Формирование инновационных проектов, обеспечивающих реализацию объёма продукции ООО "Гармония ЛО"

Размещено на http://www.allbest.ru/

5

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ АСПЕКТОВ ИННОВАЦИЙ

1.1 Содержание понятий инновация и инновационное предприятие

1.2 Стандарты менеджмента качества

1.3 Жизненный цикл продукции

1.4 Организация производственного учета

1.5 Затраты в системе управленческого учета

1.6 Проектирование операционного цикла технологической системы

1.7 Структура затрат производственной технологичной системы

1.8 Векторы эквивалентов денежных потоков

1.9 Графическая интерпретация операционного цикла

2. АНАЛИЗ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «ГАРМОНИЯ ЛО»

2.1 Описание вида деятельности предприятия

2.2 Структура управления на предприятии

2.3 Оценка имущественного положения на предприятии

2.4 Оценка финансовых результатов предприятия

2.5 Анализ структуры затрат на производство выпускаемой продукции

3. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВОЙ ИННОВАЦИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ

ОКОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ

3.1 Технология производства металлопластиковых окон

3.2 Характеристики оконного ПВХ профиля

3.3 Инновационные предложения, по повышению эффективности процесса производства металлопластиковых окон

3.4 Результаты продуктовой инновации

3.5 Сравнительный анализ экономических показателей, до и после освоения продуктовой инновации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Параметры профильных систем

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Структура управления ООО «Гармония ЛО»

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Аналитический баланс предприятия ООО «Гармония ЛО» за 2015 год

ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анализ динамики показателей прибыли и убытка

ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Сравнительная таблица параметров операционного цикла, до и после освоения инновации, на предприятии ООО «Гармония ЛО»

ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Изменение критериев операционного цикла до и после освоения инновации, на предприятии ООО «Гармония ЛО»

ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Структура операционных затрат на производство пластиковых окон до освоения инновации

ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Структура операционных затрат на производство пластиковых окон до освоения инновации



ВВЕДЕНИЕ

Главными направлением экономического роста и повышения качества жизни населения, является развитие инновационной деятельности. Переход к рыночной инновационной экономике изменил подход к управлению на предприятиях производственной сферы деятельности. В рыночной инновационной экономике менеджмент производит и реализует продукцию потребителю по цене, которую диктует рынок, и при необходимых потребительских свойствах. Инновационный подход к формированию стоимости продукции требуют формирования их конкурентных преимуществ и соответствующей оценки этих преимуществ в денежном эквиваленте.

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, для поддержания стабильных преимуществ, способных выдержать конкуренцию, предприятию необходимо постоянно улучшать производственные процессы. Конкурентный статус предприятия характеризуется возможностью его технологической оснащенности, производить продукцию, имеющую необходимые потребителю потребительских свойствах.

Актуальной задачей для оконной организации является, устойчивое получение оконной продукции, с необходимыми потребительскими свойствами. Для получения продукции, которая отвечает требованиям заказчиков, необходимо создать продуктовую инновацию, имеющую рыночную стоимость.

Предприятие по производству пластиковых окон - это предприятие, целью которого является получение чистого дохода от реализации продукции, имеющей конкурентные преимущества. Окна являются сложными конструктивными элементами. Окна выступают в качестве составной части интерьера. Оконные конструкции поддерживают температурный режим в помещении, пропускают необходимое количество света, защищают от шума. Современные окна - это металлопластиковые конструкции, которые изготавливают по новым технологиям. Потребитель платит за продукцию, которая имеет конкурентные преимущества.

Объект исследования - предприятие, по производству металлопластиковых окон, ООО «Гармония ЛО». С целью снижения материальных затрат и повышения доходов предприятия был проанализирован технологический процесс производства оконных изделий.

Предмет исследования - производственная и экономическая деятельность ООО «Гармония ЛО».

Цель выпускной квалификационной работы - разработка инновационного проекта, позволяющего выпускать продукцию, имеющую конкурентные преимущества, обеспечивающее реализацию объёма продукции и снижающее затраты на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо:

- изучить теоретические аспекты инноваций;

- рассмотреть структуру операционных затрат предприятия;

- дать характеристику и выполнить анализ экономической системы ООО «Гармония ЛО»;

- изучить технологический процесс производства окон;

- разработать предложения, по освоению продуктовой инновации;

- произвести расчёт экономических показателей предприятия.

Практическая значимость работы заключается в том, чтобы использовать ресурсы предприятия в полном объеме, чтобы увеличить чистый доход, снизить уровень операционных и материальных затрат, увеличить объем реализованной продукции. В данной работе применялись методы наблюдения, описательный метод расчёта экономической эффективности, теоретические методы, сравнительный и графический методы исследования.

В выпускной квалификационной работе были использованы официальный сайт предприятия ООО «Гармония ЛО», а также внутренние источники предприятия. В работе были использованы научные работы преподавательского состава Вологодского государственного университета.



1. СУЩНОСТЬ АСПЕКТОВ ИННОВАЦИЙ

1.1 Содержание понятий инновация и инновационное предприятие

Развитие предприятия связано с необходимостью выживания в рыночных условиях. Инновационная деятельность осуществляется в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и правовыми актами Российской Федерации. Экономия и бережливость ресурсов являются фундаментом, в основе философии инновационного менеджмента.[17]

Увеличение объёма реализованной продукции и снижение прямых технологических затрат - положительные показатели инновационной деятельности. Чтобы получить конкурентное преимущество, необходимо постоянно осуществлять инновации.[18]

Инновационная деятельность - это процесс адаптации производственной и экономической системы предприятия, к экономической системе внешней среды региона. Инновационная деятельность формирует конкурентные преимущества товаров и услуг на внешнем рынке. Несовершенство технологических систем не позволяет произвести всю продукцию с заданными потребительскими свойствами и реализовать её в полном объёме. Предприятие, которое имеет низкое качество должно вкладывать инвестиции в инновационные проекты, обеспечивающие увеличение объёма реализации продукции за счёт повышения стабильности производственного технологического процесса. Для организации процесса управления инновационной деятельностью необходимо сформулировать цель управления, оценить сильные и слабые стороны, выбрать методы управления, разработать организационную и производственную структуры. Инновационный процесс является необходимым условием существования бизнеса.

Менеджеры по инновациям выполняют следующие функции:

- разрабатывают инновационные решения;

- участвуют в профессиональной подготовке и переподготовке рабочих производств;

- разрабатывают технологии, для освоения инновационной продукции, с оформлением актов испытаний технологических режимов;

- осуществляют освоение новых для предприятия технологий;

- участвуют в разработке технических заданий;

- совместно с производственными подразделениями осваивают новые технологические процессы, новое модернизированное оборудование;

- осуществляют технологическое сопровождение освоения инновационных продуктов;

- участвуют в разработке предложений при формировании комплексного плана инновационного развития;

- оформляют заявки на гранты, выполнения федеральных и региональных работ;

- разрабатывают, оценивают, формируют срок полезного использования и амортизации нематериальных активов.[18]

Инновационное предприятие - субъект хозяйственной деятельности, использующий в производстве и реализации продукции амортизируемые нематериальные активы, амортизируемые материальные активы и трудовые ресурсы. Принципами инновационной деятельности является гибкость и адаптивность, к быстро меняющейся среде инновационных процессов.

Инновационную деятельность предприятия можно считать завершенной, если:

- цена продукции, больше её рыночной стоимости;

- переменные затраты на производство товаров, равняются расходам при производстве продукции;

- удельный вес доли оплаты труда равна заработной плате в структуре операционных затрат;

- доход предприятия постоянно возрастает;

- в стоимости основных фондов предприятия нематериальных активов более 40%;

- предприятие имеет сертификат качества;

- предприятие оплачивает налоговую ставку на доход, в бюджет.

1.2 Стандарты качества

Инновационный менеджмент создает и поддержавает конкурентные преимущества, в производственных технологиях и потребительских свойствах. Создать конкурентные преимущества можно с помощью международных стандартов менеджмента качества. [10]

В основу стандартов входят восемь принципов качества. Принципы качества увеличивают доход, повышают стоимость материальных и нематериальных активов.

В менеджменте качества изложены следующие принципы:

1. Ориентируется на потребителя. Предприятию необходимо производить продукцию, с заданными потребительскими свойствами, с определенной ритмичностью. Продукция должна обладать конкурентными преимуществами.

2. В структуре предприятия, должны быть задействованы работники имеющие квалификацию.

3. Предприятие должно иметь стандарты работы для сотрудников. Каждый работник должен быть заинтересован в реализации стратегической и оперативной цели предприятия.

4. Производственные участки на предприятии должны быть сформированы по технологическим переделам.

5. Этапный подход. Основные фонды формируют долю дохода предприятия и долю амортизационного фонда, и поэтому, должны рассматриваться последовательно в технологической системе.

6. Непрерывное улучшение. Внедрение инновации на производстве должно увеличивать доход предприятия.

7. При управлении структурой затрат, необходимо рассматривать параметры технологического процесса.

8. Стабильное сотрудничество с поставщиками. Поставки ресурсов реализуют равенство расходов и затрат. [17]

Стандарты определяют рамки и права, в которых, может быть реализован бизнес и инновационные процессы, связанные с его развитием. [12]

1.3 Цикличность товара

Цикличность товара - это временной показатель, в течение которого товар обращается на рынке, начиная с его момента выхода на рынок и заканчивая уходом с рынка.

Жизненный цикл товара характеризуется пятью этапами:

1. Исследование и разработка. Происходит зарождение идеи товара. Сбыт товара отсутствует, прибыль имеет отрицательное значение.

2. Внедрение. Товар начинают продвигать к потребителю, посредством рекламной компании. Прибыль имеет отрицательное значение.

3. Этап роста. Предприятие получает прибыль, спрос на товар продолжает повышаться.

4. Этап зрелости. Товар выпускается в большом объеме, спрос на продукцию растет, прибыль снижается.

5. Этап спада. Спрос на товар резко падает, предприятие перестает производить продукцию, прибыль падает. [2]

1.4 Организация производственного учета

В производственной технологической системе используют три учета: бухгалтерский, налоговый и управленческий. [16]

Бухгалтерский учет - это система учета, которая обеспечивает документально отраженной информацией о величине затрат ресурсов и достигнутых результатов производственной деятельности. [16]

Бухгалтерский учет является обязательным. Бухгалтерский учет фиксирует информацию о текущих расходах, отражает показатели прибыли и убытка на предприятии, информирует о дебиторской и кредиторской задолженности.

Управленческий учет - это получение и обработка экономической информации, для принятия решений, направленных на развитие экономической системы предприятия. Основной функцией управленческого учета на предприятии является увеличение дохода от производственной деятельности. Главным инструментом управленческого учета являются оценочные технологии. [17]

Когда происходит снижение материальных затрат в управленческом учете, то происходит увеличение удельного веса доли оплаты труда, в структуре затрат, при котором реализуется принцип мотивации увеличения производительности труда, получения конкурентных преимуществ, роста нематериальных активов. [18]

Организация управленческого учета не регламентирована законодательством и является внутренним решением предприятия. При управленческом учете происходит оперативное измерение затрат. [4]



1.5 Затраты в системе управленческого учета

Затраты, возникающие в деятельности предприятия, являются объектом управленческого учета. [8]

Затраты предприятия - это величина ресурсов, которые были приобретены, имеются в наличии, а также расходы организации, не связанные с ее производственной и хозяйственной деятельностью.

Затраты делятся на два вида: затраты организации и затраты на производство.

Расход предприятия - это увеличение долговых обязательств, в процессе хозяйственной деятельности. Расходы - это часть операционных затрат, при которых произойдет получение дохода в будущем. Расходы говорит о факте использования сырья, материалов или услуг. [5]

Затраты на производство - это часть затрат организации, которая израсходована на производство продукции, оказание работ и услуг.

1.6 Проектирование операционного цикла технологической системы

Операционный цикл представляет собой замкнутый интегрированный комплекс процессов, возникающих в течение отчетного периода. Параметры экономических результатов операционного цикла характеризуют деятельность производственной технологической системы. [17]

Производственный процесс, организованный по технологическим системам дает возможность:

- производить контроль и управление прямыми затратами на технологических переделах;

- обеспечить формирование ресурсов;

- внедрить инновационный план, который обеспечивает стабильность экономических и технологических параметров производственного процесса;

- сформировать производственную и организационную структуру предприятия, которая обеспечивает управление налогооблагаемой базой, привлекает к управлению специалистов. [14]

Показателями инновационного процесса в производственной системе являются:

- увеличение чистого дохода в структуре затрат;

- появление нематериального актива на балансе предприятия.[19]

1.7 Структура затрат производственной технологичной системы

Подход к управлению инновационным развитием предприятия на основе менеджмента, необходим для создания инновационных проектов, направленных на управление структурой затрат, на производство продукции. [6]

Производственная технологическая система - это комплекс материальных и нематериальных активов, обеспечивающий получение продукции, которая имеет рыночную стоимость.

Себестоимость продукции в производственном учете, планируется и учитывается в пределах переменных затрат. В балансе предприятия они представлены, как прямые затраты. [1]

Расходы состоят из четырех элементов:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- суммы начисленной амортизации;

- прочие затраты.

При проектировании структуры затрат необходимо рассматривать технологической систему предприятия. Результатом инновационного процесса должно быть увеличение дохода, которое достигается благодаря появлению в структуре затрат амортизационных отчислений. [2]

Рисунок 1 - Структуры затрат в технологической системе

Графическая интерпретация структуры затрат в технологической системе представлена в соответствии с рисунком 1.[17]

В результате производственного процесса, в технологической системе собственник бизнеса получает доход, в виде суммы чистой прибыли и амортизационных отчислений на материальные и не материальные активы.

Формула расчета дохода (1):

, руб./год, (1)

где Д - доход, руб./год;

П_о - чистая прибыль, руб./год;

З_ам - амортизационные отчисления нематериальных активов, руб./год.

Производственная технологическая система - это экономическая система, предназначенная, для зарабатывания денег, поэтому она должна «производить рубли». В производственном процессе в технологической системе реализуется превращение исходного сырья и ресурсов, в продукцию. Производительность технологической системы характеризует отношение прямых затрат к годовому ресурсу рабочего времени. [16]

Формула расчета производительность технологической системы (2):

, руб. /год, (2)

где Т - производительность технологической системы, руб. /год;

З_п - прямые затраты, руб./год;

R_о - годовой ресурс рабочего времени, ч/год.

Годовой ресурс срока полезного использования технологической системы, характеризует интенсивность ее износа в зависимости от характера бизнеса.

Формула расчета годового ресурса срока полезного использования (3):

, руб./год, (3)

где R_G - годовой ресурс срока полезного использования, руб./год;

a - норма амортизационных отчислений, устанавливаемая собственником амортизируемого имущества по функциональному и экономическому износу технологических систем, 1/год;

Z - срок полезного использования технологической системы, устанавливаемый по функциональному и технологическому износу, год;

R_о - годовой ресурс рабочего времени, ч/год.

На баланс предприятия необходимо ставить технологические комплексы, имеющие стоимость, оцененную на основе доходного подхода.

Информацию, о параметрах технологической системы получают из баланса предприятия, где первоначальной стоимостью основных фондов, является остаточная стоимость. При этом значении стоимости основных фондов, предприятие получает доход. При освоении инновации, произойдет увеличение дохода, от материальных и нематериальных активов, стоимость основных фондов увеличится на величину инвестиций, и интеллектуальной составляющей инновации, пропорционально доходу.

Производительность технологической системы должна быть сбалансирована. В технологической системе должно быть равенство, между необходимостью производить заданное количество продукции, с возможностью производить продукцию. Производительность переработки исходных ресурсов, должна быть пропорциональна производительности переноса стоимости технологической системы в продукцию. [17]

Основными направлениями снижения удельного веса материальных затрат являются:

- снижение затрат, на приобретение сырья и материалов, используемых при производстве;

- снижение затрат на приобретение запасных частей и расходных материалов, используемых для ремонта станков, на приобретение топлива, воды и всех видов энергии, отопление зданий.

Прочие затраты являются технологическими затратами. Снижение прочих затрат позволяет предприятию увеличить удельный вес доли оплаты труда и амортизационных отчислений.

Основными направлениями снижения прочих затрат относятся:

- уменьшение расходов на ремонт основных средств;

- снижение расходов на открытие новых производств;

- снижение расходов, связанных с внедрением новых технологий;

- снижение расходов на канцелярию.

Затраты на оплату труда - это доля труда работников предприятия, в структуре затрат на производство продукции. Увеличить удельный вес доли затрат на оплату труда, можно путем уменьшения доли материальных или прочих затрат. Для уменьшения доли материальных и прочих затрат, необходимо осваивать инновационные технологии.

Зарплата - это вознаграждение за труд, а оплата труда - это доля в структуре затрат, на производство продукции. На инновационном предприятии, оплата труда равна заработной плате. [16]

Основными результатами инновационной деятельности, в технологической системе являются:

- увеличение чистого дохода;

- появление нематериального актива, на балансе предприятия.[18]

1.8 Векторы эквивалентов денежных потоков

Векторы эквивалентов денежных потоков - основы процесса конвертации технологических процессов. Операционный цикл состоит из двух контуров, сформированных векторами потоков денежных эквивалентов. Существуют следующие векторы:

- V_sv - объем реализованной продукции;

- G₀W₀ - прямые технологические затраты;

- D_о - чистый доход, включающий в себя капитал для восстановления основных фондов, и чистую прибыль;

- U - основные средства и нематериальные активы предприятия;

- Q - производственный капитал, который состоит из основных фондов и прямых технологических затрат. [16]

1.9 Графическая интерпретация операционного цикла

Производственная система имеет верхний предел коэффициентов конверсии, операционного цикла. Графической интерпретацией совершенного операционного цикла, является равносторонний треугольник. В операционном цикле коэффициенты конверсии меньше единицы. Каждый показатель изменяется, когда внедряется инновация. Графическая интерпретация видов операционного цикла производственных технологических систем изображена в соответствии с рисунком 2.

Размещено на http://www.allbest.ru/

5

Размещено на http://www.allbest.ru/

5

Размещено на http://www.allbest.ru/

5

Рисунок 2 - Виды операционного цикла

Система векторов операционного цикла состоит из двух контуров, которая сформирована из пяти единичных векторов эквивалентов денежных потоков. Направления всех векторов являются переменными величинами.

Первая система является прямоугольным треугольником, который сформирован из вектора прямых технологических затрат, вектора основных производственных фондов, а их сумма - вектор производственного капитала.

Вторая система является прямоугольным треугольником, который сформирован из вектора прямых технологических затрат, вектора чистого дохода, а их сумма - вектор объема реализованной продукции.

На рисунке 2 «а» изображен тип операционного цикла, критерии которого имеют следующие значения: т = 1; М = 1; л > 1; > 1; k_о = 1. Данный тип операционного цикла имеют предприятия, у которых на балансе присутствуют нематериальные активы.

На рисунке 2 «б» изображен тип операционного цикла, критерии которого имеют следующие значения: т < 1; М< 1; л > 1; > 1; k_о < 1. К данному типу относят предприятия, стоимость основных фондов которого больше, чем его прямые технологические затраты. Предприятия данного типа не управляют структурой операционных циклов на основе нематериальных активов. Их целью является формирование векторной структуры типа « а », путем освоения инновационных проектов и постановки на баланс нематериальных активов.

На рисунке 2 «в» изображен тип операционного цикла, критерии которого имеют следующие значения: т > 1; М > 1; л > 1; > 1; k_о > 1. К данному типу относятся предприятия, имеющие стоимость основных производственных фондов меньшую, чем прямые технологические затраты. Эти предприятия, осуществляющие выпуск подакцизных товаров.[18]

Технологическая инновация это, когда происходит освоение нового технологического процесса, либо происходит усовершенствование технологии производства.

При внедрении технологической инноваций происходит снижение производственных технологических затрат.

Продуктовой инновацией является производство усовершенствованного или нового продукта, который имеет потребительские свойства и рыночную стоимость, приносящие доход предприятию.

При внедрении продуктовой инноваций происходит увеличение объема реализованной продукции.

Аллокационные инновации связаны с повышением эффективности управления. Аллокационные инновации влияют на конкурентоспособность предприятия.

При внедрении аллокационных инноваций происходит снижение прямых технологических затрат и увеличением объема реализованной продукции.

Структура операционных затрат отражает чистый доход предприятия. Для расчета основных показателей операционных затрат использовались следующие формулы:

- операционная прибыль;

- чистая прибыль;

- чистый доход;

- налогооблагаемая база, налога на прибыль.

Формула расчета операционной прибыли (4):

, руб./год, (4)

где V_sv - объём реализованной продукции, руб./год;

С_oc - операционные затраты, руб./год.

Формула расчета чистой прибыли (5):

, руб./год, (5)

где Р - прибыль, руб./год;

N_fa - налога на имущество, руб./год;

N_p - налог на прибыль, руб./год. Налог на прибыль составляет 20% от налогооблагаемой базы, рассчитанной в формуле 5.

Формула расчета чистого дохода (6):

, руб./год, (6)

где Р₀ - чистая прибыль, руб./год;

С_dc - амортизационные отчисления от материальных активов, руб./год;

С_ia - амортизационные отчисления от нематериальных активов, руб./год.



2. Анализ и характеристика экономической системы ООО «Гармония ЛО»

2.1 Описание вида деятельности предприятия

ООО «Гармония ЛО» является авторизованным дилером ГК Стандарт. Юридический адрес компании: 192012, г. Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны, д. 295.

Компания имеет собственные производства в Республике Карелия, Мурманской, Псковской, Новгородской, Архангельской и Вологодской областях. Широкая сеть заводов помогает устанавливать качественные окна, в короткие сроки. Кроме окон и дверей, компания поставляет и устанавливает весь ассортимент продукции, для закрытия световых проёмов: алюминиевые лоджии, раздвижные системы для остекления лоджий, портальные системы, откатные и гаражные ворота, роллеты, шлагбаумы.

ООО «Гармония ЛО» является стабильным предприятием. Весь объем продукции, предназначенный для продажи, реализуется на внутренний рынок.

Готовая оконная продукция отвечает требованиям стандартов и техническим условиям. Организация изготавливает продукцию, в соответствии, с установленным планом по ассортименту, количеству и качеству. Учет готовой продукции, формирует информации о наличии продукции, показывает места хранения и материально ответственных лиц.

Система учета состоит:

- в осуществлении контроля, состоянием запасов и сохранностью на складах готовой продукции;

- в своевременном и правильном документальном оформлении отгруженной и отпущенной продукции;

- в осуществлении контроля, выполнения плана поставок, по объему и ассортименту продукции;

- в составлении отчетности реализованной продукцию.

Современное оборудование и гибкие технологии позволяют производить продукцию разнообразной номенклатуры.

Компания реализует широкий ассортимент профильных систем:

1. Blitz. Ширина профиля составляет 60 мм, высота профиля составляет 116 мм. Стеклопакет трехкамерный. Ширина стеклопакета 32 мм.

2. Sib. Ширина профиля составляет 70 мм, высота профиля составляет 120 мм. В профиле 4 воздушные камеры.

3. Delight. Ширина профиля составляет 70 мм, высота профиля составляет109 мм. Стеклопакет шириной 40 мм включает в себя 5 воздушных камер в профиле.

4. Brilliant. Это профиль относится к классу люкс. У профиля высокая звукоизоляция, встроенная защита от воров. Ширина профиля составляет 70 мм, высота профиля составляет 120 мм. Стеклопакет шириной 40 миллиметров имеет 5 воздушных камер в профиле.[15]

Основные параметры профильных систем представлены в приложении 1, в таблице 1.1.

2.2 Структура управления на предприятии

Управление - это система способов воздействия субъекта управления, на объект для достижения определенного результата. Во главе управления предприятием ООО «Гармония ЛО» находится генеральный директор.

Структура управления сформирована согласно штатному расписанию. Сотрудники работают согласно должностным инструкциям. Полная структура управления ООО «Гармония ЛО», представлена в приложении 2, на рисунке 2.1. При линейной функциональной организации управления, действует высокий уровень компетенции работников, при решении конкретных задач. Предприятие может успешно функционирует лишь тогда, когда изменения в структурных отделах происходят равномерно.

Интеллект высококвалифицированных сотрудников является одной из составляющих, в инновационной рыночной экономике. Сотрудники, которые сочетают в себе коммуникабельность, умение быстро разрешать проблемы, личное обаяние, гибкость, являются самыми ценными для работодателей. Инновационный менеджмент ориентирован на социального человека. Интеллектуальная составляющая труда должна быть на первом месте. Продвижение по служебной лестнице, трудовые успехи, признание заслуг сотрудника, творческий подход к работе, являются основными мотивами к труду. Менеджеры предприятия осознают, что для удовлетворения требований целевых клиентов, необходимо вкладывать средства в модернизацию, поэтому на предприятии постоянно проводятся различные мероприятия по обновлению производственных фондов и совершенствованию технологии. [15]

Управление, основанное на принадлежности к социальной группе, позволяет получить комплекс мотиваций, обеспечивающих увеличение производительности труда, снижение численности персонала, повышение профессионального уровня, организацию инновационной деятельности, направленной на снижение операционных затрат. Данное управление позволяет повысить потребительские свойства продукции. Основой инновационного менеджмента должна быть адекватность и справедливость в вопросах оплаты труда. Талантливый человек уважает результаты своего творческого труда, поэтому трудовая дисциплина, высокий ритм работы и напряженность производственной деятельности, оказывают на людей положительное воздействие. [3]

Стабильность производственного процесса является стимулом для сотрудников, создает чувство корпоративной общности, гармонизирует отношения сотрудников с руководством. Необходимо использовать механизмы, которые учитывают потребности талантливых сотрудников. Рост профессионального мастерства персонала должен опережать возможности имеющихся у предприятия технологических систем. В этом случае освоение инноваций, принятых в процессе модернизации будет обоснованным и окупаемым. Менеджер предприятия обязан владеть базовыми понятиями и знать законы инноватики. [4]

2.3 Оценка имущественного положения предприятия

Имущество - это имущественные права. Для оценки изменений, происходившие с имуществом предприятия необходимо провести анализ структурной динамики активов ООО «Гармония ЛО».

При проведении структурного анализа имущества предприятия использовались данные бухгалтерской отчетности за два отчетных периода. В таблице 1 приведен бухгалтерский баланс за 2014 и 2015 гг.

Проанализировав данные таблицы 1, можно сделать вывод о том, что предприятие в 2014 году, имеет примерно одинаковое соотношение оборотных и внеобортных средств. В 2015 году, доля оборонных средств увеличилась до 50,62% , что положительно сказывается на мобильности работы предприятия. В 2015 году оборотные и внеоборотные активы увеличились на 9%, что является положительной тенденцией.



Таблица 1 - Показатели активов имущества ООО « Гармония ЛО » за 2014 и 2015 год

Показатели	2014 год	2015 год	Динамика, %
	Значение, тыс. руб.	Доля, %	Значение, тыс. руб.	Доля, %
Внеоборотные активы	433100	51,22	456840	49,38	105,48
Оборотные активы	412500	48,78	468310	50,62	113,52
Итого	845600	100	925150	100	109,4

Оборотные средства - это имущество, которое в процессе использования превращается в иную вещь.

Внеоборотные - это то имущество, которое при использовании теряет свои потребительские свойства в течении длительного времени.

Наглядное изменение показателей имущественного состояния на предприятии, ООО «Гармония ЛО» представлено в соответствии с диаграммой. Рисунок 3, построен на основе данных, представленных в таблице 1.

Рисунок 3 - Структура актива баланса за 2014 и 2015 года

Оптимальное соотношение собственного и заемного капиталов, является главным фактором, который позволяет повысить рыночную стоимость предприятия. По данным таблицы 2, можно сделать вывод, что в течение 2014 и 2015 года происходили незначительные изменения в пассиве. В 2014 году величина заемных средств составляла 41,04%, но к 2015 году заемные средства уменьшились и составили 30%, что является положительной тенденцией для предприятия.

Таблица 2 - Показатели стоимости пассивов имущества ООО « Гармония ЛО » за 2014 и 2015 года

Показатели	2014 год	2015 год	Динамика, %
	Значение, тыс. руб.	Доля, %	Значение, тыс. руб.	Доля, %
Собственные средства	498500	58,95	647300	69,96	112,6
Заемные средства	347100	41,04	277850	30,03	76,7
ИТОГО	845600	100	925150	100	92,7

Наглядное изменение показателей стоимости пассивов имущества на предприятии, ООО «Гармония ЛО» представлено в соответствии с диаграммой. Рисунок 3, построен на основе данных, представленных в таблице 2. Собственный капитал предприятия определяет стоимостью имущества, которое принадлежит организации. Заемный капитал это часть стоимости имущества организации, приобретенного в счет обязательства вернуть поставщику.



Рисунок 4 - Структура пассива баланса за 2014 и 2015 года

В таблице 3.1 приложения 3, при помощи сравнительного аналитического баланса, рассмотрим структуру и динамику состояния имущества предприятия за 2015 год.

Исходя из данных приложения 3, можно сделать вывод, что активы организации увеличились на 79550 тыс. руб. или на 9,4%. Данное изменение вызвано увеличением оборотных активов на 5581 тыс. руб. Активы организации увеличились за счет увеличения запасов на 20190 тыс. руб. или 5,9%.

В конце 2015 года, произошло увеличение основных средств на 23740 тыс. руб., что связано с покупкой нового оборудования. С увеличением основных средств, происходит воспроизводство основных фондов предприятия. Такая ситуация говорит о том, что предприятие может более четко реагировать на внешние факторы и изменять свои приоритеты в зависимости от экономических изменений.

В конце 2015 года, произошло увеличение денежных средств на 35600 тыс. руб., что является положительной тенденцией. Для эффективной работы предприятия необходимы вложения свободных денежных средств, в расширение производства, в разработку новой продукции.

Пассивная часть баланса показывает удельный вес собственных средств. Доля в общем объеме, увеличилась на 14880 тыс. руб. или на 29%. Доля заемного капитала сократилась на 20%, или на 69250 тыс. руб. к концу 2015 года.

2.4 Оценка финансовых результатов предприятия

Прибыль - показатель эффективности работы организации, источник ее жизнедеятельности. Прибыль важный показатель эффективности работы организации. Увеличение прибыли создает экономическую основу, для финансирования деятельности организации. Анализ уровня и динамики показателей прибылей и убытков за 2014 и 2015 года представлен в таблице 4.1, приложения 4.

Проанализировав данные приложения 4, можно сделать вывод о том, что в 2015 году чистая прибыль снизилась на 38%, и составила 37014 тыс. руб. Причиной данной ситуации, является нестабильная экономическая ситуация в стране. В следствии произошло снижение спроса на продукцию, а также увеличение себестоимости продукции. Налоговые обязательства также повысились на 55%, и составили 6730 тыс. руб.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются уровнем рентабельности. Рентабельность - основной качественный показатель эффективности хозяйственной деятельности организации, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств, в процессе производства и реализации продукции, работ и услуг. Рентабельность предприятия показывает показатель прибыльности, от ее деятельности. В таблице 3 проведен расчет рентабельности предприятия ООО «Гармония ЛО» за 2014 и 2015 гг.

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод о том, что рентабельность продукции, на предприятии в 2015 году повысилась на 0,01%, и составила 5,08%.

Показатель рентабельности продукции, показывает, что с 1 рубля вырученных средств, приходится 5 копеек прибыли.

Рентабельность продаж в 2015 году не изменилась, и составила 4,8%. Показатель рентабельности продаж, говорит о том, что в 2015 году на 1 рубль вырученных средств, пришлось 4 копеек прибыли.

Рентабельность капитала снизилась на 1,8%. Показатель рентабельности капитала, говорит о том, что с 1 рубля имущества предприятие получает 5 копеек прибыли.

Таблица 3 - Показатели рентабельности ООО « Гармония ЛО » за 2014 и 2015 года, %

Показатели	2014 год	2015 год
Рентабельность продукции (ВП/С)	5,06	5,08
Рентабельность продаж (ВП/Выр)	4,8	4,8
Рентабельность капитала (ВП/А)	7,5	5,7

Для расчета показателей рентабельности использовались следующие формулы:

- рентабельность продукции;

- рентабельность продаж;

- рентабельность капитала.

Формула рентабельность продукции (7):

,%, (7)

где Р_п - рентабельность продукции, %;

ВП - прибыль от реализации продукции, тыс. руб.;

С - себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

Формула рентабельность продаж (8):

, %, (8)

где Р_пр - показатель рентабельности продукции, %;

ВП - прибыль от реализации продукции, тыс. руб.;

В_ыр- сумму полученной выручки, тыс. руб.

Формула рентабельность собственного капитала (9):

, %, (9)

где Р_к - рентабельность капитала, %;

ЧП - чистая прибыль, тыс. руб.;

А - собственный капитал, тыс. руб.

Фондоотдача и фондоемкость являются показателями, использования основных производственных фондов. Фондоотдача - показатель, который характеризует уровень использования основных фондов предприятия. Фондоемкость - показатель, характеризующий долю капитальных вложений в затратах, на организацию производства продукции. Анализ показателей приведен в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ показателей, использования основных производственных фондов

Показатели	2014 год	2015 год	Отклонение, (+,-)
Продукция, тыс. руб.	1622549	1674289	+51740
Среднегодовая величина основных производственных средств, тыс. руб.	821717	840897	+19180
Фондоотдача на 1 руб. средств, руб.	1,974	1,991	+0,017
Фондоемкость на единицу продукции, руб.	0,506	0,502	-0,004

В таблице 5 приведен анализ показателей выручки, от реализации продукции за 2014 и 2015 года. Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод о том, что показатель выручки, от реализации окон в 2015 году повысился на 320 тыс. руб., или на 14,8%.

Показатель выручки, от реализации балконных лоджий в 2015 году повысилось на 12406 тыс. руб., или на 5,1%.

Показатель выручки, от реализации входной группы в 2015 году повысился на 3100 тыс. руб., или на 49,2%, а показатель выручки, от произведенных услуг на 4233 тыс. руб., или на 7,2%.

Таблица 5 - Структура выручки ООО «Гармония ЛО» за 2014 и 2015 года

Продукция	Значение, тыс. руб.	Отношение 2015 к 2014 году, тыс. руб.
	2015 год	2014 год	Отклонение, (+,-).
Производство окон	1247000,9	1215000,7	320000,2
Производство балконных лоджий	255107,26	242701	12406,26
Производство входной группы	9400,84	6300,3	3100,54
Отделка откосов	162780	158547	4233,0
Итого	1674289	1622549	51740,0

2.5 Анализ структуры затрат на производство выпускаемой продукции

Предметом исследования является структура затрат оконного производства. Структура затрат состоит из материальных затрат, затрат на оплату труда, амортизационных отчисления и прочих затрат. В таблице 6 приведена структура затрат компании за 2015 год. Проанализировав структуру затрат на производстве, можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес занимают материальные затраты. Когда происходит снижение удельного веса материальных затрат, происходит увеличение удельного веса доли оплаты труда в структуре затрат.

Группа материальных затрат состоит из следующих затрат:

- затраты на приобретение материалов, используемых в производстве;

- затраты на приобретение не амортизируемого оборудования;

- затраты на топливо, энергию, воду, отопление цехов;

- затраты на приобретение работ и услуг сторонних организаций;

- потери при хранении, и транспортировке в пределах норм естественной убыли.

Удельный вес расходов на оплату труда связан с ростом тарифных ставок, в увеличении штата сотрудников, минимальной заработной платы и, как следствие, ростом фонда оплаты труда.

Для предприятия актуально снижать затраты электроэнергии, исходного сырья, инструмента, транспортные расходы. Необходимо увеличивать удельный вес доли оплаты труда, в структуре затрат. Инновационный процесс в технологической системе необходимо направлять, на снижение технологических затрат и увеличение объема реализации продукции за счет повышения стабильности ее потребительских свойств и освоения инновационного продукта.

Таблица 6 - Структура затрат ООО «Гармония ЛО»

Наименование элемента затрат	Сумма операционных затрат за 2015 год, тыс. руб.	Доля, %
Материальные затраты	876540	67,6
Затраты на оплату труда	187313	14,44
Амортизация	67482	5,20
Прочие затраты	165000	12,72
Итого	1296335	100

Структура операционных затрат отражает чистый доход предприятия. Операционные затраты отражают затраты, связанные с производственной и хозяйственной деятельностью, за определенный период времени.

Алгоритм расчёта структуры операционных затрат представлен в таблице 7.

В таблице 8, представлены параметры операционного цикла за 2015 год.

Таблица 7 - Расчет структуры операционных затрат

Параметры	Формула	Расчет параметров, тыс. руб./год
Операционная прибыль (Р) где: - Vsv - объём реализованной продукции; - Сос - операционные затараты		1674289 - 1296335=377954
Расчёт налогооблагаемой базы налога на прибыль: разница операционной прибыли (Р) и налога на имущество (Nfa)		Nfa =4568401% = 4568, 377954 - 4568 = 373386
Налог на прибыль (Np) Cоставляет 20% от налогооблагаемой базы		37338620% = 74677,2
Чистая прибыль (Р0)		377954 -74677,2- 4568 = 298708,8
Чистый доход (Do)		298708,8+67482 = 366190,8

Таблица 8 - Расчет параметров операционного цикла за 2015 год

Параметры	Формула	Расчет, тыс. руб./год
		2015 год
Прямые технологические затраты		1296335-67482=1228853
Объем реализованной продукции		1228853+366190,8=1595043,8
Чистый доход		366190,8
Основные фонды	U	456840
Производственный капитал		1228853+456840=1685693

Интегрированный комплекс критериев операционного цикла для предприятия ООО «Гармония ЛО» имеют следующие значения, расчет которых, представлен в таблице 9. Критерий конверсии операционного цикла производственной технологической системы рассчитывается отношением объёма реализованной продукции к стоимости производственного капитала. Для предприятия ООО «Гармония ЛО» данный критерий составляет 0,9, что не удовлетворяет условию т ? 1.

Критерий капитализации операционного цикла рассчитывается отношению объёма реализованной продукции и услуг к прямым технологическим затратам. Для рассматриваемого предприятия данный критерий составляет 1,2, что удовлетворяет условию л ? 2.

Критерий инвестиционного капитала простого и расширенного производства рассчитывается, как отношение чистого дохода к балансовой стоимости основных фондов. Для предприятия ООО «Гармония ЛО» данный критерий составляет 0,8, что удовлетворяет условию М ? 1.

Критерий ресурсов производственного капитала рассчитывается, как отношение стоимости производственного капитала и прямых технологических затрат. Данный критерий составляет 1,582.

Характеристика операционного цикла - отношение прямых технологических затрат, к сумме основных средств и нематериальных активов. Данный критерий составляет 1,3.

В главе 3.4 выпускной квалификационной работы будет выполнен перерасчет интегрированный комплекс критериев, с целью проследить их изменение при освоении инновации.



Таблица 9 - Расчет интегрированного комплекса критериев

Критерии	Формула	Расчет
Критерий конверсии	= Vsv / Q	1595043,8 / 1685693 = 0,946
Критерий капитализации	= Vsv / G0W0	1595043,8/ 1228853 = 1,297
Критерий инвестиционного капитала	М = D0 / U	366190,8 / 456840 = 0,801
Критерий ресурсов производственного капитала	= Q / G0W0	1685693 / 1228853 = 1,371
Характеристика операционного цикла	k0 = G0W0 / U	1228853/ 456840= 2,689



3. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВОЙ ИННОВАЦИИ, В ПРОИЗВОДСТВЕ ОКОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ

3.1 Технология производства металлопластиковых окон

Поливинилхлорид относится к старейшим полимерным веществу. Поливинилхлорид был изобретен в 1835 году химиком Анри Виктором Реньо.

Ученый Фриц Клатте в 1913 году получил патент на производство поливинилхлорида. Клатте считается основоположником промышленного производства ПВХ.

Химический состав поливинилхлорида это углерод, водород и хлор. Он представляет собой соединение, устойчивое к большинству агрессивных факторов и веществ. Для производства поливинилхлорида используется этилен и хлор. Эти вещества вступают в реакцию, с образованием соединения дихлорэтана, в результате реакции образуется винилхлорид. Винилхлорид превращается путём полимеризации в поливинилхлорид.

В поливинилхлорид, для производства оконных профилей, добавляют стабилизатор, модификатор, пигмент и различные добавки. Пигментные вещества используют для придания определённого цвета, например, оксид титана и оксид железа. Смазочные вещества используют для улучшения текучести поливинилхлоридной смеси и смазывания поверхности между расплавом и стенками экструдера. Технические наполнители используют для улучшения характеристик поливинилхлорида смеси. Основной наполнитель - мел. Свинец используют в качестве стабилизатора, который отвечает за белизну профиля. Для повышения ударной вязкости в полимерные материалы добавляют модификаторы. Модификаторы повышают прочность оконных деталей, при их обработке.

ПВХ профили - многокамерные, пустотелые, погонажные изделия, которые используют для изготовления пластиковых окон, которые производятся методом экструзии. В фильере расплавленная масса приобретает необходимую форму и размер. В вакуумном калибре происходит охлаждение профиля.

На участке вторичного охлаждения, на профиль подаётся холодная проточная вода. На следующем этапе происходит вытягивание профиля и подача его на участок маркировки, наклейка защитной плёнки. В заключение профиль необходимого размера отрезается и аккуратно упаковывается.

Конструкция поливинилхлоридных профилей, представляет собой полый профиль, имеющий ряд специальных камер, заполненных воздухом, причём количество камер может варьироваться от трёх и более. Наиболее распространённые профили и самые простые имеют 3 камеры.

Технология изготовления стеклопакетов предусматривает использование столов для резки стекла различной степени автоматизации. Используют автоматические линии оснащенные станциями загрузки и столами разлома.

Первой стадией производства является мойка стекла. Для мойки стека применяются вертикальные моечные машины. В моечных машинах стекло проходя между двумя рядами вращающихся щеток отмывается от загрязнений. Далее стекло проходит между двумя, расположенными под углом, соплами где производится его сушка.

Следующая стадия производства - резка профиля. От качества данной операции зависит качество выполнения металлопластиковой конструкции в целом, в связи с этим следует уделять особое внимание местоположению профиля на станине пилы, и соблюдать четкость плоскости распила. Сортировки заготовок на каждом этапе всего технологического процесса, позволяет получать на выходе изделия высшего класса, пользующиеся наибольшим спросом и имеющие самую высокую стоимость.

При изготовлении заготовки необходимо соблюдать габариты, указанные в спецификации на изготовление, рассчитываемые программой с учетом запаса под сварку. Резка профиля производится маятниковой пилой, под углом 45 градусов. Эркеры, импост, подставочные профиля режутся под углом 90 градусов. В две стороны рамки засыпается технический силикатный гель, для того, чтобы оставшаяся в пакете влага не конденсировалась на стекле, при снижении температуры. Это делается при помощи устройств снабженных вибрацией бункера, и подогревом материала. Резка металлического профиля осуществляется на специальной пиле по металлу. По завершению операции заготовки армирующего профиля и профиля укладывают в специальные тележки.

Далее происходит первичная герметизация. На боковые поверхности дистанционной рамки наносится слой герметика. Он служит первичным контуром герметизации стеклопакета.

Следующей стадией изготовления стеклопакета является сборка. Для сборки используют линию с роликовым прессом. Стекло из мойки проходит на стенд сборки, наклеивается рамка и подводится второе стекло. Далее стеклопакет проходит между двумя вертикальными валами, где происходит обжим.

Далее в профиле делают дренажные отверстия. Дренажные отверстия делают для отвода излишней влаги. Необходимо сделать дренажные отверстия в створке, импосте и раме. Местоположение дренажных отверстий должно соответствовать рекомендациям поставщика профиля. Дренажные отверстия фрезеруются на дренажном станке. Армирующий профиль устанавливают в центральную камеру при помощи шуруповерта. Под ручки для металлопластикового окна делаются тройные отверстия при помощи свёрл. Под замок основного запора пластикового окна, по шаблону, фрезеруется прямоугольное отверстие.

На торцефрезерном станке обрабатываются края заготовки импоста. Станок имеет специальную фасонную фрезу, она придает торцу импоста контур, необходимый для установки в створку или раму. С помощью механических соединителей к раме или створке крепится импост. После данной операции, устанавливаются механические соединители на заготовку.

При помощи сварочного станка сваривают заготовки в единую конструкцию. Это один из ответственных этапов сборки конструкции. Для удаления наплав сварного шва используют станок для зачистки. Станок удаляет наплав с профиля стальными ножами. Обработка профиля осуществляется с трех сторон.

После зачистки рамного профиля и профиля створки выполняют операции по сборке оконной конструкции. Происходит установка импостов, установка резинового уплотнителя и фурнитуры. Далее происходит установка фурнитуры. После того, как стеклопакет собран его герметизтруют, чтобы исключить попадание внутрь влаги. Для этого применяются однокомпонентные герметик. Однокомпонентный герметик разогревается в бункере экструдера и с помощью пистолета подается на стеклопакет, после чего он застывает и стеклопакет готов к установке в раму.

Операция по резке штапика происходит на специальной пиле, для резки штапика. Штапик _ это профиль, который необходим для крепления стеклопакета в раме либо створке. После монтажа стеклопакета в раму либо створку, забивают штапик. Операция производится на специальном стенде остекления.

Последним этапом сборки пластикового окна является регулировка фурнитуры. После проверок металлопластиковое окно готово к монтажу. [15]

3.2 Характеристики оконного ПВХ профиля

Оконных блок состоит из:

- система пластикового профиля (рама, створка, импост, штапик);

- фурнитуры;

- стеклопакета;

- и резиновых уплотнителей.

Оконные профили можно классифицировать по следующим характеристикам:

- ширина профиля. Чем толще профиль, тем он теплее;

- количество камер профиля. В зависимости от количества камер, профили могут быть трехкамерными, четырехкамерными, пятикамерными. Камеры заполнены воздухом и придают оконной конструкции высокие теплоизоляционные характеристики. Чем больше камер в профиле, тем выше его теплоизоляционные свойства;

- толщина внешней стенки профиля. Чем толще перегородки, тем теплее профиль. Более толстые перегородки увеличивают количество пластика на производство окна, в результате чего повышается его стоимость. Бюджетные варианты пластиковых окон имеют тонкие стенки и меньшее количество камер. Самыми толстыми являются наружные стенки профиля;