|||
Период окупаемости |
|||
Дисконтированный период окупаемости |
|||
Средняя норма рентабельности |
|||
Чистый приведенный доход |
|||
Индекс прибыльности |
|||
Внутренняя норма рентабельности |
|||
Модифицированная внутренняя норма рентабельности |
|||
Длительность |
Период расчета интегральных показателей - 120 мес.
График окупаемости (NPV) ($ US)
Приложение 10
Порядок работы с программой Project Expert
Для курсового проекта необходимо создать 4 бизнес-плана:
- 3 первых бизнес-плана создаются для 1 судна каждого проекта, чтобы на основе критерия NPV из таблицы эффективности инвестиций модуля «Анализ проекта» выбрать оптимальный тип судна для приобретения его судоходной компанией к уже имеющимся судам.
- 4_й бизнес-план составляется по судоходной компании в целом. Поэтому при заполнении данных необходимо учесть все суда компании, включая новое - вновь приобретаемое, выбранное по критерию оптимальности из первых 3_х бизнес-планов.
Таким образом, включив программу Project Expert, в меню нажать:
«Проект» - «новый с помощью мастера». В появившемся окне все время нажимать «далее» до появления окна, где требуется назвать проект.
Здесь заполняем следующим образом:
В строке «НАЗВАНИЕ» заносится наименование фирмы.
В строке «ВАРИАНТ» заносится номер группы и вариант задания.
В строке «АВТОР» фамилия, имя, отчество.
В строке «Дата начала» - год начала проекта.
В строке «Длительность» - 10 лет 0 месяцев.
После заполнения этих данных надо создать файл, где будет сохраняться информация. Это осуществляется следующим образом: нажмите на кнопку ПРОЛИСТАТЬ у первой строчки, появится Имя файла (*. pex), вместо * вносится номер варианта и группы с сохранением точки перед pex. Сохраняете этот файл в папку на диске «С» в папке своей группы.
Нажать ОК.
При этом создается пустой шаблон бизнес-плана.
Шаблон состоит из разделов (модулей) (слева), которые делятся на подразделы (справа).
Заполняем подразделы каждого модуля следующим образом.
МОДУЛЬ ПРОЕКТ
В «СПИСКЕ ПРОДУКТОВ» - наименование проекта и рода груза, единица измерения тонны. При этом заносятся все проекты судов, с которыми работает фирма, а также сдача судов в аренду. Единицы измерения сутки.
Например:
Для одного из первых 3_х бизнес-планов, составляемых для одного судна i_го проекта:
Наименование |
Ед.изм |
Начало продаж |
|
Уголь-лес пр. 613 |
тонны |
||
Аренда пр. 613 |
сутки |
Для окончательного, четвертого бизнес-плана, составляемого по фирме в целом:
Наименование |
Ед.изм |
Начало продаж |
|
Уголь-лес пр. 613 |
тонны |
||
Аренда пр. 613 |
сутки |
||
Уголь-лес пр. 787 |
тонны |
||
Аренда пр. 787 |
сутки |
||
Уголь-лес пр. 781 |
тонны |
||
Аренда пр. 781 |
сутки |
В столбце «НАЧАЛО ПРОДАЖ» заносится дата и год, когда начинаются перевозки груза. Для первых 3_х бизнес-планов по сравнению с датой проекта продажи осуществляются спустя 35 дней, которые необходимы для приобретения судна. Для последнего, четвертого бизнес-плана датой начала продаж является дата начала самого проекта, т.к. фирма уже осуществляет перевозки.
В «ОТОБРАЖЕНИИ ДАННЫХ». В строке МАСШТАБ снять «галочку» по месяцам и кварталам. Это означает, что расчеты будут производиться только по годам. В строке ИТОГОВЫЕ ТАБЛИЦЫ не отображать пустые строки, не использовать разделитель 1000, количество дробных знаков 0.
ВАЛЮТА ИТОГОВЫХ ТАБЛИЦ - доллары. ТАБЛИЦА Кэш-фло поставить «галочку» дисконтировать строки при отображении.
В «НАСТРОЙКЕ РАСЧЕТА»
Ставка дисконтирования в %.задается преподавателем в варианте исходных данных. Шаг дисконтирования - год.
Не использовать ставки дисконтирования для расчета MIRR.
В строке «ДЕТАЛИЗАЦИЯ» - выделить все и снять «галочку»
«ДОХОДЫ УЧАСТНИКОВ».
В строке «ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ» - учитывать% по кредитам. На вопрос «КАКАЯ ДОЛЯ ВЫПЛАТ ФИНАНСИРУЕТСЯ ЗА СЧЕТ ПОСТУПЛЕНИЯ ТЕКУЩЕГО МЕСЯЦА» поставить 0%, а не 100%.
Период расчета интегральных показателей -120 месяцев, т. е. 10 лет 0 месяцев будет записан автоматически.
В строке «ЗАЩИТА ПРОЕКТА» сделать одноуровневую защиту (или лучше не делать совсем).
МОДУЛЬ ОКРУЖЕНИЕ
ВАЛЮТА. Основная - доллар, вторая - рубль.
1 руб. = 1 дол.
Темпы роста/ падения курса не заполнять
УЧЕТНАЯ СТАВКА -10%. Тенденции изменения - «0».
ИНФЛЯЦИЯ 5% по всем объектам. Тенденция изменения - «0»
НАЛОГИ:
1. На прибыль - 20%. Налогооблагаемая база - прибыль период - год.
2. На пользователя автодорог - пропустить.
3. На имущество - 2%. Налогооблагаемая база - имущество-год.
4. Единый социальный налог - 26%. Налогооблагаемая база-зарплата
МОДУЛЬ КОМПАНИЯ.
Структура компании - уже ОФОРМЛЕНА.
Стартовый баланс - заполняется ТОЛЬКО для 4_го бизнес-плана по фирме в целом. Для первых 3_х бизнес-планов - НЕ заполняется.
АКТИВЫ
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА - Денежные средства - только в долларах т.е
ДС из МББ.
«СЧЕТА К ПОЛУЧЕНИЮ» - дебиторская задолженность ДЗ из МББ.
«ЗАПАСЫ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ» - не надо, пропустить.
«ЗАПАСЫ КОМПЛЕКТУЮЩИХ» - вписать в себестоимость значение ТМЗ из МББ, количество единиц - «1»
«ПРЕДОПЛАЧЕННЫЕ РАСХОДЫ» - не надо, пропустить.
«ЗЕМЛЯ» - пропустить.
«ЗДАНИЕ» пропустить
«ОБОРУДОВАНИЕ» - вписать ОС из МББ и процент износа -10% на амортизацию.
«НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ» - пропустить.
«НЕЗАВЕРШЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» - пропустить.
«ЦЕННЫЕ БУМАГИ» из МББ «Краткосрочные финансовые вложения». Вписать «СУММА» - …, «СРОК» - 55 мес. и ставка 10%.
ПАССИВ
1. Отсроченные налоги - пропустить
2 СЧЕТА К ОПЛАТЕ - КЗ КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
из МББ.
3. КРЕДИТЫ - из МББ записать сумму ДО и ЗС
Выплата процентов - ставка - 0.
4. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ из МББ - Уставный капитал - УК
и больше ничего не ставить.
5. РЕЗЕРВЫ - пропустить
6. НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ - ЧП из МББ «НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ»
7 «ПОЛУЧЕННЫЕ АВАНСЫ - пропустить.
ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ должен быть равен амортизационным отчислениям (при верном заполнении баланса является величиной отрицательной и равной 0,1 от стоимости ОБОРУДОВАНИЯ, т.е.всех судов). Это - проверка правильности заполнения стартового баланса
МОДУЛЬ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
Заполняется для каждого из первых трех бизнес-планов по рассматриваемому типу судна, а для четвертого бизнес-плана описывается приобретение того типа судна, которое было выбрано из первых трех вариантов бизнес-планов.
Заполнить только «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН».
Нажать иконку «галочка» , появятся:
Этап без названия, вписать «ПРИОБРЕТЕНИЕ судна проекта…».
ОТВЕТСТВЕННЫЙ - Ф.И.О.
Начало 01.01.200… г. Длительность 35 дней. Стоимость этапа - строительная стоимость приобретаемого судна (т.е. балансовая стоимость, умноженная на коэффициент 2 или 3).
Окончание приобретения основных фондов - это начало производства (начало продаж) - запомнить эту дату, чтобы позже вставить в следующий этап как его начало.
Кроме того, необходимо вернуться в раздел «ПРОЕКТ» и откорректировать даты в «СПИСКЕ ПРОДУКТОВ» - «начало продаж».
Больше в данной позиции ничего не писать.
Дальше нажать на иконку ТРУБЫ (изображение фабрики)
Появляется «РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОИЗВОДСТВА»
В строке «ВАШИ ПРОДУКТЫ - УСЛУГИ» высвечиваем первый вид из всех перечисленных продуктов, нажав на стрелочку справа от строки . Дату начала производства НЕ исправляем при создании 4_го бизнес-плана (для фирмы в целом), НО изменяем ее для первых 3_х бизнес-планов - исправляем на день, следующий после окончания первого этап.
Привязывать дату начала продаж и производства НЕ НАДО.
После «ОК» красная стрелка должна появиться в календарном плане. Она обозначит возможность начала производства данного продукта.
Далее - снова нажать иконку ТРУБЫ (изображение фабрики) . Вновь появится «РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОИЗВОДСТВА». Здесь снова в строке «ВАШИ ПРОДУКТЫ - УСЛУГИ» высвечиваем следующий вид продуктов и повторяем остальные действия, если необходимо.
Повторяем создание красных стрелок (т.е.) нажимаем на кнопку ТРУБЫ столько раз, сколько имеется продуктов.
Больше в инвестиционном плане не надо ничего заполнять! Начиная с этого модуля проводить РАСЧЕТЫ, нажимая на зеленую иконку.
МОДУЛЬ ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
ПЛАН СБЫТА
«ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ» - выключить «галочку».
Наименование продукции - это род груза в прямом и обратном направлении, перевозимый судами всех проектов, в качестве цены указываются для перевозок - средние фрахтовые ставки (из расчетов), для аренды - тайм-чартерный эквивалент (из расчетов), в нижней части окна (объемы производства) для перевозок грузов указываются объемы, рассчитанные ранее (см. методические указания по курсовому проекту), а для аренды - дни сдачи судов в аренду, т.е. tаренды = (365 - Tэ).
Т.е. заполнение таблицы осуществляется следующим образом.
Базой для расчетов является годовая провозная способность 1 судна данного проекта
Gi = nобi*(Qэпрi+ Qэобр i) (для каждого из первых трех бизнес-планов).
Для четвертого бизнес-плана годовая провозная способность всех nci судов данного проекта-
Gi = nci*nобi*(Qэпрi+ Qэобр i).
Заполнение таблиц осуществляется с учетом Методических указаний (стр. 33)
Годовой объём перевозок приобретаемыми судами
Тип судна |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
6 год |
7 год |
8 год |
9 год |
10 год |
|
Уголь-лес пр. 613 |
|||||||||||
Аренда пр. 613 |
Аналогично заполняется таблица для четвертого (общего) бизнес-плана, но здесь учитываются ВСЕ суда каждого проекта, включая вновь купленное судно, выбранное по критерию NPV из первых трех бизнес-планов.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Нажать другие издержки, включить суммарные прямые издержки и вписать среднюю себестоимость перевозок (Sпер) по каждому проекту и затраты по аренде (С0) - Только в долларах!
ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ - Только управленческий аппарат и их месячные оклады в течение всего проекта. Остальные не заполнять!
МОДУЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Заполнить только
Подраздел Займы:
Кредит. Дата -1.01.201. г.
Срок - 110 месяцев, строительная стоимость судна в долларах (для четвертого бизнес-плана - строительная стоимость оптимального типа судна, выбранного из первых трех бизнес-планов).
Выплата%
Ставка 10%
Регулярное «РАЗ В ГОД»
Поступление кредита «ОДНОЙ СУММОЙ»
Возврат «В КОНЦЕ».
«Анализ проекта» в МОДУЛЕ «Результаты»
Рассчитываются только для 4_го бизнес-плана.
Подразделы проекта: анализ чувствительности, анализ безубыточности.
Можно задать внешние и внутренние факторы влияющие на проект, а также интервал их отклонений.
Основными факторами являются инфляция, объем сбыта, цена сбыта. Интервал отклонений можно оставить таким, какой задан в программе.
При построении графика анализа безубыточности необходимо предварительно в МОДУЛЕ «Проект» «Позиция настройка расчетов», карточка «Детализация» установить флажок «Разнесение издержек», после этого в разделе «Анализ безубыточности» установить шаг анализа «Год», осуществить «Пересчет» и нажать «Показать».
«Расчет проекта и запись в файл»
После заполнения нажимается крайняя правая зеленая кнопка в верхнем меню программы - «Расчет» (калькулятор) или клавиша клавиатуры F9. После этого необходимо нажать кнопку программы «Сохранить».
МОДУЛЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
Необходимо просмотреть все формы полученных результатов, а затем
сформировать отчет.
ФОРМИРОВАТЬ «ОТЧЕТ»
Нажимаете на «ОТЧЕТ», затем - «ДОБАВИТЬ» - «СТАНДАРТНЫЙ»
Появятся окно отчета
Нажать «ВЫДЕЛИТЬ ВСЕ» и снять «галочку» «ДИАГРАММА ГАНТА» (для Project expert 6). Затем нажать на строчку «ПРИНТЕР» и найти Microsoft word после «ОК»
Появится компьютерный вариант «ОТЧЕТА» (перечень разделов бизнес-плана), который можно будет передать в Word.
Нужно добавить некоторые разделы и убрать лишние:
Ненужный раздел выделяют, кликнув левой клавишей мышки, а затем правой кнопкой, находим опцию - «УДАЛИТЬ».
1. Банк системы учета.
2. Список ресурсов.
3. План (условия оплаты).
4. Список ресурсов.
5. Диаграмма Ганта
6. План сбыта (условия поставок).
7. Общие издержки.
8. Акционерный капитал.
9. Лизинг.
10. Другие поступления.
11. Другие выплаты.
12. Распределение прибыли.
13. Льготы по налогу на прибыль.
Аналогично добавляют разделы: раздел, после которого надо вставить новый раздел, выделяют, кликнув левой клавишей мышки, а затем на него же - правой кнопкой, находим опцию «Добавить». Появится окно Меню. Выбираем «Графики» - если надо добавить график NPV, «Текстовое описание» - если надо добавить текстовое описание, заранее записанное в проекте, «Результаты» - если надо добавить в отчет графики: «Анализ чувствительности», «Безубыточности» или какие-либо другие.
В отчетах для первых трех бизнес-планов достаточно:
1. Заголовок;
2. Список продуктов;
3. Интегральные показатели.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Этапы создания транспортной компании, функционирующей на международных перевозках грузов. Определение оперативных показателей работы судоходной компании. Расчет показателей определения эффективности инвестиционного проекта развития судоходной компании.
курсовая работа [47,7 K], добавлен 16.03.2012Современные научные подходы к формированию механизма конкурентоспособности организации. Характеристика деятельности ТОО "РА-Плюс". Анализ основных экономических показателей и внешней и внутренней среды. Проект формирования стратегии конкурентоспособности.
дипломная работа [973,9 K], добавлен 27.10.2015Пoнятиe и фaктoры кoнкурeнтocпocoбнocти. Виды мeнeджмeнтa и их ocoбeннocти. Оценка системы менеджмента в обеспечении конкурентоспособности компании и направления её совершенствования. Анализ эффeктивнocти дeятeльнocти и cиcтeмы упрaвлeния пeрcoнaлoм.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 26.10.2015Понятие, сущность конкурентоспособности предприятия, факторы влияния. Механизм стимулирования экономического потенциала компании ТОО "LNKplus". Анализ хозяйственной деятельности; оценка прибыли, уровень рентабельности. Управление качеством продукции.
дипломная работа [713,4 K], добавлен 27.10.2015Суть и роль организационного капитала компании. Оценка структурного капитала. Разработка модели управления организационным капиталом компании. Методы повышения результативности его применения и развития. Деловые связи и сетевое взаимодействие компании.
курсовая работа [68,5 K], добавлен 09.01.2017Сущность, цели и функции менеджмента. Организационно-экономическая характеристика компании ООО "Настроение". Анализ проблем в системе управления персоналом компании. Оценка экономических показателей деятельности организации, способы их оптимизации.
курсовая работа [85,4 K], добавлен 09.06.2014Определение и качественные показатели продукции, оценка значения в условиях конкурентной борьбы, система формирования и управления. Характеристика компании, комплексный подход к обеспечению качества и конкурентоспособности продукции, совершенствование.
курсовая работа [41,7 K], добавлен 19.05.2015Краткий обзор истории компании Sony. Определение эффективности инновационных стратегий компании на ранних этапах ее развития. Последствия неудачных стратегий Sony: потеря рынков сбыта и снижение конкурентоспособности. Современное положение компании Sony.
реферат [24,4 K], добавлен 24.10.2012Системный подход к менеджменту качества. Анализ производственно-экономических показателей ОАО "СТАНКОГОМЕЛЬ". Разработка системы конкурентоспособности предприятия. Расчет эффективности от внедрения усовершенствованной системы конкурентоспособности.
курсовая работа [118,4 K], добавлен 30.08.2011Понятие бенчмаркинга, его виды, этапы разработки в страховой компании и роль в управлении. Финансово-экономический анализ доходов и расходов страховой компании. Характеристика страховой компании. Управление в "АльфаСтраховании" посредством бенчмаркинга.
курсовая работа [447,2 K], добавлен 14.04.2014