Инновация отличает лидера от догоняющего
Инновация как большой риск для компании. Введение инновации и сохранение лидерских позиций на рынке. Специалист по параметризации как направление науки, которое программирует старение вещей. Примеры, показывающие необходимость инноваций для компании.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | эссе |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.10.2016 |
| Размер файла | 11,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Инновация отличает лидера от догоняющего
Стив Джопс говорил: «Создавать продукт, опираясь на фокус - группы, по - настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь».
В наше время достаточно трудно удержаться на рынке, изобилие ассортимента не даёт пробиться малым предпринимателям. Поэтому и добиться успеха могут только лидеры, умеющие вовремя понять, что именно надо потребителю. Но инновация - это большой риск для компании. Как ввести инновацию и не потерпеть поражение, в битве за лидерство?
Возьмём пример инноваций из рынка мобильных телефонов. Большинство крупных компаний не делают серьёзные изменения в своём продукте, так как имеют достаточно много, фанатов, готовых покупать только за бренд. Но как долго они смогут держаться на одних лишь фанатах? К примеру, китайские бренды, не сильно известные на мировом рынке, предлагают такой же, а иногда и лучше продукт за малые деньги, по сравнению с популярными брендами. Тогда почему инновационный продукт может оказаться невостребованным? инновация рынок лидерство
Инновационный продукт оказывается невостребованным, так как у потребителей ещё хорошо работает старый товар, что бы этого избежать производители идут на «аморальные» меры. Частью современной экономики стала профессия - специалист по параметризации - новейшему направлению науки, которое программирует старение вещей. Их задача в том, чтобы ломался не только экран, корпус или кнопки. Ломаться должно всё. Что бы через два - три года даже у бережливого пользователя не было возможности «зажать» деньги на новый аппарат. Так и в других сферах торговли.
Люди, пользующиеся определённой маркой долгое время, начинают думать, что её качество неизменно, не замечая недостатков. Поэтому и надо улучшать свой продукт постоянно и тогда, через время, даже неизвестная компания сможет выбиться на рынок, за счёт инновационной продукции.
Возьмём пример из фото индустрии. В 1948 году была выпущена первая моментальная фотокамера «Polaroid». В 2000 годах компания обанкротилась из-за резкого роста популярности цифровых фотоаппаратов, к чему «Polaroid» не были готовы. Так, некогда популярная марка не развивая свой аппарат, не смогла конкурировать с инновационным продуктом. Тем не менее в 2011 году был выпущен новый цифровой фотоаппарат «Polaroid Z340», в нём были учтены все инновации того года, с выпуском этой модели компания «Polaroid» вновь обрела былую популярность.
В заключении я хочу процитировать американского музыканта Бона Джови: «Успех - это когда ты девять раз упал, но десять раз поднялся».
Подобные документы
Инновация: понятие, содержание и классификация. Инновации и их влияние на организационное поведение. Исследование влияния инноваций на организационное поведение сотрудников компании "Samsung". Рекомендации по внедрению инноваций в организации.
курсовая работа [58,4 K], добавлен 08.11.2008Компоненты и способы представления бизнес-модели. Стратегические инновации как инструмент создания конкурентных преимуществ компании. Анализ поведения сотрудников на предмет инновационной активности. Возможности использования стратегических инноваций.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 01.10.2016Понятие "инновация". Области применения инновации: технические, технологические, организационно-управленческие. Расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Расчет дисконтированного дохода, капиталовложений, рентабельности.
контрольная работа [35,3 K], добавлен 30.01.2013Инновация: понятие, содержание, классификация. Характеристика деятельности компании. Анализ сильных и слабых сторон в ее управлении. Внедрение программного продукта управления персоналом в кафе. Рекомендации по повышению квалификации руководящего состава.
курсовая работа [635,7 K], добавлен 19.05.2015Описание внутреннего и внешнего окружения предприятия. Основные преимущества компании ООО "Уралтехнопроект" по сравнению с конкурентами. Классификация интеллектуального капитала организации. Планирование внедрения инновации в деятельность предприятия.
курсовая работа [754,1 K], добавлен 03.06.2011Процесс отбора инноваций по оценкам технологических, социальных показателей, а также с учётом их рыночных позиций. Этапы коммерциализации инновации. Пути решение проблем коммерциализации. Формирование государственной политики агропромышленного комплекса.
статья [18,0 K], добавлен 21.07.2013Теоретические и нормативные основы внутренней диагностики компании. Общая характеристика ООО "Формула доставки", анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Рентабельность продаж, трудовые ресурсы и инновации. Направления совершенствования.
дипломная работа [928,7 K], добавлен 13.03.2012Сущность понятий "инновация", "инновационный процесс". Классификация инноваций.Управление инновационным процессом. Методы оценки проектов. Экспертиза инновационных проектов. Инновации в современной России. Анализ состояния российской сферы инноваций.
курсовая работа [270,6 K], добавлен 30.05.2008Основные понятия. Инновационный процесс. Классификация инноваций. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Инновации технические, экономические, организационные.
реферат [13,9 K], добавлен 20.12.2004Государственная инновационная политика: необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций. Понятие антикризисной инновации. Процессные антикризисные и продуктовые инновации.
реферат [31,3 K], добавлен 10.11.2010
