Совершенствование организационной культуры потребительского кооператива "Сибирское сельпо"
Структура и типология организационной культуры. Роль корпоративных ценностей в управлении современной организацией. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры потребительского кооператива "Сибирского сельпо" и оценка их эффективности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.05.2017 |
Размер файла | 440,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
4) созданию новых рабочих мест и развитию кадрового потенциала;
5) совершенствованию инфраструктуры товарного рынка
Социум (S):
- отношение к образованию
российское образование рассматривается гражданами как формальность, которой необходимо уделить несколько лет жизни, и все реже его рассматривают, как возможность приобретения жизненно важных знаний
1
2
- изменение стандарта уровня жизни
как расходы, так и доходы населения с каждым годом продолжают расти. Как правило, это ни о чем не говорит, потому что принципиальным является не само по себе увеличение зарплаты, а рост ее покупательной способности, и рост общего уровня доходов населения может быть достигнут за счет увеличения доходов самого богатого слоя населения. С 2002 года рост реальных доходов приводит к усилению зависимости российской экономики от внешних факторов (прежде всего, от конъюнктуры мирового рынка сырья). Но следует отметить положительную тенденцию роста превышения доходов над расходами - это значит, что население не «сводит концы с концами». Видно, что наиболее динамично растет заработная плата. Но, не смотря на рост зарплаты россиян, ее уровень остается намного ниже, чем в Европе и США; низкие официальные заработки способствуют развитию недекларированных «черных» доходов, взяток и прочих скрытых доходов, препятствующих нормальной оплате труда и развитию легальных доходов, повышению уровня жизни населения, развитию экономики. Рост доходов приводит к увеличению покупательской способности населения
- возрастная структура населения, демографическое изменение
согласно международным критериям население считается старым, если доля людей в возрастах 65 лет и более во всем населении превышает 7%. В настоящее время почти каждый восьмой россиянин, т.е. 12,9% жителей страны, находится в возрасте 65 лет и более. Процесс демографического старения населения в гораздо большей степени характерен для женщин. В структуре населения вышеуказанных возрастов женщины составляют более двух третей (68,7%). Средний возраст жителей страны составляет 38, 7 лет, мужчин соответственно 35,5 лет, женщин - 41,9 года. Средний возраст населения свыше 40 лет отмечается в 28 субъектах Российской Федерации, самый высокий он в регионах Европейской части России: в Тульской, Рязанской, Тамбовской, Воронежской, Псковской, Тверской, Пензенской, гг. Санкт-Петербурге и Москве - 42,2 - 41,1 года. За январь - март 2014 года родилось 451 911 человек (на 3 946 человек больше, чем за январь - март 2013 года), умерло 474 515 человека (на 16 019 человек меньше, чем за январь - март 2013 года); убыль: 22 604 человека (в январе - марте 2013 года 42 569 человек). Естественный прирост в январе - марте 2014 года отмечен в 35 субъектах федерации (18 -- республики) против 30 (17 -- республики) в январе - марте 2013 года. В 2013 году Всемирная организация здравоохранения сообщила в ежегодном докладе, что продолжительность жизни российских мужчин самая короткая среди населения Европы и Средней Азии: российские мужчины в среднем доживают лишь до 62,8 лет. В то же время занявшие первое место по продолжительности жизни мужчин израильтяне живут в среднем 80,1 года, британцы -- 78,4 года, а испанцы -- 78,8 года
- изменение структуры доходов
динамика денежных доходов Барабинского района к июню 2013 составила 105,6%, а к маю 2014 года - 95,4%. Мы видим, что доходы населения сократились по сравнению с прошлым годом
- общественное отношение к бизнесу
если заглянуть на десяток лет назад, то мы видим, что у государства и общества складывалось негативное отношение к предпринимательству, предпринимателей не редко ассоциировали с бандитами и ворами. Это являлось очень серьезной проблемой, хотя в последние годы отношение к предпринимательству изменилось. Это связано с тем, что бизнес оказывает положительное влияние на экономику страны. Сейчас государство поддерживает развитие бизнеса
- структура занятости
сегодня структура российской занятости, включает три примерно равные части состоящие из групп с высокой (руководители, специалисты высшего и среднего уровня квалификации), средней (квалифицированные рабочие, работники, занятые подготовкой информации, работники сферы обслуживания) и низкой профессиональной квалификацией (сельскохозяйственные, полуквалифицированные и неквалифицированные рабочие). По сравнению с другими странами в России обнаруживается непропорционально много работников, с одной стороны, с самой высокой и, с другой - с самой низкой квалификацией, В то же время стране, похоже, недостает специалистов средней квалификации и служащих, занятых подготовкой информации. В России общее соотношение между "белыми" и "синими" воротничками составляет 55% против 45%
1
2
- семейная структура
реальные изменения семейных структур в XXI в. на всех континентах позволяют говорить о переходе к эпохе спонтанного уменьшения детности семьи. Средний размер и семейная структура семьи значительно различаются по разным регионам России. Эти различия в первую очередь связаны с различиями в уровне рождаемости. Более высокий размер семьи характерен для республик с традиционной многодетностью. К ним относятся регионы Северного Кавказа, Калмыкия, Тыва, Бурятия и Якутия. Наименьший размер семьи отмечается в центральной европейской части страны. Сейчас практически во всех регионах наиболее часто встречаются семьи с одним или двумя детьми, увеличилось количество неполных семей. В настоящий момент политика государства нацелена на повышение рождаемости в России
- религия
согласно данным многих социологических исследований, отношение к религии - в особенности - к православию в массовом сознании весьма благожелательное. Однако другой стороной этого отношения, которая также неизменно фиксируется исследованиями, является массовая отстраненность людей - даже тех, кто относит себя к верующим, - от религиозной жизни. Иными словами, одобряя религии, мы как-то не торопимся практически вводить ее в свою жизнь, а религиозная активность в обществе сегодня относится скорее к категории исключительных явлений. Жизненный уклад большинства из нас по современным меркам вполне традиционен, а общепринятые нравственные устои, несмотря на все социальные катастрофы конца XX века, во многом совпадают с теми, которые вытекают из религиозных установлений. Наше время, как и прежние эпохи, дает немало примеров успешного сочетания людьми религиозных и « современных », в частности, научных воззрений. Атеизм сегодня, по данным социологических опросов, принимается сравнительно немногими, а антирелигиозные и антицерковные настроения малопопулярны даже среди атеистов. Наконец, концепция окончательного «отпадения» мира от Создателя не вполне согласуется с безусловно наличествующими и активно идущими в этом мире процессами религиозного возрождения
- классовые различия
разрыв между доходами бедных и богатых в России остается по-прежнему огромным. Доходы 10% самых состоятельных россиян в семь раз превышают совокупный доход 10% самых бедных слоев населения. И показатель этот за последние годы, несмотря на улучшение благосостояния россиян, нисколько не изменился, полагают эксперты. Подобная оценка серьезно разнится с официальными данными Росстата, утверждающего, что разрыв между богатыми и бедными в нашей стране сокращается. Разница в доходах бедных и наиболее обеспеченных слоев населения в России остается непозволительно большой. К такому выводу пришли эксперты Всероссийского центра уровня жизни. За прошедшие два года этот показатель не только не сократился, как утверждает официальная статистика, но и вырос на 0,1%, говорится в докладе ВЦУЖа, посвященном оценке уровня жизни в России. За прошедшие 15 лет не только резко поменялась социальная структура населения - увеличилась доля бедных и сократилось число обеспеченных семей, но и изменилось распределение доходов между различными группами россиян. Сегодня по данным ВЦУЖа, доля россиян, чьи доходы не превышают минимального прожиточного минимума, составляет 13,4%. Но на долю этих граждан приходится всего 3% доходов. А самых высокообеспеченных у нас в стране 7,8%, но в их карманах оседает более трети всех доходов россиян
Технология (Т):
- технологические изменения
децентрализация оптового рынка привела к росту числа торговых агентов, являющихся связующим звеном между предприятиями-изготовителями и потребителями. Резко увеличилось количество оптовых предприятий, существенно изменилась их структура. Абсолютное большинство оптовых предприятий относятся к негосударственной форме собственности и являются, в основном, мелкими как по числу работающих, так и по размеру складской площади. Естественно, что большинство этих предприятий не приспособлены для применения прогрессивной технологии складской переработки грузов и не могут обеспечить высокую эффективность товароснабжения розничной торговой сети. Поэтому из важнейших направлений развития материально-технической базы оптовой торговли является создание сети современных
1
2
оптовых предприятий, обеспечивающих применение эффективных технологий. Существенные изменения произошли в составе розничной торговой сети. За годы становления рыночной экономики общая численность розничных торговых предприятий существенно сократилась. Большинство из них относятся к негосударственной форме собственности и являются преимущественно мелкими предприятиями. Наметился резкий спад обновления розничной торговой сети за счет нового строительства. Совершенствование розничной торговой сети должно происходить как за счет реконструкции действующих, так и за счет строительства новых современных предприятий (супермаркетов, гипермаркетов и т.д.). Существенное значение имеет внедрение прогрессивных технологий торгового обслуживания, которые должны быть основаны на широком применении современных, удобных для покупателей методов продажи товаров. Это, в первую очередь, относится к продаже товаров методом самообслуживания, по образцам, каталогам, по заказам и на дому у покупателей, автомагазинной продаже и т.д. Применение прогрессивных технологий торгового обслуживания населения имеет важное социально-экономическое значение
- скорость изменения и адаптация новых технологий
одним из важных факторов ускорения процесса реализации товаров и обслуживания покупателей является автоматизация контрольно-кассовых операций на основе современных высокопроизводительных электронных контрольно-кассовых машин. Для оснащения магазинов должны использоваться контрольно-кассовые машины, позволяющие вести не только расчеты с покупателями, изучать покупательский спрос, учитывать число покупателей, но и обрабатывать магнитные и микропроцессорные карты, а также собственные предоплатно - дисконтные карты магазина. Этим требованиям в наибольшей степени отвечают специальные POS-терминалы, а также контрольно-кассовые машины, подключаемые к компьютеру, сканеру штрих - кодов, считывателю магнитных карт. Внедрение магазинных пластиковых карт не только упрощает расчетные операции, но и позволяет систематически проводить работу по совершенствованию маркетинговой деятельности. Использование таких карточек способствует росту товарооборота магазина и позволяет ему получить дополнительные заемные средства. Внедрение магазином автоматизированной системы работы с пластиковыми картами позволяет вести постоянную базу клиентов и отслеживать динамику их покупок. Крупный современный магазин, торгующий скоропортящимися продовольственными товарами, должен быть оснащен высокоэффективным холодильным оборудованием с централизованным хладоснабжением
- новые продукты
за последние несколько лет в продаже регулярно появляются новые продукты питания, предметы мебели, новинка в области моющих и чистящих средств
Приложение Б
Тест на определение типа организационной культуры Ч. Ханди
Вопрос |
Варианты ответа |
|
Хороший руководитель: |
А) решительный, авторитарный, пользуется большим влияние; Б) четко ставит задачи в рамках целей; В) умеет мотивировать и развивать людей и бизнес; Г) создает позитивную атмосферу в коллективе |
|
Решения принимаются теми, кто: |
А) имеет большую власть; Б) уполномочен по должности; В) более компетентен в этом вопросе; Г) стремится взять на себя ответственность |
|
Ресурсы распределяются, исходя из: |
А) единоличного решения руководителя; Б) существующих правил; В) интересов дела; Г) удобства исполнителей работы |
|
Хороший сотрудник: |
А)дисциплинированный, исполнительный; Б) четко выполняющий обязанности; В)инициативный, мотивированный на результат; Г) лояльный, приятный в общении |
|
Поощрения и наказания определяются, исходя из: |
А) решения руководителя; Б)существующей описанной системы мотивации и внутреннего распорядка; В)специфики ситуации и типа личности сотрудника; Г) интересов персонала |
|
Хороший коллектив: |
А) дисциплинированный; Б)хорошо структурированный и профессиональный; В) профессиональный, с атмосферой взаимопомощи и поддержки; Г) дружный, веселый |
|
Успеха добиваются люди, которые: |
А) хорошо понимающие установки руководства; Б) четко выполняющие свои обязанности и соответствующие корпоративным установкам; В) мотивированные и развивающиеся; Г) коммуникабельные, имеющие хорошие отношения со всеми |
|
Сотрудник выполняет свою работу не очень хорошо при наличии у него достаточных навыков, потому что: |
А) недостаточно контроля; Б) недостаточно четко составлены должностные инструкции; В) он недостаточно мотивирован и ориентирован на результат; Г) ему не предоставили достаточных ресурсов или он чем-то недоволен |
Приложение В
Результаты тестирования для определения типа культуры Ч. Ханди
Номер респондента |
Средний статистический ответ |
|||||||||||||
Номер вопроса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
1 |
Б |
В |
Б |
Б |
А |
Г |
Б |
В |
Б |
В |
Б |
Б |
Б |
|
2 |
А |
Б |
А |
А |
В |
Б |
А |
А |
В |
Б |
Б |
А |
А |
|
3 |
Б |
Б |
В |
Г |
В |
Б |
Б |
В |
А |
Б |
Б |
Б |
Б |
|
4 |
А |
Б |
А |
В |
Б |
Б |
В |
Б |
А |
Б |
Б |
Б |
Б |
|
5 |
Б |
В |
А |
В |
Г |
А |
А |
Б |
А |
А |
А |
А |
А |
|
6 |
В |
В |
А |
Б |
В |
Б |
А |
В |
В |
Б |
В |
В |
В |
|
7 |
Б |
В |
Б |
Б |
В |
А |
Б |
В |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
|
8 |
В |
Б |
Б |
А |
Б |
В |
В |
А |
Б |
Б |
А |
Б |
Б |
Приложение Г
Суждения, используемые для определения уровня организационной культуры
№ |
Суждение |
Баллы |
|
1 |
На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
2 |
У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
3 |
Наша деятельность четко и детально организована |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
4 |
Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
5 |
Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
6 |
На нашем предприятии налажена система коммуникаций |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
7 |
У нас принимаются своевременные и эффективные решения |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
8 |
Рвение и инициатива у нас поощряются |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
9 |
В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
10 |
У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.) |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
11 |
Наши работники участвуют в принятии решений |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
12 |
Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
13 |
Рабочие места у нас обустроены |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
14 |
У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
15 |
У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
16 |
Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
17 |
Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
18 |
У нас поощряется двухсторонняя коммуникация |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
19 |
Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
20 |
У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
21 |
Работа для меня интересна |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
22 |
На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
23 |
Конфликтные ситуации у нас разрешаются с учетом всех реальностей обстановки |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
24 |
Рвение к труду у нас всячески поощряется |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
25 |
Трудовая нагрузка у нас оптимальная |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
26 |
У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
27 |
В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
28 |
Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
29 |
Наши работники испытывают гордость за свою организацию |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Приложение Д
Анализ среднего бала по каждой секции
№ |
Суждение |
Средний бал |
|
Работа |
|||
1 |
На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью |
6 |
|
5 |
Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности |
2 |
|
9 |
В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности |
4 |
|
13 |
Рабочие места у нас обустроены |
9 |
|
17 |
Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой |
10 |
|
21 |
Работа для меня интересна |
8 |
|
25 |
Трудовая нагрузка у нас оптимальная |
7 |
|
Коммуникации |
|||
2 |
У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников |
7 |
|
6 |
На нашем предприятии налажена система коммуникаций |
6 |
|
10 |
У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.) |
7 |
|
14 |
У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации |
5 |
|
18 |
У нас поощряется двухсторонняя коммуникация |
3 |
|
22 |
На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству |
2 |
|
Управление |
|||
3 |
Наша деятельность четко и детально организована |
7 |
|
7 |
У нас принимаются своевременные и эффективные решения |
6 |
|
11 |
Наши работники участвуют в принятии решений |
9 |
|
15 |
У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников |
4 |
|
19 |
Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения |
9 |
|
23 |
Конфликтные ситуации у нас разрешаются с учетом всех реальностей обстановки |
4 |
|
26 |
У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления |
6 |
|
28 |
Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения |
2 |
|
Мотивация и мораль |
|||
4 |
Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников |
7 |
|
8 |
Рвение и инициатива у нас поощряются |
3 |
|
12 |
Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом |
6 |
|
16 |
Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки |
5 |
|
20 |
У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников |
2 |
|
24 |
Рвение к труду у нас всячески поощряется |
3 |
|
27 |
В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками |
7 |
|
29 |
Наши работники испытывают гордость за свою организацию |
4 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие и параметры организационной культуры. Соотношение "корпоративной" и "гражданской" культуры. Типология организационной культуры на основе конкурирующих ценностей. Типы организационной культуры по М. Бурке. Сильная и слабая культура, их соотношение.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 15.08.2009Понятие и принципы формирования организационной культуры, ее роль и значение в деятельности современного предприятия, элементы, модели и типы, управление. Анализ эффективности организационной культуры исследуемой фирмы, рекомендации по ее повышению.
дипломная работа [325,1 K], добавлен 06.05.2014Критерии анализа и принципы организационной культуры. Сильные и слабые стороны действующей системы изменения культуры организации. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры и приведении ее в соответствии с целями и задачами организации.
курсовая работа [55,5 K], добавлен 18.04.2009Что такое организация. Аналитический подход к организационной культуре. Структура и содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Изменение организационной культуры.
курсовая работа [84,7 K], добавлен 09.10.2006Введение в проблему изменения организационной культуры. Особенности организационной культуры. Совершенствование организационной культуры. Использование рамочной конструкции для диагностики и изменения организационной культуры.
курсовая работа [46,5 K], добавлен 27.05.2007Структура и содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры. Структура организационной культуры ОАО "Сибнефть". Управление культурой. Осуществление изменений. Рекомендации по изменению организационной структуры.
курсовая работа [120,5 K], добавлен 17.08.2004Роль и функции организационной культуры в управлении фирмой. Исследование последовательности формирования и комплексная оценка организационной культуры на примере компании ОАО "Байкалфарм". Методические Рекомендации по управлению корпоративной культурой.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 27.04.2014Понятие организационной культуры, ее элементы. Объективный и субъективный аспекты организационной культуры. Варианты взаимодействия менеджмента и организационной культуры. Анализ организационной культуры в ОАО "Коммунэнерго" и предложения по ее развитию.
курсовая работа [369,0 K], добавлен 07.11.2013Понятие и источники организационной культуры. Многоуровневая модель организационной культуры. Особенности и принципы организационной культуры, структуры и типы. Изменение и рекомендации по изменению организационной культуры. Управление культурой.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 02.11.2008Понятие организационной культуры, ее основные элементы, принципы, методы формирования и поддержания. Разработка мер по совершенствованию организационной культуры в ООО "Иркутскэнергосбыт". Формирование кадрового резерва, состав и структура персонала.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 14.07.2013