ООО "Лайн" создано на принципах Общества с ограниченной ответственностью действует на основании Гражданского Кодекса РФ, Закона "Об Обществах с ограниченной ответственностью" и учредительного договора. Общество является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, которые приобретает с момента его государственной регистрации в городе Магнитогорске, а именно 20 июня 1995 года.

Общество обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, действует на основе полной хозяйственной самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

Общество имеет расчетный счет, печать, штампы и бланки со своим наименованием.

Учредителем ООО "Лайн" является физическое лицо, которое управляет предприятием.

Уставной капитал 100% принадлежит физическому лицу.

Общество создано в целях:

· производства промышленной продукции (изготовление пластиковых окон);

· оказание транспортных и складских услуг;

· оказание платных услуг организациям и населению в области обслуживания пластиковых и алюминиевых окон.

Для осуществления своих целей общество занимается производством пластиковых окон, ведет торгово-закупочную деятельность.

Общество самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги, необходимости обеспечения производимого и социального развития общества, повышения личных доходов его работников.

Отношения общества с предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах деятельности строятся на основе договоров. Общество свободно в выборе предмета договора, определении обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих действующему законодательству. В своей деятельности общество учитывает интересы потребителя и его требования к качеству продукции, работ, услуг.

Общество на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного производства путем приобретения товаров и ресурсов на рынке товаров и услуг.

ООО "Лайн" предлагает различные типы окон от самых простых до самых сложных. Самые простые это так называемые "базисы", а самые сложные - различная компоновка "базисов". Ассортимент окон разнообразен, изделия выполняются в разнообразных стилях и цветовой гамме.

Среднесписочная численность ООО " Лайн" в 2003 году составила 76 человек.

Поскольку ООО "Лайн" производит дорогие окна по самой передовой технологии, к персоналу предъявляются особые требования. Руководство предприятием серьезно подходит к оценке и аттестации работников.

Аттестация работников проходит по следующим направлениям:

· деловые качества служащего;

· профессиональная компетентность;

· аттестация рабочих мест.

Аттестация, которой подлежат все имеющиеся в организации рабочие места, проводится как правило при изменении условий и характера труда (замена оборудования, обновление технологии, реконструкция и пр.), а также по требованию государственных органов.

Для проведения аттестации издается приказ, в соответствии с которым формируется аттестационная комиссия организации (директор и его заместители) и определяется график ее работы (как правило 1 неделя).

Комиссия составляет полный перечень рабочих мест, опасных и вредных факторов производственной среды, характеристик тяжести и интенсивности труда, подлежащих оценке на каждом рабочем месте, с учетом технологии, состава сырья и материалов и производимых изменений.

На первом этапе аттестации происходит выявление причин травматизма, наиболее опасных участков работы и оборудования; измерение фактических значений всех опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах. Полученные результаты оформляются протоколами с подписями ответственных лиц и печатями.

На втором этапе происходит оценка:

1) Травмобезопасности рабочих мест по производственному оборудованию, приспособлениям, средствам обучения и инструктажа путем проверки их соответствия требованиям, изложенным в нормативных и правовых актах.

2) Наличия средств защиты от движущихся частей оборудования; ограждающих систем, повреждение которых может вызывать опасность разбрызгивания, падения, выбрасывания, обрушения; сигнальной окраски и знаков безопасности трасс, проходов, проездов, их соответствия нормативам; возможности исключения опасных последствий в случае аварий электро - и энергообеспечения. Итоги оценки оформляются протоколом и вносятся в карту аттестации рабочего места по условиям труда.

3) Обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты и их соответствия фактическому состоянию условий труда.

В результате определяется возможная продолжительность контакта работников с вредными производственными факторами в течение смены, устанавливается соответствие рабочего места требованиям безопасности в целом.

На основании собранных данных комиссия аттестует рабочие места и принимает решение об их дальнейшем использовании и готовности к сертификации, разрабатывает предложения по улучшению и оздоровлению условий труда.

При отсутствии на рабочем месте вредных и опасных факторов или их соответствии оптимальным (допустимым) величинам, выполнении требований Травмобезопасности и обеспеченности средствами индивидуальной защиты рабочее место аттестуется. Если есть нарушения, оно признается вредным или опасным, вносится предложение о его приведении в соответствие. Условно аттестованное рабочее место не сертифицируется.

По результатам аттестации с учетом предложений подразделений и работников комиссия разрабатывает план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда. Он предусматривает мероприятия по приведению их в соответствие с имеющимися требованиями; улучшению техники, технологии и организации производства; источники финансирования; сроки выполнения. План подписывается председателем аттестационной комиссии и утверждается руководителем организации (подразделения).

Так, по результатам аттестации, проведенной с 23 по 30 сентября 2003 двое работников было уволено, 1 работник торгового отдела направлен на переквалификацию, изменена премиальная часть заработной платы.

При аттестации и оценке персонала широко применяются методы анкетирования. К сожалению, анкетные данные оказались недоступны для нашего анализа, тем не менее, руководство фирмы перечислило те моменты, на которые делается основной упор. Так для сотрудников коммерческого (торгового отдела) основными показателями анкеты являются:

1. Самостоятельность в деле выполнения заданий.

2. Требовательность к себе и другим.

3. Настойчивость в достижении цели.

4. Способность отстаивать собственную точку зрения.

5. Умение решать проблемы.

6. Умение координировать работу подчиненных или коллег.

7. Умение контролировать.

8. Поведение в критической ситуации.

9. Аккуратность.

10. Отношение к своим обязанностям.

11. Принципиальность и честность.

12. Контактность.

13. Отношение к подчиненным.

14. Профессиональные знания и навыки.

15. Восприятие критики.

16. Рациональность использования рабочего времени.

17. Качество выполнения работы.

18. Уровень культуры.

19. Здоровье и работоспособность.

20. Поведение в коллективе (в том числе с лицами противоположного пола).

21. Наличие вредных привычек.

22. Производственный опыт.

23. Отношение к руководству и т.п.

По результатам анализа оценочной и аттестационной деятельности, которая проводится дирекцией ООО "Лайн" мы можем предложить определенные рекомендации.

Система аттестации сотрудников торгового отдела на предприятии организована достаточно эффективно, однако сотрудники производственного отдела предприятия аттестуются без выработки определенных критериев.

К сожалению результаты анкетирования очень часто трактуются довольно однозначно и выносится заключение об увольнении сотрудника предприятия, тем не менее, результаты анкетирования должны использоваться в следующих целях:

· планирования мероприятий по охране и улучшению условий труда;

· сертификации производственных объектов в соответствии с требованиями охраны труда;

· обоснования льгот и компенсаций;

· определения связи заболевания работника с профессией;

· решении вопроса о прекращении эксплуатации помещений и оборудования, изменении технологии в случае угрозы с их стороны здоровью;

· включении в трудовой договор новых условий.

Оценка работы персонала и его рабочих мест производится директором предприятия, тем не менее, на наш взгляд, необходимо привлекать в данном случае самих работников и сотрудников торгового отдела.

Раздел 4. Заключение