Підвищення ефективності діяльності ПАТ "Поворського ремонтно-транспортного підприємтсва"
Організація як об`єкт управління. Взаємодія організації з діловим середовищем. Аналіз внутрішнього середовища: управління виробничою підсистемою, маркетинг, діагностика управління. Основні заходи реорганізації функціонального управління підприємством.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 08.03.2017 |
Размер файла | 609,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Наведемо структуру динаміки зміни персоналу по кожній категорії на рис. 2.4.1.
Рис. 2.4.1. Структура аналізу персоналу на
Провівши структурний аналіз персоналу ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство» можемо відмітити, що відбулось зменшення кількості персоналу , а саме таких категорій: персонал, який зайнятий в непромисловій сфері на 1 особу, чисельність керівників та службовців зменшилась також на 1 особу, чисельність спеціалістів на 1 особу, і робітників на 2 чоловіка . Проведемо аналіз руху персоналу в ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство» в таблиці 2.4.2.
Таблиця 2.4.2. Показники руху персоналу в ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство»
№ п/п |
Показники |
Роки |
Абсолютнй приріст, осіб |
Відносне відхилення, % |
|||||
2013 |
2014 |
2015 |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
|||
1 |
Чисельність працівників на початок періоду,осіб. |
139 |
133 |
132 |
-6 |
-1 |
-4,3 |
-0,75 |
|
2 |
Прийнято всього, осіб. |
4 |
1 |
1 |
-3 |
- |
-66,7 |
- |
|
3 |
Вибуло всього, осіб, у т. ч.: |
15 |
12 |
11 |
- |
-1 |
-20 |
-8,3 |
|
- за власним бажанням, за згодою сторін, порушення трудової дисципліни |
15 |
12 |
11 |
-3 |
-1 |
-20 |
-8,3 |
||
4 |
Чисельність працівників на кінець періоду, осіб. |
133 |
127 |
125 |
-6 |
-2 |
-4,5 |
-1,5 |
|
5 |
Середньооблікова чисельність |
140 |
134 |
130 |
-6 |
-4 |
-4,3 |
-3 |
Отож, провівши розрахунки в таблиці показників руху персоналу, ми можемо порівняти на скільки осіб змінилась чисельність персоналу на початок та кінець періоду у зрівнянні 2013 та 2014 року. Що у даному випадку становить 6 осіб, та 4 особи у порівнянні 2014 та 2015 років.
Проведемо аналіз руху і плинності кадрів за наступними показниками:
1. Коефіцієнт обороту за прийомом - це відношення чисельності всіх прийнятих працівників за даний період до середньоспискової чисельності працівників за той же період.
Коефіцієнт обороту за прийомом розраховується за формулою:
(2.4.1)
= 4/140=0,03;
= 1/134=0,007;
Кпр 2015= 1/130=0,007;
2. Коефіцієнт обороту зі звільнення - відношення кількості звільнених працівників з організації за певний період до середньооблікової кількості працівників за відповідний період. Коефіцієнт обороту зі звільнення розраховується за формулою:
= (2.4.2)
= 15/140=0,1;
= 12/134=0,09.
Кзв 2015= 11/130=0,08;
Коефіцієнт загального обороту- відношення загальної кількості прийнятих та звільнених працівників за певний період до середньооблікової кількості працівників за відповідний період.
Розраховується за формулою:
= (2.4.3)
= (4+15)/140=0,13;
= (1+12)/134=0,09.
Кзаг.об. 2015= (1+11)/130=0,1;
4. Коефіцієнт плинності кадрів - відношення кількості працівників, що звільнилися з організації протягом певного періоду (за мінусом неминуче звільнених) до середньооблікової кількості працівників за відповідний період. Розраховуємо за формулою:
= (2.4.4)
= 15/140=0,1;
= 12/134=0,09.
Кплин.кад.2015= 11/130=0,08;
Якщо: Кпк < 0,1 - плинність кадрів у підприємстві є низькою;
0,1 ? Кпк ? 0,2 - плинність кадрів у підприємстві середня;
К > 0,2 - плинність кадрів у підприємстві є високою.
Отож, провівши розрахунки можемо зробити висновок про те,що плинність кадрів на даному підприємстві є низькою, адже коефіцієнт плинності кадрів спав у 2014 та 2015 роках, в порівнянні з 2013 роком.
Слід відмітити те, що коефіцієнт обороту зі звільнення та коефіцієнт обороту з прийому мають одинакові показники, це пов`язано з тим ,що з кожним роком кількість персоналу змінюється.
Результати розрахунків аналізу руху і плинності кадрів зведено до таблиці 2.4.3
Таблиця 2.4.3 Показники плинності персоналу ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство»
№ п/п |
Показники |
Роки |
Абсолютний приріст |
Відносний приріст, % |
|||
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1. |
Коефіцієнт обороту по прийому |
0,03 |
0,007 |
0,007 |
-0,023 |
-76,7 |
|
2. |
Коефіцієнт обороту по звільненню |
0,1 |
0,09 |
0,08 |
-0,01 |
-10 |
|
3. |
Коефіцієнт загального обороту |
0,13 |
0,09 |
0,1 |
-0,04 |
-30,7 |
|
4. |
Коефіцієнт плинності кадрів |
0,1 |
0,09 |
0,08 |
-0,01 |
-10 |
Отже , характеризуючи основні показники , бачимо що у 2014 році відносно 2013 всі коефіцієнти зменшуються, а у 2015 році ситуація стабілізується .
Тобто спостерігаємо тенденцію до зменшення у 2014 році таких показників як коефіцієнт обороту по прийому, коефіцієнт обороту по звільненню, коефіцієнт загального обороту та коефіцієнт плинності кадрів.
Важливим показником який характеризує скільки часу потрібно працівникові на виготовлення одиниці продукції є продуктивність праці.
Проведемо аналіз продуктивності праці використовуючи дані з таблиці 2.4.4
Таблиця 2.4.4. Аналіз продуктивності праці ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство»
пп/п |
Показник |
Роки |
Відхилення |
||||||
+(-) |
% |
||||||||
2013 |
2014 |
2015 |
14/13 |
15/14 |
14/13 |
15/14 |
|||
1. |
Обсяг виробленої (реалізованої) продукції, тис. грн. |
63,2 |
72,9 |
77,8 |
9,2 |
4,9 |
115,3 |
106,7 |
|
2. |
Середньоспискова чисельність персоналу |
140 |
134 |
130 |
-6 |
-4 |
95,7 |
97,01 |
|
- в т.ч. робітники |
68 |
66 |
63 |
-2 |
-3 |
97,05 |
95,4 |
||
3. |
Середньорічний виробіток, грн. |
||||||||
- працюючого |
56,7 |
58,4 |
61,1 |
1,7 |
2,7 |
102,9 |
104,6 |
||
- робітника |
113,4 |
115,9 |
118,6 |
1,02 |
2,7 |
102,2 |
102,3 |
Отож, проаналізувавши середньорічний виробіток одного працюючого, можемо зробити висновок, що він збільшився на 2,9 % за 2013-2014 роки та на 4,6 % у 2014-2015 роки. У свою чергу, що ж стосується другого робітника то на 2,2 % у 2013-2014 роки та незначно збільшився у 2014-2015 роках - на 0,1 % від попереднього значення.
Визначимо продуктивність праці на 1 працюючого за формулою:
=(2.4.5)
ППпрац 2013= 63,2/140=0,45 (грн.)
ППпрац2014 = 72,9/134=0,54 (грн.)
ППпрац2015 = 77,8/130=0,59 (грн.)
Та визначимо продуктивність праці на 1 робітника за формулою
=(2.4.6)
ППроб2013 = 63,2/68= 0,92 (грн.)
ППроб2014 = 72,9/66= 1,1 (грн.)
ППроб2015 = 77,8/63= 1,23 (грн.)
Висновок: Максимального показника продуктивність праці одного працюючого досягла у 2015 році на становить 0,59 грн., що зросла від показника 2013 року на 0,14 грн. Що ж стосується робітника, то у 2013 році продуктивність становила 0,92 грн, а у 2015 році-1,23 грн.
Традиційний метод SWOT-аналізу дозволяє провести детальне вивчення зовнішнього й внутрішнього середовища. Результатом раціонального SWOT-аналізу, спрямованого на формування узагальненого інформаційного потенціалу, повинні з'явитися ефективні рішення, що стосуються відповідної реакції (впливу) суб'єкта (слабкої, середньої й сильної) відповідно до сигналу (слабким, середньому або сильним) зовнішнього середовища.
Відмінна риса розглянутого підходу до проведення SWOT-аналізу на підприємстві полягає в наступному:
1. Його побудова базується на методології системно-цільового підходу, де основна увага акцентується на вимірі параметрів зовнішнього й внутрішнього середовища в просторі, у часі й з урахуванням інформаційного потенціалу.
2. Проведено структуризацію факторів зовнішнього й внутрішнього середовища, що є універсальною для будь-якого підприємства.
3. Здійснюючи синтез факторів зовнішнього й внутрішнього середовища, що далі в перспективі відображається у систему рішень.
Сильні сторони підприємства покликані забезпечити його прискорене просування до досягнення стратегічних цілей, у той час як його «слабості» викликають гальмування. Сильні сторони-це властивість організаційної системи, що за умови синтезу з можливостями зовнішнього середовища забезпечує прискорене просування системи до досягнення стратегічних цілей. Особливий інтерес при цьому представляє утворення «спіралі розвитку»-траєкторії, що формується внаслідок «накладення» (синтезу) сильних сторін організаційної системи на сприятливі можливості зовнішнього середовища (з урахуванням слабких сторін організаційної системи й погроз зовнішнього середовища).
Слабкість-негативна властивість організації, що визначає її гальмування в процесі руху до досягнення стратегічних цілей. При цьому також не можна ігнорувати сильні сторони підприємства й можливості зовнішнього середовища. Можливості-це тенденції або події в зовнішньому середовищі, при правильній відповідній реакції на які організація домагається істотного просування до поставлених стратегічних цілей.
Загрози-це тенденції або події в зовнішньому середовищі, які під час відсутності відповідної реакції організації спричиняють значне погіршення стану організації на шляху до виконання своїх планів.
У таблиці 2.4.5 зобразимо SWOT-аналіз «Поворського ремонтно-транспортного підприємства»
Таблиця 2.4.5 SWOT-аналіз
Сильні сторони: 1.Гнучкість у відносинах з замовниками; 2.Висока компетентність; 3.Наявність висококваліфікованого персоналу; 4.Сировина, з якої виробляються товари,-високої якості. |
Слабкі сторони: 1.Слабка маркетингова політика, і як наслідок неритмічність і непередбачуваність отримання замовлень; 2. Дефіцит фахівців; 3. Фізичний та моральний знос техніки; 4. Необхіність технічного переозброєння підприємства; 5. Низька платоспроможність основного споживача продукції. |
|
Можливості: 1.Розширення співпраці з країнами-сусідами по кордону(Польща, Білорусія, Румунія). 2. Зростаючий ринок. 3.Наявність нових привабливих географічних ринків. 4. Поява нових технологій обробки деревини і збільшення виробництва екопродукції. 5.Входження до ЄС,-як зниження торгових бар'єрів для входу на привабливі іноземні ринки. |
Загрози: 1. Висока конкуренція при встановленні цінових показників. 2. Збільшення кількості альтернативних технологій (аналогів), поява на ринку аналогів обладнання. 3. Відсутність нормативів по стандартизації нових технологій. 4. Загроза поглинання більшою компанією. |
Отож, проаналізувавши дану таблицю, ми побачили, що дане підприємство потребує оновлення технічного обладнання, так як фізичний та моральний знос техніки впливають на якість продукції, на кількість виготовлених одиниць за певний період часу. Дефіцит робочих та висококваліфікованих працівників теж негативно впливає на розвиток підприємства.
Розділ 3.Удосконалення управління підприємством
3.1 Основні заходи реорганізації функціонального управління підприємством
Провівши аналіз фінансової діяльності товариства, а саме аналіз ліквідності, аналіз фінансової стійкості та аналіз ділової активності можемо зробити такі висновки:
- аналіз ліквідності показав, що підприємство не в змозі погасити поточні зобов'язання за умови своєчасного здійснення розрахунків з дебіторами.
- аналіз фінансової стійкості показав, що існує фінансова незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування його діяльності.
- аналіз ділової активності показав, що оборотність активів спадає, це є негативною рисою, адже повинна бути тенденція до збільшення.
- аналіз рентабельності показав, що показники мають тенденцію до збільшення, що є позитивом в діяльності ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство».
Отже, загалом ситуація на підприємстві є не досить позитивною і тому потрібно провести діагностику банкрутства за балансом за допомогою універсальної дискримінаційної моделі вірогідності банкрутства О. Терещенка.
Z = 1.5
Де - співвідношення cash - flow та зобов'язань;
= (3.1)
= (72,9-8,6)/581=0,11;
= (63,2-9,4)/574,2=0,09;
Х1 2015 = (61,7-10,7)/524,7=0,12.
- співвідношення валюти балансу до зобов'язань;
= (3.2)
= 42/581= 0,07;
= 35/574,2= 0,06;
Х1 2015 = 31/524,7 = 0,059.
- відношення чистого прибутку до валюти балансу;
= (3.3)
= 38/541,2 = 0,07;
= 43/578,3 = 0,074;
Х 3 2015 = 51/601,2 = 0,084.
- відношення чистого прибутку до виручки від реалізації;
= (3.4)
= 38/1198 = 0,03;
= 43/1053 = 0,04;
Х 4 2015 = 51/1083 = 0,047.
- відношення запасів до виручки від реалізації;
= (3.5)
= 1671/1198 = 1,39;
= 1563/1053= 1,48;
Х 5 2015 = 1613/1083 = 1,49.
- відношення виручки від реалізації до валюти балансу;
= (3.6)
= 1198/541,2 = 2,21;
= 1053/578,3 = 1,82;
Х 6 2015 = 1083/ 601,2 = 1,8.
Z2013= 1,5*0,11+0,08*0,07+10*0,07+5*0,03+0,3*1,39+0,1*2,21 =1,658;
Z2014= 1,5*0,09+0,08*0,06+10*0,074+5*0,04+0,3*1,48+0,1*1,82 = 5,7;
Z2015 = 1,5*0,12+0,08*0,059+10*0,084+5*0,047+0,3*1,49+0,1*1,8 = 1,8.
Здобуті значення Z - показника інтерпретують наступним чином:
* Z>2 - підприємство вважається фінансово стійким і йому не загрожує банкрутство;
* 1<Z<2 - фінансова рівновага порушена, але за умови переходу підприємства на антикризове управління банкрутство йому не загрожує;
* 0<Z<1 - підприємству загрожує банкрутство, якщо воно не здійснить санаційних заходів;
* Z<0 - підприємство є напівбанкрутом.
Так як і у 2013 та 2015 роках показник Z більше 1, то можна зробити висновок, що на даному підприємстві фінансова рівновага порушена, але за умови переходу підприємства на антикризове управління банкрутство йому не загрожує. Тобто, приймаючи певні антикризові заходи у 2013 році, ситуація у 2014 році значно покращилась, що означає те, що підприємство вважається фінансово стійким і йому не загрожує банкрутство.
3.2 Очікувані результати удосконалення управління
Будучи джерелом виробничого і соціального розвитку, прибуток займає провідне місце в забезпеченні самофінансування підприємств, можливості яких багато в чому визначаються тим, наскільки доходи перевищують витрати. Проте для оцінки ефективності роботи підприємства недостатньо використання показника прибутку, оскільки його наявність ще не означає, що підприємство працює добре.
Проблематика прибутковості підприємств охоплює питання виникнення прибутку в процесі виробництва, його формування у сфері обслуговування і розподілу і використання для капіталізації.
Також оскільки прибуток є головним узагальнюючим показником діяльності підприємства то його варто системно розглядати всі чинники які впливають на прибуток.
Для вирішення проблеми підвищення прибутку необхідно системно аналізувати прибутковість підприємств і чинники, що на неї впливають, постійно відстежувати і встановлювати резерви збільшення прибутку і комбінувати різноманітні шляхи підвищення рівня прибутковості.
Таким чином, запропонуємо декомпозицію шляхів підвищення прибутковості підприємств, що стане індикатором плану заходів щодо підвищення прибутковості ремонтно-транспортних підприємств.
Розглянемо декомпозицію шляхів підвищення прибутковості ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство» в таблиці 3.2
Таблиця 3.2
1. Скорочення витрат |
2. Підвищення ціни |
3. Зниження ціни |
|
1)виробництво або закупка деталей на стороні; |
1)прибутковість сегменту низька; |
1)нижчі ціни конкуренттів; |
|
2)покупці не цінують окремі складові товару; |
2)покупці високо оцінюють продукцію; |
2)втрата частки ринку через ціни |
|
3 )у конкурентів більш високі показники рентабельності продажів; |
3)більш низькі ціни, ніж у конкурента; |
3)мала ймовірність зниження цін конкурентами; |
|
4)витрати на одиницю продукції стрімко зростають |
4)якість та властивості продукції набагато вищі, ніж у конкурентів |
4)ціна - найбільш важливий показник для покупців; |
|
Шляхи підвищення прибутковості |
5)висока прибутковість діяльності |
||
11.Методи ринкової економіки |
4. Зміни структури діяльності |
||
1)аналіз бізнес середовища; |
1)прибутковість напрямків діяльності сильно відрізняється; |
||
2)оцінка вартості капіталу; |
2)відносні частки ринку сегментів різні; |
||
3)вплив фінансового леверіджу |
3)оцінки покупців різних сегментів різні; |
||
4)оцінка EBIT |
4)можливість завоювання лідерства при концентрації на окремому сегменті |
||
5)оцінка інвестицій |
|||
10. Інновації |
|||
1)успішність діяльності; |
|||
2)можливість використання закордонного досвіду; |
|||
3)можливість копіювання новітніх тенденцій |
|||
9. Підвищення рівня якості та обслуговування |
5. Розширення діяльності у суміжному сегменті |
||
1)низька якість продукції конкурентів; |
1)можливість використання переваг та досвіду; |
||
2)незадоволення покупців продукцією на ринку; |
2)переваги у розмірах та прибутковості над конкурентами суміжних сегментів |
||
3)низький рівень іміджу |
|||
8. Зміни в основній діяльності |
7. Проникнення у нові сегменти |
6. Розширення діяльності у існуючих сегментах |
|
1)інтеграція з постачальниками або посередниками; |
1)наявність потужностей та резервів; |
1) ріст діяльності підприємства з більшими темпами, ріст ринку; |
|
2)концентрація на тому виді діяльності, який має переваги перед головним конкурентом |
2)слабке конкурентне середовище; |
2) поглинання конкурентів; |
|
3)ново бачення сегментів |
3) досягнення більш високих цін (низьких витрат), ніж у будь-якого конкурента |
Для ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємтво» варто провести такі заходи:
1.Почати використовувати більш новіше устаткування та почати використовувати закордонний досвід при виробництві всіх видів продукції;
2.Удосконалити технологію виготовлення та копіювати новітні тенденції розвитку.
3.Провести зміни в основній діяльності підприємства, шляхом концентрації на тих видах випуску продукції, які мають переваги на головними конкурентами і ті які найбільш вигідно випускати.
4.Збільшити ринок збуту продукції шляхом виходу на нові закордонні ринки та також підвищення попиту серед населення України. Для цього варто скористатися послугами рекламних компаній України та закордону. А також вдосконалити роботу відділу збуту та маркетингу.
Висновок
Для виконання даної курсової роботи об'єктом було обрано ПАТ «Поворське ремонтно - транспортне підприємство». Транспортне господарство називають «артерією» підприємства, сполучною матеріальні потоки. І основними критеріями функціонування господарства підприємства є якісна і точна організація роботи транспорту. Актуальність теми курсової роботи обумовлюється тим, що транспорту, як відрости економіки, властиві деякі особливості, що відрізняють його від інших галузей матеріального виробництва. По-перше, транспорт не виробляє нову речовинної продукції, а як би є продовженням процесу виробництва в межах процесу обігу. Кінцевий результат виробництва реалізується у споживача, тому транспорт є продовження процесу виробництва, розпочатого у промисловості та сільському господарстві.По-друге, продукцію транспорту не можна накопичити, не можна створити її запаси, так як вона виражається самим переміщення вантажів і людей. По-третє, продукція транспорту не містить сировини. Частка заробітної плати в її собівартості набагато вище, ніж у промисловості. Витрати на амортизацію, паливо та електроенергію складають половину всіх витрат підприємства. Отже, зниження собівартості перевезень та забезпечення якісного транспортного господарства підприємства пов'язане зі збільшенням продуктивності праці, скороченням витрат палива та електроенергії на одиницю перевізної роботи. Це дозволить підприємству отримати більший прибуток, забезпечити раціональність і ритмічність роботи, скоротить втрати робочого часу.
У першому розділі ми описали в чому полягає зміст діяльності підприємства, описали види продукції.
У другому розділі ми проаналізували потенціал даної організації.
Нами було здійснено аналіз маркетингової діяльності, виробничих потужностей та аналіз економічної діяльності ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство».
В аналізі виробничих потужностей ми встановили, що обсяг реалізації збільшується, що є позитивним в діяльності підприємства. Аналізуючи технічний стан та озброєність праці ми визначили те, що використання основних засобів збільшилось. Це пов'язано з тим, що з кожним роком обсяги реалізації збільшуються. Динаміка ефективності використання основних засобів показала, що рентабельність капіталу знизилась, також зменшилась і фондовіддача.
Аналіз економічної діяльності ми провели за допомогою розрахунку фінансового стану. А саме провели аналіз ліквідності, фінансової стійкості та ділової активності.
У третьому розділі нами було запропоновано заходи щодо підвищення ефективності господарської діяльності ПАТ «Поворське ремонтно-транспортне підприємство». Також була проведена діагностика банкрутства за моделлю О. Терещинка, визначивши,що підприємство знаходиться не на межі банкрутства.
Список використаних джерел
1.smida.gov.uа
2. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом. Підручник. - К.: Центр учбової літератури, 2011
3. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент: Підручник. -- К.: КНЕУ, 2008.
4. Ковальчук Т.М. Теорія економічного аналізу [Текст]: навч.-метод. посіб. / уклад. Т. М. Ковальчук; Чернівецький національний ун-т ім. Юрія Федьковича. - Чернівці: Рута, 2008. - 392 c. - ISBN 978-966-568-948-5.
5. Статут ПАТ «УБ ХАЕС», викладений в новій редакції, від 24 квітня 2013 року, ст..2-4.
6. Бланк І. А. Основи фінансового менеджмента: підручник. В 2 т. [Текст]/ И.А.Бланк. - К.: Ника-Центр, 1999. - 512 с.
7. Ковальчук Т.М. Теорія економічного аналізу : навч.-метод. посіб. / уклад. Т. М. Ковальчук; Чернівецький національний ун-т ім. Юрія Федьковича. - Чернівці: Рута, 2008. - 392 c. - ISBN 978-966-568-948-5.
8. Смачило В. В. Оцінка фінансової стійкості підприємств/В. В. Смачило, Ю. В. Будникова//Економічний простір: Збірник наукових праць. - 2008. - № 20/2. - С. 35 - 40.
9. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2000. c. 23.
10.ГиляровскаяЛ.Т., Лисенка Д.В.,ЕдовицкийД.А. Комплексний економічний аналіз господарської діяльністі - М.: - 2006. - 401 з.
11. Аналіз і діагностика фінансово-господарську діяльність підприємства.ТабурчакП.П.,Викуленко А.Є., ОвчинниковаЛ.А.:Учеб. Посібник для вузів /Під ред.П.П.Табурчака, В.М.Тумина, М.С. Саприкіна. - Ростовн/Д: Фенікс, 2002. - 352 з.
12. Козловський В. О. Організація виробництва. Навчальний посібник. Частина 1. Видання 2-е, доповн. і перероб. - Вінниця: ВНТУ, 2005. - 154 с.
Додатки
Баланс на 31.12.2013
Форма № 1-м
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Необоротні активи |
||||
Незавершене будівництво |
020 |
|||
Основні засоби: |
||||
- залишкова вартість |
030 |
137.1 |
127,5 |
|
- первісна вартість |
031 |
2398.5 |
2398.5 |
|
- знос |
032 |
(2261,4 ) |
(2271 ) |
|
Довгострокові біологічні активи: |
||||
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
|||
- первісна вартість |
036 |
|||
- накопичена амортизація |
037 |
( ) |
( ) |
|
Довгострокові фінансові інвестиції |
040 |
|||
Інші необоротні активи |
070 |
|||
Усього за розділом I |
080 |
157.1 |
145.2 |
|
II. Оборотні активи |
||||
Виробничі запаси |
100 |
14.3 |
12.1 |
|
Поточні біологічні активи |
110 |
|||
Готова продукція |
130 |
1.2 |
1.2 |
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
143.8 |
203.4 |
|
- первісна вартість |
161 |
143.8 |
203.4 |
|
- резерв сумнівних боргів |
162 |
( ) |
( ) |
|
Дебіторська заборгованість з бюджетом |
170 |
0.6 |
1.2 |
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
89.9 |
90.6 |
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
|||
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||
- в національній валюті |
230 |
0.7 |
||
- у тому числі в касі |
231 |
|||
- в іноземній валюті |
240 |
|||
Інші оборотні активи |
250 |
|||
Усього за розділом II |
260 |
249.8 |
309.2 |
|
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
|||
ІV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
|||
Баланс |
280 |
406.9 |
454.4 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Власний капітал |
||||
Статутний капітал |
300 |
116.1 |
116.1 |
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
118.8 |
118.8 |
|
Резервний капітал |
340 |
|||
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
-217.5 |
-281.6 |
|
Неоплачений капітал |
360 |
( ) |
( ) |
|
Усього за розділом I |
380 |
17.4 |
-46.7 |
|
II. Забезпечення наступних виплат та платежів |
430 |
|||
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
480 |
|||
ІV. Поточні зобов'язання |
||||
Короткострокові кредити банків |
500 |
|||
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
|||
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
20.1 |
12.8 |
|
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
||||
- з бюджетом |
550 |
8.4 |
||
- зі страхування |
570 |
|||
- з оплати праці* |
580 |
|||
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
|||
Інші поточні зобов'язання |
610 |
361 |
488.3 |
|
Усього за розділом IV |
620 |
389.5 |
501.1 |
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
|||
Баланс |
640 |
406.9 |
454.4 |
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Необоротні активи |
||||
Незавершені капітальні інвестиції |
1005 |
0 |
0 |
|
Основні засоби: |
1010 |
134,3 |
127,5 |
|
- первісна вартість |
1011 |
2398.5 |
2398.5 |
|
- знос |
1012 |
( 2156 ) |
( 2254.2 ) |
|
Довгострокові біологічні активи: |
1020 |
0 |
0 |
|
Довгострокові фінансові інвестиції |
1030 |
0 |
0 |
|
Інші необоротні активи |
1090 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом I |
1095 |
134,3 |
127,5 |
|
II. Оборотні активи |
||||
Запаси |
1100 |
76,4 |
75,3 |
|
- у тому числі готова продукція |
1103 |
0.5 |
0.5 |
|
Поточні біологічні активи |
1110 |
0 |
0 |
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
1125 |
123 |
119 |
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
1135 |
1.3 |
0,9 |
|
- у тому числі податок на прибуток |
1136 |
0 |
0 |
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
1155 |
102,3 |
107,2 |
|
Поточні фінансові інвестиції |
1160 |
0 |
0 |
|
Гроші та їх еквіваленти |
1165 |
0,8 |
0.7 |
|
Витрати майбутніх періодів |
1170 |
0 |
0 |
|
Інші оборотні активи |
1190 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом II |
1195 |
304.4 |
303,6 |
|
ІІІ. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття |
1200 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1300 |
350.9 |
303,6 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Власний капітал |
||||
Зареєстрований (пайовий) капітал |
1400 |
116.1 |
116.1 |
|
Додатковий капітал |
1410 |
148.8 |
188.8 |
|
Резервний капітал |
1415 |
0 |
0 |
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
1420 |
-257.7 |
-207.5 |
|
Неоплачений капітал |
1425 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Усього за розділом I |
1495 |
52.8 |
62.6 |
|
II. Довгострокові забов"язання, цільове фінансування та забезпечення |
1595 |
0 |
0 |
|
ІІІ. Поточні зобов'язання |
||||
Короткострокові кредити банків |
1600 |
0 |
0 |
|
Поточна кредиторська заборгованість за: довгостроковими зобов'язаннями |
1610 |
0 |
0 |
|
- товари, роботи, послуги |
1615 |
0.6 |
0 |
|
розрахунками з бюджетом |
1620 |
0 |
0.9 |
|
у тому числі з податку на прибуток |
1621 |
0 |
0 |
|
- зі страхування |
1625 |
0 |
0 |
|
- з оплати праці |
1630 |
0 |
0 |
|
Доходи майбутніх періодів |
1665 |
0 |
0 |
|
Інші поточні зобов'язання |
1690 |
580,4 |
573,1 |
|
Усього за розділом IІІ |
1695 |
581 |
574 |
|
ІV. Зобов"язання, пов"язані з необоротними активами, утримуваними для продажу та групами вибуття |
1700 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1900 |
320 |
417 |
Звіт про фінансові результати за 1 квартал 2015 р.
Форма № 2-м
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За аналогічний період попереднього року |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
2000 |
76,9 |
63,8 |
|
Інші операційні доходи |
2120 |
126,9 |
96,1 |
|
Інші доходи |
2240 |
0 |
0 |
|
Разом доходи (2000 + 2120 + 2240) |
2280 |
203,8 |
159,9 |
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
2050 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Інші операційні витрати |
2180 |
147 |
123 |
|
Інші витрати |
2270 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Разом витрати (2050 + 2180 + 2270) |
2285 |
278 |
195 |
|
Фінансовий результат до оподаткування (2268 - 2285) |
2290 |
112 |
124 |
|
Податок на прибуток |
2300 |
74 |
81 |
|
Чистий прибуток (збиток) (2290 - 2300) |
2350 |
38 |
43 |
Примітки до балансу -
Примітки до звіту про фінансові результати -
Керівник Зубрицький Г.Л.
Головний бухгалтер Шевчук С.М.
Дата (рік, місяць, число) |
||||
Підприємство |
Приватне акцiонерне товариство "Поворське ремонтно-транспортне пiдприємство" |
за ЄДРПОУ |
00902582 |
|
Територія |
0722187401 |
за КОАТУУ |
0722187401 |
|
Організаційно-правова форма господарювання |
111 |
за КОПФГ |
111 |
|
Вид економічної діяльності |
68.20 |
за КВЕД |
68.20 |
|
Середня кількість працівників, осіб |
3 |
|||
Одиниця виміру: |
тис. грн. з одним десятковим знаком |
|||
Адреса телефон: |
45050, Волинська обл., Ковельський р-н, смт. Поворськ, вул. Робiтнича, 5, 03352 95448 |
1. Баланс на 31.12.2014 р.
Форма № 1-м
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Необоротні активи |
||||
Незавершені капітальні інвестиції |
1005 |
0 |
0 |
|
Основні засоби: |
1010 |
137.1 |
127.5 |
|
- первісна вартість |
1011 |
2398.5 |
2398.5 |
|
- знос |
1012 |
( 2261.4 ) |
( 2271 ) |
|
Довгострокові біологічні активи: |
1020 |
0 |
0 |
|
Довгострокові фінансові інвестиції |
1030 |
0 |
0 |
|
Інші необоротні активи |
1090 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом I |
1095 |
137.1 |
127.5 |
|
II. Оборотні активи |
||||
Запаси |
1100 |
90.8 |
91.6 |
|
- у тому числі готова продукція |
1103 |
78.7 |
0.9 |
|
Поточні біологічні активи |
1110 |
0 |
0 |
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
1125 |
203.1 |
143.5 |
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
1135 |
1.3 |
1.5 |
|
- у тому числі податок на прибуток |
1136 |
0 |
0 |
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
1155 |
91.8 |
106.7 |
|
Поточні фінансові інвестиції |
1160 |
0 |
0 |
|
Гроші та їх еквіваленти |
1165 |
0.1 |
1.1 |
|
Витрати майбутніх періодів |
1170 |
0 |
0 |
|
Інші оборотні активи |
1190 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом II |
1195 |
387.1 |
344.4 |
|
ІІІ. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття |
1200 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1300 |
524.2 |
471.9 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Власний капітал |
||||
Зареєстрований (пайовий) капітал |
1400 |
116.1 |
116.1 |
|
Додатковий капітал |
1410 |
118.8 |
118.8 |
|
Резервний капітал |
1415 |
0 |
0 |
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
1420 |
-284.9 |
-287.7 |
|
Неоплачений капітал |
1425 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Усього за розділом I |
1495 |
-50 |
-52.8 |
|
II. Довгострокові забов"язання, цільове фінансування та забезпечення |
1595 |
0 |
0 |
|
ІІІ. Поточні зобов'язання |
||||
Короткострокові кредити банків |
1600 |
0 |
0 |
|
Поточна кредиторська заборгованість за: довгостроковими зобов'язаннями |
1610 |
0 |
0 |
|
- товари, роботи, послуги |
1615 |
2.8 |
0.7 |
|
розрахунками з бюджетом |
1620 |
0 |
0 |
|
у тому числі з податку на прибуток |
1621 |
0 |
0 |
|
- зі страхування |
1625 |
0 |
0 |
|
- з оплати праці |
1630 |
0 |
0 |
|
Доходи майбутніх періодів |
1665 |
0 |
0 |
|
Інші поточні зобов'язання |
1690 |
571.4 |
524 |
|
Усього за розділом IІІ |
1695 |
574.2 |
524.7 |
|
ІV. Зобов"язання, пов"язані з необоротними активами, утримуваними для продажу та групами вибуття |
1700 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1900 |
524.2 |
471.9 |
Звіт про фінансові результати за 1 квартал 2014 р.
Форма № 2-м
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За аналогічний період попереднього року |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
2000 |
72.9 |
63.2 |
|
Інші операційні доходи |
2120 |
( 99.7 ) |
( 116.4 ) |
|
Інші доходи |
2240 |
0 |
0 |
|
Разом доходи (2000 + 2120 + 2240) |
2280 |
172.6 |
179.6 |
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
2050 |
( 0 ) |
( 29.5 ) |
|
Інші операційні витрати |
2180 |
173.2 |
152.8 |
|
Інші витрати |
2270 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Разом витрати (2050 + 2180 + 2270) |
2285 |
173.2 |
182.3 |
|
Фінансовий результат до оподаткування (2268 - 2285) |
2290 |
198 |
203 |
|
Податок на прибуток |
2300 |
155 |
152 |
|
Чистий прибуток (збиток) (2290 - 2300) |
2350 |
43 |
51 |
Примітки до балансу
Примітки до звіту про фінансові результати -
КерівникЗубрицький Г.Л.
Головний бухгалтер Шевчук С.М.
1. Баланс на 31.12.2015 р.
Форма № 1-м
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Необоротні активи |
||||
Незавершені капітальні інвестиції |
1005 |
0 |
0 |
|
Основні засоби: |
1010 |
127.5 |
117.9 |
|
- первісна вартість |
1011 |
2398.5 |
2398.5 |
|
- знос |
1012 |
( 2271 ) |
( 2280.6 ) |
|
Довгострокові біологічні активи: |
1020 |
0 |
0 |
|
Довгострокові фінансові інвестиції |
1030 |
0 |
0 |
|
Інші необоротні активи |
1090 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом I |
1095 |
127.5 |
117.9 |
|
II. Оборотні активи |
||||
Запаси |
1100 |
91.6 |
91.5 |
|
- у тому числі готова продукція |
1103 |
0.9 |
0.9 |
|
Поточні біологічні активи |
1110 |
0 |
0 |
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
1125 |
143.5 |
132 |
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
1135 |
1.5 |
1.1 |
|
- у тому числі податок на прибуток |
1136 |
0 |
0 |
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
1155 |
106.7 |
116.2 |
|
Поточні фінансові інвестиції |
1160 |
0 |
0 |
|
Гроші та їх еквіваленти |
1165 |
1.1 |
0.6 |
|
Витрати майбутніх періодів |
1170 |
0 |
0 |
|
Інші оборотні активи |
1190 |
0 |
0 |
|
Усього за розділом II |
1195 |
344.4 |
341.4 |
|
ІІІ. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття |
1200 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1300 |
471.9 |
456.3 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. Власний капітал |
||||
Зареєстрований (пайовий) капітал |
1400 |
116.1 |
116.1 |
|
Додатковий капітал |
1410 |
118.8 |
118.8 |
|
Резервний капітал |
1415 |
0 |
0 |
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
1420 |
-287.7 |
-297.5 |
|
Неоплачений капітал |
1425 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Усього за розділом I |
1495 |
52.8 |
62.6 |
|
II. Довгострокові забов"язання, цільове фінансування та забезпечення |
1595 |
0 |
0 |
|
ІІІ. Поточні зобов'язання |
||||
Короткострокові кредити банків |
1600 |
0 |
0 |
|
Поточна кредиторська заборгованість за: довгостроковими зобов'язаннями |
1610 |
0 |
0 |
|
- товари, роботи, послуги |
1615 |
0.7 |
0 |
|
розрахунками з бюджетом |
1620 |
0 |
0.8 |
|
у тому числі з податку на прибуток |
1621 |
0 |
0 |
|
- зі страхування |
1625 |
0 |
0 |
|
- з оплати праці |
1630 |
0 |
0 |
|
Доходи майбутніх періодів |
1665 |
0 |
0 |
|
Інші поточні зобов'язання |
1690 |
524 |
521.1 |
|
Усього за розділом IІІ |
1695 |
524.7 |
521.9 |
|
ІV. Зобов"язання, пов"язані з необоротними активами, утримуваними для продажу та групами вибуття |
1700 |
0 |
0 |
|
Баланс |
1900 |
471.9 |
521.9 |
Звіт про фінансові результати за 1 квартал 2015 р.
Форма № 2-м
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За аналогічний період попереднього року |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
2000 |
45 |
72.9 |
|
Інші операційні доходи |
2120 |
174.3 |
99.7 |
|
Інші доходи |
2240 |
0 |
0 |
|
Разом доходи (2000 + 2120 + 2240) |
2280 |
218.3 |
172.6 |
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
2050 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Інші операційні витрати |
2180 |
227 |
173.2 |
|
Інші витрати |
2270 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
Разом витрати (2050 + 2180 + 2270) |
2285 |
278 |
195 |
|
Фінансовий результат до оподаткування (2268 - 2285) |
2290 |
7.7 |
0.6 |
|
Податок на прибуток |
2300 |
74 |
81 |
|
Чистий прибуток (збиток) (2290 - 2300) |
2350 |
51 |
54 |
Примітки до балансу-
Примітки до звіту про фінансові результати -
Керівник Зубрицький Г.Л.
Головний бухгалтер Шевчук С.М.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Організація – як об'єкт управління. Характеристика об’єкту дослідження. Аналіз організації як системи управління. Аналіз і діагностика макросередовища організації. Аналіз внутрішнього середовища організації. Вихід на ринок пасажирських перевезень.
курсовая работа [323,9 K], добавлен 19.12.2008Організація як соціально-технічна система, об'єкт управління. Аналіз організації як системи управління. Діагностика макросередовища. Діагностика ділового оточення організаці. Заходи вдосконалення функціонування організації та очікуванні результати.
курсовая работа [106,8 K], добавлен 24.12.2008Організація як об'єкт управління. Місцезнаходження, цільове призначення та вид діяльності. Мета та місія організації. Структура організації і імідж організації в ділових кругах. Діагностика організації як системи управління. Діагностика макросередовища.
курсовая работа [110,0 K], добавлен 18.12.2008Аналіз управлінських відносин всередині підприємства, що визначають рівень організації функціонального управління підприємством як системою. Вплив на результати управління на прикладі "Новоград-Волинського дослідного лісомисливського господарства".
курсовая работа [1,5 M], добавлен 27.08.2013Аналіз впливу зовнішніх факторів на структуру управління ПрАТ "Житомирські Ласощі". Зв'язок структури управління з ключовими поняттями менеджменту. Діагностика взаємодій організації з зовнішнім середовищем. Проблеми та можливі напрямки розвитку фірми.
курсовая работа [370,6 K], добавлен 24.12.2013Економічна сутність та зміст ефективності управління підприємством. Підвищення якості надання туристичних послуг фірмою ТОВ "Янтра". Активізація маркетингового забезпечення розвитку організації. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці.
дипломная работа [225,2 K], добавлен 16.09.2014Система управління підприємством: сутність та ключові складові. Показники та методи оцінювання результатів господарської діяльності кафе "Алмаз". Оцінка впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на управління господарською діяльністю.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 17.12.2013Обґрунтування доцільності створення фірми, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища. Формулювання місії та визначення цілей організації. Вибір організаційної структури та інфраструктури приватного підприємства, розподіл та технології управління.
курсовая работа [101,0 K], добавлен 09.04.2014Характеристика ТОВ "Гігант". Аналіз його внутрішнього середовища. Вибір організаційної структури. Формулювання місії, визначення стратегічних, тактичних і оперативних цілей. Оцінка ризиків по видам діяльності. Розробка технології управління підприємством.
курсовая работа [340,6 K], добавлен 10.02.2012Значення, види ефективності. Сутність ефективності управління. Критерії та показники ефективності управління. Аналітична оцінка ефективності господарської діяльності підприємства. Оцінка ефективності діяльності поза виробничих підприємницьких структур.
курсовая работа [107,4 K], добавлен 21.11.2008