Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Управление персоналом на КП "Енакиевский хлебозавод"

Управление персоналом на КП "Енакиевский хлебозавод"

Анализ показателей производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия. Структура службы управления персоналом, ее задачи и функциональные обязанности сотрудников. Информационные технологии, документооборот хлебозавода.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 02.04.2016
Размер файла 547,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

1,594

48 694

15 021

1,446

б) краткосрочной дебиторской задолженности

16 960

22 047

5 087

1,3

24 307

2 260

1,103

3. среднегодовой размер авансированного капитала (активов)

241 732

300 354

58 622

1,243

259 840

-40 514

0,865

в т. ч. а) собственного капитала

102 932

116 544

13 612

1,132

131 697

15 153

1,13

б) функционирующего капитала (СОС)

-93 799

-121 967

-28 168

1,3

-48 881

73 086

0,401

4. Затраты по основной деятельности

-423 847

-563 652

-139 805

1,33

-659 851

-96 199

1,171

5. Чистая прибыль

7 786

15 913

8 127

2,044

14 393

-1 520

0,904

6. Прибыль (убыток) до налогообложения

14 729

24 739

10 010

1,68

23 896

-843

0,966

7. Прибыль (убыток) от продаж

45 184

60 650

15 466

1,342

63 910

3 260

1,054

8. Коэффициент оборачиваемости

а) авансированного капитала

2,0399

2,2174

0,1775

Х

3,0719

0,8545

Х

б) оборотных средств

10,9576

10,7692

-0,1883

Х

10,0703

-0,699

Х

в) собственного капитала

4,7906

5,7146

0,924

Х

6,0609

0,3463

Х

9. Продолжительность оборота, дней

а) оборотных средств

33,3103

33,8928

0,5825

Х

36,2453

2,3525

Х

б) дебиторской задолженности

12,554

12,0828

-0,4712

Х

11,1151

-0,9677

Х

10. Рентабельность, %

а) продаж (по прибыли от продаж)

0,0916

0,0911

-0,0006

Х

0,0801

-0,011

Х

б) авансированного капитала (по чистой прибыли)

0,0322

0,053

0,0208

Х

0,0554

0,0024

Х

Продолжение таблицы

1

2

3

4

5

6

7

8

в) собственного капитала (по чистой прибыли)

0,0756

0,1365

0,0609

Х

0,1093

-0,0273

Х

г) функционирующего капитала (по чистой прибыли)

0

0

0

Х

0

0

Х

Приложение 2

Бухгалтерский баланс КП «Енакиевский хлебозавод» с 2013 по 2016 года

Показатели

01.01.2013

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

1

2

4

8

12

АКТИВ

I. Внеоборотные активы

Основные средства

78 861

142 330

181 911

172 260

Незавершенное строительство

20 055

10 692

65

6 006

Долгосрочные финансовые вложения

143

141 381

643

270

Итого по разделу I

99 059

294 403

182 619

178 536

II. Оборотные активы

Запасы

16 599

25 638

41 707

55 680

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

13 368

24 259

38 601

50 271

готовая продукция и товары для перепродажи

2 610

398

1 788

4 014

расходы будущих периодов

621

981

1 318

1 395

Продолжение таблицы

НДС про приобретенным ценностям

3 677

-

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

12 120

21 800

22 294

26 319

в том числе:

покупатели и заказчики

5 177

14 163

15 578

15 269

Денежные средства

3 596

6 553

5 536

6 791

Прочие оборотные активы

-

19

139

59

Итого по разделу II

35 992

54 010

69 676

88 849

БАЛАНС

135 051

348 413

252 295

267 385

ПАССИВ

III. Капитал и резервы

Уставный капитал

1 129

1 129

1 129

1 129

Добавочный капитал

11 002

11 002

11 002

11 002

Резервный капитал, в том числе:

169

169

169

169

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

169

169

169

169

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

83 066

98 198

110 290

128 504

Приложение 3

Динамика состава, структуры имущества КП «Енакиевский хлебозавод» и источников его формирования

Показатели

01.01.2013

01.01.2014

Изменения (+,-)

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

абсол. величины тыс. руб.

по отношению к началу периода, %

Состав имущества

1. Стоимость имущества предприятия, в т. ч.

135 051

100

348 413

100

213 362

157,99

внеоборотные активы

99 059

73,35

294 403

84,5

195 344

197,2

оборотные активы, из них:

35 992

26,65

54 010

15,5

18 018

50,06

Запасы

16 599

46,12

25 638

47,47

9 039

54,46

краткосрочная дебиторская задолженность

12 120

33,67

21 800

40,36

9 680

79,87

2. Стоимость реального имущества, в т. ч.

112 284

100

177 281

100

64 997

57,89

основные средства

78 861

70,23

142 330

80,28

63 469

80,48

нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

незавершенное строительство

20 055

17,86

10 692

6,03

-9 363

-46,69

сырье и материалы

13 368

11,91

24 259

13,68

10 891

81,47

Источники образования имущества

3. Источники формирования имущества - всего:

135 051

100

348 413

100

213 362

157,99

в т. ч.:

Собственные

95 366

70,61

110 498

31,71

15 132

15,87

Заемные

39 685

29,39

237 915

68,29

198 230

499,51

4. Соотношение заемных и собственных источников

0,42

Х

2,15

Х

1,74

417,41

5. Наличие собственных оборотных средств

-3 693

Х

-183 905

Х

-180 212

4 879,83

Показатели

01.01.2015

01.01.2016

Изменения (+,-)

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

абсол. величины тыс. руб.

по отношению к началу периода, %

Состав имущества

1. Стоимость имущества предприятия, в т. ч.

135 051

100

348 413

100

213 362

157,99

внеоборотные активы

99 059

73,35

294 403

84,5

195 344

197,2

оборотные активы, из них:

35 992

26,65

54 010

15,5

18 018

50,06

Запасы

16 599

46,12

25 638

47,47

9 039

54,46

краткосрочная дебиторская задолженность

12 120

33,67

21 800

40,36

9 680

79,87

2. Стоимость реального имущества, в т. ч.

112 284

100

177 281

100

64 997

57,89

основные средства

78 861

70,23

142 330

80,28

63 469

80,48

нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

незавершенное строительство

20 055

17,86

10 692

6,03

-9 363

-46,69

сырье и материалы

13 368

11,91

24 259

13,68

10 891

81,47

Источники образования имущества

3. Источники формирования имущества - всего:

135 051

100

348 413

100

213 362

157,99

в т. ч.:

Собственные

95 366

70,61

110 498

31,71

15 132

15,87

Заемные

39 685

29,39

237 915

68,29

198 230

499,51

4. Соотношение заемных и собственных источников

0,42

Х

2,15

Х

1,74

417,41

5. Наличие собственных оборотных средств

-3 693

Х

-183 905

Х

-180 212

4 879,83

Показатели

01.01.2008

Изменения (+,-)

01.01.2009

Изменения (+,-)

тыс. руб.

уд. вес, %

абсол. величины тыс. руб.

по отношению к началу периода, %

тыс. руб.

уд. вес, %

абсол. величины тыс. руб.

Состав имущества

1. Стоимость имущества предприятия, в т. ч.

252 295

100

-96 118

-27,59

267 385

100

15 090

внеоборотные активы

182 619

72,38

-111 784

-37,97

178 536

66,77

-4 083

оборотные активы, из них:

69 676

27,62

15 666

29,01

88 849

33,23

19 173

Запасы

41 707

59,86

16 069

62,68

55 680

62,67

13 973

краткосрочная дебиторская задолженность

22 294

32

494

2,27

26 319

29,62

4 025

2. Стоимость реального имущества, в т. ч.

220 577

100

43 296

24,42

228 537

100

7 960

основные средства

181 911

82,47

39 581

27,81

172 260

75,38

-9 651

нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

-

незавершенное строительство

65

0,03

-10 627

-99,39

6 006

2,63

5 941

сырье и материалы

38 601

17,5

14 342

59,12

50 271

22

11 670

Приложение 4

Расчет и динамика показателей ликвидности КП «Енакиевский хлебозавод»

Показатели

За 2006 год

За 2007 год

Изменения (+,-)

За 2008 год

Изменения (+,-)

1. Наиболее ликвидные активы (А1)

6 553

5 536

-1 017

6 791

1 255

2. Быстро реализуемые активы (А2)

21 800

22 294

494

26 319

4 025

3. Итого (А1+А2)

28 353

27 830

-523

33 110

5 280

4. Медленно реализуемые активы (А3)

167 038

42 489

-124 549

56 009

13 520

5. Всего ликвидных средств - текущие активы (А1+А2+А3)

195 391

70 319

-125 072

89 119

18 800

6. Краткосрочные обязательства - текущие пассивы (П1+П2)

200 569

75 971

-124 598

92 609

16 638

7. Собственные оборотные средства

-183 905

-60 029

123 876

-37 732

22 297

8. Неликвидные (трудно реализуемые) активы (А4)

153 002

181 976

28 974

178 266

-3 710

9. Краткосрочные и долгосрочные обязательства (П1+П2+П3)

237 915

129 705

-108 210

126 581

-3 124

10. Коэффициент абсолютной ликвидности (норма 0,1-0,3)

0,0327

0,0729

0,0402

0,0733

0,0005

11. Коэффициент быстрой ликвидности (норма 0,5-0,8)

0,1414

0,3663

0,225

0,3575

-0,0088

12. Коэффициент текущей ликвидности (норма >1; 1,5-2)

0,9742

0,9256

-0,0486

0,9623

0,0367

13. Соотношение ликвидных и неликвидных активов

1,277

0,3864

-0,8906

0,4999

0,1135

14. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0

0

х

0

Х

Приложение 5

Аналитический (сгруппированный) баланс для оценки платежеспособности КП «Енакиевский хлебозавод» по состоянию на 01. 01. 2014 г. тыс. руб.

Группа средств и обязательств по степени срочности

Покрытие (актив)

Сумма обязательств (пассив)

Разность (+ излишек, - недостаток)

на начало периода

на конец периода

на начало периода

на конец периода

на начало периода

на конец периода

1

5 536

6 791

68 275

84 930

-62 739

-78 139

2

22 294

26 319

7 696

7 679

14 598

18 640

3

42 489

56 009

53 734

33 972

-11 245

22 037

4

181 976

178 266

122 590

140 804

59 386

37 462

Приложение 6

Динамика финансовых результатов деятельности КП «Енакиевский хлебозавод»

Показатели

2014

2015

Изменения (+,-)

Темп роста

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг

423 476

493 101

69 625

1,16

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

-378 216

-423 847

-45 631

1,12

Валовая прибыль

45 260

69 254

23 994

1,53

Коммерческие расходы

-13 790

-24 070

-10 280

1,75

Прибыль (убыток) от продаж

31 470

45 184

13 714

1,44

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

-

1 496

Х

Х

Проценты к уплате

-3 365

-10 725

-7 360

3,19

Прочие доходы

8 019

2 921

-5 098

0,36

Прочие расходы

-24 372

-24 147

225

0,99

Прибыль (убыток) до налогообложения

11 752

14 729

2 977

1,25

Отложенные налоговые обязательства

-

-

Х

Х

Текущий налог на прибыль

-3 819

-7 014

-3 195

1,84

Аналогичные платежи из прибыли

-579

71

650

-0,12

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

7 354

7 786

432

1,06

Приложение 7

Баланс рабочего времени

Приложение 8

Оценка эффективности деятельности кадровой службы

№ п/п

Критерии оценки

Фактическое значение

Балл

Проектное значение

Балл

1

Функции СУП

Занимается только оформлением приема, перемещением, увольнения, оформлением трудовых договоров

1

Занимается оформлением приема, перемещения, увольнения, личным учетом и обучением, также аттестацией и выполняет также еще и др. функции

5

2

Система приема на работу

Осуществляется благодаря подробным публикациям с перечнем требований

5

Осуществляется благодаря подробным публикациям с перечнем требований

5

3

Комплекто-вание подразделений

Существуют социально - психологические методы, но не применяются

5

Использование методов, обеспечивающих психологическую совместимость работников и нормальный психологический

10

4

Контрактная система

Используется только для отдельных работников в самом общем виде

2

Используется для отдельных работников в общем виде

2

5

Должностные инструкции

Существует для многих работников в общем виде

4

Существует для многих работников в общем виде

4

6

Обучение персонала

Отдельных работников посылают на курсы повышения квалификации

4

Единая система текущего обучения, включающая внутреннюю, внешнюю и самостоятельную учебу

8

7

Должностные продвижения

Зависит от руководителя, который объективно оценивают, проявляя волевые решения

4

На конкурсной основе по объективным критериям

7

8

Аттестация

Проводится для большинства категорий персонала, но чисто формально

3

Проводится по нескольким методикам, обеспечивающим объективность, строго регулярно - каждые три-пять лет

6

9

Увольнение работников

Руководство старается задержать под благовидным предлогом увольняющихся по собственному желанию работников

1

Руководство старается задержать под благовидным предлогом увольняющихся по собственному желанию

1

10

Политика сокращения штатов

Увольняющихся работников заранее предупреждают об этом

1

Увольняющихся работников заранее предупреждают об этом

1

11

Итого

28

Итого

49

Приложение 9

Анализ использования рабочего времени

Проанализируем, насколько фактически удалось увеличить время, отработанное каждым рабочим. Расчет проведем методом цепных подстановок.

1. По плану:

2. Фактически:

Вывод: сокращение целодневных потерь увеличило время, отработанное каждым рабочим, на 24 часа (планировалось увеличить на 30 ч). Сокращение внутрисменных потерь увеличило время, отработанное каждым рабочим, на 2 часа (планировалось увеличить на 4 ч). Фактически прирост времени, отработанного каждым рабочим, составил 26 часов.

Далее нужно определить изменение рабочего времени вследствие изменения численного состава персонала. Рассчитаем количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих и планового количества часов работы одного рабочего:

980 * 1808 = 1771840 ч.

Сравним полученную величину с плановой:

1790000 - 1771840 = 18160 ч.

Таким образом, за счет изменения численности персонала рабочее время сократилось на 18160 часов.

Сопоставляя плановое рабочее время, рассчитанное на фактическую численность рабочих, с фактически отработанным рабочим временем, видим, что в трудовом коллективе одновременно допущены потери рабочего времени в количестве 7840 ч (1771840 - 1764000). Таким образом, потери рабочего времени в расчете на одного рабочего составят 8,0 часов (7840/ 980), такой же результат мы видим в таблице 32 гр.8 стр.5.

Необходимо учесть, что действительные потери рабочего времени больше отчетных (-8,0 ч) на время, отработанное сверхурочно каждым рабочим, т.е. на 6 ч (5900/ 980), что составляет в сумме 14,0 ч [(8 + 6), или (1764000 - 5900 - 1771840)/ 980].

Суммарные потери рабочего времени следует подразделить на целодневные и внутрисменные. Каждый член трудового коллектива в среднем недоработал 0,7 рабочих дня (см. таблицу 32), а все рабочие - 686 чел.- дней (0,7 * 980). При плановой продолжительности рабочего дня целодневные потери рабочего времени составили в расчете на одного рабочего 5,5 ч [(686 * 7,9204 /980), или (7,9204*0,7)], а внутрисменные потери - 8,5 ч(14,0 - 5,5).

Общие потери рабочего времени определяются двумя способами:

Целодневные потери рабочего времени определяются также двумя способами:

Внутрисменные потери рабочего времени рассчитаем двумя способами:

После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака (таблица 33). Алгоритм расчета:

1) удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции:

78600/ 598420 * 100 = 13,13% ;

2) заработная плата в себестоимости окончательного брака:

20230 * 0,1313 = 2656,2 тыс. руб.;

3) удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих и полуфабрикатов:

7860/ (598420 - 348620) *100 = 31,46% ;

4) заработная плата рабочих по исправлению брака:

8480 * 0,3146 = 2667,8 тыс. руб.;

5) среднечасовая заработная плата рабочих:

1635100/ 1764000 ч = 0,93 тыс. руб.;

6) заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление:

2656,2 + 2667,8 = 5324 тыс. руб.;

7) рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их исправление:

(5324/ 0,93)/1000 = 5,7 тыс. ч.

Анализ первичной документации по оплате затраченного труда на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса, показывает, что последние составили 8,1 тыс. ч. Всего непроизводительные затраты времени на анализируемом предприятии составили 13,8 тыс. чел.- ч. (8,1 + 5,7).

Приложение 10

Структура службы управления персоналом

Директор по персоналу

Отдел кадров

Отдел обучения и развития персонала

Отдел труда и заработной платы

Отдел коммуникаций

* Планирование

* Планирование и организация

* Штатное расписание

* Внутренние связи

*Отбор и найм

* Адаптации

* Струкрура оплаты

* Информационно-справочное обеспечение

* Увольнение

* Внутренняя подготовка

* Льготы и компенсации

* Международные связи

* Личные дела

* Аттестация

* Медицинское страхование

* Переводы

* Базы данных

* Развитие

* Социальное страхование

* Клубы

*Учет рабочего времени

* Планирование карьеры

* Пенсионное обеспечение

* Праздники

* Резерв кадров

* Психологическая и социальная поддержка

* Условия командирования

* Спорт

* Воинский учет

* Возврат личных затрат

* Отдых

* Дисциплина

* Ссуды

* Рабочие правила

* Условия оплаты и премирования

* Учебные заведения

* Рабочие правила

* Служба занятости

* Миграционная служба

????????? ?? Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

  • Службы управления персоналом общества с ограниченной ответственностью "Факел"

    Производственно-хозяйственная деятельность ООО "Факел". Управление персоналом: структура служб, задачи, нормативно-правовое регулирование. Функциональные обязанности сотрудников. Технология кадровой работы, анализ статистической отчетности по персоналу.

    отчет по практике [198,7 K], добавлен 14.01.2015

  • Организация служб управления персоналом

    Задачи и назначение службы управления персоналом, направления их деятельности, функциональные обязанности и технология работы. Структура кадровых служб, оценка эффективности их деятельности. Особенности мастерства менеджера по управлению персоналом.

    контрольная работа [21,5 K], добавлен 12.01.2011

  • Кадровый потенциал и управление персоналом в ООО "Миллениум"

    Характеристика производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ООО "Миллениум", конкурентные преимущества компании. Оценка кадрового потенциала предприятия. Анализ рациональности системы управления персоналом, ее эффективность.

    отчет по практике [90,6 K], добавлен 09.05.2015

  • Совершенствование деятельности службы управления персоналом

    Теоретические основы организации деятельности службы по управлению персоналом на предприятии, отбор сотрудников для кадровой службы. Методы подбора и управления персоналом в современных условиях, экономическая и социальная эффективность служб управления.

    дипломная работа [306,2 K], добавлен 28.09.2010

  • Управление персоналом в ООО "АШАН"

    Сущность системы управления персоналом. Основные показатели хозяйственной деятельности ООО "АШАН". Анализ структуры управления персоналом, основных показателей хозяйственной деятельности. План мероприятий по совершенствованию работы с персоналом.

    дипломная работа [478,9 K], добавлен 06.07.2014

  • Разработка организационной структуры службы управления персоналом

    Система управления персоналом, её значимость на предприятии. Функции и структурная организация службы управления персоналом. Учет персонала организации. Анализ исследований по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.

    курсовая работа [45,1 K], добавлен 05.02.2011

  • Функционирование службы управление персоналом на предприятии

    Функционирование службы управления персоналом. Системы управления персоналом. Структура и функции службы управления персоналом. Соотношение линейных и функциональных полномочий. Профессионально-квалификационные требования к работникам службы управления.

    реферат [30,9 K], добавлен 04.06.2008

  • Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО "МК мебель")

    Сущность управления персоналом. Факторы, влияющие на уровень и динамику производительности труда. Динамика экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ его кадрового состава. Методы мотивации и адаптации сотрудников.

    курсовая работа [64,9 K], добавлен 07.04.2015

  • Модели управления персоналом организации на примере кафетерия "Алмаз Холл"

    Модель управления персоналом в период адаптации сотрудников. Принципы и функции мотивации работников. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Создание благоприятных условий труда. Виды вознаграждения персонала.

    дипломная работа [485,8 K], добавлен 23.10.2015

  • Организационно-экономические условия деятельности организации ООО "Дятьково-ГМЗ"

    Организационная структура управления ООО "Дятьково-ГМЗ". Управление персоналом и маркетингом, анализ финансово-хозяйственной деятельности и внутреннего потенциала предприятия. Документооборот предприятия, ведение налоговой и статистической отчетности.

    отчет по практике [440,5 K], добавлен 19.11.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены