Корректировка ошибок в управлении

Характеристика типичных ошибок в управлении современными организациями. Особенности практической работы над ошибками в управлении ООО "ЮНИ ТОРГ". Анализ ошибок в управлении организацией, основные причины их возникновения и ключевые варианты устранения.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.06.2016
Размер файла 271,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Э = 173,6-98,7=74,9 тыс. руб.,

Е=74,9 /98,7 =0,76

Прирост дохода, в результате установки новой информационной системы, возможен за счёт снижения:

расходов на почту (2000 руб. за один период);

расходов на оформление договоров (6100 руб. за один период);

расходов на перераспределение сырья (5000 руб. за один период);

уменьшение требований к обработке данных (3500 руб. за один период);

снижение стоимости обслуживания (для каждого периода: первый - 0 руб., второй - 3500 руб., третий - 6000 руб., четвертый - 8000 руб., пятый - 11000 руб.);

снижение будущего роста численности персонала за один период 1500 руб.).

Итак, по полученным результатам можно сделать следующий вывод, что внедрение информационных систем является высокоэффективным.

Таким образом, внедрение информационной системы на ООО "ЮНИ ТОРГ" будет высокоэффективным, так как затраты на приобретение окупят себя уже в третьем периоде и с течением времени будет осуществляться прирост прибыли и соответственно экономического эффекта в результате повышения оперативности и качества выполнения работ, снижения издержек, связанных с ведением бумажного документооборота, автоматизацией процессов поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователей и т.д.

Увеличение затрат будет осуществляться в основном за счет повышения заработной платы персоналу, а также расходов на ремонт и техническое обслуживание компьютерной техники. Эти статьи расходов незначительны и будут компенсироваться приростом доходов за счет вышеперечисленных факторов.

Таким образом, от совершенствования информационного обеспечения (внедрения программного обеспечения) возможны следующие положительные результаты:

а) экономия расходов за счёт снижения стоимости составных параметров: коммунальных услуг, стоимости программного обеспечения, фонда заработной платы, расходов на перераспределение сырья, оформление договоров и почту.

б) возможные нематериальные выгоды: улучшение контроля и качества информации, повышение производительности, улучшение и ускорение обслуживания, новые производственные мощности, уменьшение просроченных платежей, полное использование программного обеспечения, более уверенные решения

в) устранение возможных расходов в будущем: снижение стоимости обслуживания, избежание будущего роста численности персонала, уменьшение требований к обработке данных.

Заключение

Данная работа выполнена на тему "Типичные ошибки в управлении современной организацией и способы их устранения".

В первом разделе работы был раскрыт теоретический аспект системы управления современной организацией, раскрыты понятия и сущность организации. Описаны факторы внешней и внутренней среды организации, а также изучены основные элементы системы управления организацией.

Организация - это элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума.

Все организации характеризуются общими чертами: используют определенные ресурсы, функционируют в определенной внешней среде. Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей в продукции либо услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.

Целостность организации и ее открытость как системы обусловливают четкое разделение внутренней и внешней среды, зависимость организации от внешних факторов, взаимодействие внутренней и внешней среды, различную степень воздействия параметров внутренней и внешней среды и управления ими.

Управление это процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного или перевода её в новое состояние. Элементами системы управления являются выход основной системы; контролирующая структура, измеряющая и передающая информацию о состоянии выхода; канал обратной связи и центр управления, сравнивающий фактический и заданный выход и в случае необходимости вырабатывающий управляющее воздействие.

Во второй главе курсовой работы был проведен анализ практического содержания элементов системы управления организацией на примере ООО "ЮНИ ТОРГ". Анализ экономической характеристики организации показал, что увеличение выручки предприятия способствует увеличению прибыли от реализации и чистой прибыли, а также производительности труда, эффективно используются основные фонды и оборотные средства общества, о чем свидетельствует рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и оборачиваемости.

Анализ персонала компании, как объекта системы управления организацией показал, что уровень образованности за последние 3 года увеличился и доля сотрудников с высшим образованием составляет 47,8 % от общей численности. Профессиональная подготовка находится на среднем уровне. В целом весь персонал можно охарактеризовать как молодой, профессиональный и ориентированный на постоянное развитие. Была проанализирована текучесть персонала, и выяснилось, что индекс текучести кадров с каждым годом только увеличивается.

Среди преимуществ системы управления ООО "ЮНИ ТОРГ" можно выделить следующие: линейно-функциональная структура управления, наличие действующих должностных инструкций, обучение персонала по программам - стажировка внутри компании и самообучение.

К ошибкам системы управления можно отнести следующие: высокая текучесть кадров; отсутствие работы по оценке деятельности каждого сотрудника в отдельности; отсутствие четко прописанных целей и миссии компании; отсутствие мероприятий по формированию, развитию и поддержанию внутрифирменной культуры, направленной на дополнительное стимулирование персонала для работы в данном коллективе.

В третьей главе курсовой работы было предложено внедрение нового информационного обеспечения. Внедрение подобного рода информационной системы на ООО "ЮНИ ТОРГ" позволит координировать работу всех подразделений организации: торгового, производственного, транспортного и административно-хозяйственного. Так как успешное функционирование предприятия в целом зависит от степени слаженности работы этих отделов. На данный момент каждый отдел осуществляет свою работу через разные программные обеспечения.

Была проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий внедрение информационных систем на предприятии, что позволяет сделать вывод, что внедрение будет эффективным, поскольку затраты на приобретение окупятся уже в третьем периоде и с течением времени будет осуществляться прирост прибыли и соответственно экономического эффекта в результате повышения оперативности и качества выполнения работ, снижения издержек, связанных с ведением бумажного документооборота, автоматизацией процессов поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователей и т.д.

Список литературы

1. Алиев В.Г. "Теория организации: учебник" - М.: Экономика, 2012. - 364с.2. Багриновский, К.А. "Современные методы управления: Учебник". - М.: Инфра - М, 2011. - 280с.

3. Блауберг И.В., Годин, Э.Г. "Становление и сущность системного подхода" - М.: Кнорус, 2012. - 260с.

4. Вершигора Е.Е. "Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля" - М.: ИНФРА-М, 2011. - 180с.

5. Веснин В.Р. "Менеджмент: Учебник" - М.: Проспект, 2010. - 460с.

6. Виханский, О.С., Наумов, А.И. "Менеджмент: Учебник". - М.: Гардарики, 2009.

7. Голубков, Е.П. "Использование системного анализа в принятии плановых решений" - М.: Экономика, 2011. - 460с.

8. Дафт, Р. "Менеджмент: Учебное пособие". - СПБ.: Питер, 2011. - 220с.

9. Джеймс, Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли - мл. "Организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра" - М, 2012. - 264с.

10. Джон, Ф. Лита "Основы менеджмента. Что же хотят ваши потребители. Надежный способ это выяснить". Ростов Н/Д: "Феникс", 2011. - 280с.

11. Килдрейк, Д. "Теория менеджмента от тейлоризма до японизации: Учебник". - СПБ.: Питер, 2010. - 188с.

12. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2011. - 720с.

13. Мильнер, Б.З. "Теория организации: учебник" - М.: Инфра-М, 2012. - 320с.

14. Рузавин, Г.И. "Системный подход и единство научного знания. Единство научного знания" - СПб.: Питер, 2011. - 160с.

15. Сундин, Х. "Организованный менеджер: Учебник". - М.: Финансы и статистика, 2013. - 146с.

16. Ялялиева Т.В. "Проблемы и стратегия развития государственного контроля как одного из самых эффективных функциональных элементов управления" // Инновационные технологии управления и права. - № 1-2. - 2012. - С.50-59.

17.А.В., Яхудина Н.А. "Стратегическое планирование в вертикально-интегрированных компаниях" // Российское предпринимательство. - 2012. - № 4 (202). - c.56-64. - http://www.creativeconomy.ru/articles/19836/.

18. Баранова Н.А. "Стратегия: концептуальные подходы к определению сущности" // Проблемы и перспективы развития менеджмента и предпринимательства в России. Сб. докладовV международной научно-практической конференции (30 ноября 2012 года). Ростов н/Д.: Изд-во ЮРИФ РАНХиГС, 2013.

19.А.В., Яхудина "Инновационная деятельность некоммерческих организаций: сущность, формы и управление" // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2014. № 3 (46).

20. Бородина Е.И., Болотова Л.С. "Анализ эффективности управления организацией (методологический подход)" // Вестник Финансового университета. 2009. № 1.

21. Друкер П.Ф. "Менеджмент. Вызовы XXI века". М.: Изд-во "Манн, Иванов и Фербер", 2012.

Приложение

Основные экономические показатели деятельности ООО "ЮНИ ТОРГ" за 2013 - 2015 гг.

Показатель

Анали-

зируемый

период

Отклоне-

ния (+,-) 2015 г. от 2013г., 2014г.

Темп роста, % к

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2013 г.

2014 г.

2014 г.

2015 г.

Выручка, тыс. руб.

29336

439335

292229

262893

-147106

996,1

66,5

Себестоимость, тыс. руб.

в % к выручке, %

26284

89,59

400979

91,27

244455

83,65

218171

5,94

-156524-

7,61

930,0

93,3

60,9

91,6

Валовая прибыль, тыс. руб.

в % к выручке, %

3052

10,40

38256

8,70

47774

16,34

44722

5,94

9518

7,64

1565,3

157,1

124,8

187,7

Издержки обращения, тыс. руб.

в % к выручке, %

1313

4,47

25713

5,85

39623

13,55

38310

9,08

13910

7,70

3017,7

302,9

154,1

231,6

Прибыль от продаж, тыс. руб.

в % к выручке, %

1739

5,92

12643

2,87

8151

2,78

6412

3,13

-4492

0,08

468,7

47,0

64,4

96,9

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

1852

1013

2015

163

1002

108,8

198,9

Налоги, тыс. руб.

454

243

484

30

241

106,6

199,1

Чистая прибыль, тыс. руб.

1437

770

1531

94

761

106,5

198,8

Рентабельность по чистой прибыли, %

4,89

0,17

0,52

-4,37

0,34

10,7

298,9

Численность персонала, чел.

112

128

141

29

13

125,9

110,2

Производительность труда, тыс. руб.

261,92

3432,30

2072,54

1810,61

-1359,75

791,3

60,3

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

812

919

1974

1162

1055

243,1

214,7

Фондоотдача, руб. /руб.

36,12

478,05

148,03

111,910

-330,01

409,7

30,9

Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс. руб.

25112

37310

98917

73805

61607

393,90

265,12

Коэффициент оборачиваемости

1,16

11,77

2,95

1,78

-8,82

252,89

25,08

Длительность оборота, дней

312,44

30,99

123,54

-188,89

92,55

39,54

39,54

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Формы и механизмы участия персонала в управлении организацией, нормативно-правовое регулирование. Характеристика предприятия ООО "Сибирь", анализ мотивации персонала; внедрение "кружков качества". Участие персонала в управлении фирмой через мотивацию.

    курсовая работа [61,1 K], добавлен 15.01.2014

  • Понятие бизнес-плана, цели и задачи, структура и содержание. Его место и роль в управлении проектами. Методологические аспекты его разработки. Методы анализа финансовых расходов и результатов. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании.

    курсовая работа [41,5 K], добавлен 25.05.2015

  • Сущность контроля и его роль в управлении. Зарубежный опыт использования функции контроля в управлении организацией. Формы контроля и принципы эффективного контроля, используемого организации. Направления совершенствования системы контроля организации.

    курсовая работа [88,8 K], добавлен 27.09.2019

  • Роль человеческого фактора в управлении. Содержание формы и методов кадровой работы. Анализ менеджмента человеческих ресурсов на ОАО "Холдинговая компания Ак Барс". Реализация эффектов масштаба и синергии. Анализ управления персоналом организации.

    курсовая работа [235,5 K], добавлен 14.01.2014

  • Исторические предпосылки возникновения современных методов управления. Основные направления метода исследования операций. Анализ процессного подхода в управлении. Концепции системного и ситуационного подходов. Комплексная характеристика ООО "ДиС".

    курсовая работа [56,2 K], добавлен 10.02.2011

  • Общие понятия информации и информационного обмена. Роль этой категории в нормальном функционировании фирмы, в управлении. Семиотика и её разделы. Особенности формирования коммуникации в фирме, влияние степени ее развития на эффективность работы менеджера.

    курсовая работа [280,7 K], добавлен 18.06.2015

  • Аспекты функционирования власти и лидерства. Организационно-психологические проблемы в контексте организации. Обоснование экономического подхода в управлении организацией. Позитивная роль использования лидерских качеств в управлении трудовыми ресурсами.

    курсовая работа [2,9 M], добавлен 15.12.2013

  • Развитие новых коммуникационных технологий и их применение в процессе управления организацией. Виды коммуникаций, коммуникационные стили. Коммуникационные сети и помехи. Эффективность применения коммуникационных процессов в управлении организацией.

    курсовая работа [613,3 K], добавлен 05.02.2011

  • Типы систематических и случайных ошибок. Применение специальных методов отбора материала. Использование методов статистики, рандомизации, введение ограничений, подбор соответствующих пар. Устранение ошибок и минимизации. Оформление дипломной работы.

    презентация [429,8 K], добавлен 15.05.2017

  • Содержание и принципы понятия "организация" как функции менеджмента. Сущность, цели и преимущества делегирования полномочий в управлении современными предприятиями. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления персоналом.

    курсовая работа [124,2 K], добавлен 17.09.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.