Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Анализ организационной структуры управления предприятием ГКБ «СМП»

1.1 Характеристика предприятия

организационный трудовой управление

100 лет назад, 14 (27) ноября 1914 года, в канун празднования 300-летия Дома Романовых, в день рождения покровительницы Российского Красного Креста императрицы Марии Федоровны, была торжественно открыта и освящена первая в городе Владимире больница. Сегодня в стенах владимирской городской клинической больницы скорой медицинской помощи 24 часа в сутки врачи и медсестры по-прежнему борются за жизнь и здоровье попавших в беду людей, как и век назад, но на другом профессиональном уровне.

Как муниципальное учреждение, находящееся на улице Горького, 5 «Городская Клиническая Больница Скорой Медицинской Помощи» г. Владимира учреждено приказом Городского отдела здравоохранения г. Владимира от 30 октября 1972 г. №47 и Управлением муниципальным имуществом администрации г. Владимира и является лечебно-профилактическим учреждением.

В соответствии с распоряжением Губернатора Владимирской области от 29 декабря 2011 года №527-р «О принятии из собственности муниципального образования город Владимир в государственную собственность Владимирской области муниципальных учреждений здравоохранения как имущественных комплексов» 11 января 2012 года Муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи» (сокращенное МБУЗ «ГКБ СМП») было переименовано в государственное бюджетное учреждение здравоохранения Владимирской области «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимира» (сокращенное ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»).

Адрес: ул. Горького, 5, Владимир, Владимирская обл., 600017

Почтовый адрес: gkbsmp.vladimir@mail.ru

Главный врач: Яскин Евгений Григорьевич

Высшая категория по «Организации здравоохранения».

Стаж работы 30 лет.

Городская больница скорой медицинской помощи, или «Красный Крест», как привыкли называть ее владимирцы, была открыта 14 (27) ноября 1914 года в дни празднования 300-летия Дома Романовых, в день рождения покровительницы Российского Красного Креста императрицы Марии Федоровны.

Основные нормативно правовые акты которыми пользуется предприятие в своей деятельности:

Гражданский кодекс;

Трудовой кодекс РФ от 30.12.01 г.;

Налоговый кодекс РФ (часть 2);

Федеральный закон от 21.11.2011 г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»

Федеральный закон от 27.07.2010 №210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»

На нашей организации нет выручки, себестоимости, так как бюджет больницы пополняется за счёт департамента здравоохранения по Владимирской области.

Таблица 1.1. Информация о минимальном размере оплате труда

Код региона	Регион Российской Федерации	Размер МРОТ с 01.01.2014 (руб.)	Размер МРОТ с 01.01.2015 (руб.)	Размер МРОТ с 01.01.2016 (руб.)	Размер МРОТ с 01.07.2016 (руб.)	Основание
35	Владимирская область	6 000	5 965 6 000 7 000 (с 11.04.2015)	6 2041 7 0002	6 2041 7 0002	Региональное согласование о минимальной заработной плате во Владимирской области №233 от 30.03.2015

Так как наша «ГКБ СМП» - государственное учреждение бюджетной сферы, то минимальный размер заработной платы на сегодняшний день составляет 6 204 рубля.

Положение о несчастных случаях на производстве:

Настоящий Федеральный закон устанавливает в Российской Федерации правовые, экономические и организационные основы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и определяет порядок возмещения вреда, причиненного жизни и здоровью работника при исполнении им обязанностей по трудовому договору и в иных установленных настоящим Федеральным законом случаях.

Таблица 1.2. (в ред. Федерального закона от 08.12.2010 №348-ФЗ)

Наименование показателей	Года
	1.01.15	1.01.16
За счет средств областного бюджета	103 834 248 млн. руб	112 046 340 млн. руб
За счет средств ОМС	119 506 514 млн. руб	128 958 102 млн. руб
1 посещение при оказании медицинской помощи в неотложной форме в амбулаторных условиях (при ОМС)	407,6 млн. руб	407,6 млн. руб

Локальные нормативные акты:

Локальные нормативные акты можно разделить на обязательные (наличие которых в организации установлено законодательством) и необязательные (которые работодатель принимает по своему усмотрению). К обязательным, в частности, относятся: документ, устанавливающий порядок обработки и защиты персональных данных, например Положение о персональных данных (п. 8 ст. 86 ТК РФ); документ, устанавливающий систему оплаты труда, например Положение об оплате труда (ч. 4 ст. 135 ТК РФ); правила внутреннего трудового распорядка (ч. 4 ст. 189 ТК РФ); правила и инструкции по охране труда (ч. 2 ст. 212 ТК РФ); документ, определяющий порядок аттестации (ч. 2 ст. 81 ТК РФ).

К необязательным локальным актам можно отнести положения о персонале, о добровольном медицинском страховании, должностные инструкции и т.?д.

Так например в «ГКБ СМП» к локальным нормативным актам относят одежду работников. Обязательно должна быть чистая, опрятная форма (халат), сменная обувь. А в реанимациях более специальная одежда, которая проходит дезинфекцию.

Приказ Минфина РФ от 05.11.2009 №114н «Об утверждении Порядка постановки на учет, снятия с учета в налоговых органах российских организаций по месту нахождения их обособленных подразделений, принадлежащих им недвижимого имущества и (или) транспортных средств, физических лиц - граждан Российской Федерации, а также индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.01.2010 №16121).

Имеется Свидетельство о постановке на учёт в Российской Организации в налоговом органе по месту нахождения Инспекции Федеральной налоговой службы по Октябрьскому району г. Владимира.

С годами значительно расширился круг оказываемых медицинских услуг, возросло количество специализированных отделений. В ноябре 1972 года за больницей окончательно закрепилось название скорой медицинской помощи. «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимира» несет на себе весь груз проблем, связанных с оказанием плановой и экстренной хирургической помощи всех профилей, а также - травматологической, нейрохирургической, урологической, гинекологической и помощи больным, получившим ожоги.

Экстренная помощь оказывается не только жителям Владимира. Сюда поступают самые тяжелые больные со всей области.

Предметом деятельности учреждения является оказание экстренной неотложной и плановой медицинской помощи населению г. Владимира, Владимирской области и других регионов.

Режим работы врачей:

Медицинская помощь больным и пострадавшим оказывается 24 часа в сутки.

1.2 Взаимосвязь структурных подразделений предприятия ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

Под организационной структурой управления понимается состав, взаимодействие, соподчиненность, а так же распределение работы по подразделениям и управленческим органам, между которыми формируются определенные отношения, связанные с реализацией властных полномочий, потоков распоряжений и информации.

Организационная структура выражает форму разделения и кооперации труда в сфере управления и оказывает активное воздействие на процесс функционирования предприятия. Чем совершеннее структура управления, тем эффективнее воздействие на объект управления и выше результативность работы больницы.

При функционировании предприятия важным элементом является установление взаимосвязи между отделами на предприятии.

В этой связи необходимо проанализировать организационную структуру управления предприятием и установить оптимальность управления.

Для анализа организационной структуры управления предприятием используются норма управляемости. Норма управляемости характеризуются коэффициентом управляемости и рассчитываются как отношение руководителя к числу подчиненных, находящихся в данном структурном подразделении. Это коэффициент рассчитывается по каждому уровню управления.

Проанализируем коэффициенты управляемости в ГКБ «СМП»:

К ^I_упр.= =0,125;

К _упр1= =0,5;

К ^II_упр2= =0,111…;

К ^III_упр3= =0,125;

К ^VI_упр4= = 0,111…;

К ^V_упр5= =0,5;

К^VI_упр6= =0,333…

На основании полученных расчётов определяем следующие коэффициенты управляемости по предприятию. Если его значение находится в пределах К: = 4,50000005, то данная организационная структура оптимальна.

Если значение получается завышенные то целесообразно осуществить реструктуризацию системы управления.

Для полного анализа организационной структуры управления предприятием, необходимо рассмотреть организационную структуру бухгалтерии и рассмотреть должностные инструкции работников отдела.

Бухгалтерия - структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.

Основной управленческой задачей бухгалтерского учёта сбор и обработка полной и достоверной информации о деятельности хозяйствующего субъекта. Такая информация, в основном, используется в двух целях:

· принятие решений на основе экономического анализа такой информации.

· осуществление финансового контроля.

Главный бухгалтер - выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

Теперь рассмотрим соответствие должностной инструкции бухгалтера на ГКБ «СМП» и функциональных обязанностей бухгалтера по ТКС.

Таблица 1.3. Сравнительный анализ должностных инструкций бухгалтера

№ п/п	Наименование видов работ	По инструкции ТКС	По предприятию
1	Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций.	+	+
2	Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.	+	+
3	Осуществляет прием и контроль первичной документации.	+	+
4	Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно - материальных ценностей и денежных средств.	+	+
5	Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг).	+	+
6	Производит бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды.	+	+
7	Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности предприятия.	+	+
8	Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.	+	+

Получается, что функциональные обязанности бухгалтера полностью совпадают с должностными обязанностями, описанными в тарифно - квалификационном справочнике.

Таким образом, в Красном Кресте сформировалась оптимальная организационная структура, которая позволяет принимать оптимальные решения. На предприятии используются следующие виды отчетности: унифицированная форма Т-1 (приказ о приеме работника на работу), форма Т-2 (личная карточка), форма Т-5 (приказ о переводе работника на другую работу), форма Т-6 (приказ о предоставлении отпуска работнику), и форма Т-8 (приказ о прекращении трудового договора с работником) Т-9 (приказ о направлении работника в командировку).



2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

2.1 Формирование гендерной структуры на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

Деятельность хозяйственных субъектов обусловлена спецификой производства и отраслевой численностью, поэтому на ряде предприятий численность мужчин и женщин может отличаться. Для анализа гендерной структуры проанализируем штатное расписание данные поместим в таблицу 2.1.

Таблица 2.1. Гендерная структура работников предприятия ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

№n/n	Наименование (пола)	Численность	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абс.	Относ.
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1.	Мужчин	14	17	14	17	-	-
2.	Женщин	67	83	68	83	+1	101
Всего	81	100	82	100	+1	101

По данным таблицы, мы видим что в 2014 году на предприятии работало 14 мужчины и 67 женщин. Всего работающих было 81 человек. В 2015 году число сотрудников стало 82 человек, т.е. рост составил 1% (1 человек). Теперь состав мужчин - 14 человека, женщин -68 человек.

Для наглядности данных таблицы построим диаграмму.



Круговая диаграмма структуры предприятию по гендерному признаку на 1.01.2015

По данным диаграммы видно, что в 2014 на предприятии работали преимущественно женщины, их состав 83%(67 человек). Количество мужчин составляет 17%, т.е. 14 человека.

Рассмотри изменения на 1.01.2015

Круговая диаграмма структуры предприятию по гендерному признаку на 1.01.2016

В 2015 по диаграмме видно, что изменений не происходило, но в таблице 2.1 мы сможем увидеть +1 человек женского пола (не отобразилось так как маленький процент и остался без изменений 83%).

Таким образом, на основании данных таблицы 2.1 построили структурограмму. Анализ данных свидетельствует, что на предприятии происходило изменение гендерной структуры, но этого не сможем увидеть на диаграмме так доля мужчин в 14-15 гг. составляет 17%, следовательно изменения не происходили. Доля женщин в 14-15 гг. составляет 83%, без изменений.

2.2 Анализ численности работников по категориям персонала.

Таблица 2.2. Анализ численности работников предприятия ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» по категориям персонала

№n/n	Категории	Численность	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абсол	Относ
	чел	%	чел	%	чел	%
1.	АУП в том числе:
	-высшее	1	1	1	1	-	-
	-среднее	6	7	6	7	-	-
	-низшего	8	10	8	10	-	-
2.	Специалисты:
	-экономисты	4	5	4	5	-	-
	- бухгалтера	8	10	8	10	-	-
	- статисты	5	6	5	6	-	-
	- кадровики	4	5	4	5	-	-
3.	Исполнители	2	3	3	4	+1	150
4.	МОП	43	53	43	52	-	-
Итог:	81	100	82	100	+1	101

По данным видим что более количество человек занимают категорию МОП и составляет 53% в 2014 году, а в 2015 году составило 52% так как пришёл 1 человек и рост составил 150%, меньше по численности идут АУП с низшим образованием и бухгалтера по 10%.

На основании данных таблицы 2.2 рисуем структурограмму численности работников по категориям.



Диаграмма структуры численности в больнице на 1.01.2015

Анализ круговой диаграммы показал, что доля МОП составляет 53%. Доля специалистов составила 26%. Следовательно, суммарная доля МОП и специалистов составляет 79%. На долю АУП и исполнителей приходится 21% от общего количества человек.

Построим структурограмму численности ГКБ «СМП» в 2015 году.

Круговая диаграмма структуры численности в больнице на 1.01.2016

Анализ круговых диаграмм показал, что доля МОП составляет 52%. Доля специалистов составила 26%. Следовательно, суммарная доля МОП и специалистов составляет 78% в 2015 г. На долю АУП и исполнителей приходится 22% от общего количества человек.

Таким образом, в Красном кресте численность изменилась на 1 человека, и стала равняться 82. Численность специалистов увеличилась на 1 человека (1%), стала 3 человека.

2.3 Анализ численности рабочих предприятия по образовательному уровню

В связи с бурным ростом в экономике, необходимо совершенствовать знания которыми обладают работники.

В этой связи принято решение о повышении квалификации 1 раз в 5 лет (во врачебной деятельности) в соответствии с принятым законом

Федеральный закон от 21.11.2011 №323-ФЗ (ред. От 03.07.2016)

«Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» 3) совершенствовать профессиональные знания и навыки путем обучения по дополнительным профессиональным программам в образовательных и научных организациях в порядке и в сроки, установленные уполномоченным федеральным органом исполнительной власти;

В соответствии с принятым Федеральным законом от 29.12.2012 №273-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) Статья 76. Дополнительное профессиональное образование. Все работники по уровню образования делятся на:

- Высшее

- Среднее-специальное

- Среднее

Данные заносятся в таблицу 2.3



Таблица 2.3. Анализ численности работников предприятия ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» по уровню образования

№ n/n	Образование	Численность	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абсол	Относ
	чел	%	чел	%	чел	%
1.	Высшее:
	-профессиональное	26	32	26	32	0	0
	-бакалавриат:
	*классический	-	-	-	-	-	-
	*прикладной	-	-	-	-	-	-
	-магистратура	-	-	-	-	-	-
	-аспирантура	-	-	-	-	-	-
	- докторантура	-	-	-	-	-	-
	- ординатура	11	14	11	13	0	0
2.	Средне-специальное	44	54	45	55	+1	102
3.	Среднее	-	-	-	-	-	-
Вывод	81	100	82	100	+1	101

В 2014-15 гг. численность работников с высшим профессиональным образованием составила 26 человек, так же с высшим ординаторским образованием осталась численность работников без изменения и составило 11 человек Их состав остался без изменений. В связи с увеличением штаба работников на 1 человека изменился состав работников со средним-специальным образованием. Рост составил 2% (1 человек), в 2015 г. их состав - 45 человека.

На основе данных таблицы строятся структурограммы.



Структура численности работников предприятия по образовательному уровню в 2014 году.

В 2014 году на долю работников со средне-специальным образованием приходилось 54%. А 32% составляли специалисты с высшим профессиональным образованием.

Рассмотрим изменения на 1.01.2016 года.

Структура численности работников предприятия по образовательному уровню в 2015 году



По данным структурограмм видно, что в больнице преобладают работники со средне-специальным образованием, на долю которых приходится 55% от общей численности работников. Доля работников с высшим профессиональным образованием составляет 32% в 2015 году. Доля работников с высшим образованием составила 45%. Следовательно, в ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» преобладает большинство не дипломированного персонала. Они имеют средний уровень квалификации, что не положительно отражается на обслуживании и развитие медицины.

2.4 Анализ численности работников по возрасту в ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

В процессе анализа обеспеченности учреждения рабочей силой необходимо рассмотреть персонал больницы по возрастному цензу. В возрастной структуре персонала ГКБ «СМП» оптимальное соотношение работников разных возрастов. Общество обеспечивает работой все возрастные группы населения.

Таблица 2.4. Анализ численности работников по возрасту на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

№ n/n	Наименование возрастных групп	Года	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абс.	Относ.
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1.	До 20 лет	-	-	-	-	-	-
2.	От 20,1 до 25 лет	2	3	3	4	+1	150
3.	От 25,1 до 30 лет	5	6	5	6	-	-
4.	От 30,1 до 35 лет	14	17	14	17	-	-
5.	От 35,1 до 40 лет	20	25	20	25	-	-
6.	От 40,1 до 45 лет	23	28	23	28	-	-
7.	От 45,1 до 50 лет	9	11	9	11	-	-
8.	От 50,1 до 55 лет	7	9	7	8	-	-
9.	От 55,1 до 60 лет	1	1	1	1	-	-
10.	Свыше 60 лет	-	-	-	-	-	-
Всего:	81	100	82	100	+1	101

По данным таблицы видно, что число работник в 2014 г. от 20 лет до 25 составило 2 человека (3%), а в 2015 г. увеличилось на 1 сотрудника. Рост составил 1%. Преобладают сотрудники от 40,1 до 45 лет и их доля составляет 28%, чуть меньше от 35,1 до 40 лет. Самое маленькое число сотрудников приходится га возраст от 55,1 до 60 лет и всего 1 человек, который и составляет из всех сотрудников 1%.

Возрастная структурограмма работников больницы в 2014 году.

По данным структурограммы видно, что 28% (23 человек) это работники возраста от 40,1-45 лет. 25% (20 человек) составляют работники возрастной категории от 35,1 лет до 40 лет. Т.е на долю персонала среднеговозраста приходится 70% от общего штата. 3% приходится на молодых и перспективных работников, а также 1% на работников предпенсионного и пенсионного возраста.

В 2015 году произошли небольшие изменения в численности. Построим возрастную гистограмму для 2015 года.

Возрастная гистограмма работников предприятия в 2015 году.

По данным таблицы видно, что преобладают работники в возрасте от 35 до 45 лет. Их доля приходится на 23 и 20 человека в 2014 и 2015 году, соответственно. На предприятии есть молодой персонал (3% и 6% в 2015 и 4% и 6% в 2015 г. соответственно) и работники пенсионного возраста (1%). Этим обеспечивается сменяемость кадров в учреждении но в большом количестве.

Таким образом, в ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» преобладают работники в возрасте от 35 до 45 лет, что положительно влияет на работу компании, поскольку работники этого возраста более активные и работоспособные. В 2014-15 гг. их было абсолютное большинство, т.е. 43 человека. На предприятии есть молодой персонал и работники пенсионного возраста, это говорит о том, что руководство компании заботится о смене персонала.



2.5 Анализ численности работников по общему стажу рабочих ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

Кадровая работа на предприятии предполагает наличие функций руководства и управления персоналом и осуществляется кадровыми службами. Основной целью руководства организации является эффективное использование персонала, которое предполагает анализ численности, квалификационной структуры, общего стажа, движения работников внутри предприятия и др. Основной элемент в социально-трудовой сфере - это разработка системы трудовых показателей, принципов управления деятельностью предприятия. Общий стаж оказывает значительное влияние на профессиональные качества работников. Распределение работников предприятия по стажу работы представлено в таблице 2.5

Таблица 2.5. Анализ численности работников по общему стажу рабочих на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

№ n/n	Наименование групп по общему стажу	Года	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абс.	Относ.
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1.	До 1 года	-	-	1	1	+1	0
2.	От 1,1 до 3 лет	2	2	0	0	-2	0
3.	От 3,1 до 5 лет	3	4	4	5	+1	+133
4.	От 5,1 до 10 лет	24	30	14	17	-10	-58
5.	От 10,1 до 15 лет	28	35	34	41	+6	121
6.	От 15,1 до 20 лет	14	17	18	22	+4	128
7.	От 20,1 до 25 лет	4	5	3	4	-1	-75
8.	От 25,1 до 30 лет	3	4	3	4	0	0
9.	От 30,1 до 35 лет	1	1	2	2	+1	101
10.	Свыше 35 лет	2	2	3	4	+1	101
Всего:	81	100	82	100	+1	101



Проведя анализ численности работников по общему стажу, стало понятно, что в организации ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» преобладают сотрудники с общим стажем от 10 до 15 лет. В 2014 году их состав был 28 человек, в 2015 г. 34 человека. Рост составил 21%. Количество еще более опытных работников в 2015 году составляет 29 человек, их них 18 человек со стажем от 15 до 20 лет, 3 человека с 20-25 - летним стажем и 8 человек со стажем свыше 25 лет. Стоит заметить, что в 2015 году снизилось число работников со стажем от 5 до 10 лет.

Представим значения в гистограмме.

Структура численности работников по общему стажу на 1.01.2015



Структура численности работников по общему стажу на 1.01.2016

По данным рисунка 11 и 12 видно, что стаж от 10 до 15 лет имеют 41% работников. Также без изменения осталась доля сотрудников со стажем от 3 до 5 лет. На их долю проходится 5% от общего количества сотрудников. Около 20% штата проработали от 15 до 20 лет. На долю малоопытных работников, со стажем до 1 года не приходится в 2014 году, а в 2015 составляет 1%.

Таким образом, общий стаж работы составляет свыше 10 лет (77%), это связано с тем, что на предприятии работает большинство работников среднего возраста, что влияет на увеличение трудовых показателей и говорит о профессионализме коллектива.

2.6 Анализ численности работников по стажу рабочих на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

Как показал проведенный анализ около 70% персонала имеют общий трудовой свыше 10 лет. Это можно объяснить тем, что в организации работают грамотные дипломированные специалисты, что свидетельствует о более высоком качестве работы. Однако, для организации более важно, какой стаж имеют работники, так как это позволит судить о сплоченности коллектива, а также о том, насколько работники разбираются в тонкостях своей работы и самого учреждения, так как это большая ответственность возлагается на руки врачей, да и всего персонала. Результаты анализа работников по стажу в организации представлены в табл. 2.6

Таблица 2.6. Анализ численности работников по стажу работы на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП»

№ n/n	Наименование групп по общему стажу	Года	Отклонения
	1.01.15	1.01.16	Абс.	Относ.
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1.	До 1 года	0	0	1	1	+1	0
2.	От 1,1 до 3 лет	7	10	2	2	-5	-29
3.	От 3,1 до 5 лет	35	43	20	25	-15	-43
4.	От 5,1 до 10 лет	36	44	55	68	+19	152
5.	От 10,1 до 15 лет	0	0	1	1	+1	0
6.	От 15,1 до 20 лет	1	1	1	1	0	0
7.	От 20,1 до 25 лет	1	1	0	0	-1	0
8.	От 25,1 до 30 лет	0	0	1	1	+1	0
9.	От 30,1 до 35 лет	0	0	0	0	0	0
10.	Свыше 35 лет	1	1	1	1	0	0
Всего:	81	100	82	100	+1	101

Проведя анализ численности работников по общему стажу, стало понятно, что в организации ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» преобладают сотрудники со стажем на предприятии от 5 до 10 лет в 2015 году. Самый большой стаж у сотрудника составляет 38 лет, которая с 19 лет начала свою работу в Красном Кресте. От 10 до 35 лет численности работников составляет 1% это только в урологическом отделении, которое рассматриваем.



Структура численности работников по стажу работы на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» на 1.01.2015

По данным структурограммы, 44% от общей численности составляют работники со стажем от 5 до 10 лет. 43% составляют работники, проработавшие от 3 до 5 лет. И 3% сотрудников имеют стаж от 10 и выше 35 лет. Так же 10% приходятся на сотрудников стаж которых является от 1 года до 3 лет.

Структура численности работников по стажу работы на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» на 1.01.2016

Проанализировав структуру персонала по стажу работы на данном предприятии, мы видим, что около 68% работников проработали на от 5 до 10 лет. Численность работников со стажем от 3 до 5 лет составила 20 человек или 25%. 1% работников имеют стаж до 3 лет. Доля работников со стажем от 10 и свыше 35 лет составила 4% или 4 человека.

Таким образом, на предприятии ГБУЗ ВО «ГКБ СМП» работают 82 человека. В компании преобладают женщины, их в 2014 году 67, а в 2015 - 68 человек. Состав мужчин был в 2014-2015 гг. - 17%. Большинство сотрудников (70%) среднего возраста, в основном от 30 до 45 лет (28%). Персонал на предприятии грамотный и образованный, но не многие работники с высшим профессиональным образованием, на долю которых приходится 32% об общей численности работников (рассматривая только урологическое отделение). Общий стаж работы сотрудников составляет свыше 10 лет (35%) работников проработали на ГБУЗ ВО «ГКБ СМП». Остальные группы распределяются равномерно.



Список использованной литературы

1. ТК РФ (ст. 129) от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) (дата обращения 6.11.2016);

2. ТК РФ (ст. 166) от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 6.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) (дата обращения 6.11.2016);

3. ТК РФ (ст. 168) от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) (дата обращения 6.11.2016);

4. Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2007 г. №922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» (дата обращения 6.11.2016);

5. Андреева, Н.В. Учет труда на предприятии: учеб. Пособие/Н.В. Андреева; Владим. гос. ун-т. - Владимир: Изд-во Влад. гос. ун-та, 2008. - 196 с. ISBN 978-5-89368-887-0;

6. Письмо Минфина России от 06.03.2008 №03-04-06-01/49 «По вопросу определения даты получения физическим лицом дохода в виде оплаты отпуска» (дата обращения 11.11.2016);

Размещено на Allbest.ru