Пример магазина.

В декабре, когда наблюдался резкий подъем рубля (рисунок 5), покупатели начали скупать все во что можно было вложить свой капитал: недвижимость, автомобиль, валюта и т.д. Исключением не стал и магазин Леруа Мерлен.

Рисунок 5. Динамика курса доллара октябрь- декабрь 2014 года

Лидером продаж стал отдел «кухни», средний товарооборот которого составил 6 млн.руб в день, когда при спокойной ситуации на рынке он составлял 1,5-2 млн.руб.

Правильно выбранная стратегия помогла компании не только остаться на плаву, но и увеличить свой объем продаж.

Экономический рост. В современном понимании экономическое развитие представляет собой сложный многоуровневый процесс, охватывающий экономический рост, структурные трансформации в экономике, совершенствование условий и качества жизни общества. Именно на это направлена наша стратегия:

- Работа по новым тенденциям развития науки, техники, бизнеса в перспективе: введение товара собственной торговой марки, отслеживание тенденций НИОКР и внедрение некоторых, открытие новых магазинов в разных городах России (по 10 магазинов в год);

- Повышение использования производственных мощностей, снижение затрат;

- Работа на опережение, на разработку и реализацию принципиально новых методов работы: ориентация на клиента, проведение опросов клиента и выявление его потребности в том или ином товаре, развитие персонала и совершенствование системы работы с ним;

- Совершенствование объема и качества основного капитала;

-Поиск новых и легкодоступных ресурсов (поставщиков, источников финансирования и т.д.);

- Широкое внедрение корпоративных и интегральных информационных систем, работающих в режиме реального времени: своя корпоративная и социальная сеть Интрару, сайт компании и т.д.

В целом, отечественная школа к факторам экономического роста относит: рабочую силу; производственные ресурсы; технологию. Мы эти все факторы учли, а значит можно сказать, что при экономическом росте рынка, стратегия Леруа Мерлен будет эффективна.

Стагнация рынка. Экономика - это динамично развивающаяся сфера человеческой жизни. Она может как прогрессировать, так и деградировать, помимо всего этого, возможен ее застой. Ситуация, сопровождаемая застоем, определяется как стагнация. http://fb.ru- Размещение и публикация статей Очень важно в такой ситуации оставаться стабильной компанией. Для этого проводятся ряд мероприятий:

- Оптимизировать финансовую структуру по источникам дохода;

- Но все также, следовать политики и культуры компании, а также направленность на ее цели: создание проектов по внедрению изменений в системе управления и поддержание корпоративного духа персонала, возможность пересмотреть кандидатуры работников на продвижение, перемещение или в крайнем случае увольнение;

- Консолидации неиспользованных производственных мощностей: анализ существующей продукции, выявление ее сильных и слабых сторон, исключение слабых сторон (низкое качество).

Работать усердно и без перебоев, чтобы снизить уровень издержек и поддерживать прежний уровень компании, получая прибыль, реализуя свой товар и потенциал работников.

Таким образом можно сделать вывод, что компания ориентирована на будущее и очень тщательно разрабатывает свою стратегию. Она считается эффективной, так как гибка к ситуациям на рынке и своевременно проводит необходимые мероприятия.

Заключение