Персонал предприятия

Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка, которая может быть часовой, дневной, месячной (квартальной, годовой).

Выработка представляет собой количество продукции (Q),производимо в единицу рабочего времени (Т), или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год. Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции (формула (3.7)):

В=Q/Т (3.7)

Аналогично определяется часовая (Вч) (формула (3.8)) и дневная (Вд) (формула (3.9)) выработка на одного рабочего:



Вч=Qм/Тчас (3.8)

Вд=Qм/Тдн (3.9)

Наряду с выработкой широко используется показатель трудоемкости продукции. Под трудоемкостью продукции понимается сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии (T/Q).

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости, которые являются составными частями полной трудоемкости изготовления продукции: технологическая трудоемкость обслуживания производства, производственная трудоемкость, трудоемкость управления производством.

По характеру и назначению затрат труда различают нормированную, фактическую и плановую трудоемкость.

По объекту исчисления различают трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.

По месту приложения труда выделяют трудоемкость заводскую, цеховую,участковую, бригадную и рабочего места.

Виды трудоемкости представлены на рисунке 3.5.

Методы измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства (продукции, работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) различаются три метода определения выработки; натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой (рис. 3.6.)

Натуральный метод самый простой и достоверный метод, когда объем

выработанной продукции, исчисляется в натуральном выражении (тоннах, метрах, штуках и т.д.). Натуральные показатели позволяют видеть состав произведенной продукции по видам, сортам и т.п. Достоинством этого метода является непосредственная сравнимость показателей производительности труда.Однако с помощью натуральных показателей можно измерять производительность труда лишь в рамках отдельных видов продукции или видов работ.

Стоимостный метод. Сущность его заключается в том, что показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной

продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени. Для исчисления производительности труда в стоимостном выражении могут быть использованы различные показатели оценки объема выпускаемой продукции: валовая продукция, товарная продукция, валовой оборот, нормативная стоимость обработки, нормативная чистая и чистая продукция, валовой доход. Каждый из этих показателей имеет свои положительные и отрицательные стороны.

Трудовой метод. На рабочих местах, в бригадах, на производственных участках и в цехах при выпуске разнообразной незавершенной продукции производительность труда определяется в нормо-часах. При научно обоснованных нормах этот метод точно характеризует динамику производительности труда.

При изучении вопросов производительности труда необходимо рассмотреть факторы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда - это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда и др.

На уровне предприятия (фирмы) можно выделить 5 групп факторов роста производительности труда:

регионально-экономические (природно - климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района месторождения; наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);

факторы структурных сдвигов. К ним относятся: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства;

факторы ускорения НТП (внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; применен несовременных ЭВМ; внедрение гибких переналаживаемых производств и т.д.);

экономические факторы. Современные формы организации и стимулирования труда; научная организация и интенсивность труда; рост квалификации работников; совершенствование распределительных отношений, планирования и управления кадрами;

социальные факторы. Ими являются: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнерства.[18]

Рассчитаем показатель уровня производительности труда (таблица 3.4).

Таблица 3.4

Расчет показателей уровня производительности труда (данные условные)

Показатель	Величина	Прирост
	базисный год	отчетный год	абсолютный	относительный, %
1	2	3	4	5
1.Валовая продукция, млн. р.	4551	4468	-83	98,18
2.Среднесписочная численность персонала, чел.	3606	3357	-249	93,09
3.Среднее число дней работы одного работника, дн.	215	214	-1	99,53
4.Средняя продолжительность рабочего дня, час.	6,92	6,95	0,03	100,43
5.Человеко-дни отработанные	775290	718398	-56892	92,66
6.Человеко-часы отработанные	5365006,8	4992866,1	-372140,7	93,06
7.Средняя годовая выработка одного работника, тыс. р./чел.	1262,06	1330,95	68,89	105,46
8.Средняя дневная выработка одного работника, тыс. р./чел.	5,87	6,22	0,35	105,95
9.Средняя часовая выработка одного работника, тыс. р./чел.	0,85	0,89	0,05	105,49
10.Трудоемкость, чел./млн.р.	0,79	0,75	-0,04	94,82



Исходя из рассчитанных показателей, можно сделать вывод, что в отчетном году произошло уменьшение валовой продукции на 1,82%. Одновременно с этим последовало снижение среднесписочной численности персонала на 6,91%. Несмотря на сокращение численности персонала среднее число дней работы одного работника понизилось на 1 день (что обуславливает уменьшение показателей отработанных человеко-дней, человеко-часов на 7,34% и 6,94% соответственно), при этом продолжительность рабочего дня увеличилась лишь на 0,43%, среднегодовая выработка повысилась на 5,46% или на 68,89 тыс. р./чел., а трудоемкость снизилась на 5,18% или на 0,04 чел./млн. р. Рост среднегодовой выработки и уменьшение трудоемкости, скорее всего, связано с воздействием таких факторов как: факторы ускорения НТП (внедрение новых технологий), экономические факторы (стимулирование труда, рост квалификации работников) и социальные факторы (социальное партнерство, улучшение условий труда.

3.4 Направления повышения эффективности использования персонала

Очевидно, что в современном быстро меняющемся мире, в котором продукты и производственные мощности устаревают все быстрее и быстрее, важнейшим капиталом и ресурсом бизнеса является персонал компании.Это связано с тем, что в современных условиях предприятие может успешно развиваться только путем постоянных, перманентных инноваций - генерации и реализации идей. Поэтому важнейшей задачей нового подхода к управлению фирмой является качественное повышение эффективности использования человеческого капитала (которое, в свое очередь, позволить резко повысить и финансовую эффективность предприятия - эффективность финансового капитала - и, следовательно, прибыльность и стоимость компании). Иными словами, необходимо построить систему максимально эффективного использования творческого потенциала каждого сотрудника компании, а также максимально быстрого роста и развития этого потенциала.

Эффективность использования человеческого капитала (т.е., стоимость, создаваемая персоналом компании) определяется следующими параметрами:

объемом рабочего времени сотрудника;

загруженностью рабочего времени сотрудника (соотношением между «временем работы» и «временем простоя»);

объемом выполненной работы (количеством выполненных действий и достигнутых результатов);

качеством выполненной работы (определяется соотношением затраты/результаты);

степенью согласованности действий сотрудника между собой с действиями смежников, а также с основополагающими целями бизнеса (созданием и реализацией стоимости).

Основное направление повышения эффективности персонала предприятия - стимулирование непрерывного профессионального развития. Недостаточное внимание к профессиональному развитию персонала приводит к снижению профессионализма и компетентности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой ухудшение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом.

При разработке концепции профессионального развития персонала руководство организации должно учитывать взаимосвязь общей стратегии развития организации и стратегии профессионального развития персонала. Стратегия задает направление системы профессионального развития персонала, суть которой заключается в воздействии на эффективность деятельности работников. Важным аспектом формирования концепции является и обоснование принципов профессионального развития персонала, таких как, комплексность, системность, целенаправленность, профессионализм, непрерывность, дифференцированность, индивидуализация, эффективность.

Стратегия и принципы, в свою очередь, определяют методы профессионального развития персонала, среди которых: обучение персонала, профессиональная адаптация персонала, служебное и профессиональное продвижение персонала, управление деловой карьерой, работа с кадровым резервом, мотивация развития персонала

В современной практике управления персоналом выделяется несколько групп методов оценки эффективности профессионального развития персонала, в качестве основных среди которых можно назвать следующие:

количественные методы - метод рангового порядка, балльный, метод парных сравнений, коэффициентный, экспертный, в т.ч. метод парных сравнений, графического профилирования, метод "эксперимента" и т.д.;

качественные методы - представление устных и письменных характеристик, метод эталона, матричный и биографический методы, метод групповой дискуссии и др.;

3) комбинированные методы - тестирование, метод стимулирующих оценок метод группировки работников и др.

Помимо этого существуют показатели эффективности программ развития персонала, куда входят специфические для каждой организации бизнес-показатели: текучесть персонала; индекс удовлетворенности клиентов организации; показатель абсентеизма персонала; частота несчастных случаев; привлечение новых клиентов (индекс притока новых клиентов); повышение производительности труда; рост доли рынка; сокращение издержек. Подобные показатели относятся к общекорпоративной эффективности, на них влияет не только профессиональное развитие персонала. Тем не менее, именно эти значения ставят во главу угла при проведении конкретных программ по профессиональному развитию.

Как показывают исследования российских и зарубежных ученых в сфере развития персонала, эффективность профессионального развития зависит от внутренних (рисунок 3.7) и внешних факторов (рисунок 3.8). [19]



4.Оценка эффективности инновационого проекта

4.1 Основные понятия инновационной деятельности фирмы

Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на поиски и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность включает:

выявление проблем предприятия;

осуществление инновационного процесса;

организацию инновационной деятельности.

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все, что износилось, устарело, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятии периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. На основе диагностики производственно-хозяйственной деятельности фирмы ее руководители первыми должны подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Под «новшеством» понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Слово «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшеств. С момента принятия к рассмотрению новшество приобретает новое качество и становится инновацией. Период времени между появлением новшества и воплощением его в инновацию называется инновационным лагом.

Понятие «инновации» как экономической категории ввел в научный оборот австрийский экономист Й. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т.е. вопросов инноваций (рис. 4.1).

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков (таблица 4.1)

Таблица 4.1

Классификация инноваций

Признак	Вид инновации	Характеристика
Степень новизны	Радикальные	реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования направ-лений развития техники и технологий
	Улучшающие	реализующие средние изобретения
	Модификационные	направленные на частичное улучшение устаревших поколений техникии технологий, организации производства
Объект применения	Продуктовые	производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих
	Технологические	создание и применение новых технологий
	Процессные	создание и функционирование новых организационных структур как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне
	Комплексные	сочетание различных инноваций
Причина возникновения	Реактивные	обеспечивающие выживание фирм, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами
	Стратегические	реализация данных инноваций носит упреждающий характер с целью получения конкретных преимуществ в перспективе[20]

Инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию, последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии (интеллектуального товара) или услуги и распространяется при практическом использовании

Выделяют несколько стадий инновационного процесса(рис. 4.2):

на первой (начальной) стадии ведутся фундаментальные теоретические исследования, прикладные изыскания и проектно-конструкторские разработки. На этапе прикладных изысканий полученные теоретические знания приобретают в том или ином виде вещественную форму, поскольку они воплощаются в оригинальных образцах техники, технологии или их отдельных элементах, подтверждающих или, наоборот, отвергающих возможность их практического применения на современном этапе или в ближайшей перспективе.В процессе опытно-конструкторских работ формируется соответствующая документация. На этом этапе практически всегда изготавливаются образцы новой продукции с целью ее последующего испытания;

на производственной стадии в инновациях принято выделять два этапа: разработка технологического процесса и его реализация при производстве новой продукции. Целью технологического освоения является подготовка к внедрению результатов разработок и обеспечение необходимых для этого условий. На этом этапе непосредственно осуществляется взаимодействие науки и производства и от того, насколько успешно это взаимодействие реализуется, зависят темпы освоения новшества и начало нормального процесса производства новой продукции, ориентированного на тот или иной его тип - единичное, серийное, массовое - в зависимости от рыночных потребностей и ниши, которую займет новая продукция на рынке, с учетом ее технологической и ценовой конкурентоспособности;

заключительная стадия цикла включает в себя два этапа: этап реализации новой продукции и этап ее практического использования потребителями [21]

Инвестиции - это вложения средств в реальные активы (прямые инвестиции) либо в ценные бумаги (портфельные инвестиции) с целью получения прибыли и/или достижения любого другого желаемого успеха.

В состав инвестиций входят:

прямые капитальные вложения на приобретение земельных участков, в строительство зданий, сооружений, на приобретение оборудования;

портфельные инвестиции в ценные бумаги (акции, облигации, банковские депозиты и др.);

капитал - накопленные основные и оборотные фонды (основной и оборотный капитал);

затраты на прирост оборотных средств.

Кроме того, выделяют нематериальные инвестиции - вложения в человека (человеческий капитал) в виде затрат на образование и переобучение, а также в инновационный потенциал в форме затрат на научные исследования и разработки.

Инвестиционный проект - замысел, требующий для своей реализации средств. [22]

Выделяют следующие фазы инвестиционного проекта:

1) формирование инвестиционного замысла (идеи): выбор и предварительное обоснование замысла, инновационный, патентный и экологический анализ технических решений, предварительный отбор предприятий для реализации;

2) исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на продукцию, оценка уровня цен, организационно-правовая форма реализации и состав участников, оценка объема инвестиций, исходно-разрешительная документация;

3) технико-экономическое обоснование проекта (строительства): маркетинговые исследования, подготовка программы выпуска продукции, описание организации строительства, экономическая оценка инвестиций, риски и т.п.;

4) подготовка контрактной документации: переговоры с потенциальными инвесторами, тендерные торги;

5) подготовка проектной документации;

6) строительно-монтажные работы;

7) эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей:

сертификация продукции, создание дилерской сети, центры сервисного

обслуживания (ремонта), текущий мониторинг (детальный анализ) экономических показателей проекта.



4.2 Методика оценки экономической эффективности инновационной деятельности

Основными критериями экономической эффективности инвестиционного проекта являются:

накопленный поток денежной наличности;

чистая текущая стоимость;

срок окупаемости проекта;

коэффициент отдачи капитала;

индекс доходности;

внутренняя норма рентабельности проекта.

Накопленный поток денежной наличности (НПДН) представляет собой величину чистого дохода, получаемого от проекта за весь период его существования, то есть количество накопленных на расчетном счете наличных средств, рассчитываемого по следующей формуле (формула (4.1)):

НПДН = , (4.1)

где ПДНt - поток денежной наличности за каждый t-й год расчетного периода, руб.; Т - расчетный период по проекту, годы.

Поток денежной наличности за каждый год будет определяться как разница притоков наличности (дохода в виде чистой прибыли и возврата начисленных сумм амортизационных отчислений) и оттоков наличности (капитальных вложений или инвестиций) (формула (4.2)):

ПДНt= П чt+ Аt - Kt, (4.2)

где Пчt - чистая прибыль от реализации проекта в t-ом году, руб.; Аt - амортизационные отчисления в t-ом году, руб.; Kt - капитальные вложения (инвестиции) в t-ом году, руб.;

Поскольку результаты и затраты осуществляются в различные периоды времени, то применяется процедура дисконтирования потоков наличности с целью приведения их по фактору времени к одному моменту времени (расчетному году). Дисконтирование - это метод приведения разновременных затрат и результатов к одному году, отражающий ценность будущих доходов с текущих (современных) позиций. В качестве расчетного года выбирается год, в котором принимается решение о реализации инвестиционного проекта (нулевой год расчетного периода).

Коэффициент дисконтирования определяется по формуле (формула (4.3)):

at = - t, (4.3)

где бt - коэффициент дисконтирования для t - го года, ЕН - нормативный коэффициент приведения (норма дисконта), д. ед.

Нормативный коэффициент приведения численно равен эффективности инвестиций на рынке капитала. При его установлении обычно ориентируются на средний уровень ссудного процента (процентной ставки), учитывается также степень риска инвестиций. Для учета инфляционных процессов, когда темп инфляции стабилен по годам, можно использовать следующую формулу для расчета коэффициента дисконтирования (формула (4.4)):

at = - t-t, (4.4)

где i - годовой коэффициент инфляции.

Дисконтированный поток денежной наличности (ДПДНt) за каждый год расчетного периода определяется по формуле(формула (4.5)):

ДПДНt = ПДНt • at. (4.5)

Накопленный дисконтированный поток денежной наличности (NPV - NetPre-sentValue) представляет собой чистую текущую стоимость (ЧТСпр) то есть сумму текущих годовых потоков, приведенных к расчетному году (формула (4.6)):

ЧТСпр = (4.6)

Чистая текущая стоимость проекта является важнейшим критерием оценки его экономической эффективности.

Срок окупаемости проекта (Ток) - это период времени (количество лет), в течение которого начальные отрицательные значения накопленной денежной наличности полностью компенсируются ее положительными значениями. Данный показатель может быть определен из следующего равенства (формула (4.7)):

=0 (4.7)

Для оценки эффективности инвестиций необходимо кроме срока окупаемости рассчитать коэффициент отдачи капитала (КОК) (формула (4.8)):

КОК= +1, (4.8)

где ЧТ Синв - суммарные дисконтированные инвестиции, руб.;

ЧТСинв= , где Kt - инвестиции в t-ом году, руб.

Коэффициент отдачи капитала показывает, сколько рублей дохода дает один рубль инвестиций, вложенных в данный проект за весь период реализации проекта с учетом дисконтирования результатов и затрат.

Индекс доходности (ИД) характеризует экономическую отдачу вложенных средств и представляет соотношение суммарных приведенных чистых поступлений (притоков) к суммарному дисконтированному объему инвестиций (формула (4.9)):

(4.9)

Внутренняя норма рентабельности проекта (ВНР) - это норма дисконта, при которой ЧТС=0, определяется из следующего равенства (формула (4.10)):

(4.10)

На практике ВНР определяется графическим методом путем построения графика зависимости ЧТС от нормы дисконта, который перебирают с каким-либо принятым шагом (5, 10 и т.д. %) до тех пор, пока ЧТС не перейдет в отрицательную область. Точка пересечения кривой ЧТС и оси нормы дисконта даст ВНР.

Внутренняя норма рентабельности характеризует степень прибыльности конкретного проекта, ее величина сравнивается с выбранной нормой дисконта. При ВНР>Ен проект считается целесообразным. Если рассматривается несколько различных вариантов проектов инноваций, они ранжируются по внутренней норме рентабельности. Варианты проектов с внутренней нормой рентабельности ниже нормы дисконта отклоняются.



4.3 Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта

Расчет вышеперечисленных показателей эффективности инвестиционного проекта приведен в таблице 4.2

Таблица 4.2

Расчет чистой текущей стоимости инвестиционного проекта (условные данные)

Показатель	Год
	1	2	3	4
1.Единовременные (капитальные) затраты (на НИР + на новую технологию), тыс. д. ед.	550	0	0	0
2.Прирост стоимости имущества (нарастающим итогом), тыс. д. ед.	550	550	550	550
3.Экономия условно-переменных затрат (равноценна приросту прибыли от реализации продукции), тыс. д. ед.	0	429	429	429
4.Изменение амортизационных отчислений, тыс. д. ед. (20% от стр. 2)	110	110	110	110
5.Остаточная стоимость имущества, тыс. д. ед. (стр. 2 - стр. 4 нарастающим итогом)	440	330	220	110
6. Изменение налога на имущество, тыс. д. ед. (2% от стр. 5)	8,8	6,6	4,4	2,2
7.Изменение налогооблагаемой прибыли, тыс. д. ед. (стр. 3 - стр. 6)	-8,8	422,4	424,6	426,8

Таким образом, можно сделать вывод о том, что:

в 1 год предприятие помещает 550 тыс. д. ед. в осуществление инвестиционного проекта;

стоимость имущества за 4 года не меняется;

в 1 год вложения средств в проект прироста прибыли от реализации продукции не наблюдается, зато в последующие 3 года прирост прибыли составил 429 тыс. д. ед., а чистая прибыль - 1012 тыс. д. ед.

в 2, 3 и 4 годах происходит значительное увеличение налогооблагаемой прибыли (на 435,6 тыс. д. ед.), что приводит к росту налога на прибыль (87,12 тыс. д. ед.);

поток денежной наличности имеет низкий показатель в 1 году (- 447,04 тыс. д. ед.), так как в этом году фирма осуществляла вложения средств в инвестиционный проект, однако во 2, 3, 4 годах данный показатель увеличивался, что показывает более высокий рост притоков наличности по сравнению с их оттоком;

коэффициент дисконтирования на протяжении 4-х лет уменьшился, что говорит о постепенном снижении ценности будущих доходов с текущих позиций, одновременно с коэффициентом дисконтирования происходит изменение дисконтированного потока денежной наличности, который значительно вырос во 2 году в связи с осуществлением инвестиционного проекта и снижался в 3 и 4 годах, что возможно связано с постепенным устареванием проекта;

накопленный поток денежной наличности рос на протяжении 4-х лет, увеличиваясь каждый год в среднем на 449,68 тыс. д. ед., также наблюдался рост чистой текущей стоимости, которая в 4 году составила 670,59 тыс. д. ед., что больше нуля, следовательно, инвестиции в проект приумножили богатство предприятия, значит, проект был эффективным.

Определить срок окупаемости проекта можно графическим методом (рис. 4.3).

На графике видно, что прямые НПДН и ЧТС пересекают ось абсцисс в точке ~ 1,9, следовательно, срок окупаемости проекта равен 1,9 г.

Срок окупаемости может быть также определён расчётным путём по формуле (4.11):

, (4.11)

где Т0 - количество полных лет, в течение которых наблюдается отрицательный НПДН;

НПДН0 - последнее отрицательное значение накопленного потока, д. ед.;

НПДН1 - первое положительное значение потока, д. ед.

Ток = 1 - = 1 - =1 + 0,998 =1,998.

Определить внутреннюю норму рентабельности можно графическим способом. Для этого проводится расчет ЧТС при разных нормах дисконта (таблица 4.3).

Таблица 4.3

Расчет ЧТС при разных нормах дисконта (шаг равен 20%)

Показатель	год
	1	2	3	4
Норма дисконта 20%
9. Поток денежной наличности, тыс. д. ед. (стр. 7 - стр. 8 + стр. 4 - стр. 1)	-447,04	447,92	449,68	451,44
10. Коэффициент дисконтирования (при норме дисконта 20%)	1,0	0,83	0,69	0,58
11. Дисконтированный поток денежной наличности, тыс. д. ед. (стр. 9*стр. 10)	-447,04	373,27	312,28	261,25
13.Накопленный дисконтированный поток денежной наличности (ЧТС), тыс. д. ед. (стр. 11 нарастающим итогом)	-447,04	-73,77	238,50	499,75
Норма дисконта 40%
9.Поток денежной наличности, тыс. д. ед. (стр. 7 - стр. 8 + стр. 4 - стр. 1)	-447,04	447,92	449,68	451,44
10.Коэффициент дисконтирования (при норме дисконта 40%)	1,0	0,71	0,51	0,36
11.Дисконтирован-ный поток денежной наличности, тыс. д. ед. (стр. 9*стр. 10)	-447,04	319,94	229,43	164,52
13.Накопленный дисконтированный поток денежной наличности (ЧТС), тыс. д. ед. (стр. 11 нарастающим итогом)	-447,04	-127,10	102,33	266,85
Норма дисконта 60%
9.Поток денежной наличности, тыс. д. ед. (стр. 7 - стр. 8 + стр. 4 - стр. 1)	-447,04	447,92	449,68	451,44
10. Коэффициент дисконтирования (при норме дисконта 60%)	1,0	0,63	0,39	0,24

Представим данные показателя ЧТС за 4 года в виде диаграммы зависимости ЧТС от нормы дисконта (%) (рис. 4.4).

Рис. 4.4. Зависимость ЧТС от нормы дисконта (%)

По графику можно установить, что внутренняя норма рентабельности (ВНР), характеризующая прибыльность проекта составила 85%> 80%. Таким образом, можно сделать вывод, что инвестиционный проект целесообразен.

КОК = + 1= 2,22. Следовательно,1 руб. инвестиций дает 2,22руб. дохода.

ИД = = 2,22 (д. ед.). не правильно

ИД > 1, это означает, что затраты были полностью окуплены за счет полученных притоков и на каждый рубль инвестиции инвестор имеет 1,63д.ед. текущей стоимости доходов.



Заключение

Таким образом, фирма - юридически самостоятельная организация, состоящая из одного или нескольких предпринимательских предприятий, занимающаяся производством продукции, ее реализацией и оказывающая какие-либо услуги. Фирма может создаваться в форме хозяйственного товарищества, хозяйственного общества, производственного кооператива, а также в форме государственного и муниципального предприятия. Об эффективности функционирования фирмы можно судить по абсолютным и относительным показателям, среди которых выделяют: валовую, товарную, отгруженную, реализованную продукцию, фонд заработной платы, прибыль, выручка, выработка, трудоемкость и другие. Любое предприятие создается с целью получения максимальной прибыли. Главным источником обеспечения и повышения эффективности работы современной организации являются ее людские ресурсы, без которых невозможно создать конкурентоспособную продукцию, расширить производство.

Персонал- категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации или к профессии. Персонал фирмы в зависимости от принадлежности к производству делится на: промышленно-производственный персонал (руководители, специалисты, служащие, рабочие, собственно служащие) и непромышленный персонал.В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяется по профессиям, специальностям и уровням квалификации.Кроме того, персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные характеристики.Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ.Количественная характеристика персонала фирмы в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная численность, явочная и число фактически работавших. Движение персонала - изменение численности персонала в результате его поступления или выбытия. Судить об эффективности использования персонала можно по показателям производительности труда, под которой понимается эффективность труда в процессе производства продукции, выработки (часовая, дневная, месячная) и трудоемкости (сумма всех затрат труда). К основным направлениям повышения качества работы персонала относят: обучение персонала, профессиональная адаптация персонала,служебное и профессиональное продвижение персонала, управление деловой карьерой, работа с кадровым резервом, мотивация развития персонала.

Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на поиски и реализацию инноваций. Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Под инновацией понимается использование новшеств (новые технологии,продукция, услуги и т.д.). Инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию. Любая инновация требует вложения средств - инвестиций. Инвестиции могут вкладываться в реальные активы (прямые инвестиции) либо в ценные бумаги (портфельные инвестиции). Инвестиционный проект - замысел, требующий для своей реализации средств. Основными критериями экономической эффективности инвестиционного проекта являются:накопленный поток денежной наличности, чистая текущая стоимость, срок окупаемости проекта, коэффициент отдачи капитала, индекс доходности, внутренняя норма рентабельности проекта.



Список использованных источников

Управление персоналом [Текст]: учебное пособие/М.И. Бухалков.-Москва: ИНФРА-М, 2012

Управление персоналом [Текст]: конспект лекций/ В.А. Волкова, Т.Л. Корчагина.-Кемерово: КемТИПП, 2008

Экономика предприятия [Текст]: конспект лекций/ А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер.-Санкт-Петербург: Питер, 2009

Управление человеческими ресурсами[Текст]: учебное пособие/Т.А, Комиссарова.-Москва: ДЕЛО, 2013

Мотивация и стимулирование персонала[Текст]: учебное пособие/ С.А. Шапиро.-Москва: Кнорус, 2012

Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ//Режим доступа: base.garant.ru, ст. 50

Юридические лица [Электронный ресурс]//Определение юридического лица. Общая характеристика. Режим доступа: JurLife.ru

Экономика фирмы [Текст]: учебник//под ред. В. Я. Горфинкеля.- Москва.: Юрайт, 2012

Экономика организаций (предприятия, фирмы):учебник//под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля.-Москва.:Вузовский учебник, 2012.-535 с.

Экономика предприятия / Т.И. Юркова, С.В. Юрков. - Москва.: Инфра-М, 2013. - 200 с.

Управление персоналом организации [Текст]:учебник/ А.Я. Кибанов.-Москва:ИНФРА-М, 2010-694 с.

Управление персоналом[Текст]:учебник/ Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова.- Москва: ЕАОИ, 2008-200 с.

И.Ю. Экономика предприятия [Текст} учебное пособие/И.П. Хунгуреева, Н.Э. Шабыкова,И.Ю. Унгаева - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2008, 240 с.

Экономика предприятия (фирмы) [Текст] учебное пособие/ ред. О.И. Волков, О.В. Девяткина.- Москва: ИНФРА-М, 2009

Организация и психология управления персоналом [Текст]:учеб.-метод. пособие/ Г.В. Щекин.- К.: МАУП, 2007. - 832 с.

Экономика и статистика предприятия [Текст]: учебное пособие/ С. Д. Ильенкова, Т.П.Сиротина .-

Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына. - Изд. 11-е, перераб. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 381 с.

Экономика предприятия (организации) : учеб. / под ред. Н.А. Софронова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2009.

Сухорученко, О.В. Развитие концепции профессионального развития персонала организации [Электронный ресурс]/О.В. Сухорученко/ Науковедение.-2013.-№5.-с 1-6Точка доступа: http://cyberleninka.ru

Экономика предприятия (фирмы): Учебник. Практикум / Грибов В.Д., Грузинов В.П. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва.: ИНФРА-М, ФиС, 2009.

Меньшов, В.П. Стадии и модели инновационных процессов на промышленных предприятиях [Текст]: автореф.дис. на соиск. учен. степ. канд. эконом. наук (14.12.2010) Меньшов, В.П.;ГОУ ВПО «Нижегородский гос. архит.-строит. университет».-Ижевск, 2009.-23 с

Фальцман В.К., Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России. М.:Финансы - статистика, 2005

Размещено на Allbest.ru